副经理竞聘上岗演讲稿(精选多篇)

1、副经理竞聘上岗演讲稿（精选多篇）【各位读友，本文仅供参考，望各位读 者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点 击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】竞聘副经理演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、各位 同事：首先感谢公司能提供这样的挑战与 机会，让我能有幸站在这里，接受公司 和各位评委们的神圣选择。我今天应聘 公司项目副经理的岗位。下面先做一下 自我介绍，并简要谈谈我对项目副经理 的岗位的认识和和如何在岗位上做好自 己的工作。本人XXX,今年 岁，2014年胡有 幸来XX司参加工作。三年来，我在思 想上坚决认同公司企业文化，行为上以 公司制度为准绳，工作上兢兢业业，不 畏艰辛，先后在XXXT程，XXXT

2、程；xxx工程是一个综合性的工程，涉及大小二 十几个专业。我主要负责测量的同时， 努力寻找更多的机会学习其它的专业知 识，主管了土建工程、站场道路、站场 排水沟、室外综合管线、扩张网和电缆 沟等等的施工。很快对整个工程施工有 了较好的认识。掌握了工程施工的基本 程序及方法，并迅速进入角色。测量工 作是个精细活，来不得半点马虎，在施 工过程中，我严格要求测量组人员，坚 决实行双检制，力求不出大的失误。结 果，功夫不负有心人，我的工作完全受 控。看到项目部工程顺利进行，我们心 里也很高兴，感觉到了自己的价值。本人拟聘的岗位是施工生产的副经理。随 着公司的蒸蒸日上，我们普通的员工也 希望自己能随着公

3、司成长。进过三年的 锻炼，我觉得自己在专业知、协调能力、 交际能力等方面都有了很大的进步，希 望到更高的岗位，为企业做贡献。项目 副经理是统筹生产一线工作，大力协助项目经理和项目总工，努力 完成施工生成。使工程进度受控、资本 受控、质量受控、安全文明施工受控， 从而顺利完成工程并将合格的产品交付 业主。虽然自己工作时间较短，但我清 醒的知道，只要做到用心营造、至高 至远”在公司领导的英明决策下，在同 事们的支持与帮助下，在副经理的岗位 上，我一定会将工作开展得有声有色。木桶容量由是每一块木板所决定 的，正是因为身边的所有 木板”的共同 努力成长，我们才会装更多的水。我的演讲完毕，谢谢大家！竞聘

4、副经理竞职演讲稿我叫，是个任务仔细，有责任心的 一团体，明天很荣幸站在这里，参与石 吉高速路面ap3标项目副经理一职的竞 聘。迎接应战，这是公司指导和各位同 仁给予我的机遇，借此时机我要向不断 关怀、支持我的各位指导和同事们表示 衷心的感激。我1979年参与任务，1980年开端从事机械设备任务，1995年至今不断担任 办公室主任，担任协调、综治、平安方 面的任务，我自以为在这方面有一定的 经历，但是并不代表我比他人多一份劣 势。之所以参与此次竞聘，是由于在人 生的路途上，经常会有许多更高的目的 等候着我们去攀爬，常言说的好 人比山 高，脚比路长”只要不时地应战自我, 逾越自我”才会抵达成功的高

5、峰。我以为我竞聘本职位具有以下劣势：第一：我在本岗位任务多年。曾在 许多工地担任行政办公室主任，担任综 治、平安、行政、协调等任务。因而对 该岗位的任务比拟熟习，任务起来随心 所欲，物尽天择，适者生活”搞本行, 任务有决心，有暖情，会把任务搞的更 好。第二、我积聚了一定的任务经历和 经验，做为一名副职，它虽然不是单位 的领头羊，没有多大的权益和责任，但 我以为也比拟重要，重要之所在，就是 要当好一把手的顾问和助手，协助好一把手的任务，说白了，就是要干详细任 务，不能占个茅坑不拉屎”第三、我勇于和蔼于任务，具有胜 任任务的组织才能和相应的专业知识， 能独挡一面，独立和与单位的同志一道， 完成下级

6、交给的各项义务，使指导担心。 我的任务理念是：老实守信，敬岗爱业， 刻苦仔细，求真务虚。讲话讲假话，办 事半实事，任务务实效。如何做好这个岗位上的任务，我的 任务思绪是： 一个准绳”、两大主题”、 三个听从”，五个做到”。一个准绳”就是为项目部次要指导 分忧，当好顾问助手，下为职工效劳， 做到无力配合，自动拆台，并把它作为 全部任务的动身点和落脚点。两大主题”就是围绕协调与管理两大主题， 突进 项目建立的协谐和办公室业务素质建 立。三个听从”是特性听从党性，感情 听从准绳，客观听从客观。做到效劳不 欠位，自动不越位，听从不偏位，融洽 不空位。五个做到”是：一、听从次要指导 布置，作好班子外部协

