一工程质量验收程序管理制度

1、基建部安全生产责任制第一章工程质量验收程序管理制度1、 基建部负责组织由同行业的施工单位互检及专项检查， 对存在 的问题进行及时处理，并填写检验质量验收记录，然后汇总后进行归 档管理。2、 分项工程应由基建部组织施工单位项目负责人、技术质量负责 人等进行验收。3、单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定， 并向基建部提交工程验收报告。4、基建部收到工程验收报告后，应及时组织相关单位负责人进行 验收，并签字认定。5、单位工程质量验收合格后，基建部直在规定时间内将工程竣工 验收报告和有关文件，报上级领导批复并进行专项工程备案。6、 当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请上级领

2、导 进行协调处理。第二章隐蔽工程及关键部位验收制度1、凡施工过程中需要隐蔽的工程，如各类基础工程、回填处理、 混凝土浇筑前、砌砖工程、防水层、砼预埋件、各地下管线等工程在 隐蔽前，施工队技术人员，质检人员核对设计图与地质情况是否相符， 其结构尺寸，标高经测量复核附合要求。检查合格后，填写检查证， 备齐有关附件，提前通知监理工程师建设单位和工地代表检查， 只有 工程与预定设计相符后方可隐蔽。进行下道工序施工，如检查结果不 合格，或检查与实际不符，不予签证，并将意见记入工程日志薄内， 待改进后，重新检查签证，直到符合规定要求为止。2、对需进行隐蔽的工程，未经基建部及相关部门验收签认，自行 覆盖者，

3、应揭盖补验，由此产生经济损失由施工队负责。3、检查中发现施工工程与设计不符，应及时呈报基建部，由基建部负责向相关部门及领导汇报，并研究可行性处理方案。第三章现场签证管理制度1、施工单位提出现场签证后，由基建部向分管领导汇报，并说明 情况。2、基建部组织有关人员认真分析合同条款， 确认发生的费用应由 甲方承担后，指派该项目的监理、工程师及其他相关部门共同到现场 测量、签证。签证单必须经上级领导审核签字。并一式四份，基建部、 施工单位、财务、审计单位各留存一份。3、签证单要用蓝黑或黑色墨水填写或打印，要求字迹工整，数据 准确，用词规范，描述详细。4、现场签证要随实体同步进行，及时如实办理，不得事后

4、补签，过期不予签认。第四章工程变更管理制度1、工程开工前必须由基建部负责组织，各业务主管部门、专家、设计单位、施工单位、监理单位对施工图纸进行学习会审，并形成会审纪要存档。对会审结果存在的问题由设计单位进行处理解决。尽量减少施工中的设计变更。2、原则上各项工程按图组织施工，在确保工期，造价及质量的前 提下，严格控制设计变更。3、工程确需变更时，基建部负责组织相关部门及领导进行研究决 定。4、变更手续，由基建部提出变更申请，并由基建部和项目负责人预算由此引起的对工程造价、工期影响及采取相应的措施。上交上级 领导研究决定。5、所有设计变更必须有文字记载，禁止口头承诺。特殊情况下， 如口头承诺，事后

5、必须在3日内补办设计变更通知单。6、任何人不得在设计变更未批复或自行改变设计要求而盲目组织 施工。7、除政策性原因引起的变更外，其它原因引起的变更应在原预算 价及工期范围内进行调整，以保证决算不超过预算，工程按期交付使 用。第五章工程质量检查程序工程质量是工程建设的基础，质量检查贯穿于整个施工过程。施 工中必须对每个环节、每道丁序进行严格、系统、全面的检查，以 环节保系统、以系统保全局、以工序保整体、以控制关键环节来实 现总的工程质量目 标，以工序质量确保单项工程、分项工程质量，以分项工程质量确保分部工程质量，以分部工程质量确保单位工程 和整个建设项目的工程质量。1、质量检查的程序在开工前，监

6、理工程师应向发包人、承包人及监理人员提出适用 于所有工程项目质量控制的程序（基本程序）及说明，以供所有检查 人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制程序化、 规范化。质量检查的基本程序包括：开工报告、工序自检报告、工序 检查认可、中间交工报告、中间交工证书以及中间计量。在上述质量 控制程序中关键是控制开工报告、质量验收单和中间交工 证书三个重点环节。开工报告是监理工程师及建设单位项目负责人对该项工程准 备工作就绪的认可和批准，承包人开工前准备工作充分与否直接关系 到工程的施工进度和质量，因此要求监理工程师及建设单位项目负责 人对开工报告应认真、严格地审查，批准意见必须用书面形式通知

