厨房安全操作管理制度大全

1、厨房安全操作管理制度1、为了确保厨房的生产安全与厨房人员的安全、避免或及时解决各类不安 全问题的发生，特制定本操作规定。2、所有在岗厨师在上岗前，对使用的各种机械设备应进行严格的检查。3、各种机械设备使用时，要严格按机械挂牌的操作规程进行操作，不准 随意改变操作规程，严禁违章。4、机械设备开启操作时，操作人员不准随意离开现场，对电器设备，随时 注意观察机器运转和变化情况，发现故障及时停止操作立即报修，排除故障后 再进行操作。5、各种设备均由专人负责管理，他人不得随意乱动，定期检查厨房的各种 设施设备，及时消除不安全隐患。6、禁止用湿布擦拭电源插头，禁止私自乱接电源，停止操作后，关好设备 的电源

2、。7、厨师使用的各种刀具应标有自己专用的记号，严格加强管理。作业中应 严格按要求使用和放置刀具，不准随意拿刀吓唬他人或用刀具对指他人，不用 时应放置固定位置，放在刀箱内，不准随意借给他人使用，也不准随意把刀具 带出操作间。8、厨师熟练掌握各种灶具的使用方法，烹制各种菜肴时应掌握好油温，人 离火灭，每天收档后逐一检查油路、气路、燃气开关，各种设备阀门，电源插 座与开关的安全情况，如发现问题及时报修，禁止私自处理。9、各部门主管负责每天餐后收尾的安全检查工作并由厨师长监督复查，如 出现问题及时处理并上报。如出现重大责任事故，追究厨师长、经理、总经理 的责任。厨房防火安全制度1、厨房必须保持整洁规范

3、，不得大量堆积易燃油脂、油垢、煤气 炉灶及时关闭，防止煤气漏气、电气设备未及时切断电源或超负荷用 电等引起火灾；2、炉灶排烟罩油污定期清除， 炼油、 炸食品切勿随便离开或让其 他厨师操作；3、油锅失火时，关闭炉火，立即用锅盖或灭火毯盖严，使之缺氧 而熄；4 易燃、易爆危险物品，例如酒精，汽油，煤汽筒钢瓶、不可放 置炉具或电源插座附近，更不可靠近火源。5、插头损坏或电线外部绝缘体破裂应立即更换或修理，发现电线走火时，迅速切断电源，切勿用水泼。6、 煤气火灾灭火的方法：A、断绝煤气源B、用泡沫灭火器灭火。C 、降低周围温度。7、如果发生火灾，应立即求援消防中心，在消防队到来之前，要 先自己抢救，油

4、类失火最好用消防沙或灭火器扑灭。8、 下班前由厨房各部门主管检查厨房情况，特别是电气阀是否关 好，每天填写安全检查表 ，并交给厨师长，由厨师长签字监督。9、 全体厨房操作人员必须熟悉掌握消防常识，经常检查灭火器及 消防拴以免失效，处理意外事故的最初控制方法和报警方法。厨房菜品质量管理制度1、（1）、保证原料清洁卫生、在粗加工中必须认真仔细地对原料 进行挑拣，然后冲洗干净；（2）保持原料的营养部分，加工中应尽量保持原料的新鲜程度， 减少营养成分损失，缩短鲜活原料的存放时间，蔬菜的加工中应先洗 净后切；（3）按标准菜谱的要求加工； 原料初加工应根据各种菜式烹饪要求，合理使用原料，物尽其 用，既保证

5、菜肴质量，又提高原料的综合毛利率。 要按照各种菜肴的烹饪要求， 使用刀法，保持原料的形状完整、整齐均匀、大小、粗细、长短、厚薄都标准一致。2、烹饪质量控制管理；（1）指定使用标准菜谱；1 厨房对每款菜式都应制订详细的投料标准说明书，具体规定菜 肴烹饪所需的主料、配料、调味品及其用量、烹饪方法、拼摆要求、 制作时间等；2 在制作中严格要求厨师按标准制作、 保证菜肴成品色、 香、 味、 形、器的一致，（2）烹饪质量检查； 厨师长对每道菜的工序认真检查，抓好工序、成品、全员检查三个环节；餐厅了解宾从客对食品菜肴质量的意见及时填写意见反馈 单由厨师长及时整改；3、加强培训个人基本技术训练；面点间工作流

