一级物流师习T精简

1、物流师一级20 T确定培训需求的手段主要有：( )20TA任务分析B市场需求C工作绩效分析D主管人员的报告答A, C, D 37 T管理人员的指导与开发过程不包括( )。A人员规划过程B管理人员开发过程C各种指导与开发技术的普及过程D人才引进过程答D 38 T（ ）不属于管理人员开发的要求。A评估和满足本企业的需要B评估和满足管理人员的自我成就需要C评估特定管理人员的工作绩效D开发管理人员的知识、观念和技能以提高本企业未来工作的绩效答B 1 T进行管理人员开发的最终目的是( )。A帮助管理人员完成社会化过程B实现企业目标C提高组织工作绩效D形成团队精神答C 39 T特殊管理人员开发技术包括:A

2、维罗姆耶顿领导能力培训 B指导与开发良好的管理人员C领导者匹配培训 D案倒研究技术答A, B, C 20 T特殊管理人员开发技术包括（ ）。A领导者匹配训练 B维罗姆耶顿领导能力培训C案例研究技术 D指导与开发良好的管理人员答A, B, D 58 T特殊管理人员开发技术不包括( )。A维罗姆-耶顿领导能力培训 B指导与开发良好的管理人员C领导者匹配培训 D案例研究技术答D 20 T特殊管理人员开发技术包括( )。A领导者匹配培训 B维罗姆-耶顿领导能力培训C敏感性分析 D指导与开发良好的管理人员答A, B, D 16 T（ ）属于为特殊目的而进行的培训。模拟1-16 T A价值观培训 B客户服

3、务培训C授权培训 D团队精神培训 答A, B, C, D （ ）不属于为特殊目的而进行的培训。模拟1-40 T;单选T一级理论（1306）40TA业务技能培训 B价值观培训C客户服务培训 D团队精神与授权培训 答A 17 T（ ）的培训成果是可以衡量的。模拟二15TA反应 B知识C行为 D成效 答A, B, C, D 18 T处于成年人状态的管理人员一般具有的行为特征包括（ ）。模拟1-18 T模拟3-3 TA不会使下属人员承担感到为难的职务B情绪不稳容易满足或愤怒C通过全面考虑各种观点找到解决问T的方法D乐于以肯定明智的方式面对问T答A, C, D 19 T人际关系心理分析中常见的自我状态包

4、括（ ）。模拟2-19T22 TA青年人 B儿童 C家长 D成年人 答B, C, D 人际关系心理分析常有的自我状态包括( )。A儿童B领导C家长D成年人 答A, C, D ( )不是人际关系心理分析中常见的自我状态。1309-36T,模拟2-34TA家长 B成年人 C领导 D儿童 答C 38 T组织发展活动一股不包括( )。A调查反馈B团队建设C人际关系心理分析D敏感性训练答C 2 T人际关系心理分析是指在工作中以( )的方式进行沟通和相处的方法。A领导 B家长C成年人 D儿童 答C 1 T培训计划应具有的特点有( )。1 TA全公司性 B终身性 C个别性 D实践性 答A, C, D 60

5、T理想地说，在评价培训计划时使用的最佳方法是( )。80 TA授权培训法B价值观培训法C控制实验法D衡量培训法 答C 1 T维罗姆一耶顿领导能力培训计划采用( )方法确定雇员参与适应程度。A因果表B决策树C直方图D鱼刺图 答B 2 T培训效果分析的目的包括( )。一级（补充1）1 TA总结经验与教训B发现新的培训需求C杜绝员工流失现象D调整培训方法 答A, B, D 2 T企业培训目标包括( )。3 TA技能培训 B团队精神C知识传授 D工作态度 答A, B, D 4 T培训需求分析包括( )分析。2 TA企业发展需求 B企业环境C组织培训需求 D个人培训需求 答A, B, D 6 T由于物流

6、作业区域布置的实操性和场地特殊性，物流培训最好的方式是采用( )。5 TA多媒体培训 B工作指导培训C模拟培训 D在职现场培训 答A 39 （ ）不是培训效果评价的内容。37TA培训内容是否合理B受训人是否学会了培训的知识和技能C学习进度D是否还有更好的培训方法答A 7 T在培训之前，首先应( )。7TA设计教材和教法B选择培训机构和师资C核算培训成本D对培训对象进行具体环境下的能力评估答D 8 T职业培训与传统教育的主要区别在于职业培训( )。7TA培训职工技能B必须与企业的战略目标紧密联系C培训企业文化D培训职工的良好就业素质和对企业的归属感答B 36 T领导者匹配培训的理论认为，以任务为

