工程进度计划与措施2

1、工程进度计划与措施1.1 总进度目标若我公司有幸中标，将在 _日历天时间内完成本招标项目的所有合 同施工项目的施工。1.2 工程进度控制程序工程进度控制程序修改进度偏 离计 划签 订 施 工 合 同施 工 单 位 编 施 工 总 进 度 计 划建 设 单 位监 理 单 位审 批承 包 单 位 编 制 季 月 度 实 施 计 划建 设 单 位监 理 单 位审 查施 工 单 位 组 织 计 划 实 施监 理 工 程 师 检 查 计 划 的 实 施 情 况正 常 施 工实 现 工 期 目 标确 定 施 工总 工 期nn根据工程量增减调整1.3 施工进度保证措施1.3.1 从施工计划编排上保证a、按照

2、总工期要求，分阶段制定施工计划和切实可行的实施方案，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用积累的施工经验，缩短流水作业的流程，努 力加快每个环节的施工与进度，确保总体工程进度。b、 加强计划管理，实行流水作业，详细编制切实可行的施工计划，并用文 字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动 力安排、施工质量和安全措施等内容层层交底到每个施工人员，使每个施工人员 心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥 职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程施工的顺利进 行。c、 正确对待进度和质量的关系，把进度、质量责任有机结合起来，

3、奖罚分 明，充分调动职工积极性。1.3.2 积极开展技术攻关根据以往类似工程施工中存在的一些问题，积极开展 tqc 活动，人人动脑筋， 尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快 速地建成本工程服务。对施工过程中解决的问题，不断地加以总结提高，在保证 质量的前提下，加快工程施工进度。1.3.3 从机械设备和人员落实上保证a、 抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强 管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工 队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程的施工进度；b、 在科学合理地进行施工安排的基础上，

4、发扬艰苦奋斗的精神，最大限度 地保证本工程施工的技术、管理前期施工人员的需要，并在规定的时间内组织到 位，以优势的力量，抢时间、争速度，争取提前实现进度目标；c、 施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足配件，提高机械设 备的完好率，保证正常运转。1.3.4 从材料供应上保证项目部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应。对工程中 使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。 工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予 以解决，并作一定数量的储备；1.3.5 从安全生产上保证a、 加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。成立安全生产管理小组， 并设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行；b、 做到防雪安全措施落实施工期间，落实专人分析以往的水文资料并按时收听、收看天气预报，根据 所了解的情况制订防雪施工及安全措施，提前落实各项防雪工作，落实机构人员， 配备抢险队伍、物资材料，做到有备无患。1.3.6 从资金落实上保证在工程施工前期，我公司将投入一定数量的流动资金，确保前期工程的顺利 开展。对业主支付的工程进度款，实行专款专用，不挪作他用。1.3.7 从后勤生