6、程图水台岗位制度水台是海鲜加工的初始地，厨师应努力增强对海鲜品种的识别能 力与宰杀技术，做到干净利落快速保质。水台还应与其它部门积极配 合，做好禽肉等原料的初始加工。1、接海鲜单后， 由水台领班亲自分单至每个人具体负责按统一标 准手法，进行案杀、清理、分夹。2、水台领班必须指定 1人负责， 将加工好的原料分送至砧板、 刺 身台，上什并附菜夹。3、送上什的原料一定要附海鲜单。4、水台刺身规定： 龙虾把头拧下来洗净即可送刺身台， 贝类肉洗 净，连壳送至刺身台。5、要妥善处理活海鲜， 定时检查调理活养海鲜的情况， 做到现用 现杀，保证质量供应及时。6、对禽类等其它原料要加工精细，注意检查洗净满足供应

7、。7、下脚料要妥善处理，做到物尽其用，不得浪费。8、收档后时使用的刀具皿具要及时清洗，不得生锈，妥善保管。9、对已死的海鲜要严格按程序保存， 要尽心尽责杜绝因保存问题 使原料降低使用率。10、货架、菜筐、鱼池、水池及时清理，码放整齐保持工作场地 的清洁卫生，不得有脏乱差的现象，关闭水电开关才能离岗。冰箱管理制度1、所有物品摆放整齐，生熟分开。2、所有容器必须加盖或加封保鲜纸。3、冰箱内不得有瓷器，砂煲等易碎容器。4、所有罐头制品开启后必须另用容器盛装，并加封保鲜纸。5、冰箱勤整理，勤擦洗。必须每星期清理，除霜一次。6、冰箱内所有物品，原料必须分配统一管理，同一种原料不得 分多种器皿存放，严禁散

8、放，无包装存放。7、冰箱内所有保鲜原料， 要保持每天换水一次。 冰封保存原料， 冰面必须高过原料。8、每天开档前必须检查冰箱所有备货情况， 在保证不断档的情 况下要做到少备份，勤备货勤检查。砧板岗位工作制度1、砧板领班（即头砧） ，负责物料、调料的申领、验收工作。2、带领本岗位厨师合理使用原料，监督下属操作时降低成本， 杜绝浪费，节流开源，保证投料准确，严格按不同原料的出菜率和配 菜要求操作，掌握好原料的出菜率和配菜要求，掌握好原料的产地、 涨发及加工处理，做好培训工作。3、监督砧板的日常工作，控制菜品的用量及质量标准，监督并 检查所属工作的卫生，保持整洁，对所使用的设备及手头用具随时保 养，

9、对需要维修的设备及时报修。4、二砧要求在头砧不在时有顶替头砧的能力，其主要的工作是： 腌渍各种原料，切配各种料头，并加工准备日常供应的原料，负责冷 库原料的保存、整理工作，符合卫生标准。5、三砧要求是主要切配各种肉类、禽类、蔬菜类原料，要求刀 工、技法要求有相当的经验和基础。6、砧板部门要按宾客用餐的情况掌握原料的供应，必须保持开 餐过程中要供应的菜品备用齐全，并充分做好餐前的准备工作。7、严格执行配菜的手续，并按先后顺序做到切配及时、准确、 不积压、不错乱、不疏漏。8、切配、腌制各种原料时，要做到物尽其用，严格杜绝浪费，不能丢弃可食用的食品9、接到菜单后，由部门主管亲自分单（分单夹）至每个人

10、具体 抓菜，菜单要抓齐，跟单走，每张单抓完后送至打荷处，一定要附菜 夹。10、部门主管要对冰箱，货架中的原料进行妥善的管理和使用， 严禁出现积压食品卫生霉变，浪费，要做到人尽其责，定岗定责。11、掌握原料时令进货价格，配合炒锅师傅及时出品新菜，并根 据菜单的要求按价、按货、按量进行配菜。12、搞好所属的包干卫生区，保持整洁、制定安全操作规则（水 电、机械使用） 。上什岗位制度上什是厨房原料初始制作的部门之一，要求员工要有极强的责任 心，必须做到杜绝浪费，物尽其用。1、上班时要认真检查用具设备，保证卫生安全。2、制作上汤、金汤、浓汤、奶汤等汤时保证质量并妥善处理汤料，不得浪费。3、蒸制、涨发干料