7、承包人， 承包人只有在接到批准开工的韦面通知后方可开始施工。质量验收单是各工序或各项工程完工后的专用验收单，是工 序自检报告和抽检签认报告的汇总，是监理工程师及建没单位项目负 责人对工序或分项工程质量的鉴定书。 每道工序或分项工程一个部位 完工后，承包人进行质量自检，合格后填写质量验收单报监理及 建设单位，监理及建设单位接到之后立即对申请验收的工序或分部工 程部位进行检测和复验，并将检查结果填入质量验收单。若检查 合格，则通知承包人继续下一道工序或另一个分项、分部工程施工； 若不合格，则责令承包人改正或返工。中间交工证书是在一个单项工程完工后签认的。签认的前提 条件是：有监理工程师及建设单位项

8、目负责人批准的开工报告； 有承包人对单项工程质量的自检结果；有该项工程各道工序或部位的 质量验收单；该项工程必须现场验收合格。中间交工证书是进行质量控制的最后手段，也是中间计量和支付的依据，所以这个环 节十分重要。在执行质量控制程序过程中要坚持“四不准原则”：人力、材料、机 械设备准备不足，不准开工；未经检查认可的材料，不准使用；未经 批准的施工工艺在施工中不准采用；前一道工序或分项工程部位未经 监理人员验收，下一道工序或另一分项工程不准施工。2、质量检查的方法(1) 测量的监督检查工作由专业监理工程师及建设单位项目技术负 责人负责，一般包括以下主要内容：向承包人提供原始基准点、基准 线和基准

9、高程，并对承包人的定线控制测量进行监督检查和认可；在各项工程开丁之前，对承包人的施工放线测量进行监督检查和认可； 在各项工程的施工进行中，对工程的位置、高程、尺寸及其线型的准 确性进行监督、检查和认可；在各分项工程、分部工程、单位工程、 工程段落或总体工程项目的中间交工和竣工验收时，进行测量检查、 汇总，并提出各顼工.程的测量成果资料。(2) 现场检查是对承包人的各项施工方法和施工工艺以及材料、机械、配合比等，进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查， 以达到对施工质量的有效监督和管理。 现场检查主要包括以下工作内 容：检查人员在施工期间每天对施工现场巡视一次，现场发现并处理施工质量问题；

10、对承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序 及工艺，应实行全过程的旁站监督，及时消除影响工程质量的不利因 素；现场检查人员应全环节地在每道施工工序结束后，及时进行检查和认定，并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。 必要的工序还需 通过上级质量监督部门检查认可。(3) 试验是对质量进行控制的一个重要手段，试验的结果直接关系 到工程能否验收和支付。试验的主要内容有：各种原材料的物理、化 学性质测定；混合料配比、密实度、强度和模量试验；结构物的承载 力和强度试验等。基建部部长安全生产责任制1、 配合有关部门搞好建设人员的安全技术业务培训，组织编制基 建各工种的操作规程。2、经常深入施工现场，检查

11、安全隐患，发现问题，及时整改处理。3、建设项目开工前，组织施工单位编好施工组织设计和作业规程， 施工组织设计未批准的不准施工。4、负责建立基本建设重点单位工程管理台账， 并登记安全施工情 况。5、认真贯彻基建管理程序及有关安全质量监督检查制度。6、加强防汛管理工作，保证防汛工程质量符合规定要求。基建部副部长安全生产责任制1、配合部长进行现场管理，贯穿于施工过程中的每一个环节，要 求施工单位必须严格按照国家规定施工安全条例执行。2、注意在现场施工过程中，工人现场操作不规范问题，特别要注 意用电的安全性，施工机械操作熟练性。对不熟悉基本操作要领的工 人，要求施工单位必须将其调换。3、每天要落实施工

12、过程中存在有哪些安全隐患，落实责任，责任 到人，限时完成，对完不成的施工单位和督促不力的施工员要进行处 罚。4、对设计院设计的图纸细心审核，对存在的问题及时与设计院技 术人员沟通，尽量优化设计。5、每月在领导带领下组织人员进行工程质量的检查， 对存在的问 题及时通知施工队令其整改。6、做好雨季施工，冬季施工的各项安全检查，确保安全施工。基建部科员安全生产责任制1、在部长领导下，熟练应用技术规范、验收标准全过程全方位实 施工程管理。认真阅读并全面掌握矿井设计资料、图纸、安全技术；2、严格贯彻执行建筑施工安全技术操作规程，建筑工程建 设安全规程，把好施工现场安全；3、按照单位工程开工、竣工审批制度的有关规定，做好开竣 工报告的初审；4、认真贯彻执行煤矿井巷工程验收规范，按照停 （复）工报 告审批制度规定的程序行事，做到执行有标准，停 （复）5、严把工程质量关，按照工程质量验收管理制度，做好工程 的现场验收工作，并及时将验收资料整理归档。检查中发现的工程质 量缺陷，应及时记入施工日志，并向施工单位指明问题部位、问题