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文档简介

1、分公司2021年安全质量环保工作总结今年,安全质量环保部以落实年度工作规划为中心,进一步完善和落实了各级管理职责,管理体系持续有效运行。在公司领导指导和有关部门的协助下,经过全体员工的不懈努力,完成了年初所订下的安全生产目标。分公司在生产决策上始终将安全放在第一位,要求在保证安全的前提下,合理组织施工生产,通过全体人员的精心组织,实现了上半年1、无人身伤害事故;2、无上交通事故;3、无火灾事故;4、无机电设备事故的“零”事故目标。目标管理一直是砂拌公司安全管理的侧重点,为保证目标的实现,各项目部始终坚持以人为本的管理理念,围绕今年安全生产月活动,在体系建立、制度建设、安全教育、监督检查等方面做

2、了大量的工作。一、工作开展情况(一)完善安全管理网络,建立建全安全管理制度分公司本部及各项目部形成了一条自上而下的安全管理网络,成立了以主要领导、职能部门负责人、安全管理人员组成的安全生产委员会,并根据人员变动情况及时进行调整,使安全管理网络上下沟通更加通畅,安全指令得到贯彻落实。严格执行并不断完善安全环保规章制度。分公司年初制定了_年安全生产管理工作规划、_年培训计划、砂石拌和建设工程公司安全生产责任体系规定、砂拌公司安全生产重点监控项目的通知。项目部也制定了各项工作计划并根据实际情况更新了相关管理办法:双江口制定了规章制度36项,文登制定管理制度39项,陆丰项目部更新了2项工作方案,苏洼龙

3、项目部新制定了2项规章制度,金寨项目部新制度了18项管理制度。(二)实施安全生产责任制,以责任促安全年初严格依照安全生产管理办法,考核细则及安全生产责任责要求,对砂拌公司所属各项目部进行了上年度考核,对考核结果以文件形式进行通报,并根据考核情况对相关单位进行了奖惩兑现。为了促使责任人认真履行职责,更好的促进质量安全环保管理工作,砂拌公司及所属各项目部在年初均制定了本年度安全、消防、防汛、自然灾害责任书,项目部责任书中根据各单位职能分工对整体安全目标进行了分解,并与各施工队、作业班组、主要人员层层签订安全生产互保责任书,明确了各级人员的安全责任,将目标责任层层落实到个人。为了强化责任落实,年终严

4、格考评兑现。(三)实施内部审核,促进体系改进上半年,为迎接公司对砂拌公司的内、外审核,砂拌公司积极组织全体员工开展体系宣贯学习。砂拌公司采取内部自查的方式积极对体系运行工作中的不足进行整理完善.对内外审提出的问题项认真整闭合,并上报公司。砂拌公司各单位在年初对危险源进行了辨识评价,无重大危险源,针对一般危险源、制定了相应措施,使作业人员明确工序中的风险,将事故扼杀在摇篮。(四)抓好安全环保工作,为施工生产提供有力保障1、安全教育培训上半年组织了新法律法规、安全质量管理十一条、中能建、集团公司下发安全文件的宣贯学习。各项目部对春节人员离场、复工进场、新进场人员均进行了三级安全教育培训,对安全管理

5、规章制度、安全防护技能、岗位安全操作规程、安全技术知识、事故案例分析等各个方面进行教育培训,项目部还根据作业内容的变化,采取送资料、召开安全教育会等方式组织相关人员进行培训学习。利用每天开展的“班前五分钟”安全教育、“三工”活动,对施工部位安全注意事项进行技术交底,提高全体作业人员的安全意识,使员工安全素质得到增强。金寨上半年共进行了专项安全培训20次共计231人次,进行了新进场人员三级安全教育培训6次,共培训62人。猴子岩共举办培训班8期,受教育人员78人.双江口共组织培训12次,培训人数累计达286人次。文登共开展安全教育培训10次,培训人数累计176人次。陆丰项目部共组织6次安全培训,培

