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文档简介

1、盛天工作日志管理制度一、目的为了规范管理，提高工作效率，更好地协助员工及部门开展日工作总结， 本着突出重点、合理分配、高效执行的原则，养成合理安排工作的好习惯， 同时为公司领导及时跟踪各项工作进展，更好、更快的做出决策，特制定本 制度。二、适用范围适用于全体员工。三、原则1、填写人需要真实、客观的填写工作日志相关内容。2、合理分配工作权重，合理安排工作顺序。3、强化层级管理，加强工作连续性。四、操作细则（一）执行方法1、每日下班前20分钟，将次日工作计划及当日工作完成情况及重点工作阶 段性完成情况填入表内。2、工作内容排序：按重要紧急、重要不紧急、紧急不重要、不紧急不重要 的顺序将工作编排好，

2、并将权重列入表中。3、工作内容描述：每日工作内容及完成情况，包括重点工作、日常工作、临时交办工作的记录，疑难问题的处理。在工作完成情况中要对工作节点完 成结果如何，未完成原因进行详细描述，并将需要资源支持，外部关系等内 容如实填写。4、对于未完成的工作，要对当前完成的程度进行描述，并继续列入次日工 作中，以便保证工作的连贯性。5、工作日志表填写要字迹清楚、语言简练、重点突出。（二）管理要求1、部门管理：直属上级必须每日下班前检查员工工作日志表的填写情 况，并签字，如不能当日检查，则应于次日上班第一时间检查，并签字；人 事部、办公室负责定期抽查，并对检查结果负责。2、上报时间：每周六前，各部门将部门所有人员月度工作日志收集报人事 部，如遇节假日以人事部通知时间为准。3、人事部于每周一前将各部门所有人员上周工作日志收集整理报总经办。3、人事部不定期抽查工作日志填写情况，发现未按时填写，或填写虚假内 容将予以处罚（一次罚款壹拾元） 。4、工作日志表将作为绩效考核及员工离职交接工作的重要依据。5、此制度将于 2012年 11月 15 日开始试行。附表工作日志表姓名部门岗位填表日期日工作情况描述项目计划工作内容工作量 所用时间工作完成情况 阶段性完成情况备注重点工作日常工作临时交办外部关系资源支持填表人 签字直属领导 签字3、请于每日下班填表说明：1手写或打印均可；

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