名企项目现场管理制度

1、 华润XX项目现场管理制度为了加强对华润XX工程现场的质量、进度及安全文明的管理,提高对总、分包单位及施工班组的管理力度,提升管理效率,特制定本现场管理制度。主要针对现场屡次不服从管理,屡教不改的行为进行严肃处理,对现场施工质量、进度、安全文明管理表现优秀的管理人员【包含总包管理人员、专监等】进行奖励。目的是希望通过参建各方的齐抓共管,全体行动起来一起落实“三级管控体系”及“全过程精细化管理”,实现华润置地高品质要求的顺利落地。本制度主要针对以下几个方面: 管控项目相关管理制度违反相关管理制度的处理措施1、安全文明管理1、首先应建立健全的安全文明管理体系,其次应完善各项制度,制定目标计划,最后

2、编制安全文明专项方案；2、所有进场的作业人员必须接受安全培训、安全交底后才可上岗,特种作业人员应持证上岗；3、每周由监理及甲方项目部组织各单位进行安全文明巡检,下发安全整改通知单要求施工单位进行整改,组织复查并在5日内回复通知单；4、项目部每月组织一次监理单位、施工单位负责人和安全员参加的安全文明管理检查,并根据在施项目安全文明检查评分表对施工单位进行检查评分,项目部可据此对不达标单位进行经济处罚。5、对已查出的安全隐患应及时督促各单位按照“三定”原则落实整改到位,并及时跟踪复查；6、严格按照“四不放过”原则加强对事故统计报告、调查和处理工作。1、安全整改通知单未及时在3日内回复的,滞后1日,

3、进度款申请相应滞后1日；超过规定期限3日未回复的,纳入“经理级巡检”范畴；对拒不整改的,予以停工,并直接列入“差异化管理通道”中。2、巡检中若发现重大安全隐患,应要求施工单位立即停止施工,安全隐患排除后方可继续施工。3、在施项目安全文明检查评分表中评分不达标的,约谈项目经理,分析原因,解决问题；4、连续两次评分不XX公司领导,进行经济处罚,并纳入履约评价中。5、不符合规定要求运输脚手架,先予以停工处理；并罚款伍仟元,第二次罚款一万元,后期加倍。2、施工方案报审制度【资质审核】1、承包商进场2周内须根据设计图纸、合同要求并结合现场的实际情况调整完善施工组织设计、专项施工方案；监理单位在5个工作日

4、内提出审核意见；项目部5个工作日内组织对施工组织设计、专项施工专项方案等进行评审；重点审核:施工重难点分析,对于关键工序、质量关注点及客户关注点、冬季、雨季等季节性施工编制的专项施工技术方案。施工方案中应规定工艺流程、施工方法、工艺参数、监控方法、检验和试验安排、验收标准、保证质量的措施、安全措施、环保措施等。2、总承包商需对分包单位的施工技术方案进行审核。1、施工组织设计、专项施工方案报审未通过的禁止施工；如果存在未报方案先施工的情况,罚款贰仟元。3、图纸会审及设计交底1、图纸下发2周内项目部组织承包商、监理单位进行图纸会审,并形成书面审图意见图纸会审意见发设计院；设计院经1周准备后,项目部

5、组织设计院对承包商、监理单位进行图纸交底,并形成施工图交底纪要,设计院对施工图纸审图意见要一一答复,必要时出具设计变更通知单。4、样板制度1、严格执行“样板先行制度”,施工样板分为两种:标准样板和班组样板,特殊时候可以合并。样板类型有以下三种: 工序样板,应申报施工样板确认表； 工作面交接样板,明确交接验收标准,应申报工作面交接样板确认表； 交楼样板房,明确交房标准及班组施工水平。2、标准样板目的是为了统一质量验收标准、技术、管理要求,具体工作程序如下: 编制项目施工样板管理计划,提出工期要求及现场管理要求； 编制施工样板要求,明确质量验收标准,技术及管理要求,应达到80%以上已确定； 组织样

6、板施工,对施工过程的质量、进度、安全文明进行监管,并定期召开样板施工管理协调会【过程中,各工序应组织验收,应留好影像资料】； 组织样板验收,进行整改再验收； 修订样板要求,优化施工流程建议,改进质量标准；并整理样板施工过程中的典型案例(技术、管理、流程优化),形成样板验收经验总结及案例积累。3、班组样板目的: 落实班组对标准样板要求的理解深度； 核实班组是否能达到标准样板的质量验收标准。每个工序大面开工之前都应该先做班组样板,确保班组理解标准样板的要求并且能够达到相应的质量验收标准后,才允许大面积施工。班组样板按照“总包管理团队+施工班组”的模式确定班组样板的数量,即:总包管理和施工班组有一个