7、中心的领导者在他们能够（ ）的环境中，工作绩效好。36A高度控制B中等控制C低控制D不控制答A 2 T领导者匹配培训的开发者弗雷德菲特勒认为，以人为中心的领导者在( )环境下能有效地工作。37t,2tA高度控制 B中等控制C低控制 D不控制 答B 48 T领导者匹配培训的开发者菲德勒认为，以( C)为中心的领导者，只有在中等控制的环境中，才能有效工作。A任务 B目标C人 D绩效 答C30 T实施物流业务流程再造的指导原则不包括：（）A对顾客需求的响应 B订单驱动C平行性 D在原有库存内作相应调整 答B, D 52 T物流业务流程再造中的核心流程不包括（ ）。52 TA技术开发活动 B物流作业区

8、域布置活动C管理活动 D信息系统答A 46 T物流业务流程再造与( )互为条件。A物料需求计划B企业资源计划C制造资源计划D物流资源计划 答B 31 T( )原则要求在实施物流业务流程再造时，应将地理上分散的资源和代理商进行集中管理。A管理信息和知识财富B虚拟资源C以价值为中心D目标驱动答B 32 T物流业务流程再造是面向( )的作业流程。A企业利益B管理效率C顾客满意D合作利益答C 1 T（ABD）属于仓储合同的内容A货物的入库验收 B仓单的使用C货物的处置权 D货物的提取答A, B, C 更正答案为：ABD（ ）属于仓储合同的内容。应试模拟二多选1 TA货物的入库验收 B仓单的使用C货物的

9、处置权 D货物的提取 E特殊货的告知和处理 F货物所有人不得干扰保管人业务活动的规定答A, B, C, E ?更正答案为：ABDE（ ）属于仓储合同的内容。应试模拟三多选T 1 TA货物的入库验收 B仓单的使用C货物的处置权 D货物的提取答A, B, D 11 T（ ）是仓储合同的法律特征。11TA诺成合同B要式合同C动产合同D有偿合同答A, C, D 2 T（ ）属于仓储作业流程规划的内容.模拟1多选T（共40T分）37 TA确定托盘形式与尺寸B确定动线流程及大区域规划C确定设备使用年限D确定设备规格和询价 答B, D 4 T确定采购计划中的下单数量时不考虑（ ）。模拟1多选T（共40T分）

10、39 TA生产需求量 B现有库存量 ? C最高库存量 D平均库存量答B, D ? 应该是cd,下单数量=生产需求量一计划入库量一现有库存量+安全库存量5 T确定采购计划中的下单时间时不考虑（ ）。应试模拟二多选T（共38T）5 TA订单周期 B生产周期C认证周期 D验收周期答C, D ? 应该是bd，下单时间=要求到货时间一认证周期一订单周期一缓冲时间。10 T 开始认证时间=要求认证结束的时间-（ ）-缓冲时间A订单处理时间B认证周期C库存时间D送货周期 答B 1 T订单计划下单时间=要求到货时间-（ ）-订单周期-缓冲时间。11tA订单处理时间B认证周期C库存时间D送货周期 答B ？6 （

11、 ）因素影响商品采购总量的确定 模拟1多选T（共40T分）6A市场需求变化B企业现有库存量C商品价格的涨跌D企业形象 答B, C 下列影响商品采购总量确定的因素有( )。（1303）多选T（共40T 13 T模拟1多选T（共40T分）13 TA市场需求变化B企业信用关系C商品价格的涨跌D银行利率高低 答A, C, D 3 T企业在制定综合采购策略时，（ ）可能会成为长期战略。应试模拟二多选T（38T）1A调整供应商基地B重新设计产品C改进招投标策略D废物处理 答B, D 7 T企业采用的外埠商品的采购方法能（ ）。应试模拟二多选T（共38T）7 TA会议采购 B驻地采购C接待采购 D代购代销答

