仓库6S管理规范

1、仓库6S管理规范仓库6S管理规范目的规范现场管理，指导各原料库和成品库“6S”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高职工工作效率及准确性。二、范围适用于物资管理处所属仓库区域的“ 6S”管理 现场。三、6S含义1、整理(SEIRI):工作现场，区别要与不 要的 东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑 造 清爽的工作场所。2、整顿(SEITON :把要用的东西，按规 定位置 摆放整齐，并做好标识进行管理。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物3、清扫(SEISO):将岗位保持在无垃圾、无 灰

2、尘、干净整洁的状态。目的：稳定品质，减少工业伤害。4、清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫 进行 到底，并且制度化、规范化。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。5、素养(SHISUKE):对规定了的事，大家都 要遵守执行O目的：培养有好习惯、遵守规则的职工，营 造 团队精神。6、安全（SECURITY :重视职工安全教育，每时 每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作 应 建立在安全的前提下。四、目标1、“两齐”：库容整齐、堆放整齐2、“三清”：数量、质量、规格清晰3、“三洁”：货架、货物、地面整洁4、“三相符”:帐、卡、物一致5、“四定位”:区、架、

3、层、位，对号入座五、仓库区域划分1、仓库根据空间划分为原料A库、原料B库、 辅料库、内包材库、常温成品库、原料冻库、成品 冻库，划分所负责的区域给仓管员。2、区域划分按照同一时间在同一地点只能有一人负责的原则3、个人负责的区域必需有明确的界线，不允 许与他人区域交叉。4、个人对自己所负责区域的6S执行情况负全 部责任，主管对本管理区的6S执行情况负全部责 任。六、执行标准1、区域与标识 1）区域划分清晰，区域名称、责任人明确标识。2）货架上的区域号码应准确、牢固，所有 物 品都有一个清楚的物料卡（名）和固定的摆放位 置 （家），标示左进右岀.3）外包装箱上的标识必须清晰、牢固，标 识中 的物料

4、名称、规格、数量必须与箱内的实物一致。4）库位的托盘右下角必须贴有该库位的库位 号O2、整理1）库位的货物上不许存在飘挂物（缠绕膜、绷 带等）。2）货架上的货物放置应遵从如下原则：A、同一类型或同一项目的货物集中放置B、重量按照由重到轻的次序C取用频次由多到少3）同一种物料只有一个非整包装。4）破损的包装应及时修补或者更换。5）托盘中除存储物品外不得有任何杂物6）区域内不得存放非本区域的货物7）消防区域内无杂物。3、整顿1）各区域中货物占用的托盘必须平行、同向 码放，不得歪斜排列。2）码放在货架上的货物，原则上不允许超出 货架，货物码放应整齐，不许斜放。3）同一托盘中的同一种货物要码放在一起，

5、并 且确保有一箱的标识向外。4）所有包装不得敞口放置，已经拆开使用 的 包装必须圭寸闭（胶带）。4、清扫1）存储的货物干净无灰尘、水渍等2）地面无散落的物料及废纸、包装、胶带等垃 圾,无油污。3）消防器材整齐洁净。5、清洁1）现场的各类工具必须定位、定人管理，并按 时清洁保养。6、素养1）工服穿戴整齐，符合公司要求。2）遵守仓库管理规定的各项规章制度3）注意节电。7、安全1）除正常工作接触的相关人员外，要杜绝 其他 闲散人员在仓库中逗留。2）仓库内严禁吸烟和禁止明火。3）仓库中的电器要严格按照使用规范进行 操 作，不准私自接电线和使用电器用品。4）每日下班前要认真检查需要关闭的电器 是否 关闭

6、，冻库是否正常运行，仓门是否上锁。5）每周检查消火栓、灭火器，发现问题立 即处理。七、6S检查办法1、每周二和周五16: 00主管对仓库的6S情况 进行检查，检查表详见附表。2、检查完毕后，公布检查结果（汇总各检 查员 的结果）。3、各仓管就岀现的问题给岀改进措施及时4、本部门每天依据该检查表对本管理区进行检查，并记录检查结果。附件一仓库6S检查表责任区检查域日期检查人项 目检查内容评分问题点事实陈述12J45整理1仓库无不用的材 料或工具2.仓库无废弃的材 料或物品3.仓库无物品凌 乱、混装现象4周转架、运输工 具无破坏或不良5.仓库内无物料散落地面6无不要物、杂物和卫生死角整顿1货物、料箱

7、有明 确标识2仓库内各区域划 分明确、标识清楚3物品、工具定置摆放，无压线4.物料箱码放高度 不超过摆放高度基 准5.道路畅通，无阻 塞现象6无乱拉电线等现 象、1货架、办公桌摆放整齐清扫2.货架和物品无积 尘、杂物、脏污， 物品封装防尘3容器、货架、包装箱无破损及严重变形4.产生污垢时能及 时彻底地进行清扫清洁1.办公桌、货架、 地板干净亮丽2.入库物料有明确 的季节标识，并严 格进行先进先出管 理3逾过期物料能及 时进行再检，并更 新季节标识贴4各设施正常，作 业有效执行5有值日表，并有 员工值日6.各种记录明确、 清晰并有相关人员 确认7.正确张挂物料卡及标志素养1员工明白物料卡 或物料标识内容2员工工衣、工 鞋、厂牌整齐端正3员工无聊天、打 瞌