7、不同就要做一组班组样板。1、班组样板未通过验收的禁止进行大面积施工,如果存在上述情况,由施工单位承担所有责任,并且第一次书面警告,第二次罚款伍佰元,后期加倍处罚。2、大面施工前的班组样板已通过验收,但未及时提供施工样板确认表【样板验收时签认】的,工序验收时可拒绝验收；5、技术交底1、技术交底是在单位工程或分部分项工程正式施工前,对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待与说明。包括设计交底、施工组织设计交底、分项工程施工交底、设计变更及工程洽商交底。目的是使参与施工的人员能清楚工程范围、工期要求、安全文明保证措施、施工技术要求、质量验收标准及现场管理要求,提高管理效率,在较

8、短时间内达到工程的质量、进度及安全文明要求。2、针对施工单位、监理及甲方项目部在例会、专题会上统一的工序安排、工作面交接、工序验收质量标准、质量管控要求,尤其是各工序的标准样板做法,总包单位应及时对分包单位、施工班组做好技术交底、班前交底等工作,对违规行为及时进行纠正,确保工程质量。3、技术交底,应有交底记录,参与交底的人员必须签字确认。首次大面验收时,应提供复印件,并在*工程质量验收记录上登记。4、当管理人员、施工班组更换时,应重新进行技术交底。1、首次验收未提供交底记录,可不进行工序验收；2、对于关键工序,多次存在违反统一做法的,采取如下处罚措施: 栏杆预埋板膨胀螺栓未拧紧直接进行电焊的行

9、为:每处罚贰百元,后期加倍处罚。 涂料腻子施工过程中,窗下口处有涂料的,需后施工或在窗边预留5cm,待主框安装完打完下口第一道胶再进行涂料施工,未按要求施工的:每处罚贰百元,后期加倍处罚。6、工作面交接制度1、为提高各参建单位的工作面交接效率,保证工程质量管理,各工作面在自检合格后,报工作面接受方、监理、甲方项目部检查合格后、进行交接,并在工作面交接记录签字确认(甲方、监理、交接各方)；2、工作面交接记录中应明确工作面交接的标准、时间,必要时,做工作面交接样板。3、各施工单位应在月进度计划、周进度计划中提出工作面移交的时间,如因自身原因(工作面质量检查不达标、现场进度滞后等)致使当周计划出现偏

10、差的,应及时与总包单位项目经理、接受单位、监理、甲方项目部沟通协商解决措施,确保月计划的实施。1、所有工作面未移交不允许擅自进入下道工序施工,否则将以不合格论处,并承担工作面交接不力造成的所有责任,并且第一次书面警告,第二次罚款壹仟元,后期加倍处罚。2、现场进行工作面交接,工作面交接记录未及时提供的,下一道工序不予以验收,资料补充完整后方可进行验收,并且第一次书面警告,第二次罚款贰佰元,后期加倍处罚。3、现场实际移交情况与计划出现偏差的将依据工作面完成移交单进行责任追究。7、材料进场前报审及进场后验收制度1、乙供材料在拟进场前,施工单位应填写乙供材料设备报审表,按合同中有关规定将工程材料品牌、

11、厂家资料及相关技术要求报监理审核后,经由甲方审批后方可予以采购进场。如在材料使用过程中因特殊情况需要更换材料的,应重新报审。2、材料进场时,应填写工程材料/构配件/设备报审表,附相应资料报监理、甲方【甲方参与验收材料项目参见材料验收比例表,其余由监理组织验收,甲方项目部人员不定期随机抽查】验收。经监理人员、甲方项目部人员对进场材料进行平行检测、见证取样,复检合格后,方可允许用于现场施工。1、进场前未报审的材料,进场后不予以验收,待材料报审通过才予以验收,否则责令限期退场；2、材料进场验收时,发现与进场前报审的材料不同时,不予以验收,并责令限期退场；3、进场材料未报审、未验收,但擅自使用的,先予

12、以停工处理；并且第一次警告,第二次罚款伍佰元,第三次壹仟元,第四次两仟元,以此类推。并且由施工单位补充报审及验收手续,经报审、验收合格后,同意继续使用；如果报审及验收不合格,所用材料无条件撤场,已施工部位无条件返工,造成的其他一切损失均由施工单位承担。8、工序验收1、各工序完成至“质量停歇点”时,应及时报验,报验前应进行严格“三检”【班组/分包自检、工序交接检、总包专业质检员检查】合格后报监理及甲方项目部验收【甲方参与验收工序参见工序验收比例表】,经验收合格后在*工程质量验收记录签字确认,并在存放于施工电梯内的质量跟踪卡登记；2、该工序验收合格后,由施工单位填写隐蔽工程报验申请表,报送监理签认

