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文档简介

1、XXXX 立项决议会议时间: 2016年 8月 3 日会议地点:公司会议室会议事项:项目立项决议总经理办公室经讨论后,就“ XXXXX ”项目达成一致意见:基于 “ XXXXXX ”的研发项目,负责人为 XXX ,预算经费为 XXXX 万 元,项目起始时间为 2016年 8 月,预计项目终止时间为 2018年 12 月。同意“ XXXXXXXX ”项目立项。XXXXXXX2016年 8月 3日科研项目立项报告项目名称: 申 请 部 门: 项目负责人: 项 目 期 限:XXXXXXXXXXXXXX 的研发立项依据、一)研究背景(二)意义二、研究容(一)核心技术(二)创新点三、计划进度1、研究期限

2、: 2016年 XX 月-2018年 XX 月2、项目工作进度计划阶段时间主要任务第一阶段 : 计划和确定项目2016.01-2016.02成立项目组, 制定研究方案, 设计目标, 完成相关设备的 采购、安装调试等活动。第二阶段:产品的设计和开发2016.03-2016.07完成图纸设计,零件的选型,采购材料,进行样件试制, 确定试验规并进行相应实验研究, 形成试验报告, 完成产 品规格书。第三阶段:过程的设计和开发2016.08-2015.09完成生产工艺流程的设计, 建立过程控制方法, 生成试生 产控制计划、 SOP。第四阶段:产品和过程确认2016.10-2016.11完成小批量试生产, 过程质量记录、 MSA 、CPK 、产品制 造能力分析, 试生产结果评估, 完善生产工艺, 确定生产 控制计划,产品质量策划总结认定。第五阶段:反馈、评定和纠正措施2016.12-转入正常批量生产、统计分析、持续改进阶段。四、项目经费支出预算项目经费支出预算 单位:万元部研究开发费用120其中:人员人工费用56直接投入费用60折旧费用与长期待摊费用3无形资产摊销费用0设计费用0装备调试费用与试验费用0其他费用1委托外部研究开发费用0其中:境的外部研发费用0研发开发费用(、外部)小计120五、项目主要人员序号姓名性别部门专业项目中承担的主要工作123

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