6、训人数为96人次。苏洼龙砂石系统累计开展教育培训15次,478人次。_号公路累计开展教育培训18次,1123人次.2、认真开展各项宣传活动砂拌公司认真组织开展安全月宣传活动,利用网上答题、安全知识竞赛、观看警示片、咨询日、卷面考试、条幅签名等多种形式做好宣传,提高人人重视安全的意识。3、积极开展安全检查工作及隐患治理今年上半年组织各项目部春节复工大检查、春季安全大检查、交通安全专项检查、危化品专项检查、施工用电专项检查、领导带队安全检查、反违章安全检查和防汛安全隐患排查等专项安全检查共8次。金寨另参加各项检查55次,双江口、文登分别另参加检查6次,陆丰项目部另组织检查3次,苏洼龙砂石系统另组织

7、检查21次、1#公路23次。检查内容以系统安全生产和现场安全管理为主,检查对象涵盖施工作业方方面面,各项目部的隐患整改率为100%,通过对隐患和违章行为严格控制,有效地预防了各类违章行为的发生。双江口左岸危岩体被动防护网已施工完毕,及时消除了山体滚石隐患。左岸危岩体部位施工与其他单位存在交叉作业。针对此问题,项目部安全管理人员认真编制交叉作业安全协议书,组织交叉单位(厂房标、大坝标)签订了此协议。文登项目部排查1#路边坡存在失稳安全隐患事件1项。项目部发现安全隐患后,立即编制边坡支护施工方案,报监理审批后,开展混凝土挡墙和边坡支护施工,现已治理完成,并且在挡墙上设置控制点,定期进行位移检测。4

8、、防汛及防地质灾害工作情况重点防汛项目部均编制了_年防汛方案、应急预案,成立以项目经理为首的防汛工作领导小组,明确各部室、组织成员职责和义务。建立了防汛仓库,储存了防汛物资,建立了防汛值班制度,防汛期间项目部加强对生活区、施工区边坡地质灾害隐患排查工作,加强对施工区排水沟检查清理工作,防汛期间实施24小时防汛及防地质灾害值班制,并定期对防汛应急物资和安全工器具进行检查,确保物资充足满足现场要求并能够安全使用。(双江口_月18、猴子岩_月27、苏洼龙_月28、白河_月_日开展防汛演练,陆丰_月_日开展三防演练,金寨_月_日开展触电演练。)双江口针对营地后方危石隐患,项目部组织业主、设计、监理到现

9、场进行了查勘并进行了无人机航拍,同意对该部位危石采取措施进行治理消除隐患。目前,项目部技术人员、安全管理人员正在跟进此部位最终地灾防治处理方案工作。5、安全工作成绩上半年砂拌公司评为公司环保先进单位。猴子岩、文登项目部获业主评为_年安全先进单位。陆丰项目部获业主评为安全质量环保管理先进单位。苏洼龙项目部获业主评为安全先进单位、环保先进单位。6、安全工作的不足及存在的问题习惯性违章行为屡禁不止、文明施工容易出现反复、每日作业后未及时做到工完场清。(五)下半年安全生产工作重点进一步完善安全工作管理制度,明确各级管理人员及各岗位操作人员安全工作职责。1、加强安全管理制度的学习、现场作业人员的“三级”

10、安全教育及安全技术交底工作。2、抓好防汛防地质灾害安全工作(值班工作、人员、车辆出行管控、防汛巡查)3、加强高温天气作业防暑降温和冬季施工安全管理。4、加强现场安全隐患排查治理和反违章监督检查工作5、对工程重要部位和关键环节点上的安全工作持续关注和重点预防;6、做好年终的安全、消防、防汛、自然灾害考核工作;7、陆丰项目部做好“三防”及隐患整改工作,迎接业主下半年的2次国际标杆检查。8、对双江口高处作业安、溜索运行、地质灾害工作重点监控。第二篇:质量安全环保工作总结过去的一学年里,我班在各级领导的统一组织、段长的带领、各位员工的大力支持和配合下,各项工作顺利开展,学习、工作等方面都取得较突出的成