12、A, B, C 8 T商品采购的方针是（ ）。模拟1多选T（共40T分）8 TA多渠道 B顺流向 C少环节 D少品种答A, B, C 9 T代码的各类分为（ ）。应试模拟二多选T（共38T）9TA顺序码 B区间码与分组码C助忆码 D间隔码答A, B, C 10 T物流信息系统设计的主要内容有（ ）。模拟1多选T（共40T分）10TA代码设计B数据库设计C输入与输出设计D处理过程设计答A, B, C, D 11 T制造型企业应用ERP的功能模块包括（ ）。应试模拟二多选T（共38T）11TA生产控制 B分销管理C库存与采购管理D技术更新实施答A, B, C 12 T完善的物流管理信息系统具有（

13、）几个层次。模拟1多选T（共40T分）A数据层 B业务层C应用层 D反馈层答A, B, C 13 T物流信息系统总体规划是系统开发的基础阶段，分为（ ）等步骤。应试模拟二A定义系统的属性B定义管理的目标C定义管理功能D定义数据分类与信息结构答B, C, D 14 T区域级物流信息服务平台的内容包括（ ）模拟1-14TA信息发布功能B电子交易功能C政府综合办公功能D流程管理功能答A, B, C 15 T通过货物中转集运的（ ）方式，可使运输成本下降。模拟二15TA货物集中到集货站，经干线运输，再经分货站配送B将货物送判臣起点、终点或距两者均较近的集货站C货物送到使总运输距离最小的中转站D通过不同

14、线路比较，选择总运输费用最低的中转站运输答B, C, D 20 T库房内的通道可分为（ ）。模拟3-27TA运输通道（主通道）B作业通道（副通道）C安全通道D检查通道答A, B, D 15 T物流系统设计包括( )几个层面。 32T P62表格3个层次 A战略层B策略层C管理层D运作层答A, B, D 21 T物流系统设计层次中属于战略层次的有（ ）。MN328TA选择运输方式B设定标准C库存定位D布局地点选择答A, B, D P62物流系统设计层次中不属于战略层次的有( )。1303-33 T; MN3-55 TA选择运输方式B设定标准C库存定位D布局地点选择答C P62表48 T物流系统设

15、计不属于运作层次的内容是( )。A发出定单B设计订单录入系统C生产计划、调度与控制D线路选择、发货、派车答B P6223 T物流系统设计层次属于运作层次的内容是( )。MN3A发出定单B设计订单录入系统C生产计划、调度与控制D线路选择、发货、派车答A, C, D P6222 T实施歧异战略必须具备的基本组织要求包括：（ ）。（1303）多选T22 T, MN2/22 TA结构分明的组织和责任B研究与开发、市场营销之间的密切协作C严格的成本控制D重视主观评价和激励答B, D 5 T实施歧异战略必须具备的基本组织要求不包括（ ）。拟三A结构分明的组织和责任B重视主观评价和激励C以满足严格的定量日标

16、为基础的激励D在研究与开发、市场营销之间的密切协作答A, C 24 T实施总成本领先战略必须具备的基本组织要求包括：（ ）A结构分明的组织和责任B以满足严格的定量目标为基础的激励C严格的成本控制D研究与开发、市场营销之间的密切协作答A, B, C 12 T实施总成本领先战略必须具备的基本组织要求不包括( )。1303A结构分明的组织和责任B严格的成本控制C以满足严格的定量目标为基础的激励D重视主观评价和激励答D 23 T实施歧异战略必须具备的基本技能和资源包括：（ A B ）。1303多选T23 T模拟1-23 TA强大的生产营销能力B很强的基础研究能力C顾客忠诚且对价格不敏感D很高的相对市场

17、份额答A, B, 多选个 C (错了)课本P91-92表格所列“基本技能和资源”实施歧异战略必须具备的基本技能和资源不包括( )。1303-11 T ,MN3-36TA强大的生产营销能力B很强的基础研究能力C顾客忠诚并对价格不敏感D有质量或技术上领先的公司声誉答C 25 T实施总成本领先战略必须具备的基本技能和资源包括：（ ）。A持续的投资和良好的融资能力B低成本的分销系统C规模化的生产设施与制造能力D相对的市场垄断能力答A, B 22 T实施歧异战略公司以( )形式建立起进入壁垒。MN3A灵活性B规模经济C客户忠诚度D高质量 答C 39 T（ ）属于基础性战略。41 TA客户服务B渠道设计C