13、相关隐蔽资料【资料】；3、分包工程验收时,分包管理人员须在场；4、各工序验收时,如果大部分位置符合验收要求【85%以上合格】,仅有个别位置不符合要求,可以在验收记录表中“存在问题”一栏中注明,而其他合格位置可以先进入后续工序,不合格位置贴上“未通过验收”标签,经整改报监理、甲方项目部复检合格后,方可以进入下一道工序；5、验收时应记录该流水段该工序验收通过的次数。6、要求总承包商内业资料进行双签,在报送监理单位的同时,报送甲方项目部,如监理单位和甲方项目部有一方拒绝签收,则总承包商须对监理单位和甲方项目部所反映的相应问题立即整改,并及时整理相应内业资料重新报送监理单位和甲方项目部,直至双方都签收

14、为止。1、工序未报验擅自进入下一道工序的,先予以停工处理,造成的其他一切损失均由施工单位承担。经处理后重新检查上一道工序,符合要求的允许继续施工,并补充相关手续；如果不符合要求的,无条件全部返工。并且所有未报验就进入下一道工序的均进行相关处罚:第一次书面通知警告,第二次罚款1000元,后期加倍处罚；2、工序验收未及时在*工程质量验收记录质量跟踪卡上签字的:第一次书面通知警告,第二次罚款200元,后期加倍处罚；3、分包工程,分包管理人员未参与的不予以验收；4、未经班组/分包自检、总包质检员验收的就进行报验的:第一次书面通知警告,第二次罚款500元,后期加倍处罚；5、每个工序验收超过三次的,第四次

15、罚款1000元,第五次2000元,以此类推每增加一次罚款翻倍。如果为分包工程,总包占三成,分包占七成。9、过程五级巡检1、为提升过程管控的质量,推行 “五级巡检制度”。详见五级巡检制度: 监理、甲方项目部组织的“日常巡检”:监理日记周工作报告； 每周监理组织一次“综合巡检”:现场巡检记录； 甲方项目部组织的“专项巡检”:专项巡检记录； 项目经理组织的“经理级巡检”:周工作报XX公司工程管XX公司级巡检”:*项目检查报告。2、各施工单位在接到现场巡检记录或者专项巡检记录后 ,应组织班组及分包分析问题,提出相应的解决方案,并在五日内整改回复,经监理复检后,报甲方项目部存档,由甲方项目部随机复查。1

16、、巡检记录、专项巡检记录及安全文明整改通知单所述问题未整改、复检就进入下道工序的,先予以停工处理,重新解决相关问题,复检符合要求后方可以进入下道工序；同时,上述巡检记录未及时在5日内回复的,滞后1日,进度款申请相应滞后1日；超过规定期限3日未回复的,纳入“经理级巡检”范畴；2、经理级巡检重点针对:日常巡检、综合巡检及专项巡检中存在问题较多的楼座【包括:质量、进度、安全文明】,现场约谈项目经理,落实解决方案。如果能不能解XX公司领导,并且进入“差异化管理通道”,要求专监、总监、专业工程师、项目经理均关注该楼,协助总包管理团队一起解决问题,为期一个月。10、联合验收制度1、在分部工程完工后应进行联

17、合验收,侧重点为观感验收,并出具联合验收记录,联合验收点如下:(1) 落架前外装饰联合验收:(2) 室内联合验收【内装修和室内机电】；2、联合验收时,总包、分包管理人员均应到场；3、各施工单位在接到联合验收记录后 ,应组织班组及分包分析问题,制定整改方案,并在五日内整改回复,经监理、甲方项目部复检合格后,该相应工程才验收合格。1、联合验收记录未及时在5日内回复的,滞后1日,进度款申请相应滞后1日；超过规定期限3日未回复的,纳入“经理级巡检”范畴；11、成品保护1、施工方案中应包含针对本工程的成品保护方案,确定保护对象,明确保护方法和责任人；2、到场半成品或成品材料均应架空处理,并有成品保护措施

18、,例如:主框、百叶主框、防火门及门框、入户门及门框、栏杆等包保护膜；3、应合理安排施工工序,减少交叉作业,杜绝倒序施工,并且后一道工序对上一道工序有污染时,应采取相应的成品保护措施。例如:(1) 窗框安装完成后要重新进行包保护膜；窗边打胶时,应对涂料采取垫报纸等成品保护措施；(2) 涂料底漆施工时,应对交接材料进行贴美纹纸保护；玻璃安装前,窗上口的涂料应先完成,避免污染玻璃；涂料涂刷时应注意对其他材料的成品保护,如有污染应及时清理。(3) 防火门框安装后应有成品保护措施,防火门扇在验收前安装；入户门框在地面施工完成后安装,门扇在验收前安装；1、成品保护方案针对性不足,方案不能满足要求的,不能通