11、绩,我班组现有人员9人,在_年取得了示范班组的称号。现将我做的一些工作向大家汇报:焦化气柜班的工作在分厂车间的监督指导下,根据公司_年度安全环保工作要点,紧紧围绕_年度公司经济责任制,全面落实各项管理制度和岗位操作标准,今年未发生过人员伤亡事故和重大设备事故,现将安全工作汇报如下:一、加强员工学习培训提高技术能力1、通过学习每周两题和和专业知识,使员工掌握了国内先进的设备生产工艺和安全环保理念。二、安全排查工作全面1、进行了消防安全设施排查和更新,更换了排查发现的问题灭火器2个,现以全部配发到位,确保防火安全。2、要求仪表技术人员对区域里的气体检测仪器及探头进行了排查和维护,保证了气体监测报警

12、系统的安全运行。3、对区域进行系统检查,在检查中发现17项存在问题,责令人员做出整改计划,明确了整改责任人,使整改工作得到了落实。三、强化安全管理做好应急预案1、加强牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,将“安全生产”铭刻在心,从树立和落实公司发展的高度,充分认识气柜安全工作的严峻性,艰巨性和复杂性,保持高度警惕,切实强化安全监督检查,及时消除各类安全隐患,坚决遏制重大事故的发生。2、针对焦化厂属于高危行业,车间制定各种事故的紧急预案,现已经完成各预案并进行组织演练;3、日常管理工作主要以推进抓安全的思路从基础深入抓起,班组以安全生产为第一要务,自查与检查相结合,对班组进行不定期抽查

13、班组安全活动情况。总之,一切事故都可以预防,只要我们有强烈的安全意识,自觉地遵守各项规章制度,强化责任落实,对自己的安全责任做到心中有数,实时掌控,那么安全就一定有保证。第三篇:安全质量环保工作总结高唐项目部_年上半年安全质量环保工作总结_年_月_月,高唐项目部的安全质量环保工作紧紧围绕服务施工生产的实际,积极响应、认真贯彻国家及集团公司、五公司有关安全质量生产月活动及各项文件的通知要求,结合项目部所在地工作实际,按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤,扎实有效地开展了各项安全质量环保活动。现将上半年的安全质量环保工作汇报如下:一、上半年安全质量环保工作取得的成绩1、安

14、全工作(1)成立了高唐县城区供水工程土建标施工项目部安全管理体系网络(葛五高安字_号),明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工处、设备综合管理队安全责任人,安全工作领导主管,责任到人。(2)制定了各项“安全管理办法”、“安全管理制度”和安全防护手册,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。(3)在现场进行了入场人员安全教育与培训,签订了安全生产责任书,加强防范与监督,增强全员安全责任意识。建立了职工三级安全教育名册,现场成立了“三工”活动场,每日上、下班开展以“工前安全生产会、工中巡回检查、工后安全小结”为内容的“三工”活动,安全员臂

15、戴红袖章进行安全督查、隐患督改,进行全员过程监控、整改与落实彻查。(4)制订了周安全例会制度、月安全总结制度。对上月安全工作进行总结,对下月安全工作进行部署。建立并完善了“三级”安全活动制度,即建立了1个安全会议记录本、1个安全活动记录本,并下发了5个班组安全活动记录本。共集中组织开展安全主题教育活动7次,其中班组安全活动每周开展1次,每月进行1次安全检查。上半年共开展各级安全检查3次,发现问题15项,当场整改10项,协调解决5项,严格执行日检、周检、月检的安全检查制度,使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。(5)通过立安全质量标志牌、挂安全质量条幅、帖安全质量标语等形式开展宣传活动,分批进行

16、了几次全面的危险源辨识,深入开展岗位安全培训工作,通过考试、知识竞赛的形式,加强对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训,全面提高安全防范能力。通过全体员工的共同努力,上半年安全工作正常,未发生任何安全事故。2、质量工作(1)建立健全了质量管理网络体系,明确了质量管理主管领导、部门及施工处主管责任人及各施工部位质检员的岗位质量职责,强化质量管理体系和目标,形成“横向到边,纵向到底”的质量管理模式、管理程序和运行有效的质量管理体系。(2)由总工主持、质量安全环保部组织、项目部全体施工员和质检员参加,进行了一次qc基本知识的学习及针对前段时间质检资料填写中存在的一些问题的解