18、网络分析D组织信息系统管理答D 17 T( )是物流管理的全局性战略目标。A渠道设计B网络分析C客户服务D组织设计答C 44 T（ ）属于全局性战略。44 TA客户服务B渠道设计C网络分析D组织信息系统管理答A 42 T( )属于功能性战略。42 T42 TA客户服务B渠道设计C库存控制D组织信息系统管理答C 7 T( )不属于物流管理功能性战略。A网络管理B物料管理C仓库管理D运输管理答A 43 T（ ）属于结构性战略。41 T。4TA客户服务B渠道设计C基础设施管理D组织信息系统管理答B 【4 T选A错】42 T（ ）属于渠道设计的内容。A库存状况分析1B重构物流系统1C客户服务调查2D运

19、输方式和交货状况分析3答B 45 T（ ）不属于网络分析的内容。A优化物流渠道2B库存状况分析C客户服务调查D运输方式和交货状况分析答A 课文P89，属于网络分析还有4物流信息与信息系统状况、5合作伙伴业绩的评估和考核45 T物流发展战略目标不包括（ ）A降低成本B节省投资C扩大业务范围D改进服务 答C 25 T眺满足用户需求为战略目标的战略层次称为( )。A基础性战略B功能性战略C结构性战略D全局性战略 答D 59 T( )的目的是实现物流过程的适时、适量、适地的高效运作。A基础性战略B功能性战略C结构性战略D全局性战略 答B 35 T从物料管理、仓库管理和运输管理入手达到战略目标的战略层次

20、称为( B )。10 TA基础性战略B功能性战略C联合性战略D全局性战略 答B 8 T物流管理战略是企业( )战略。A整体性B局部性C阶段性D部门性答D43 T实现歧异战略一般不从（ ）方面着手。43，4A技术特点B外观特点C经济规模D经销网络答C 4 T( )战略利用客户对品牌的忠诚以及由此产生对价格的敏感性下降使公司得以避开竞争33A品牌B成本领先C集聚D歧异 答D 21 T（ ）是企业物流发展战略方案的基本类型。应试模拟二A标新立异战略B总成本领先战略C目标集聚战略D缓慢增长战略答A, B, C 24 T实施总成本领先战略必须具备的基本组织要求包括：( )。（1303）多选/应试模拟二/

21、23A结构分明的组织和责任B以满足严格的定量目标为基础的激励C严格的成本控制D研究与开发、市场营销之间的密切协作答A, B, C 37 T实施总成本领先战略必须具备的基本组织要求不包括( )。Mn3A结构分明的组织和责任B严格的成本控制C以满足严格的定量目标为基础的激励D重视主观评价和激励答D 25 T实施总成本领先战略必须具备的基本技能和资源包括：（ ）模拟1-25（1303）-25A持续的投资和良好的融资能力B低成本的分销系统C规模化的生产设施与制造能力D相对的市场垄断能力答A, B 26 T实施总成本领先战略必须具备的基本技能和资源包括( )。一级（补充1）A持续资本投资和良好的融资能力

22、B最大限度的减少研发等方面成本C达到经济规模的生产设施D所设计的产品易于制造答A, B 29 T实施总成本领先战略必须具备的基本技能和资源包括（ ）。模拟三A持续的投资和良好的融资能力B工艺加工技能C对工人的严格监督D所设计的产品易于制造答A, B, C, D 4 T形成总成本领先战略的条件是 模拟三A达到经济规模的生产设施B抓紧成本与管理费用的控制C公司提供的产品或服务标新立异D最大限度地减少研究开发、服务、推销、广告等方面的内客答A, B, D 10 T实施( )有轻松愉快的气氛。一级（补充2）A目标集聚B总成本领先C歧异D扩大市场占有率答C 11 T企业获得总成本最低地位通常要求具备(

23、)。一级（补充2）A较大的企业规模B较高的相对市场份额C靠近原料产地D较高的运营效率答B 12 T总成本领先战略通过规模经济或成本优势的形式建立起( )。一级（补充2）A进入壁垒B退出壁垒C战略目标D策略目标答A 34 T( )有助于形成较高市场份额的优势。Mn3-34/物流师一级（1303）A目标集聚战略B总成本领先战略C标新立异战略D全面领先战略答B 60 T主攻某个特定的顾客群，某产品系列的一个细分区域或某一地区市场的策略称为( )。（1303）A总成本领先战略B标新立异战略C目标集聚战略D全方位领先战略答C 13 T降低成本战略是将与运输和存储相关的( )降到最低。一级（补充2）A不变