7、调任务，营建民 主勾结的氛围，决策构成共识和默契， 成为有生机、有凝聚力的战役个人。常 常深化施工现场，调查理解状况，擅长 听取各方面的意见，不时改良管理，继 续进步，把本人的亲和力置身于团队的 行列。为指导的正确决策出主见，想方 法。二、知人善任。理解上司的德才学 问、性情作风。作为项目副经理，必需 针对各人特点，用其所长，避其所短。 关怀保护部下，满足上级的心思和感情 需求，积极协助上司处理实践困难，努 力营建愉快、宽容、了解和敌对的气氛， 在讲政治、讲邪气、讲准绳的前提下， 适外地抓紧管理的缰绳”尊重人信任 人，给部下以对等的心思满足。三、不 拘泥于部分利益，听从于公司、项目部 个人利益

8、，加强掌握事务的党性观念，严厉执行政策，是非清楚。 四、发扬带头和示范作用，耿直公道， 坚持准绳，严厉实行组织所赋予的职责 和义务，按制度办事，不循私情，不为 团体利益所动，廉洁自律，使企业在有 序标准运营中获得最大效益，让公司担 心、让项目部指导担心，让全体职工担 心。五、一直坚持追求的信心，从实际 和理论中学习，审视缺乏，坚持心态， 不懈进取，表现团体生机，更好为企业 效劳。尊崇的各位指导、各位评委、全体 同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退， 上也好、下也好，一如既看；进也好、 退也好，一片青心。假如这次竞聘不成 功，我将无条件听从大局，不计较团体 得失，失职尽责、自始自终地做好各项 本职

9、任务。最初，让我们衷心祝福公司、 项目部的今天愈加美妙！公司的将来愈 加绚烂辉煌！谢谢大家！物流中心副经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同仁，大家 好！我叫xx，来自物流中心，现任企业 管理与法规部主任，今天竞聘的岗位是 物流中心副职。首先感谢各位领导给我这次机会， 此次竞聘不管成功与否，对我来说，都 是人生中难得的一次学习、锻炼和自我 提升的机会。下面，我简要的介绍一下我的工作 经历。我于2014年10月分配到织金县 局，在那两年的期间，分别担任内勤、 烤房管理员、文秘员，并兼职档案员和 标准化管理员的工作。于2014年10月调入物流中心，在 担任半年的文秘档案员后，于2014年4 月，挂

10、职综合部副主任，并于同年 调入新成立企业管理与法规部，经历了 从挂职到副职，再到现在的正职的一个 转变，两年来，由我主持开展部门全面 工作，主要负责开展精益物流、标准体 系建设、对标管理、qc活动、法制宣传、 创优管理、整顿规范、纪检监察、客户 投诉处理等方面的工作。我对所竞聘岗位有以下几点肤浅的认识物流中心副职这一岗位，主要是在 思想上与班子成员保持高度的一致性， 要从标准化、规范化、精益化管理的角 度出发，从线路优化、资源整合、体系 建设等方面入手，按照 精化流程、精确 核算、精到服务”的要求，以 提升服务、 提高效率、降低成本”为管理核心，构建 快速响应、高效运作物流体系，加强规 范化管

11、理，其次是策划资源需求，做好 人才引起，加强员工队伍建设，并按照统 一、完整、先进、实用”的原则，推进物 流中心信息化建设，提升物流竞争实力。我竞聘该岗位主要源于以下几点优 势首先、我有较丰富的工作经验，对 中心的情况了解比较全面，熟悉各项业 务工作。这得益于我这两年来全面主持开展 部门业务工作的一些知识的积累。工作 涉及范围宽、覆盖面广。经过努力，工作取得一定的成效，在流程标准方面主 要是结合业务需求和线路优化进行流程修订，保证体系适宜性，在qc创优管理方面，目前共组织申报 本人亲自参与课题选题、个qc课题,成果资料制作、发布。在2014年第四届 海洋王 杯成果 发表赛，异型卷烟打码装置研制

12、获一 等奖，降低分拣卷烟中转配送差错率、降低卷烟单箱物流配送成本荣获二 等奖，此外在行业发布赛中，异型卷烟 打码装置研制分别在国家局、省局发 布中获三等奖、一等奖，并获得国家知 识产权局授予实用新型专利权。经过两年来锻炼，让我积累了很多 经验和财富，锻炼出及时发现问题，解 决问题的能力，针对问题能做到全面分 析，重点思考。因本部门的工作涉及所有流程体系 的建设、修订和运行的监控，这让我更 熟悉各业务环节的工作，为今后的工作 打开了思路、奠定了基础。其次，具有较强的责任心和使命感， 对新工作的吸收能力强。五年来，我轮 换多个岗位，不断接受新的工作，将每 一项新工作当成一次提升的机会，坚持 学中干