19、过方案审批；2、材料进场未进行成品保护,不予以验收；3、工序施工中成品保护措施与方案不符的,不予以验收,对屡次不改的采取相应处罚:(1) 焊接时未进行保护的,第一次贰佰元,后期加倍处罚；(2) 外墙涂料施工中,未采取措施且后期清理不到位的,第一次贰佰元,后期加倍处罚；(3) 窗边凿打造成露筋的,存在切割主筋现象的,第一次罚款壹仟元,后期加倍处罚。12、周报、月报制度1、周报制度:总包、消防分包、监理及建设单位均应提供周工作报告:(1) 总包、分包周报内容应包含:本周完成情况、本周完成验收及移交情况、本周进度分析、质量问题整改情况、安全文明整改情况、下周工作内容、下周报验计划、收到图纸及变更情况

20、、需要协调问题,详见总包周工作报告及分包周工作报告；(2) 监理周报内容应包含:本周工作情况、本周完成验收及移交情况、本周进度分析、本周进度分析、本周巡检验收中存在的质量问题、本周巡检验收中存在的安全文明问题、内业资料问题、下周工作重点、本周收到图纸及变更情况,详见监理周工作报告,包含影像资料；(3) 建设单位周报内容应包含:上周问题协调情况、本周存在的进度问题、本周巡检发现的质量问题、本周巡检发现的安全文明问题、下周工作重点【安全文明、样板先行、现场施工、其他】、本周已发图纸及变更资料本周巡检验收中存在的质量问题、本周巡检验收中存在的安全文明问题、内业资料问题、下周工作重点、本周收到图纸及变

21、更情况、现场施工样板【图片】、现场存在问题【图片】,详见建设单位周工作报告； 2、工程月报制度:承包商每月应提供两份工程月报【监理及甲方各一份】,与进度款申请时一并提交,月报时间统一为:上月25日至本月24日。工程月报应包含以下内容:(1) 本月完成形象进度【附照片】、与计划对比分析；(2) 本月质量问题、整改情况及管理小结(3) 本月安全文明问题、整改情况及管理小结(4) 下个月质量、安全文明管理重点；(5) 下个月进度计划； 3、监理月报制度:监理每月25日前应提供一份监理月报,应符合建设工程监理规范的要求；时间统一为:上月25日至本月24日。1、进度款申请时监理及甲方项目部审核:本月工程

22、月报是否提供,因工程月报内容不能满足要求产生的责任由施工单位承担；13、阶段总结制度1、为不断提高项目管理水平,促进工程质量的提高,项目经理及总监应组织阶段性的总结,总结应包含质量、进度、安全文明等方面的问题及改进措施。1、未及时提供总结报告的,进度款形象进度待提供后进行签字。14、评价体系1、甲方项目部每月组织一次对承包商(总包、分包)、监理单位的检查与评价工作,检查、评价分为工作质量、实体质量,项目部全体人员参加,具体详见对施工单位检查指引、监理单位管理指引；2、项目部应将检查与评价结果及时发承包商和监理单位,作为对承包商、监理单位的考核评价依据。3、雇主对监理人工作采取考核方式,并与对监

23、理服务费付款结合。考核总分设为110分,经雇主考核,得分满100分(含100分)以上足额支付该付款节点之监理人服务费,得分低于100分的,该付款节点之监理服务费乘以相应比例(计算方式:比例=考核得分/100),暂扣下的余款暂缓支付,待后期视监理服务质量及对工作中存在问题的整改情况,在后期节点支付或竣工结算后支付；监理服务质量以监理周报中所提及工作项目的完成质量和比例为参考。4、甲方项目部对承包商(总包、分包)的工作质量评价,可参考甲方周报中承包商工作项目的完成质量和比例。1、考核成绩不达标的,约谈项目经理或总监,分析原因,解决问题；2、连续两次考核不XX公司领导。并纳入履约评价中。15、质量事

24、故处理制度1、承包商一旦出现质量缺陷或质量事故,按质量事故处理程序,停止有质量缺陷部位和与其有关联的部位及下道工序的施工,在第一时间通知监理单位及项目部,对于重大质量事故,项目部应在接到XX公司分管领导,以便尽快开展质量事故的调查；2、通过调查,要正确判断事故原因,研究制定事故处理方案,实施处理方案,分清质量责任。3、项目部负责组织对质量事故的调查、分析,组织处理方案评审,批准责任单位编制的处置方案,组织整改复查,确认整改是否到位；重大质量事故在处理方案审批通过后,监理单位组织事故处理过程,对重大质量事故处理完毕后,由项目部组织对处理部位的重新验收。4、承包商处理完毕后形成质量事故报告,报监理