11、、鲍鱼、鱼翅、乌参、花胶、干贝等进要认 清原料的质量，保证制后质量， 制好的半成品要严格管理， 妥善保存， 每日盘点严禁出现数目错漏，偷拿、偷吃、丢失、变质等现象。4、蒸制菜肴海鱼时要把质量关，做到投料准确，调味适当，火候恰到好处。5、制作扣、烧、扒、卤（如鹅掌，扣肉）等菜肴要做到洁净卫生，味道浓厚，并根据营养情况做到心中有数，准备充分，保证供应。6、制作各种海鲜、蒸菜的汁酱并保证味道纯正，精致味美，保管恰当。7、工作总注意节约水电、能源下班后要认真检查煤气、灶火、 水笼头，电源开关，提高防火、防水意识做到:人走火灭水关，保证工作场的整体安全。打荷岗位制度1、提前 5 分钟到岗，不迟到、不早退

12、，做好炒锅的助手2、一切宴会，散单出菜的先后顺序，菜式选型，菜肴的装饰美化，是打荷岗位的主要责任。并准备所需的盘饰和餐具。3、打荷岗位要熟练掌握菜式的上锅、氽、挤、贴、酿、包、卷 等准备工作还包括加工葱油、姜汁等简单汁、酱的准备工作。4、打荷人员应熟练掌握菜品的主配料，料头及斤两的配比，以 便在配错菜式，菜式不符时，及时通知砧板做好补救工作，避免影响 砧菜的速度。5、由荷头分菜给两个厨师，要分出菜单的急慢，菜品的先后， 叫单的情况，做好炒锅的副手。6、积极与上什配合，及时帮上什把制作的菜肴，炒好的菜粘好 标识，夹好夹子，经打荷头严把质量关，再送至传菜部。7、收市后要搞好炉头、后炉灶的卫生，包括

13、酱、料罐内外包括 荷台的清洁卫生，以及所属的地面、墙面卫生，关好本部门的水电燃 气开关。8、严格遵守员工手册及各部门的各项规定。水台岗位制度附加 水台是原料的初始加工地，粗加工间。 1、配合砧板负责鲜活原料、冰冻原料、蔬菜的宰杀初始加工、 洗涤。2、掌握原料的特点，加工技术、加工知识。1）、禽类原料的宰杀要求： 刀口适当， 血液放净， 毛爪、 内脏、杂物清洗干净（2）鱼类原料的宰杀要求：形态完整、血、内脏、鳞、杂物去 净、洗净、保质期不得超过 24 小时。（3）虾类原料的要求：去净虾线、虾须、虾包、虾枪洗净、洗 净、保质期不得超过 12 小时。（4）贝类原料的要求：壳、肉形态完整、去净沙泥、内

14、脏、杂 物洗净，保质期不得超过 48 小时。（5）蟹类原料的宰杀要求：原料刀口整齐、规范、壳要完整， 去净泥沙、杂物，蟹钳裂口均匀，保质期不得超过 12 小时。（6）菜类原料的要求：无老叶、老根、老皮、菜筋、泥沙、菜 虫、包削齐规范、洗涤干净、保质期不得超过 48 小时。打荷的工作流程备注说明，非正文，实际使用可删除如下部分。本内容仅给予阅读编辑指点：1、 本文件由微软 OFFICE办公软件编辑而成，同时支持WPS。2、文件可重新编辑整理。3、建议结合本公司和个人的实际情况进行修正编辑。4、因编辑原因，部分文件文字有些微错误的，请自行修正，并不影响本文阅读。Note: it is not the text. The followingparts can be deleted for actual use. This content only gives reading and editingin structi ons:1. This docume nt is edited by Microsoft office office software and supports WPS.2. The files can be edited and reorganized.3. It is suggested to revise and