


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Q-SC质量手册xxxx制造有限公Q/HLC.801.023 -2017XX有限公司企业标准分析和评价控制程序1、目的建立和完善数据管理网络和信息沟通渠道,以便公司决策层了解公司现状、用户 情况、供应商情况等重要数据,及时作出决策。2、范围本程序适用于数据的收集、传递、分析使用、决策等管理活动。3、权责3.1、总经理负责召集各部门召开工作会议,对数据进行分析和总结,及时作出决策。3.2、供销部负责外部数据信息收集;3.3、质量部负责内部数据信息收集;3.4、相关部门负责本部门数据信息收集。4、定义无5、工作流程:5.1、确定数据项目5.1.1、 外部数据:交付 ppm、顾客满意、采购交付ppm
2、、采购交付及时率等。5.1.2、内部数据:员工满意度、校检合格率、培训计划完成率、数据统计完成率、设备故 障率、质量成本、交付及时率等。5.2数据汇总5.2.1各部门应及时将收集、整理相关数据并进行分析,按规定的时间报质保部。5.2.2质量部每月底对各部门提交的数据进行汇总并进行分析,报公司决策层制定决策,于 每月3号之内完成。5.3数据利用:a)优先解决与顾客相关的问题;b)确定与顾客相关的关键趋势,提交管理评审、并作为短期和中长期经营决策依据;c)为改进、提高产品质量提供依据。5.4、改进:相关部门对数据分析过程中发现的问题,必须按改进控制程序执行。6、相关文件无7、表单各类图表 附加说明:本标准由公司办提出。2017年03月28日期第一次制疋本标准由公司办负责解释。本标准由公司办
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论