17、答,会上大家进行了讨论、学习,明确了具体的填写要求。(3)项目部与各工区签订质量生产责任书,做到层层把关,人人遵守,领导亲自抓,部门主动管,一级抓一级,确保各级人员的质量责任制落实到岗位和具体行动中,形成施工质量大家管的良好氛围。(4)针对工地试验室组建与运行,进行了为期一周的试验规程及操作方法培训、质量取样及验收报验程序培训,对试验仪器设备进行了定期率定,针对试验用环刀、铝盒数量不满足生产及规范要求等事项进行了整改,确保试验取样数量、质量满足设计及规范要求。(5)由总工主持或亲自技术交底,对库区排水、坝体填筑、坑塘沟壑处理及弃土压重平台施工等进行了安全、质量、环保技术交底并下发了作业指导书,

18、指导现场生产。(6)项目部对各部门、各施工处按月进行考核,对试验等质检资料进行了定期抽查、随时巡查,实行重奖重罚,激励各部门和员工做好质量工作,争做质量先进职工。通过各级质量管理,上半年质量评定个数总数49个,其中合格个数49个,合格率100%;优良个数47个,优良率95.92%。3、环保工作(1)逐步建立健全环境保护水土保持规章制度,与作业队签订环境保护责任书,把环境保护与水土保持作为一项重要管理工作来抓。项目部对环保水保要求提出了明确要求,把施工技术和环保水保技术同时交底,并组织工人讨论,分析环保与水保的保证措施,使人人心中有数,个个做到注意环境保护,把环境保护和水土保持贯穿到整个施工过程

19、。(2)组织职工了解施工现场地形、地貌和地质情况,使人人对工作环境、工作内容、工作条件做到心中有数。(3)坚持组织经常性的施工环保检查和监督指导,队、班组每日、项目部每周组织一次环境保护检查,每月召开一次环境保护例会。检查有结果通报,会议有记录可查,整改通知有明确反馈。使环境保护常抓不懈,确保施工区及周边生态环境破坏程度减少到最小。(4)开展经常性的环保水保教育活动,组织职工学习有关环境保护、水土保持的政策法令、文件,教育职工树立环保水保和统一的思想,提高全体员工的环保水保意识。(5)制定了水土流失防治措施、居民区农田区防尘措施、防止大气污染和水污染措施、施工便道的维护与保养措施,并在实施过程

20、中监督、检查、整顿。4、应急管理工作应急预案响应计划是做好潜在突发事件和紧急情况时最大限度地减少人员和财产损失的重要计划措施。项目部根据本工程特点,制定并报批了防汛期间的应急预案与响应计划,并层层交底到作业层及操作人员,目前计划在合适时间进行一次全面的防汛抢险模拟演练。报批的安全防护手册包含了以下内容:一般规定、防护用品的使用、施工机械的使用与修理、用电安全、地下及高边坡开挖作业的安全、混凝土浇筑作业的安全、意外事故和火灾的救护程序(含意外伤害者急救前的检查、中暑的应急处理等内容)、火灾与避灾撤退、防洪和防气象灾害措施、信号和告警知识。安全防护知识,已通过安全例会学习宣传的形式,在现场对作业队

21、进行了详细交底,在实施过程中进行督促,确保安全生产。5、体系运行工作目前三大体系运行正常。6、节能减排工作本着“成本节约、服务生产”的原则,节能减排工作目前处于可控状态。二、存在的问题及原因分析1、安全方面,车辆运行需要加强监管,各行其道。要进一步加强车辆运行监管,防止相撞事故发生。2、质量方面,库区土料含水率过大造成晾晒时间延长,试验取样监管有待加强。确保含水率试验、环刀取样、质量检验及时且满足规范、设计要求,不出现填写错误及任何弄虚作假事件。3、环保方面,雨季来临前,防洪防涝预防工作的物资有待充分准备,灰尘控制有待加强。防洪防涝抢险要演练,对施工便道要经常洒水,防止灰尘污染大气及影响居民生

