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文档简介
1、2020酒店后勤个人工作总结20xx酒店后勤个人工作总结篇一我是酒店后勤部的一个员工,不知不觉20XX年即将过去,在即将过去的20XX年,回首年前的工作计划和这一年中的忙碌种种,后勤部员工付出了艰辛 的努力,大家齐心协力,积极奋斗,在完成计划的同时还创造了一个个的惊 喜,但也有不足需要我们去总结和弥补。现在对一年的工作做一个简单的工作 总结:一、加强厨房内部培训根据前一年的工作总结,厨房员工工作能力差和工作意识不强现象,严抓 新员工的工作服务意识,强化岗位技能,提升员工的综合能力。二、加强前后台沟通和协调,提升对客服务定期拓开厨房、前台协调会议,增强香榭里人员的团队意识和服务意识, 发现并解决
2、工作中的存在的不足,前后台相互协助,共同努力,提升了餐厅的 品牌。三、合理安排人员,劳动力综合运用在竞争H益激烈的当今,人员紧张,根据厨房现有人员对其进行合理安排,综合运用,及时调整员工的工作内容,提升员工的工作效率。四、进一步规范和明确厨房奖励考核制度为提升厨房员工工作效率,增强团队战斗力和凝聚力,提高员工总体水平 和素质,培养员工积极进取的工作态度,对员工的奖励及考核方案作了进一步 的明细规定。五、一如既往做好厨房“五常法和卫生工作厨房的卫生和“五常法工作一直是厨房工作的重点之一,厨房员工持之以 恒进行落实。在饭店复评自查中,受饭店领导好评,还被评为西餐部“五常法 示范厨房。六、体现餐厅品
3、牌,突出个性化服务在平H服务中,前后台共同配合,不缺乏个性服务,对特殊客人特殊对 待,这其中有为孕妇制定制作为期两个多月的营养餐,有为喜好美食的常客长 期制作个性菜肴等等。七、坚持做好各厨房的协调配合工作严把出品质量关,保证从木厨房出去的任何成品或半成品符合标准,提升 部门的服务与品质。八、圆满完成月饼销售任务一年一度的月饼销售工作厨房人员齐心协力,把工作重点放在销售上,虽 厨房人员的销售能力薄弱,但经过两个多月的努力,圆满完成任务。九、各节日美食活动丰富多彩从中西混合套餐到经典自助吧台,从母亲节温馨套餐到圣诞大餐,给客人 带来的不光是美食,更多的是惊喜和满足。十、创造具有xx特色的优秀西餐菜
4、肴厨房内部创新开拓,研制了许多深受客人喜爱的西餐零点菜肴;在参加全 省烹饪技能大赛中屡获金奖、特金奖,为饭店争夺荣誉。以上的这一切,都离不开全体人员的共同努力,更加离不开领导的支持及 配合,这一些中,后勤部虽然取得了一些个小小的成绩,但是我们并不骄傲, 更多的是在思考我们有那个方而存在着不足,我们如何在明天创造更多的业 绩,在新的一年中,我们会共同而对困难,共同挑战未来,创造更美好的明 天。20xx酒店后勤个人工作总结篇二后勤的充实充实工作将我的生活时间填满,一年的时间在工作中不过短短 一瞬。在努力的结束了这一年的工作后,我回顾了这一年的工作情况。在这一 年的工作中,我作为酒店后勤部的一员,努
5、力的完成了自己的工作,并且在工 作中提升了不少的工作能力,也同样让自己提升了不少的工作经验。现在,我针对这一年的工作,做好对工作的总结。这一年中我过的太过充 实,认识到了不少过去没有注意到的问题,让自己有了过多的成长。现在,我 要将自己的工作情况总结一下,让自己能更好的完成今后的工作。一、工作情况在工作中,我负责酒店的各类采购。其中,最主要的就是对酒店厨房所需 要的食材的采购工作。在刚开始这份工作的时候,我真的最头疼的就是这点。 做采购,要对这里的消耗要有足够的经验和了解。可是上一任并没有留给我太 多的资料,很多的事情都需要我亲自去体会,亲自去问,这就导致一开始的工 作非常的不理想。还造成过一
6、点麻烦。但是,功夫不负有心人,我在自己的努力下,总结出了酒店的具体情况, 并根据几个月的数据进行计划和改善。但是,一年四季的情况是不同的,不仅 季节性菜品要变,客户量也在不断的变,在加上我们酒店的各类特色菜品以及 营销方案,这一开始真的是将我难住了。一直根据过去的方案采购,几乎没什 么改进。但是,我明白这不是段时间能做好的工作。在面对困难的时候,我积极的 去而对,主动的去做好市场调查,去分析我们的数据。终于让自己成功的了解 了洒店目前的趋势和走向。但是,酒店不断的在前进,我就让自己走在酒店的 更前一步,预先的在工作前做好采购计划,提前的做好准备去完成自己的采购 工作。二、不足的情况自己的失误就是在交接的时候没有做好,导致很多的事情需要自己去探索 学习。但是这也让我更加的了解了我们的酒店。尽管花费的时间有些长,但是 我现在也能很好地为酒
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