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文档简介

1、备用金管理制度备用金管理管理制度汇编为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理,规 范借款行为,需要制定并实施相应的管理制度。X为你带来了备用金管理管理制度,一起来看看吧。备用金管理管理制度篇一一、本制度适用于公司各部门及所有项目部。二、备用金范围1、米购员零星米购备用金;2、个人因公出差零星开支备用;3、经常性的零星开支备用金;4、项目兼任财务人员备用金;5、其他备用金。三、实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地 开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得 挪用、转借他人或用于其他用途,一经发现,将严肃处理。四、备用金借款和报销手续程序1、工作人员需临时借用备用金时,先到财

2、务部索取“借款单”,财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”, 一式两联,借款人按规定的格式内容填写借款单,并按流程 办理签字手续。财务人员审核签字后的“借款单”各项内容 是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款手续。2、借款人员完成业务后应在二日内到财务部索取 报 销单”,填写好“报销单”的各项规定内容,并经主管领导 审批后,再将“报销单”返回财务部,财务人员根据财务制 度规定认真审核无误后,办理报销手续。3、借款人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金” 台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时 付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退 回余额以结清原借款单所借账

3、款。4、因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部根据实际情况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必须设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并 设备用金登记簿,记录各种零星支出。经管人员必须按月定 期向公司财务部申报备用金使用情况,前账未清,不得继续 借款。对因特殊原因不能按时结算的,须提前向财务负责人 说明原因,经财务负责人同意后,方可延期。五、备用金额度1、采购员借用的零星采购用款, 单次不得超过5000元, 超过5000元的材料采购,应由供货方持合法、真实、完整 的原始资料,按规定的程序经审核批准后,到公司财务部或 项目部

4、财务人员处办理货款支付、结算手续。单笔超过10000元的采购,必须按照工程部制度规定,走合同审批程序采购。2、员工因公出差借款,按预计出差天数、往返路费、 住宿费等支出核定借款额度。3、各工程项目备用金,视各项目情况不同,备用金额 度暂定为每周1万一5万。特殊情况,需由项目经理提前向 总经理说明情况,予以审批。4、其他借款,根据实际情况核定金额。六、备用金使用审批权限备用金使用由部门负责人签字批准,部门负责人为备用 金借款的第一责任人。七、财务部应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账,按月及时清理。八、借用备用金的人员应在两周内冲账,对无故拖延者,财务部发出最后

5、一次催办通知后还不办理者,财务部有权从 下月起直接从借款人工资中抵扣,不再另行通知。九、所有各种备用金,必须在年末进行彻底清理,不允 许跨年度使用。对因特殊原因必须跨年度使用备用金时,年 底必须重新办理借款手续,并冲销当年借款。十、本制度由公司财务部负责解释和修订。十一、本制度自下发之日起实施。备用金管理管理制度篇二第一条、为了加强公司各办事处备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,特制定本制度。第二条、备用金是各办事处工作人员用作日常办公用品 开支、项目管理及实施、差旅费等以现金方式借用的款项。第三条、实行备用金制度有利于各办事处工作人员积极 灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必

6、须做到专款专用, 专人专账管理,不得挪用和贪污,一经发现严肃处理。第四条、备用金的管理要求:1、备用金帐户由专人负责,实行专帐管理。各办事处 需将备用金帐户管理人员的情况报部公司备案。2、备用金管理员及时做好备用金帐户的收支记录,每 周五下班前将本周的收支情况以电子报表形式报公司人事 行政部。3、 备用金帐户按月结清,备用金管理员应于每月25日 结清备用金帐户,将备用金帐户的支出凭证分类整理随备用 金帐户的收支情况表以快递方式报公司人事行政部。4、公司财务部有权对各办事处的备用金帐户进行不定 期清查,备用金的支出要严格遵守公司的财务制度,不得出 现白条抵帐,未经同意任何人无权转借备用金。第五条

7、、备用金的申请:1、备用金的申请必须严格遵守公司的财务制度,由办 事处负责人提出申请,经人事行政部审核,公司总经理审批 后,方能划入指定帐户。2、备用金申请时间为每月1日3、上月备用金帐户没有结清的,不能申请下月的备用 金。第六条、备用金的支出范围:1、办事处日常办公支出;2、 办事处所辖市场的项目实施与管理支出;3、办事处所用办公设备/固定资产类支出;4、办事处所连辖市场开发支出;5、其他得到批准的支出;第七条、备用金的使用程序:1、办事处人员需支取备用金时,需填写“借款单”, 借款人按规定的格式内容填写借款日期、借款人、借款用途 和借款金额等事项,经项目主管经理签字同意,再由备用金 专管员

8、审核后,方可使用备用金。2、借款人员完成业务后应在三日内到备用金专管员处, 填写好“报销单”的各项规定内容,并经主管经理审批后, 再将“报销单”返回备用金专管员处,专管员审核无误后, 办理报销手续。3、借款人办理报销手续时,备用金专管员应查阅“备 用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项 应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应 让其退回余额以结清原借款单所借账款。4、备用金专管员必须妥善保存支付备用金的收据、发 票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支 出,每月31日备用金专管员汇总清理备用金帐户,并将备 用金帐户的收支情况报总公司人事行政部门备查。5、借

9、用备用金的人员应及时冲账,对无故拖延者,备 用金专管员发出催办通知后还不办理者,备用金专管员可通 知财务部将从下月起直接从借款人奖金中抵扣,不再另行通 知。6、跨年度使用备用金时,年底必须重新办理借款手续, 并冲销年借款。备用金管理管理制度篇三1. 本公司各部门零用周转金的划拨采取定额式,各部门 划拨1000元,以供日常零星开支之用。2. 各部门的备用金限用于购置消耗性文具用品及事务 性临时开支,其余购置器具修缮或金额较大的开支,均应先 行呈准后始得办理。3. 各部门应于每周六抄报本周诸项费用开支,限次周星 期一送会计科审核,次周星期三由会计科按各单位核准金额 划拨,但开支申请金额较少者,合并至下周统一划拨。4. 各部门按周抄报该部门费用时,应按次序编号填制备 用金报表,一式两份,一份自行留底存查,一份送会计科凭 以核对。5. 各部门申请核拨时,应将发票或收据贴于原始凭证粘 贴页上,在粘贴页右下端应有部门主管、申请人签章证明。6. 索取发票或收据时,应注意本公司抬头、厂家及负责 人签章品名、金额、数量等。7. 会计科审核各部门备用金申请,须会同有关单位

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