24、成本B可变成本C绝对成本D相对成本答B 26 T物流系统规划的运输战略包括：（ ）。1303多选26 T/模拟2-25 TA运输方式 B运输次数C运输路线和时问 D运输批量答A, C, D 28 T物流系统规划的设计选址战略包括：（ AC ）。1303多选T28 T模拟2-27 TA设施的数量、规划与位置B内部物料移动规划与位置C制定各存储点和供货点D运输路线和时间（属于“运输战略”68）答A, C, D 50 T物流系统规划选址战略的主要内容不包括（）。50tA确实设施的规模B分配各设施所服务的市场范围C确定设施的数量和地理位置D分配产品成本以寻求最低投资答D 31 T物流系统规划设施选址战

25、略的内容包括( ABC )。一级（补充1）A设施的数量、规模与位置B将需求分派给各存储点供货点-P60表C制定各存储点，供货点D运输路线，时间答A, C, D 物流系统规划的选址内容包括( )。1309多选T（24 T。补充2-11 TA项目的最低投资与建设周期B项目设施的数量和地理位置C项目各设施服务的市场范围D项目设施的规模答B, C, D 物流系统规划的内容为( )。1309多选T（23 T一级（补充1）13 T ;A客户服务目标规划B设施选址与决策规划C产品流量与流向规划D库存决策与运输规划答A, B, D 物流系统规划的库存战略包括：( 60 )。1303多选T29 T 模拟1多选T

26、29 TA存储费率B库存水平C控制方法D库存分布答B, C, D 物流系统规划的生产物流战略包括：(68 )。1303多选T27 T模拟1多选T27 TA生产管理组织方式 B生产物料库存C生产物流系统规划布局D生产计划与调整（度）答A, C, D 物流系统规划决策四边形包括( acd )。通常可采取的措施有：( )。1303多选T30 TA库存战略B供应链战略C运输战略D设施选择（址）战略答A, C, D 生产物流战略 29 T模拟247 T物流系统规划流程包括：总体绩效评估：企业目标和战略：一体化物流管理系统的设计：客户服务需求：整体物流规划，其程序为（ ）。模拟3 -61 ；23 TABC

27、D答D 28 T物流中心作业分区规模设计方法包括：（ ）模拟1多选TA计算法与换算法B专家评估法C空间标准法D经验推算法答A, C, D 14 T物流系统规划方案的因素评估法着重对( )的评价。1308补2A运行结果B操作过程C技术规范D财务效果答A 15 T物流系统规划方案程序评估法的对象是( )。1308补2A项目设计的流程与程序B检查与核准的项目C项目规划各阶段的流程D各项目的评价分值答A 27 T货物跟踪系统的主要功能有（ ）模拟2-30 TA实时监视功能B双向通讯功能C动态调度功能D数据存储、分析功能答A, B, C 29 T在供应商评价和选择阶段影响合作关系建立的因素有（ ）。A管

28、理的兼容性B文化的兼容性C财务软件的兼容性D利润的分配答A, D 31 T在供应商评价和选择阶段影响合作关系建立的因素有（ ）。模拟3A管理的兼容性B文化的兼容性C财务软件的兼容性D利润的分配答A, D 少选A B D, P56:供应商评价和选择阶段影响合作关系建立的因素有：总成本和利润的分配；文化兼容性；财务稳定性；合作伙伴的能力和定位（自然地理位置分布）；管理兼容性等在供应商评价和选择阶段影响合作关系建立的因素有( )。1309-7 T。1308补2-3 TA文化兼容性B财务稳定性C业务稳定性D管理兼容性答A, B, D 在供应商评价和选择阶段影响合作关系建立的因素不包括( )。1303-

29、52 T, 模拟3-73 TA管理的兼容性B文化的兼容性C财务软件的兼容性D利润的分配答C 36 T（ ）是OLAP技术中数据分析的基本动作。拟三2 T1303多选36TA组合B切片C排列D旋转答B, D 50 T（ ）属于OLAP技术中数据分析的基本动作。57TA阵列B切片C排列D组合答B 50 T( )属于OLAP技术中数据分析基本动作。A切块B交换C旋转D组合答C 56 T（ ）不属于OLAP技术的三维数据。1 TA管理技术维B时间维C销售渠道维D地区维答A OLAP（联机分析处理）是( )分析工具，用于将多维数据库的分析转化为多维视图返回给客户操作。A数据动态B关系数据库C外部网络D信