25、单位；5、监理单位对质量事故报告进行审核,不符合事实发回施工单位,审核通过报项目部；6、项目部接到报告后进行审核,经XX公司工程分管领导。16、例会制度1、监理例会:每周一次【周三下午】,由监理主持,各施工单位及建设单位参加；会议议题:现场施工质量、进度、安全文明施工及各工种、各工序的配合；形成监理例会会议纪要。并在会上汇总各总包对分包管理的会议纪要,形成总分包协调会会议纪要。2、技术例会:通常每周一次,标准层完成后,可根据实际情况安排,也可并入监理例会中,由监理主持,各施工单位及建设单位参加；会议议题:现场施工存在的技术问题、设计变更、图纸交底、图纸会审等；形成技术例会会议纪要。3、现场协调

26、会:不定期举行,由监理或建设单位主持,相关单位参加；会议议题:讨论现场施工需要协调的情况,形成协调会会议纪要；4、专题会议:不定期举行,由监理主持,各施工单位及建设单位参加；形成专题会会议纪要。5、成本例会:每两周一次,由建设单位成本主管主持,各施工单位、监理单位及建设单位参加,会议议题:现场涉及费用变更的内容、进度款及结算等事宜,形成成本例会会议纪要。各方签认附件：工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。 2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用

27、,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。 3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。 4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。二、编制目的1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。2、应急预案

28、是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。三、应急组织机构及职责1、应急组织机构为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日

29、常的安全管理工作。(见应急预案组织机构图)项目经理 常务副经理 项目副经理安全环保部总工程师安全总监施工技术部财务管理部计划合同部物资设备部综合办公室应急预案组织机构图2、应急领导小组职责负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。四

30、、应急预案的基本要求1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定 当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。 1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。 1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓

31、延扩大。 1.3 认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。 1.4 因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。 2、 发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。 2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。 2.2 迅速准确地拨打119报警。在拨打119时,做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。 2.3报警后,派专人到约定的路口

32、迎接消防队。 2.4 在消防部门到达前,对易燃、易爆的物质采取正确有效的隔离。根据火场情况,机动灵活地选择灭火工具。 2.5 在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,一般扑救不可能时,应及时组织撤退扑救人员,避免不必要的伤亡。 3、 利用一切可行的通讯工具按规定时间内将事故情况进行层级上报。 4、发生事故层级上报时限。 4.1 轻伤事故,应在24小时内报告企业负责人、安全管理部门和基层工会组织。 4.2 重伤事故,一般情况下,事故单位应在24小时内报上级主管单位,由上级主管单位分XX市有关部门。对涉外有影响的,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位。 4.3 重伤3人或死亡1至2人的事故

33、,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位,由上级主管单位分XX市有关部门。 4.4 死亡3人以上重大、特别重大死亡事故应在事故发生后2小时XX市人民政府,同时报上级主管单XX市劳动行政部门、工会组织、公安部门。 4.5 发生急性中毒、中署事故,除报上级主管单XX公司安质部、办公室)外,应同时XX市卫生行政部门。 4.6 发生爆炸物品爆炸事故和火灾事故,除报报上级主管单XX公司质安部、办公室)外,应同时XX市公安部门。5、防止违章和事故的安全规定 5.1 未经三级安全教育的新工人,复工换岗的人员未经岗位安全教育,不得进入施工现场的工作岗位进行操作。 5.2 不正确佩戴安全帽及佩戴超过使

34、用年限(2年半)的安全帽,不准进入施工现场。 5.3 严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 5.4 严禁酒后及带小孩进入施工现场。 5.5 不得到禁止烟火的地方吸烟、动火。 5.6 不得攀登脚手架。 5.7 特种作业人员、机械操作工未经专门安全培训,无有效专业上岗操作证,不得上岗操作。 5.8 脚手架及所有机械设施设备和现浇混凝土模板支撑,搭设安装后,未经验收合格,不得使用。 5.9 电源开关箱不准一闸、一漏电、一箱多用。 5.10 未经指派批准,未经作业安全交底或安全交底不清和无安全防护设施,不得盲目操作。 5.11 不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责作制止他人违章作