22、活。三、下半年工作计划安排下半年的工作重点、难点和目标及具体的落实措施如下:1、安全方面(1)继续加强对安全工作的领导,强化安全责任意识。坚持“谁主管,谁负责”的原则,做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。(2)强化管理,把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫,严格执行安全法规、制度。有计划、有重点,经常性地进行安全大检查,把问题消灭在萌芽状态,确保员工的生命安全。(3)认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上。(4)对工区内生产用的车辆设备进行登记备案,组织对全体驾驶员、操作手进行安

23、全教育培训,及时宣贯交通安全管理的相关要求,加大工区内交通管理力度,确保交通平安。2、质量方面(1)加强施工人员业务培训、质量教育工作,培养基层质检人员、试验员。由项目部在今年内根据实际生产情况举办几次培训,通过培训使现场施工技术人员能够熟练掌握施工规范,并能指导现场施工。试验室人员参加由公司举办的专业取证培训班,争取在今年完成全部专职质检员培训取证。(2)加强技术工种管理工作。对技术要求高的工种,如焊工、电工等严格执行持证上岗制度,并实地考察其实际工艺水平,如所负责的工序不能满足规范要求的一律予以调岗。(3)加强原材料控制工作。对各种进场原材料(包括业主提供的材料)一律实行检验制度,在现场实

24、行原材料标识制度,禁止不合格材料用与工程。(4)加强质量管理。项目部对质检人员实行分区分管制度,落实责任到人,并修整质量管理办法,加强现场施工人员的责任心,对不能胜任工作的坚决予以更换。(5)质量第一责任人、主管责任人必须经常性了解全线的质量情况,每季召开一次质量领导小组会议讨论重大质量问题。经常性听取质量职能部门、质量管理人员的汇报,重大问题及时督促解决。(6)质检员要经常性的进行巡回检查,经常性向部门责任人、主管责任人汇报质量情况,发现隐患及时监督整改。各施工处、作业队的兼职质检员对项目部质检人员的工作要积极配合,对自己负责的工区天天进行检查,发现隐患及时汇报、及时整改。(7)加强iso9

25、000标准学习。参加公司培训,培养基层质控人员。要求项目部及各处施工技术人员认真学习标准文件,理解标准化管理概念。3、环保方面(1)雨季来临前,要开挖好全线的纵向和横向临时排水沟,以便雨季时节将雨水排出坝基范围以外,避免雨水浸泡已填好的坝体,同时还要做好洪水冲毁边坡的防范措施。(2)对于施工作业产生的灰尘,以及各施工点的施工便道,晴天要经常洒水除尘,雨天要及时排除路面积水,疏通排水设施。(3)现场厕所必须采用封闭式,并经常用水冲洗,粪便必须经化粪池后方可外排,并经常清理化粪池,防止溢满。(4)现场要设置专用的油料库。油库内禁止放置其它物品,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理。储存、使用和保管要

26、专人负责,防止油物滴漏,污染水源,(5)对运输车辆禁止超载,防止便道超压坍塌。第四篇:质量安全环保工作总结_年度质安环保部工作总结_年,质安环保部,不断加强理论学习,狠抓自身建设,认真落实各项生产指标。一年来,在各级职能部门和同仁的通力协作和支持下,围绕生产经营这个中心,坚持以求实进取的宗旨,结合河口水电站施工生产现状,认真贯彻执行公司、分局质量安全管理规定,顺利实现项目管理总体控制目标。现就全年的主要工作汇报如下:一、质量管理方面在本年度,建立和完善了内部质量保证体系和监督体系,坚决执行“三级检查制度”,即班组自检、工区复检、项目部终检、监理人验收,形成三级检查网络。认真落实内部各级质量管理

27、职责,组织工程质量检查。针对工程质量的薄弱环节,扎实做好质量工作,严格落实各项质量措施,关键部位坚持进行质量技术交底活动。全年质量控制以土石方开挖和砼质量控制为主,临建、辅助工程质量控制为辅。截止目前,河口水电站基础开挖工程共完成单元工程74个,单元工程合格率100,单元工程优良率100;锚喷支护工程共完成单元工程58个,单元工程合格率100,优良率96.6;砼工程完成单元工程418个,工程合格率100;优良率95.9;原材料检测2274次,合格率100%,全年无顾客投诉,无任何质量事故,顺利实现了质量控制目标。但是,在工程质量管理与过程控制中,监管力度不够,还存在着许多不足的地方。例如,没有

