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文档简介

1、知识产权预警机制为有效防止知识产权纠纷，避免专利侵害行为了，保护好自主知识产权，以便 提升市场竞争力，建立本公司知识产权预警机制。一、职能部门明确技术中心技术管理部知识产权科为知识产权预警和应急机制管理部门，集 团各技术人员配合工作。二、工作内容1、 建立竞争对手专利数据库2、 专利申请的时机、公开的内容、保护范围和保护地域3、 规范专利技术的实施许可鱼生产许可的规定4、 对企业职工发明创造的申请权和专利权归属的规定，以及对发明人奖励的规定， 以防止技术的转移。5、 制定防止商业秘密（包括技术秘密）泄露的规定三、预警的发布1、 根据被诉侵权的前兆发布近期警告提示。2、 及时研究竞争对手的额情况

2、，发布提前警告提示。3、 制定作为被告的对策方案。4、 制订作为原告的对策方案、包括警告的时间、选择行政还是司法途径、请求处理 或起诉的时间、诉前证据保全等。四、受到侵权时的应对1、由有经验的专利技术人员和法律人员制作是否侵权的分析判定报告。 2、合理利用司法或者行政规则3、 利用无效请求进行反诉4、 利用交叉许可与原告商谈合作意向。5、 利用快速反应程序，充分利用外部资源。专利预警协作流程1、研发人员确立研发方向及项目阶段研发人员提供初步技术方案及参考资料1、 研发人员确立研发方向及项目阶段2、 初步确定技术方案阶段研发人员提供初步技术方案及参考资料专利管理人员（内部专业人员或外部专利团队）

3、参与专题讨论专利管理人员（5个内工部作专日业人员或外部专利团队）参与专题讨论双方确定具体技术特征及手段专利管理人员形成书面文字及制图研发人员确认专利管理人员进行检索2、初步确定技术方案阶段防止侵权的专题报告3、解读检索报告阶段5 个工作日终止研发项目双方确定具体技术特征及手段 专利管理人员形成书面文字及制图可直接判断有清晰在先权利 提出书面报告研发人员确认专利管理人3、解读检索报告阶段进入专利回避设计阶段防止侵权 确定技术专利管理人员专业人员参与 回到步骤 2可直接判断有清晰在先权利 提出书面报告 只有相近似或部分相近似的特征 研发人员做进一步检讨终止研发项目7 个工作日专利管理人员进行是否侵权鉴定与原检索专利相符进入专利回避设计阶段 投产 确定专利申请计划不侵犯在先权产品投产前重新研判入步骤 or进入步骤与原检索专利不符是否重新进行检索,回到步骤 2 7

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