35、业。 5.12 对各种安全检查防护装置、防护设施及警告、安全标志等不得随意拆除和有意挪动。五、高处坠落事故的预防及其应急救援预案桥梁施工过程中,高处作业的机会比较多,经常在四边临空的高处进行作业,施工条件差,危险因素多。多年来,高坠伤亡事故占全部事故的比例较高,这种事情对社会影响较大,要作为安全预防等大事来工作。要避免发生高处坠落事故,必须加强监控管理。对现场施工人员进行预防高处坠落的技术知识教育,使他们熟悉操作时必须使用的工具和防护用具。同进,在技术上采取有效的防护措施。 1、防止高处坠落事故的基本要求 以预防坠落事故为目标,对于恐怕要发生坠落事故等事故的特定危险施工,在施工前制定防范措施,

36、并应在日常安全检查中加以确认。 1.1 凡身体不适合从事高处作业的人员不得从事高处作业。从事高处作业的人员要按规定进行体检和定期体检。 1.2 严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。 1.3 作业人员严禁互相打闹,以免失足发生坠落危险。 1.4 不得攀爬脚手架。 1.5 进行悬空作业时,应有牢靠的立足点并正确系挂安全带。 1.6 作业层上部周边、基坑周边等,必须设置1.2m高且能承受任何方向的1000N外力的临时护栏,护栏围密目式安全网。 1.7 各种架子搭好后,项目安全负责人必须与架子工和使用的班组共同检查验收,验收合格后,方准上架操作。 2、发生高处坠落事故应急预案 2.1 发生高处坠落事故,应

37、马上组织挽救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尺快送医院进行抢救治疗。 2.2 出现颅脑损伤时,必须维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送往就近有条件的医院治疗。 2.3 发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带

38、或布条包扎后,搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程中,严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。 2.4 发现伤者手足骨折者,不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤的位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法:以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹子等,在无材料的情况下,上肢可固定在身侧,下肢与腱侧下肢缚在一起。 2.5 遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头底脚高的卧位,并注意保暖。正确的现场止血处理措施: 2.5.1 一般伤口的止血法:先用生理盐水(0.9%Nacl溶液)冲洗伤

39、口,涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧地包扎。 2.5.2 加压包扎止血法:用纱布、棉花等作成软件垫,放在伤口上再加包扎,来增强压力而达到止血。 2.5.3 止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂1/2处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上纱布棉垫。每隔2540分钟放松一次,每次放松0.51分钟。 2.6 动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸。同是真实性密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。六、物体打击事故的预防及其应急救援预案 物体

40、打击伤害是建筑行业常见事故的四大伤害的其中一种,特别在施工周期短,劳动力、施工机具、物料投入较多,交叉作业时常有出现。这就要求在高处作业的人员对机械运行、物料转接、工具的存放过程中,都必须确保安全,防止物体坠落伤人的事故发生。1、 防止物体打击事故的基本要求 1.1 人员进入施工现场必须按规定佩戴安全帽。应在规定的安全通道内出入和上下,不得在非规定通道位置行走。 1.2 安全通道上方应搭设双层防护棚,防护棚使用的材料要能防止高空坠落物穿透。 1.3 临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。 1.4 边长小于或等于250的预留洞口必须用坚实的盖板封闭,用砂浆固定。 1.5 作业过程一般常用工具必须放

41、在工具袋内,物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳,不得堆在临边及洞口附近,并不可妨碍通行。 1.6 高空安装起重设备或垂直运输机具,要注意零部件落下伤人。 1.7 吊运一切物料都必须由持有上岗证人员进行绑码,散料应用吊篮装置好后才能起吊。 1.8 拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有专职安全人员监护的条件下进行。 1.9 高处拆除作业时,对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走,不得在走道上任意乱放或向下丢弃。 2、发生物体打击的应急预案 当发生物体打击事故后,抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。 2.1 发生物体打击事故,应马上组织挽救伤者,首先观察伤

42、者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要认其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尺快送医院进行抢救治疗。 2.2出现颅脑损伤时,必须维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送往就近有条件的医院治疗。七、触电事故的预防及其应急救援预案触电事故与其他事故比较,其特点是事故的预兆性不直观、不明显,而事故

43、的危害性非常大。当流经人体的电流小于10mA时,人体不会产生危险的病理生理效应；但当流经人体的电流大于10mA时,人体将会产生危险的病理生理效应,并随着电流的增大、时间的增长将会产生心室纤维性颤动,乃至人体窒息(“假死”),在瞬间或在两三分钟内就会夺去人的生命。因此,在保护设施不完备的情况下,人体触电伤害得极易发生的。所以,施工中做好好感防工作,发生触电事故时要正确处理,抢救伤者。 1、防止触电伤害的基本安全要求根椐安全用电“装得安全、拆得彻底、用得正确、修得及时”的基本要求,为防止发生触电事故,在日常施工(生产)用电中要严格执行有关用电的安全要求。 1.1 用电应制定独立的施工组织设计,并经