30、息系统答A OLAP具有( )等特性。36 T 19 TA开放性 B可预见性C可扩充性 D方便性答A, C, D 40 T物流信息需求调查主要包括：A系统调查B物流组织结构调查C市场需求调查D企业资源调查答A, B 38 T物流信息需求调查主要包括：A系统调查B物流组织结构调查C市场需求调查D企业资源调查答A, B 40 T物流信息需求调查主要包括：A系统调查B物流组织结构调查C市场需求调查D企业资源调查答A, B, D P1-2：物流信息需求分析主要包括：系统调查、物流组织结构、物流管理功能分析、物流业务流程分析、物流信息系统调查主要内容：组织机构及职能调查、工作目标调查、业务处理流程调查、

31、数据调查、处理过程调查、其他调查（特殊需求、企业外部情况）14 T企业物流战略方案常通过( )得以实施。T7A业务外包B垂直一体化C水平一体化D核心竞争力培养答A, D 15 T培养企业核心竞争力常从( )等方面着手。8 TA锁定目标B集中资源C比较优势D动态学习答A, B, D 3 T制定企业发展战略的根本目的是( )。32 TA优化企业资源B强化企业品牌C培养企业核心竞争力D提高企业市场占有率答C 选择核心竞争力目标定位应考虑( )战略。16 T 8 TA自身资源状况 B行业稳定性C竞争对手的实力状态D关联领域的影响答A, B, C, D 17 T从总体上看，具有内部一致性的基本战略有(

32、)战略。9TA扩大市场占有率 B总成本领先C目标集聚 D歧异答B, C, D 20 T企业战略专家波特认为企业战略的核心问T应在( )中考虑。A价格竞争B企业竞争C市场竞争D产业竞争答D 16 T企业战略专家波特认为企业战略的核心问T应在( )竞争中考虑。A产业B产品C价格D质量答A 18 T著名管理学家杜拉克认为( P88-90 )等是企业管理与企业战略的核心问T。9 TA市场定位B经营理念C产品定位D价值定位答A, C, D 40 T著名管理学家杜拉克认为，（ ）不是企业管理与企业战略的核心问T。42 TA功能定位B产品定位C市场定位D价值定位答A 19 T物流管理战略框架由( )战略构成

33、。10 TA局部性B结构性C功能性D基础性 答B, C, D 26 T物流管理战略框架包括( )。A全局性战略B结构性战略C功能性战略D基本性战略答A, B, C, D 20 T物流战略目标包括( )。10 TA扩大市场占有率B降低成本C节省投资D改进服务答B, C, D P8828 T物流中心设施规划的主要内容有：（ ）A设施组成规划B搬运系统规划C设施能力设计D作业区域布局规划答A, B, C, D 45 T( )不属于物流中心设施规划设计的内容。A设施组成规划B搬运系统规划C吞吐量规划D作业区域布局规划答C P68：设施能力设计、设施组成规划、搬运系统规划、作业区域布局规划12 T物流中

34、心设施规划设计的原则有( )。22 TA减少或消除不必要的物料搬运与存储B运用系统概念和方法求得系统的整体最优C社会效益与企业效益同等化D经济性、技术性与应用性的均衡管理答A, B P68：还有： 流动的观点贯穿始终合理化、人的因素人机工程理论综合设计、宏观微观反复迭代并行设计。物流中心设施规划设计方案生产阶段的主要检查内容不包括（ ）。57 T 35 TA设施的布局是否配合作业流程B设备的选用是否配合作业流程C设施的功能设置和服务需求是否匹配D设备的容量是否满足需求预测需要答C 18 T物流中心可行性研究报告的关键环节是项目的( )。A市场技术分析B经济与技术分析C运营方的战略D建设方案与预

35、算答B 52 T单一物流中心重心法选址包括基于( )的选址法。4 TA吨距离B总成本C库存量D占有率 答A 47 T单一物流中心的重心法选址包括基于（ ）的选址法。5 TA需求量B总成本C库存量D占有率 答A 24 T根据若干需求点至物流中心的运量与距离的重心法是找出( )位置，并将其作为最佳选址点。A运输总费用最小B运输总距离最短C运输总吨位最小D运输加权费率最高 答A 30 T单一物流中心选址的重心法的假设条件是( )。P66A需求量集中于某一点上1B不同地点物流中心的建设费用、运营费用相同-2C运输线路为空间直线距离-3D随着运输距离增加，运输费用和运输距离之间的比值下降-（实际上这样）

