超详细的车间班组绩效考核管理办法

1、超详细的车间班组绩效考核管理办法一、 车间 成立 班组 管 理绩 效考 评小 组， 组 组织 构成 为：组长 ：主 任副组 长： 书记成员 ：副 主任 技 术 员 核算 员检 修 一 车 间 班 组 管 理 考 核 实 行 班 组 管 理 绩 效 考 评 小 组 打 分 制 。 每 班 每 月 满 分 为100 分。班组 管理 绩 效考 评小 组根 据各 班 组实 际工 作情 况，按 照检 修一 车间 班组管理 考核 细则 进行 打 分。考核 以奖 罚对 等 为原 则。各班 组扣 除 分数 记为 奖励 分数，加给 工作 表现 突出 的 班组 。奖 金按 各班 组 出勤 工日 以班 组为 单 位

2、进 行分 配，各班 组绩 效奖 金与 当月 得 分挂 钩。二、 考核 细则1 、安全 管理1234567班组 安全 组织 机构 健 全 不发 生责 任事 故班 长 在 布 置 工 作 的 同 时 学 习安 全措 施安全 管理 制度 齐全 。不发 生人 身轻 伤事 故 班组 无三 违行 为严 格 执 行 工 作 票 制 度 ， 工班组 无兼 职安 全员 扣 0.5 分发生 责任 事故 扣 8 分工作 前不 学习 安全 措 施，每 次扣 0.5 分。无安 全管 理制 度扣 0.5 分发生 人身 轻伤 事故 扣 10 分出现 三违 每人 次扣 0.5 分工作 票不 合格 每份 扣 1 分作票 合格

3、率 100% 。无安 全自 查工 作计 划 扣 0.5 分 ； 无自 查总 结扣 0.2 分 ；8认真 开展 安全 自查无整 改措 施扣 0.2 分 ；整改 措施 未完 成每 项 扣 0.5 分 。进 入 工 作 现 场 着 装 符 合 安9不符 和要 求每 人次 扣 0.5 分规要 求所 辖 区 域 消 防 设 施 齐 全 ，不齐 全每 处扣 0.5 分 ；10无损 坏， 符合 规定 。损坏 （或 挪作 它用 ） 一处 扣 0.5 分 ；2 、文明 生产 管理123制 定 卫 生 清 扫 制 度 ， 所 辖区域 无痰 迹、 无杂 物 。班容 班貌 整洁 , 休息 室、实操室 、检 修间 达到

4、 : 门 窗、桌 椅 、 文 件 柜 、 地 板 、 墙壁 清 洁 ， 桌 椅 放 置 、 资 料柜 摆 放 、 上 墙 图 表 悬 挂 、柜桌 内物 品摆 放整 齐 。所管 辖设 备完 好、整 洁 , 标所辖 区域 有痰 迹、 杂 物每 处扣 0.2 分 ； 有卫 生死 角每 处扣 0.5 分；乱倒 垃圾 每次 扣 0.5 分。达不 到要 求扣 0.5 分 ；设备 不整 洁 , 有 灰尘 油迹 , 一处 扣 0.5 分 ；志齐 全所 管 辖 场 地 做 到 “ 四 无 ”( 无 垃圾 、无 杂物 、无 积水、无油 污 )“ 四全 ”( 安 全遮 拦设备 不完 整 , 标 志不 齐全 一处 扣

5、 0.5 分 ；所管 辖场 地达 不到“ 四无 ”要 求 , 每处 扣 0.5 分 ；所管 辖场 地达 不到“ 四全 ”要 求 , 每处 扣4全 、 沟 道 盖 板 全 、 设 备 标志全、照明 设施 全 ) 工完 场 清。0.5 分 ；检 修 现 场 要 做 到 工 完 场 清 ( 含 班 组 检 修间 ), 不 符合 要求 每处 扣 0.5 分 。3 、班组 基础 工作1安全 规程 、 操作 规 程齐 全每缺 少一 种扣 0.5 分按 期 保 质 保 量 完 成 检 修 修2未完 成扣 1 分任 务 , 检修 评优 率 达 100% 。3456设备 中修 资料 完整，记录 详细、 总结 齐