13、、干中学，对工作认真负责，生 活中无其它琐碎之事分散精力，能专心 投入工作，及时完成领导安排的各项任 务。第三、勤奋好学，注重个人能力的 提升我清楚自己知识匮乏，平时工作中 注重加强各类知识学习，注重提升个人 能力。参加过qc初级诊断师、内训师、 内审员培训等，在去年9月，通过了物 流师鉴定考试。各位领导，以上是我对该职务的肤 浅认识以及我个人的任职优势，若在这 次竞聘中承蒙各位领导的信任，有幸胜 出，我将会付出更多的努力，从以下几 方面开展工作。一、继续强化 服务客户、提升效 率”的意识。服务客户”是卷烟配送工作 主线，而提升工作效率是优化配送流程 的前提，是卷烟配送工作生命线，我们 必须科

14、学优化线路，行资源整合，制定 定额标准，加强车辆油耗、维修、行驶 里程的监管，切实降低运行成本。三、重新优化体系，加大体系的推 进力度。一是新物流中心建成后，伴随新设 备设施的引入，对现有的标准体系进行, 使其满足新工艺、新设备的需求。其次，部分人员在标准意识还比较 淡薄，体系执行力不强，针对此问题， 一是加强培训，提升责任意识，二是加 大监督检查力度，确保体系落地。另外，还需结合行业标准对现有的 标准体系进行修订，使其满足行业要求, 并在此基础上，结合山区特色，探索出 更具可操作性和适宜性的物流标准体 系，若可实现两烟物流一体化或三方物 流时，还需结合该内容进行标准流程修 订。四、实施精益物

15、的流管理。以客户 需求为中心，从客户的立场来确定什么 创造价值，并对价值链中的每一个环节 进行分析，找出不能提供增值的浪费所 在。根据不间断、不迂回、不倒流、不 等待原则，制定创造价值流的行动方案。五是采取激励机制，充分调动员工 积极性。一线人员是标准的执行者和操 作者，也是价值创造的直接责任人，采 取激励机制，能激发全员的创新思维和 提升解决问题的能力，在团队之间形成 一种赶、比、帮、超的氛围，通过全员 的群策群力，解决很多生产经营中的问 题，并能将成果进行巩固，转换为标准， 提升标准执行力，可达到或规范行为、 或降低成本、或提升效率等方面的目的。五、强化两个注重”即注重培训 效果，过程管理

16、”注重 人文关怀，团 队建设”。物流中心人员老龄化严重，人员整 体知识水平偏低，在不能引进新人才之 前，首先是深入各中转站进行调研，对 有挖掘潜力的年轻同志进行重点培养， 多为此类同事提供外出学习的机会，增 加知识面。其次是全面加强物流人员培 训，凝聚员工队伍，提升员工的 沟通能 力”决策执行能力”服务亲和能力” 处理问题能力”，最大限度发挥人力资 源优势，从而更好的开展卷烟配送服务 工作，提升客户满意度。六、导入卓越绩效管理。要围绕目 标设定、考核执行、结果应用等方面， 从客户层面、财务层面、内部运行层面、 员工学习与成长层面等四个纬度进行绩 效评估，全面导入卓越绩效管理。七是继续加强学习，

17、提升个人修养 和履职能力。以上是我的几点工作思路，不妥之 处请领导批评指正。若我能在幸胜岀， 我相信在座的各位领导和同事的帮助 下，我有决心和能力做好该工作。坦诚 地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。 但我更重视参与的过程，因为对于我来 说，这是一次自我体验和提升的机会。 无论竞聘成功与否，都不会改变我对事 业的执著，我会一如既往地把我的工作热情投入到工作，继续努力。我的演讲完毕，谢谢！尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是xxx.，我今天竞聘的 岗位是财务部副经理。我毕业于xxx职工大学计算机财务 管理专业，中级会计师职称。xxxx年4 月调入国储库，一直担任财务科副科长 职务。作为一个党员

18、，自己能够积极参 加政治活动，认真学习党的方针政策和 业务知识，思想上要求进步，并且具有 良好的职业道德。在办理会计事务时能 够坚持原则，依法办事，确保了会计数 据的准确和安全保密。几年来，我通过努力工作，积累了 会计及主管会计工作的经验。已经能够 熟练使用相关财务软件，熟悉国家财务 制度和相关政策法规。在国储库的几年 中，严格执行财务纪律，加强会计监督 职能，和大家一起从基础工作、会计核 算、日常管理等方面，都力求做到更好。 由于工作的需要，我积极协调职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。 为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了 基础。财务部副经理，实际上就是会计工 作。是一个企业的管家