36、。答A, B, C 课文P66:假设条件第4项为“运输费用随着运输距离成正比增加-4”， 23 T 单一物流中心地址基于需求量的重心法的步骤是( )。P66A求物理系统的重心并确定最佳点3B将各需求点在坐标系中表示1C将各需求点的需求量视为物体的质量2D分析需求点需求量的敏感度 答A, B, C 25 建立在需求量上的重心法其步骤的排序是( )。确定需求点的坐标号 确定每一需求点的流量与费率根据所有需求点位置、运量和费率求出重心分析求出水平与垂直的坐标点A一一一B一一一C一一一D一一一答A 16 T 基于吨公里的重心法设计步骤包括( )。 30 TA以需求重心作为初始点，计算出相应总运量（总运

37、费）-1B重新设计改善点坐标，并计算相应总运费 -2C以总运量为固定数值，试选需求目标值D多次比较改善前后的总运费，直到最优位置-3答A, B, D -P67-基于吨距离的重心法的步骤。50 T( )不是计算 作业区规模 时应考虑的因素。45TA货品种类B货品尺寸和数量C储存量D托盘可堆叠高度答A 47 T ( )不是物流中心计算 仓储区规模 时应考虑的因素。P71A货品特征性质B货品尺寸和数量C货品储存量D作业原则 答A 40 T物流中心 库存区 域规划时需要考虑的因素有( )。P70A盘点作业方式B未来需求变动趋势C货品周转效率D配送客户数量答A, B, C 36 T( D )不是规划物流

38、中心 进货暂存区 需要考虑的因素。58 TA每日进货数量B容器流通程度C托盘规格D拣取补充基本量 答D P70表格：进货等待入库时间、进货点收作业内容1 T（ ）不是规划物流中心 补货区 需要考虑的因素。P71A货品周转效率B库存控制方法C每日拣出量D盘点作业方式 答A 11 T仓储区域规模计划应考虑的因素包括( )。21 T A存储型与流通型仓储B可以存储的平面面积与总库存面积的比率C存储技术方式与货架布局D商品平均在库时间与占用储存空间体积 答B, C 27 T( B )不是物流中心计算托盘叠加堆放时 存储区规模 应考虑的因素P7120 T（ B ）不是计算托盘叠加堆放时 存储区规模 应考

39、虑的因素。A货品尺寸和数量 B托盘材质C空间通道 D托盘尺寸答B （ ）不是计算托盘叠加堆放时 存储区规模 应考虑的因素。49 T,49TA货品尺寸和数量 B托盘材质C托盘尺寸 D托盘可堆叠高度答 B 8 T（ ）是物流中心计算托盘叠加堆放时 存储规模 应考虑的因素。A货品尺寸和数量 B托盘材质C空间通道 D托盘尺寸答A, C, D (4个,还有托盘可堆叠高度, 与托盘材质无关P71)21 T物流中心辅助作业区域一般含( )A供电区B维修区C工具存放区D停车场答A, B, C p69办公区等20 T作业区规模设计方法常用( ) =（作业分区）规模计算方法A计算法B换算法C 精算法D类比法 答A

40、, B, D p71，还有4空间标准法，5经验推算法46 T影响物流中心作业分区规模的因素不包括（ ）。46tA设备型号B建筑物特征C资金周转率答CD货品周转率 51 T影响物流中心作业分区规模的因素不包括( )。A物流作业区域布置量B货品特征C货品周转率D货品质量答D p71 影响作业区规模的基本因素:设备型号布局,建筑物特征, 货品周转率, 物流作业量,货品特征、性质,库存水平。3 T计算拣货区面积时主要考虑 拣货区 的（ ）总数。A货架B货品品种C托盘D货品箱数答B 货品品类总数P7230 T常用的物流中心选址包括（ ）A专家选择法B解析法与仿真法C头脑风暴法D启发式方法答A, B, D

