二建考试管理市政工程速记口诀

1、资料仅供参考二建考试管理市政工程速记口诀二级建造师市政工程巧记口诀（管理篇）管理方面的那点事：施工组织设计、施工方案、 专项方案、施工顺序、施工方法、施工机具、组 织机构、措施（安全、文明、环保）、体系、事前 计划、事中控制、事后总结，安全、质量、成本、 进度、合同管理等等。当你管理类题目回答不上 的时候，这些都能随便凑上几点，当然最好和题 目背景结合，总能拿到几分。（一）招投标管理1、招标依据：有钱、有条件、有计划、有文件。2、投标依据：5条：（1）商务条款，（2）技术要求，（3）设计图纸，（4）招标文件、答疑，（5）市场价、信息价。3、资格审查：业绩、信誉、资本、设备、技术、 能力、资质、

2、财务等等。（与投标人基本条件有点 类似，反正案例题随便写个5、6条简单得很）（这个点能够随意联想记忆，不用去死记硬背。 我的简单说法是，你有几个堂口，有多少兄弟， 有多少家伙，有多少砍人经验，有多少武术，有多少名气等等）4、投标文件：商务部分：6条函和附录，身份证复印件，协议书，保证金，审查，其它资料经济部分：3条：量价项已标价工程量、投标报价、拟分包的项目。技术部分：3条（1）施组、方案，（2）机构、体系，（3）程序措 施附图表：6条：人机机图、临地工期。临地（林 地）析：人一劳动力；机一设备；机一检验设备；图 平面图；临地一临时用地；工期一开工、竣工、 网络图。5、投标文件响应：工期、质量

3、、技术、范围、有 效期。（二）工程造价1、有适用，按适用；没适用，参考类似；都没有、 承包提，发包确认。（三）合同管理1、合同变更：量变，质变，标高、尺寸、基线， 顺序，附加。2、合同评价：订评、履评、管评、条评。3、同期记录：实况，人、材、机，工期，质量（损 害）、费用，相关记录、票据。4、最终报告：表书明件申请表、批复意向书、编制说明，附件具体内容能够自己想象：事情发生的起因经过结 果、相关文件证明、依据、提出要赔什么：要多 少钱、多少时间。很容易能记住。5、合同风险的规避：风付报赔外入用（领导吩咐 包三陪她儿子要体制外录用）（四）成本管理1、施工成本管理措施：5条：2加强、2建立、1完善

4、（1）加强成本管理观念（2）加强定额和预算管理（3）建立健全责任制度（4）建立考核和激励制度（5）完善原始记录和统计工作2、成本控制原则：5条：动分合、低成本（1）动态控制（2）目标分解（3）责、权、利相结合（4）成本最低（5）全员成本3、成本目标控制主要依据：4条合同、计划、报告、变更4、材料费控制：买、运、验、存、用、回收货比三家、择优选择、及时供货、计量验收、三 证检查、见证取样、减少（资金）占用、分类存 储、限额领料、余料回收、减少损耗。5、二对比二考核。这点好多人容易混淆，而选择 题混起来要命。注意都是和实际成本比较。另外简单认为：预算 成本=合同价，计划成本=项目经理的责任成本， 实际就是实际花费。美好愿望：预算计划实际。 这样好理解一些。6、管理流程：预测、决策、计划、控制、核算、 分析和考核。和项目管理书上略有不同。7、工程变更：乙不报甲不给，甲无声视默认，乙 报甲