19、。会计工作的好 坏直接影响着企业的利益，甚至影响到 企业的发展。所以，我要继续勤奋学习， 练就一身过硬的专业技能。在各位领导 的关心下，在各位同事的大力支持下， 我有决心、有信心进一步干好会计工作。一、作为一名会计，要有敏捷的思 维、清醒的头脑、工作的细心、专业的 知识，加上自己的责任心，才能够胜任 好这项工作。通过这次竞争来展示自我, 给自己更大的压力，如果我能够竞选成 功，将会在库领导班子的直接带领下， 按照 严格管理，严格制度，严格责任 的要求，我将全力以赴开展工作，进一 步加强财务管理，按照会计工作规范和 内部管理需要，搞好成本核算和财务分 析，定期及时地向财务总监及主要领导 报告财务

20、收支状况，为领导提供有价值的财务资料。三、求团结、增力量、讲协作、顾 大局。财务部每一位同事都是兄弟姐妹, 每位同事都来自不同的地方，是国储库 这条红色的纽带把我们凝聚在一起，相 识就是缘。要理解人、宽容人，要和谐 相处。财务部要与各个部门搞好配合， 搞好协作。站在全库的高度看问题。统 一思想，统一认识。拧成一股绳。我们 只要团结起来，就会增添无穷的力量， 只要严格执行财务制度，尽心尽力干好 本职工作，各个都是好同志。我们的目 标只有一个，那就是积极为企业着想， 当好红管家。四、尊重上级，服从领导，听从指 挥。财务部不仅单纯的为领导服务，更 要让领导感到可靠，可信，放心。做每 一件事，都要认真

21、听取领导意见。遇特 殊事项，需要会下沟通的要及时沟通， 需要解释的要认真解释。跟上领导的步 伐，与领导保持高度一致。另一方面要 加强学习，一是书本学习，一是实践学 习。只有不停的学习，才能更好更快的 进步。才能把我们的工作做得更好。今天，我接受各位同事的评议，接 受组织的挑选，接受各位领导的检阅。 如果我获得成功，我将以今天作为起点, 百尺竿头，更进一步！绝不辜负各位同 事对我的关心，绝不辜负组织对我的培 养，绝不辜负各位领导对我的厚爱。不 管怎样，无论这次竞选是否成功，我都 感谢大家对我的支持和帮助，我会在以 后的工作中认真总结经验，不断进取。谢谢大家！以下这份项目副经理竞聘演讲稿是 由好范

22、文小编收集整理的，分享给大家 参考。各位领导、评委们：我叫XX,是个工作认真，有责任心 的一个人，今天很荣幸站在这里，参加 石吉高速路面ap3标项目副经理一职的 竞聘。迎接挑战，这是公司领导和各位 同仁给予我的机遇，借此机会我要向一 直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢我1982年参加工作，1983年开始从事机械设备工作，1996年至今一直担任 办公室主任，负责协调、综治、安全方 面的工作，我自认为在这方面有一定的 经验，但是并不代表我比别人多一份优 势。之所以参加此次竞聘，是因为在人 生的道路上，常常会有许多更咼的目标 等待着我们去攀登，常言说的好 人比山 咼，脚比路长”，只有不断

23、地挑战自我, 超越自我”，才会到达成功的顶峰。我认为我竞聘本职位具有以下优势:第一：我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公室主任，负责综 治、安全、行政、协调等工作。因此对 该岗位的工作比较熟悉，工作起来得心 应手，物尽天择，适者生存”。搞本行, 工作有信心，有热情，会把工作搞的更 好。第二、我积累了一定的工作经验和 教训，做为一名副职，它虽然不是单位 的领头羊，没有多大的权利和责任，但 我认为也比较重要，重要之所在，就是 要当好一把手的参谋和助手，协助好一 把手的工作，说白了，就是要干具体工 作，不能占个茅坑不拉屎”第三、我敢于和善于工作，具有胜 任工作的组织能力和相应的专业知识， 能

24、独挡一面，独立和与单位的同志一道， 完成上级交给的各项任务，使领导放心。 我的工作理念是：诚实守信，敬岗爱业， 刻苦认真，求真务实。讲话讲实话，办 事半实事，工作求实效。如何做好这个岗位上的工作，我的 工作思路是： 一个原则”、两大主题”、 三个服从”，五个做到”。一个原则”就是为项目部主要领导 分忧，当好参谋助手，下为职工服务， 做到有力配合，主动补台，并把它作为 全部工作的岀发点和落脚点。两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突出 项目建设的协调和办公室业务素质建 设。三个服从”是个性服从党性，感情 服从原则，主观服从客观。做到服务不 欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽 不空位。五个做到”是：一、服从主要领导 安排，作好班子内部协调工作，营造民 主团结的气氛，决策形成共识和默契， 成为有活