职工晋级试题及答案

1、精选文档五征集团2011年度职称考试试题（E2卷）（其他各专业管理类） 说明：答案全部写在答题纸上，表明题号。 一、单项选择 （以下为管理基础类题，每题 2 分，共 40 分。）1、市场有狭义和广义之分，就广义而言，市场的含义是（B ）。A. 商品买卖的场所，在一定空间下聚集了商品，便于买卖双方进行交易B. 定时间、地点、条件下商品交换关系的总和，是不同的商品生产者之间经济关系的体现C.各种经营活动产生的生产关系D生活资料、生产资料交换的总称4 / 42、按照管理理论，企业管理具有两种基本职能，即（A ）。A.合理组织生产力职能和维护生产关系职能B 计划职能和组织职能C.领导职能和控制职能D计

2、划职能和控制职能3、管理幅度是指（ A ）。A. 个主管能够直接有效的指挥下属的数目B. 个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围C. 一个主管直接或间接的指挥下属的数目D 一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围4、假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用（D ）战略。A 集团化 B 产品差异 C合资经营 D多元化5、以决策者的知识、经验和能力，在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料，提出决策目标和 决策方案是（ B ）。A 风险性决策B经验决策C确定性决策D主观性决策6、产品线是指（ B ）。A 满足不同

3、需求的多组产品B满足同类需求的一组产品C 满足同类需求的多组产品D满足不同需求的一组产品7、现代劳动人事管理的特点主要是以（A )为核心。A 人B经济效益C法律法规D人事制度8、以下不属于劳动者基本权利的是（C )。A选择职业的权利B获取劳动报酬的权利C民主管理权D 休息休假的权利9、具有工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是（B ）。A、事业部制B 、矩阵管理制C、多维立体制D、直线一一职能制10、工商谈判是以（ C ）为核心。A.利益谈判B责任谈判C价格谈判D质量谈判11、在本行业中举足轻重的大企业，通常的定价目标是（ D ） 。A.最高价格B扩大市场份额C 适

4、应竞争D稳定价格12、在市场营销观念中，“以需定产”属于 （ C ）。A.生产观念B推销观念C市场营销观念D 社会营销观念13、泰勒认为，科学管理的核心问题是( A ) 。A.提高劳动效率B实行职能工长制C.科学地选择和培训工人D实行有差别的计件工资制14、根据“治病不如防病，防病不如讲卫生”这一说法，以下几种控制方式中（A ）最重要。A.前馈控制B.反馈控制C.集中控制D. 分散控制A. 企业的管理层次可加大C. 企业的管理幅度应减小18、企业实行战略管理首先必须确定（A. 战略方向B. 战略目标A. 企业最高领导人B. 人力资源部门C.员工本人D.工会20、开展网络营销已经成为市场营销的主

5、要内容之一，C ）不是网络营销手段。A. 网络广告和产品展示B .电子邮件营销C. 有线电视广告D .搜索引擎注册、多项选择题 （每题 2分，少选、多选、错选不得分，共 20 分。）1、企业管理的具体职能有（ ABCD ）。A.计划职能B组织职能C2、 事业部制组织结构形态的特征有（CD ）。A.决策权完全集中于事业部B领导职能 D 控制职能决策权完全集中于公司最高层C.公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究D 适应性强15、彼得圣吉提出的学习型组织的修炼技能之一是（C ）。A.局部思考B.单独学习C.建立共同愿景D.被动适应16、 计划工作是制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程，

6、其基本特征不包括（B ）。A.目的性B.固定性C.主导性D.效率性17、 如果被管理者训练有素，有较强的工作能力和丰富的工作经验，则（D ）。B. 企业的管理人员应增加D. 企业的管理幅度可加大A ）。C. 战略规划D. 战略实绩评估方法19、在职业生涯设计与管理中， 员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色， 但是最关键的是 （ C ）。3、合理的决策应当符合（ ABCD ）的要求。A.目标明确B经济合理C 资源保证 D 留有余地精选文档4、消费行为的细分变量包括（BC ）。A.消费者的心理特征 B .消费者的品牌偏好C消费者追求的利益点 D.消费者的个人收入V）6 / 45、财务管理的任务