44、企业技术负责人审批,盖有企业的法人公章。必须按施工组织设计进行敷设,竣工后办理验收手续。 1.2 一切线路敷设必须按技术规程进行,按规范保持安全距离,距离不足时,应采取有效措施进行隔离防护。 1.3 非电工严禁接拆电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等。 1.4 根椐不同的环境,正确选用相应额定值的安全电压作为供电电压。安全电压必须由双绕组变压器降压获得。 1.5 带电体之间、带电体与地面之间、带电体与其他设施之间、工作人员与带电体之间必须保持足够的安全距离,距离不足时,应采取有效措施进行隔离防护。 1.6 在有触电危险的处所或容易产生误判断、误操作的地方,以及存在不安全因素的现场,设置醒目的

45、文字或图形标志,提醒人们识别、警惕危险因素。 1.7 采取适当的绝缘防护措施将带电导体封护或隔壁起来,使电气设备及线路能正常工作,防止人身触电。 1.8 采用适当的保护接地措施,将电气装置中平时不带电,但可能因绝缘损坏而带上危险的对地电压的外露导电部分(设备的金属外壳或金属结构)与大地作电气连接,减轻触电的危险。 1.9 施工现场供电必须采用TN-S或TT的四相五线的保护接零系统,把工作零线和保护零线区分开,通过保护接零作为防止间接触电的安全技术措施,同一工地不能同时存在TN-S或TT两个供电系统。注意事项有: 1.9.1 在同一台变压器供电的系统中,不得将一部分设备做保护接零,而将另一部分设

46、备做保护接地； 1.9.2 采用保护接零的系统,总电房配电柜两侧做重复接地,配电箱(二级)及开关箱(三级)均应做重复接地。其工作接地装置必须可靠,接地电阻值4； 1.9.3 所有振动设备的重复接地必须有两个接地点； 1.9.4 保护接零必须有灵敏可靠的短路保护装置配合； 1.9.5 电动设备和机具实行一机一闸一漏电一保护,严禁一闸多机,闸刀开关选用合格的熔丝,严禁用铜丝或铁丝代替保险熔丝。按规定选用合格的漏电保护装置并定期进行检查； 1.9.6 电源线必须通过漏电开关,开关箱漏电开关控制电源线长度30m。 2、 发生触电事故的应急预案 2.1 触电急救的要点是动作迅速,救护得法,切不可惊慌失措

47、,束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电,首先要尽快使触电者脱离电源,然后根椐触电者的具体症状进行对症施救。 2.2 脱离电源的基本方法有； 2.2.1 将出事附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉,以切断电源； 2.2.2 用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上剥离或者将触电者剥离电源； 2.2.3 必要时可用绝缘工具(如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头)切断电源线； 2.2.4 救护人员可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者,使之脱离电源； 2.2.5 如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上,救护人员可先用干燥

48、的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源,然后再采取其他办法把电源切断； 2.2.6 如果触电者触及断落在地上的带电高压导线,且尚未确证线路无电之前,救护人员不可进入断线落地点810米的范围内,以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至810米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电,才可在触电者离开触电导线后就地急救。 2.3 在使触电者脱离电源时应注意的事项: 2.3.1未采取绝缘措施前,救护人员不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服； 2.3.2 严禁救护人员直接用手推、拉和触摸触电者；救护人员不得采用金

49、属或其他绝缘性能较差的物体(如潮湿木棒、布带等)作为救护工具； 2.3.3 在拉拽触电者脱离电源的过程中,救护人员宜用单手操作,这样对救护人比较安全； 2.3.4 当触电者位于高位时,应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死(电击二次伤害)； 2.3.5 夜间发生触电事故时,应考虑切断电源后的临时照明问题,以利救护。 2.4 触电者未失去知觉的救护措施:应认触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息,并派人严密观察,同时请医生前来或送往医院诊治。 2.5 触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施:应使其舒适地平卧着,解开衣服以利呼吸,四周不要围人,保持空气流通,冷天应注意保暖,同时请医生

50、前来或送往医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳停止,应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。 2.6 对“假死”者的急救措施:当判定触电者呼吸和心跳停止时,应立即按心肺复苏法就地抢救,方法如下: 2.6.1 通畅气道。第一,清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方,迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。若发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物,可将其身体及头部同时侧转,迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入,从口中取出异物,操作中要注意防止将异物推到咽喉深入。第二,采用仰头抬颊法畅通气道。操作时,救护人用一只手放在触电者前额,另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起,两手协同将头部向后推,舌根自然随之抬起、