28、督促完善质量责任书;没能有效地督促开展项目自查自纠活动;质量控制过程记录不规范;工程施工中还存在着过程控制不严,有漏振、欠振、蜂窝、麻面等质量缺陷,没能有效加以控制,这些都是要在今后的工作中需要加强。二、安全环保管理方面1、建立健全安全生产管理与责任体系全年协助安全第一责任人建立健全并完善了项目安全管理体系,强化了各级1人员安全生产职责。制定善了各项安全管理制度34项,各种安全技术操作规程15种;定时组织召开“安全生产领导小组会议”,及时总结本季度出现的安全问题和布置下个季度的安全生产工作。督促项目所属各部室、工区及外协队共计21家单位签订了安全生产责任书,层层落实安全生产责任制,为搞好河口项

29、目安全生产管理工作打下了良好的基础。2、积极开展“安全月”活动,加强员工安全教育培训积极组织参加各项社会性安全活动,开展“全国安全月”和“遵章守纪、杜绝违章、珍惜生命、确保安全”承诺签名活动,参加“安康杯”摄影比赛和“消防日”宣传,通过活动增强了从业人员安全生产意识和企业主体责任意识,为促进我项目安全生产形势的稳定好转提供了强有力的精神动力和思想保证。加强安全教育活动,先后组织21次安全教育活动,进行安全技术交底25次,参加人数约600人左右。通过教育、培训,增强了广大员工的安全防范意识,提高了员工的安全生产操作技能和遵守安全生产规章制度的自觉性。3、加强安全生产检查,落实各项安全措施落实“班

30、前安全五分钟”制度,教育员工安全条件下施工。坚持班组每日安全检查、每周星期三安全例会、每月_日安全生产综合大检查与每月_日特种设备专项安全大检查;坚持定期检查与不定期检查相结合,常规检查与突击检查相结合。先后组织“_春节前安全生产自检自纠”、“预防突发性洪水、泥石流灾害自查自纠”、“隐患排查自查自纠”、“大型特种设备和爆炸危险品安全自查自纠”以及各类安全检查共计约30余次,并且以上报分局或整改通知单、巡查单、检查简报、月报等形式结合经济手段进行处罚和奖励,截止目前,编制安全检查简报8期、安全月报11期。另外,项目部还主动接受上级有关部门对河口项目部安全生产管理的综合大检查,并通过了方圆标志认证

31、集团有限公司的外审检查,未出现不合格项。4、加强环境建设,完善安全设施在河口水电站工程施工组织过程中,始终注意环境建设,认真落实文明施工2要求,现场布置尽量做到科学、合理、有序。进点伊始便制作了大量的企业宣传广告,随后又逐步进行了施工区域安全文明施工区域划分,明确责任单位,增设有警示标志。完善了施工现场大门口的“五牌一图”标识工作;完善了施工区域内各功能区的标识工作;完善了进入施工现场各路口的安全标识工作。完善了起重设备、高边坡部位及其危险地段的安全标识工作,并对现场已损坏的安全标识及时进行更换。_年,共制作安全生产宣传施工安全设施有:1)、完成企业宣传标志及安全标识,共计制作和购置各类宣传标

32、语和安全标识牌331块,条幅40条。2)、制作岗位职责和操作规程牌约60块,并按照规定各自挂牌上墙。3)、保持施工场地四周道路畅通,排水、排污设施有效,无积水现象。4)、厕所卫生设有专人负责打扫,并定时消毒。5)、食堂人员持健康证上岗,工作时穿戴统一的工作服、工作帽,保证了食堂内部卫生。6)、施工废水、生活污水能按要求进行沉淀后集中排放。7)、施工区道路配备了洒水车对现场施工道路进行洒水降尘,经兰州市西固区环境检查站检查结果(实测浓度最大值为2.46mg/m3)达到国家排放标准。8)、施工现场噪声通过合理安排施工作业,尽量减少几种机械同时作业,购置低噪声震捣棒并按操作规程进行施工,减少夜间施工

