


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、区域酒店业务部销售主任职责说明书职位识别信息职位名称区域酒店业务部销售主任所属部门分公司营运中心酒店业务部职位编号所在城市工作地点分公司酒店业务部出差要求无偶尔经常常驻版本号05V1.0生效日期2005年6月1日工作网络关系直接上级职位分公司酒店业务部高级销售 经理汇报职位分公司酒店业务部高级销售 经理直接下级职位人员 管理 权限薪酬无建议权决定权直接下级人数0绩效无建议权决定权直接管辖团队0人配备无建议权决定权业务指导职位对职位产生影 响的外部机构同行业公司、猎头公司、酒 店产品供应商受到职位影响 的外部机构同行业公司、酒店产品供应 商任职资格教育程度大专或冋等学历以上专业方向旅游服务/酒店
2、管理及相关 专业工作经验2年以上同行业/旅行社/酒 店工作经验行业经验掌握相关的旅游业、酒店市 场销售知识;掌握相关工作业务流程; 熟悉本部门各项工作流程、 规范要求。培训经历管理技能组织协调能力人际沟通能力专业技能竞争对手的市场调研分析能 力良好的谈判合作能力通用技能计算机及网络应用能力 有一定的英文表达和写作 能力较强的客户服务意识职位目的与职责职位目的(存 在的理由,限 制和目标)在酒店业务部经理的领导下,协助其进行市场分析、竞争对手调研、完成 酒店采购、促进产品销售、以实现最优产品、最高利润率目标,并及时为 运营部门提供良好的产品与服务支持。职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/
3、目标)责任级别(全部/部分/协助)衡量标准(数量、质量)业 务 类战略层面根据战略目标拟定负责区域内的酒店产品 采购计划,实现利润率及利润额目标协助内、外客户的 满意度 上级评价1.目标制定:实现负责区域签约酒店数量部分签约酒店数实现年度负责区域总利润率部分平均利润率实现年度负责区域平均间夜利润额协助平均间夜利润实现年度负责区域总间夜量协助额负责区域内投诉处理回复及时性和回复2 .工作实施:反馈率根据市场需求拟定负责区域内酒店产品的 采购计划;酒店签约生效,信息的维护与管理; 对新城市新酒店的产品拓展计划; 酒店房量房态使用统计数据; 与酒店谈判每日预留房间等事宜;部分签约酒店质与根据运营中心
4、提供的预订数据与酒店谈判量标准、推存阶梯返佣;酒店优势、房达到一定业绩与酒店谈判提供免费房奖励;间配额控制战术层不定期的拜访酒店客户;酒店的合作关面保持酒店良好的合作关系。系内外客户的满3 .绩效考核:意度所负责区域内全部酒店产生的/利润额/利润率/间夜量达到部门目标要求;所负责区域内投诉完成回复率需确保客户 的满意。部分上级评价4 部门协作:配合运营部门对酒店产品的销售;协助处理 运营过程中遇到的日常问题及客户投诉等; 帮助结算部门与酒店建立良好的沟通渠道 妥善解决酒店拖欠佣金的问题。协助内、外客户的 满意度 上级评价操作层面收集区域酒店的合作条件、合作意向; 实地考察、了解并核实酒店的相关信息资 料;参与洽谈双方合作的原则及中、长期合作目标;遵守合作过程中的工作细节配合要求; 参与房间价格及保留房量的比较确认; 参与建立和维护双方的合作关系; 提出签署合作协议的建议报告
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 自我提升的行动清单计划
- 2025智能物联网计算终端
- 财务风险管理在教育行业的应用
- 增强前台文员沟通能力的工作计划
- 跨领域科技创新的发展策略研究报告
- 科技类企业如何通过竞品广告提升品牌形象
- 小学语文教学方法谈
- 足疗店客户关系管理策略与实践
- 超市安保新篇章科技助力下的全面防范措施
- 私人借款合同范本
- 2024年9月时事政治试题带答案
- 《浙江省应急管理行政处罚裁量基准适用细则》知识培训
- 2024年全国职业院校技能大赛高职组(康复治疗技术赛项)考试题库(含答案)
- 2025年山东健康集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 《中外广播电视史》课件
- 微信公众号运营
- DLT 593-2016 高压开关设备和控制设备
- 三年级体育下册全册教案
- 2024年贵州省高考物理试卷(含答案解析)
- 博物馆保安职责(4篇)
- 2024解析:第十章 浮力、阿基米德原理及其应用-基础练(解析版)
评论
0/150
提交评论