51、气道即可畅通。为使触电者头部后仰,可于其颈部下方垫适量厚度的物品,但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。 2.6.2 口对口(鼻)人工呼吸。使病人仰卧,松解衣扣和腰带,清除伤者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等,保持呼吸道畅通。救护人员一手将伤者下颌托起,使其头尺量后仰,另一只手捏住伤者的鼻孔,深吸一口气,对住伤者的口用力吹气,然后立即离开伤者口,同时松开捏住鼻孔的手。吹气力量要适中,次数以每分种1618次为宜。 2.6.3 胸外心脏挤压。将伤者仰卧在地上或硬板床上,救护人员跪或站于伤者一侧,面对伤者,将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部偏左,左手置于右手之上,以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱

52、,随后将手腕放松,每分钟挤压6080次。在进行胸外心脏按压时,宜将伤者头部放底以利静脉血回流。若伤者同时伴有呼吸停止,在进行胸外心脏按压时,还应进行人工呼吸。一般做4次胸外心脏按压,做一次人工呼吸。八、发生坍塌事故的预防及应急预案 XX市政工程施工中,深坑作业的机会较多,如排水基坑、隧道开挖施工、人工挖孔桩、桥梁基础开挖、桥梁支顶架塔设施工、钢筋安装等都较易发生坍塌事故,而XX市政集团类似的事故发生较多,且比较重大。事故一旦发生抢救难度较大,故需要引起高度重视,必须加强监控管理,在技术上采取有效的防护措施。 1、 防止坍塌事故的基本安全要求 1.1 大型土方和开挖较深的基坑工程,施工前要认真研

53、究整个施工区域和施工场内的工程地质和水文资料、邻居建筑物或构筑物的质量和分布情况、挖土和弃土要求、施工环境及气候条件等,编制专项施工组织设计(方案),制定有针对性的安全技术措施,XX公司有关部门审核、审批,严禁盲目施工。 1.2 基坑开挖工程应验算边坡或基坑的稳定性,并注意由于土体内应力场变化和淤泥土的塑性流动而导致周围土体向基坑开挖方向位移,使邻居建筑物产生相应的位移和下沉。验算时应考虑地面堆截、地表面积水和邻居建筑物的影响等不利因素,决定是否需要支护,选择合理的支护形式,在基坑开挖期间应加强监测。 1.3 基坑开挖后应及时修筑基础,不得长期暴露。基础施工完毕后,应抓紧基坑的回填工作。回填基

54、坑时,必须事先清除基坑中不符合回填要求的杂物。在相应的两侧或四周同时均匀进行。 1.4 挖土方前对周围环境要认真检查,不能在危险岩石后建筑物下面进行作业。 1.5 人工开挖时两人操作间距应保持23m,并应仍上而下挖,严禁偷岩取土。 1.6 大型支顶架的搭设,必须根据工程的特点按照规范规定,制定施工方案并验算其整体稳定性及地基承载里,同时制定塔设的安全技术措施。 1.7 施工用的其他类型脚手架、临时设施,必须严格按有关规范、规程进行塔设。 1.8 脚手架搭设作业时,应按形式基本构架单元的要求逐排、逐跨和逐步地进行搭设,矩形周边脚手架宜从其中的一个角部开始向两发方向延伸搭设,确保已搭部分稳定。 1

55、.9 架上作业应按规范或设计规定的荷载使用,严禁超载,架面荷载应力求均匀分布,避免荷载集中于一侧。 1.10 架上作业时,不得随意拆除基本结构杆件,因作业需要必须拆除某些杆件时必须取得项目总工的同意,并采取可靠的加固措施后方可拆除。 1.11 支顶架、脚手架、临时设施使用前,必须按要求进行验算,验算合格后方可交付使用,进入下一工序施工。 1.12 绑扎基础钢筋时,应按施工设计规定摆放钢筋支架或马凳架起上部钢筋,不设任意减少支架或马凳。操作前应检查基坑上和支撑是否牢固。 2 发生坍塌事故应急预案当发生坍塌事故后,抢救重点是集现场的人力、物力、设备尽快把压在人上面的土方构件搬离,受伤者抬出来并立即

56、抢救。 2.1 如伤员发生休克,应先处理休克。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心心脏挤压。 2.2 出现脑损伤,必须维持呼吸道通畅,昏迷者立即平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉堵塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折,严重的骨及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒纱布或清洁步等覆盖伤口,用绷带或步条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。 2.3 发现脊椎受伤者,创伤处用消毒纱布或清洁步等覆盖伤口,用绷带或步条包扎后,搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫或致死亡。抢救脊椎受伤者。搬运过程中严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩脊运。 2.4 发现伤者