7、包括 （ ABC ）。A.使企业保持一定的偿债能力使企业合理有效地利用资金c.使企业面临的财务风险最小化使企业的产品质量最优化6、企业管理过程中为了达到良好有效的沟通效果，需采取的措施是（ABC ）。A. 选择合适的沟通方式B.善于运用反馈C. 学会积极倾听D .坚守自己的观点7、市场由市场主体、市场客体和市场机制等因素组成，AC ）属于市场主体。A. 企业B .公益性组织C.市场中的个人D. 市场管理员8、企业文化结构由四个层级构成。属于企业文化结构层级构成的有（ABC ）。A. 价值观B. 行为C. 形象D. 环境9、目标市场是企业所选择的特定的并准备进入和服务的市场，包括以下（ACD ）

8、内容。A.市场细分.市场开发C .市场定位D .目标市场选择ACD ）。10、实施产品改革措施，往往可以有效地延长产品的生命周期。产品改革的具体措施有（A.产品外观改革B .降低产品成本 C .提高产品质量 D .增加产品功能三、判断题 （ 每空 1 分，共 20 分。） 1、物流交货时间越短则成本越高。 （X） 2、产品生命周期是指产品使用寿命的长短。3、有效降低成本是提高企业效益的唯一途径。X）4、仓库物资管理必须做到日清日结和帐、卡、物三对照。(V)5、单缸水循环车型，可以先启动发动机后再加满水。X)V)6、企业管理的本质是人们为了实现一定的目的而采用的一种手段。7、管理的基本职能包括计

9、划、组织、领导、控制。V)8实施全面生产维修制（TPM的主要目的是为了延长设备的使用寿命,减少设备更新成本。(X)9、实施绩效考核时， 执行性岗位的员工应主要由其直接领导来考核，否则无法保证政令畅通。( V)X）10、五征的经营原则是经销商第一，用户第二，五征第三。11、般越高层的领导管理幅度越小，越底层的管理者领导幅度可以越大。(V)12、离合器对发动机或变速箱有过载保护作用。13、工业企业以应用研究为主，其次是基础研究，发展所占比重小。(X )14、按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成两种：连续性生产与离散性生产。(V)15、车辆制动偏刹，主要原因是差速器不能正常的差速。X）16、开展培

10、训工作是提高管理水平和员工技能的有效途径。V）精选文档17、 劳动分配率是指人工成本占企业利润的比重。（V）18、 企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。（V）19、全面质量管理简单说来就是全社会推动下的、企业全体人员参加的、有全面质量保证的活动。其中的全面质量指的就是最终产品的质量。（X ）20、 经常重复发生，能按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策，就是确定型决策。（X ） 四、实际运用题及计算题 （每题 10 分，共 20 分。 ）1、 企业年度生产 A产品的固定成本300万元，单位变动成本 100元/件，销售单价150元/件。在 不考虑税率的情况下，

11、 （ 1）确定盈亏平衡点的产量； （2）为实现 200万元的目标利润，则至少应销售多 少件？（ 3）若年度产品订单为 5 万件，试问单位可变成本降至多少元才不至于亏损？答案： （1） 盈亏平衡点： 3000000/（150-100）=60000 件（2）实现 200 万利润，销售量： （3000000+2000000） /（150-100 ） =100000 件（3） 订单5万件，单位变动成本将至：150元X 5万件=300万元+5万件X X元 X=90 元2、 设某企业销售甲、乙两种产品，甲产品预测销售量为2000 件，单价 100 元，目标利润为 40,000元；乙产品预测销售量为 5,000 件，单件 120 元，目标利润 80,000 元。预测全部期间费用为 200,000 元，按销售收入大小分摊给甲乙两种产品。销售税率均为5%。计算甲、乙两种产品的单位制造（生产）目标成本。答案：（ 1）甲产品销售收入： 2000 件*100 元=200000 元销售税： 200000*5%=10000元期间费用： 2000*100/（2000*100+5000*120）*200000=50000 元单位制造成本： （200000-10000-50000-40000 ） /2000 件=50元（ 2）乙产品