33、,经兰州市西固区环境检查站实测场界及敏感点最高噪声值为58.6db(a),噪声排放达到国家排放标准。全年累计安全生产投入约180万元。5、开展安全专项整治及应急预案演练按照工程局及分局相关文件要求,项目部相继开展了“施工用电安全专项整治”、“高空作业安全专项整治”、“冬季施工安全专项整治”等,及时发现了施工现场存在的隐患,保证了施工生产的顺利进行。展开防止高空坠落、防止空中物体打击专项安全整治活动,加强高空作业安全管理工作。制定周密的安全技术措施和防护措施,完善安全防护设施,防止高3空坠落及高空坠物伤人;印制50本通俗易懂的安全漫画手册,并分发到各家协作队伍班组组织学习,要求所有施工人员必须正

34、确使用安全带等个人防护用品,高处作业平台应设围栏,挂好安全网或采取其它可靠安全措施等等。冬季是工程施工安全事故高发期,召开冬季施工“五防”工作专题会议,要求参建各施工队要提高对冬季安全生产和冬季保温的认识,做好防火、防滑、防冻、防风和防煤气中毒工作。利用每周安全例会,进行冬季施工措施和相关文件的学习以及传达业主、监理等上级部门冬季施工指令。建立应急救援机制,编制并实施应急救援预案,目前共计编制防汛应急预案高处坠落应急预案爆炸事故应急救援预案触电事故应急救援预案重大火灾事故应急救援预案防止排架坍塌应急救援预案等15项应急预案,并已成功组织进行了防汛、触电、消防3次应急预案实战演练。三、存在的问题

35、回顾过去,做为主抓安全生产、工程质量的一个职能部门,我们虽然取得了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题。工作中管理不足,存在基础性资料不够系统、规范;编制的管理文件缺乏实用与操作性;监督检查不够全面,专项整治不够缜密,缺乏专项检查与整改记录等等。这些都是我们下一步要着手解决的问题,我们将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的业务能力和管理水平。社会在进步,项目在发展,我们也会通过学习不断地完善自己,为企业发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿河口项目的明天更加美好。第五篇:安全质

36、量环保工作总结重庆三环高速公路江津至綦江段_年安全、质量、环保工作总结葛洲坝集团第五工程有限公司重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部二一三年十一月_年安全、质量、环保工作总结重庆三环高速公路江綦五分部开工已8个月的时间了,在安全、质量、环保方面做了大量的工作也都取得了一定的成绩。现将_年的安全、质量、环保工作总结如下:一、建立健全可靠的安全质量环保生产保证体系和网络体系为了统筹、协调项目部安全质量环保管理工作,加强施工现场安全质量环保管理,项目部领导非常重视,成立了以项目经理黎国华为组长的安全质量环保领导小组,负责重大问题的决策,工作的策划等;建立项目部安全质量环保责任制,每个领导、每

37、个职能部门、每个专业岗位都有明确的安全质量环保职责,做到各负其责,设置了专职安全质量环保机构-安全质量环保部,负责项目部日常质量安全管理和环境保护工作。项目部设置了3名专职安全员,一名质检员,负责对施工现场的全线安全质量环保巡查,并且各作业队指定了兼职安全员、质检员,相互配合,形成了纵管成线,横管成网的质量安全管理网络。二、建章立制,依法管理项目部根据工程建设实际情况,先后制定颁发了各级各部门安全质量环保职责、_年安全质量环保生产工作规划、环境保护管理规定、危险源辨识风险评价清单、重大及以上风险控制策划清单、重要环境因素清单、重大安全、环境事故应急救援预案、_年度质量、环境与职业健康安全法律、法规等文件清单、质量检查制度、质量奖惩制度等多个安全质量环保管理制度,做到了安全质量环保管理工作有章可循,有据可依。三、以人为本,教育为先

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