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文档简介

1、公司治安综合治理工作总结20xx年是我公司转换机制的第二个春秋,经过认真总结 去年治安综合治理工作的成功经验，今年在集团公司主管部 门的帮助、指导、督促下，我公司的治安综合治理工作又上 了一个新台阶。为使明年的治安综合治理工作能够有个质的 飞跃，现就这一年来的工作做一下总结：公司领导在年初即 提出“一手抓生产经营，一手抓治安治理；两手抓两手都要 硬”的指导方针，并组建治安综合治理工作领导小组。由公 司主要领导担任组长，将责任落实到科室、工段、班组。并 拟订出严格的考核制度，定期检查，把治安综合治理工作提 到日常工作议程上来。公司于去年六月份成立了保安队，通过一年多的工作证 明，这是一支作风顽强

2、、纪律严明、善打硬仗的队伍。保安 队实行半军事化管理，坚持半月一次“安保”会议，半月一 次军事训练。每名保安队员都能熟练掌握“擒敌拳”要领， 以备治敌。加大夜间巡视力度和次数，及时发现问题及时解 决。在巡视过程中配有对讲机、手电筒等工具。公司下大力 度对消防工作进行治理。新购进消防锹、消防沙箱及灭火器 等多种消防器材。对车间内重点防火部位指定专人负责，落 实消防管理制度。九月份，公司领导在资金极其紧张的情况下，抽出一部分资金对公司各办公室、休息室、卫生间等一、二楼所有面向外围的窗户安装防护栏并在公司内外重点部 位新增设了七个探头，使整改后的监控探头达到十六个，其 中360度旋转探头二个，大大提

3、高了公司治安防盗的安全系 数，杜绝了可能发生的治安案件。对公司内员工的管理教育 工作：来我公司工作的人员全部经过严格的筛选、政审，无 一人有前科劣迹。被录用的新员工在入职培训的同时也要接 受公司的法制教育。保安队作为在公司治安管理一线的队伍 全天24小时对公司车间、各办公室进行巡查。经过公司各 级领导及员工的齐心努力，公司全年无一起治安刑事案件，“四无一好”率达到100%总之，今年我公司对治安综合治 理工作投入了大量的精力和财力。在人防、物防、技防上做 的比较完善。对集团公司综治办的要求全力配合。但也有个别部门因未发生治安刑事案件及灾害事故，故 很少召开治安例会，一些材料也不很齐全，防范意识差。所 以在明年工作中在保持现有工作标准的基础上，加大力度做 好宣传，使全体员工对治安工作重要性的认识上有个明显提 高。随着厂区拆迁整改进度的加快，我公司车间北侧的改建 工程使我公司北部处于开放状态将对我公司形成新的安全 隐患，为解决此问题，我保安队在加强夜间巡逻的同时还要 密切配合公司经警队共同守好公司财产物资安全的“警戒 线”。我公司将一如既往地在集团公司主管部

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