6、全 、规 范 。设备 定期 检查 、维 护 、试 验制度 齐全 、规 范， 有 落实， 有记 录， 有检 查。备品 清册 和图 纸齐 全设备 台帐、检修 技术 记录 齐记录 内容 不完 整每 项 扣 0.5 分 ；记录 字迹 潦草 , 模糊 每处 扣 0.2 分 。 每少 一项 扣 0.5 分 ；不规 范每 处扣 0.2 分 。借阅 手续 不齐 全， 发 现一 项扣 0.2 分 。 每少 一项 扣 0.5 分 ；78全、 符合 规定 。设备 检修 记录 齐全工器 具管 理良 好 , 帐 物相 符。达不 到要 求扣 0.5 分工器 具摆 放有 序 , 帐 、卡、物 相符 , 达 不 到要 求每

7、件扣 0.2 分 ；使用 不合 格的 工器 具 每次 扣 0.2 分人 为 原 因 损 坏 工 器 具 发 现 一 次 扣 0.5 分4 、班组 基础 管理12345班组 工作 安排 、布置 妥当。班组 组织 健全 , 职责 明确 、各负 其责 核心 作用 好 。每 月 召 开 一 次 班 务 会 ， 记 录详 细检 修 一 车 间 班 组 管 理 考 核细 则 严 格 执 行 ， 奖 金 坚 持 按劳 分配 原则班 组 长 工 作 日 志 记 录 真无月 度检 修计 划扣 0.5 分；无月 度检 修工 作总 结 扣 0.5 分 。 班委 会组 织不 健全 扣 0.5 分 ；班委 成员 分工

8、不明 确 扣 0.5 分 。 未召 开扣 0.5 分；无记 录扣 0.2 分；记录 不符 合要 求每 处 扣 0.1 分 。未 执 行 检 修 一车 间 班 组 管 理 考 核 细则 扣 0.5 分对违 纪现 象不 进行 记 录、 考核 扣 1 分 ； 奖金 分配 不公 开扣 0.2 分；班 组 长 工 作 日 志 记 录 少 记 一 次 扣 0. 5实、清 晰整 洁，符合 规定。坚持 召开 班前 会 ，班 后会，分 ；记录 不真 实每 次扣 0.2 分；记录 不符 合规 定每 处 扣 0.1 分 。6未召 开班 前会 ，班 后 会每 次扣 1 分。并做 好记 录。无年 度培 训计 划扣 0.

9、5 分； 无月 度培 训制 定 年 、 月 培 训 计 划 并 按7计划 扣 0.5 分 ；计划 执行 。培训 内容 详实 ，有针 对性，每少 完成 一项 月度 培 训计 划扣 0.2 分。培 训 内 容 空 洞， 不 切 合 实 际 检 修 工作 扣 0.5 分 ；8培训 记录 真实 、规 范 。培训 记录 弄虚 作假 扣 0.5 分 ；记录 不符 合规 定每 处 扣 0.2 分 。5 、思想 政治 工作 及 民主 管理发 生 违 纪 违 法 行 为 视 情 节 一 人 次 扣 1 分 ；遵守 社会 公德 、职 业 道德 ,工作 时间 打架 斗殴 每 人次 扣 1 分 ；厂 规 厂 纪 ,

10、无 违 法 违 纪 行1私拿 公物 视程 度每 人 次扣 2 分；为 , 班 组 团 结 协 作 好 , 积 极酒后 上班 每人 次扣 0.5 分；参加 各种 活动 。不 服 从 工 作 分 配 和 指 挥 每 人 次 扣 0. 5 分 ；23456坚持 文件 、制度 学习 制度， 按计 划组 织学 习。考 勤 公 开 ， 做 到 填 写 及 时 准 确请假 手续 不符 合规 定上班 时间 着装 符合 规 定积 极 参 加 工 会 组 织 的 安全 、 合 理 化 建 议 、 文 体 等 各种 集体 活动迟 到 、 早 退 、 脱 岗 、 睡 岗 每 人 次 扣 0.5 分 ；工作 期间 干私

11、 活每 人 次扣 0.5 分；工作 时间 打牌 或赌 博 每人 次扣 2 分；不执 行出 入厂 制度 每 人次 扣 0.5 分 ；不 正 确 对 待 上 级 部 门 检 查 , 有 抵 触 情 绪 , 视其 情节 扣 1 分 。未 按 照 文 件 、 制 度 学 习 计 划 组 织 学 习 , 扣 0.5 分 ；坚持 每月 一次 文件 、制度 学习 , 每少 一次 扣 0.5 分 ；记录 内容 空洞 每次 扣 0.5 分 ；不学 习而 作假 记录 扣 0.5 分 。考勤 不及 时、 不真 实 、不 公开 每次 扣 1 分 。请假 手续 不符 合规 定 每人 次扣 0.5 分 不符 合规 定每 人次 扣 0.5 分不 积 极 参 加 集