41、 p65-66除了4个外， 第5个方法是综合因素评价法24 T( )属于物流中心设施规划的搬运资料分析。A物品流动特征分析B物品流动流量分析C物品流动状态分析D物品流动路径分析答A, B, D 49 T ( )不属于物流中心设施规划的搬运资料分析。A物品流动特征分析B物品流动流量分析C物品流动状态分析D物品流动路径分析答C p 68，还包括:单元负载分析，搬运设备功能类型分析，属于资料收集分析41 T物流中心作业区域布局规划的定量从至图的下三角方阵有数据表示有( )现象的存在。A有交叉物流B无交叉物流C有倒流物流D无倒流物流答C 20 T物流中心作业区域布局规划的定量从至图分析各作业区域之间的

42、( )。A物料滞留时间B物料运行路线C货物流动规模 p73 。 的大小D物科搬运辅助设备答C 32 T配送中心服务范围不应由( )决定。30 TA物流服务水平B客户满意程度C现有物流设施D物流作业区域布置的规划与设计答C 33 T物流中心作业区域间的关联性分析多用( )方法。A作业流程图与定量从至图 B定性关联图和作业流程图C定量从至图与层次分析图 D定性关联图和定量从至图答D 29 T物流作业区域布置区域布置与物料搬运系统设计的关联性分析采用( )方法A定性关联图B定量关联图C定性从至图D定量从至图答A, D 72-7323 T定性关联图和定量从至图的规划方法适用于设施中( )等情况。A作业

43、区域较多B作业区域从属关系不明确C作业区域复杂D作业区域间的依存关系不明确答A ？28 T物流中心作业区域布局规划的定量从至图通常用来表示( )的物流强度。A建筑物之间B零件之间C部门之间D机器之间答A, B, D 课本没有12 T项目可行性研究报告的主要内容有( )。25tA供求预测 B项目供应链关系C财务评估 D技术实施评价答A, C, D p83-87，总论，供需预测，建设规模和功能定位，项目选址，技术方案设备方案工程方案，供应商和客户分析，总图运输公用辅助工程，节能节水措施，环境影响评价，劳动卫生消防，组织机构与人力资源配置 ，项目实施进度，投资估算，融资方案，财务评价，社会评价，风险

44、分析，研究结论与建议43 T( )不是编制物流中心项目可行性研究报告的要求。A依据可靠B结构内容完整C附图附表附件齐全D报告内容富有创造性答D p82，ABC还有文本格式规范，表述形式数字化图表化，深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要46 T( )属于物流中心选址的解析法。43 TA本量利法B线性规划法C单纯形法D数理统计法答B p66，解析法中常用的有：重心法和线性规划法19 T（ ）属于物流中心选址的专家选择法。47 T,47 TA因素评分法 答AB头脑风暴法C蒙特卡罗法D排队法 50 T( )属于物流中心选址专家选择法。A德尔非法 答AB头脑风暴法C蒙特卡罗法D排队法 26 T德尔

45、菲法建立在( )的基础上。A项目的复杂性与评估成本B投资项目的综合经济分析C专家的判断力与职业操守D项目规划的技术适用分析答C29 T物流中心选址的德尔菲法有( )的特点。54 TA快速性 B准确性 C低成本性 D匿名性 答D 7 T物流中心选址的目标不包括（ ）。49 T，56 TA成本最小化 B物流量最大化C服务最优化 D设施智能化答D 【 如选A则错的】课文P63物流中心选址的目标：1成本最小化2物流量最大化 3服务最优化4综合多目标30 T物流中心选址 的物流量最大化目标 常用( )为具体指标。A运输成本 B运输收益C吞吐量 D存储量 答C 6 T与物流中心选址（主要）相关的成本不包括

46、（ ）。48TA运输成本 B设备购置成本C土地成本 D建设成本 答B课文P63 “物流中心选址的目标不包括（ ）题目错。”成本最小化是物流中心选址决策最常用的目标，与物流中心选址相关的成本主要有：运输成本、土地成本、库存成本、建设成本。 27 T( )是提高物流中心生产率和降低消耗的最有效办法之一。50 T（A购置高效低能耗的设备B减少或消除不必耍的作业C合理制定生产定额D实现设施满负荷运转答B 53 T物流中心项目建设地点的选择主要考虑内容中不包括（ ）。30 TA资源原材料是否落实可靠B建立物流中心的自然条件是否具备C建立物流中心的外部条件是否经济D建立物流中心的内部设施是否完善答D p8155 T物流中心内部设施规划目标定位阶段需要检查、核准的项目是( )。P76