2013年2月房地产标杆企业研究报告

1、2月份标杆房企研究报告【2013年2月】中南控股战略企划中心二一三年三月目 录一、标杆房企2月份呈现十大趋势3二、标杆房企月度销售情况3（一）标杆房企经营呈现4大趋势3（二）标杆房企销售面积对比4（三）标杆房企销售金额对比4（四）标杆房企销售单价对比5三、标杆房企月度拿地情况5（一）标杆房企拿地呈现3大趋势5（二）标杆房企拿地面积对比6（三）标杆房企拿地金额对比6（四）标杆房企拿地单价对比7四、标杆房企月度融资情况7（一）标杆房企融资呈现2大趋势7（二）标杆房企2月份主要融资情况7五、标杆房企重大战略举措8（一）标杆房企呈现的3大战略举措8（二）2月份标杆房企重大举措8六、中南思考11一、标杆

2、房企2月份呈现十大趋势1、2月份标杆房企业绩较1月有所下降，但是同比2012年均出现了较大幅度的上涨。2、受房地产调控影响，多家房企战略区域做出调整，已经表现出强烈重返一线城市的意愿。3、楼市持续升温已经引起政府的关注，随着新调控细则的出台，4、5月份有可能成为各大房企业绩波动的重要分水岭。4、标杆企业继续加大拿地力度，中海在1、2月份拿地金额始终居于首位，极有可能在未来1-2年内取代万科成为地产老大。5、海外融资已经成为标杆房企的主要融资模式，恒大、龙湖已经跑在各大房企的前列。6、万科加速推进香港上市的步伐，打通新的融资渠道。香港资本市场无论在资源配置、市场影响力还是成交状况方面都比内地有着

3、明显的优势。7、标杆房企纷纷加快整合内部资源、产品研发、海外资本运作的力度。8、各大房企扎堆“航海”，海外扩张计划日益明确，其中碧桂园在马来西亚推出的第二家园计划，颇有新意。9、标杆房企纷纷加大商业地产发展力度，增加持有型物业比重已经成为行业的共识，其中龙湖地产明确提出金苹果计划，未来10年商业地产收入占集团总收入的30%。10、标杆企业多业态地产布局日益提速，其中旅游文化地产尤为突出。二、标杆房企月度销售情况（一）标杆房企经营呈现4大趋势1、2月份标杆房企业绩较1月有所下降，但是同比2012年均出现了较大幅度的上涨。2、各大标杆房企的核心优势明显，坚持差异化路线将有利于销售业绩的持续增长。3

4、、随着一线城市楼市的强势复苏，多家房企已经表现出强烈在重返一线城市的意愿。4、楼市持续升温已经引起政府的关注，随着新调控细则的出台，4、5月份有可能成为各大房企业绩波动的重要分水岭。（二）标杆房企销售面积对比分析解读：2月标杆房企销售面积普遍呈现出下滑趋势，但是依然远高于去年同期水平。（三）标杆房企销售金额对比分析解读： 万科销售金额遥遥领先，中海紧随其后。万科、中海与其他标杆房企的差距正在拉大。（四）标杆房企销售单价对比分析解读：1、中海的销售单价依然居于四大标杆房企之首，而龙湖销售单价越来越接近于万科。2、恒大的销售单价在四大标杆房企中始终处于最低，原因在于其一贯的布局二、三、四线，走“平

5、民化”道路的策略。三、标杆房企月度拿地情况（一）标杆房企拿地呈现3大趋势1、标杆拿地意愿加强，土地市场出现开门红。2、 “国五条”要求年住房用地供应总量不低于过去5年平均实际供应量，加快了中小型商品住房项目的土地供应。3、预计2013年土地市场将平稳上行，并延续比较活跃的市场行情。（二）标杆房企拿地面积对比分析解读： 随着中央“国五条”的政策出台，2月标杆房企拿地面积有所下滑。（三）标杆房企拿地金额对比分析解读： 中海在1、2月份拿地金额始终居于首位，极有可能在1-2年内取代万科成为地产老大。（四）标杆房企拿地单价对比分析解读： 中海在2月拿地成本依然居于首位，说明其始终坚持聚焦一、二线城市获

6、取核心地块的战略并未改变。四、标杆房企月度融资情况（一）标杆房企融资呈现2大趋势1、海外融资已经成为标杆房企的主要融资模式，恒大、龙湖已经跑在各大房企的前列2、万科正在努力推进香港上市的步伐，打通新的融资渠道。香港资本市场无论在资源配置、市场影响力还是成交状况方面都比内地有着明显的优势。（二）标杆房企2月份主要融资情况企业日期融资金额融资模式其他关键信息万科1月18日B股转换H股拟申请将已发行的13.15亿股境内上市外资股（B股）转换上市地，以介绍方式在香港联交所主板上市及挂牌交易，变更为在香港联交所上市的境外上市外资股（H股）。2月5日8.68亿元股权转让全资子公司上海万科科技将其全资持有的

7、上海沪彤置业有限公司39%的股权转让给深圳市华威永盛企业管理有限公司。恒大1月17日43.5亿港元股权增发恒大、鑫鑫（BVI）有限公司（卖方）及美银美林等机构（配售代理）订立配售及认购协议，配售代理同意代表卖方配售销售10亿股股份，每股配售价4.35港元，较1月16日收市价这让6.5%龙湖1月23日债券融资龙湖及附属公司担保人已与花旗等机构就发行于2023年到期的5亿美元6.75%优先票据订立购买协议。此次票据的发售价为票据本金额的100%，票据按年利率6.75%计算。五、标杆房企重大战略举措（一）标杆房企呈现的3大战略举措1、标杆房企通过整合内部资源、产品研发、海外资本运作等多种方式加快战略

8、转型的步伐。2、各大房企扎堆“航海”，海外扩张计划日益明确。3、增加持有型物业比重已经成为各大房企的共识，标杆房企正不断推出具体的实施计划，并不断进行产品创新。（二）2月份标杆房企重大举措1、万科（1）战略发展1）加强“绿色保障房”建设，重点在高质量和绿色环保方面取得突破。2）坚持做城市“旧改”项目。2月27日，万科与深圳（楼盘）福田区政府签署了战略合作框架协议。双方将在总部建设、城市更新、工业化建筑、保障性住房建设、绿色低碳建筑及社区治理等多个方面建立战略合作关系。（2）资本运作1）加快海外投资与拿地步伐。2月14日，万科与美国地产公司铁狮门（TISHMAN SPEYER）在旧金山举行签约共

9、同开发旧金山富升街201地块，万科将持有该项目70的股权。（3）产品创新1）“15平方米”住宅落户昌平，定位“夹心层”群体。这些只能租赁、不能购买的极小户型公寓式酒店，目标人群定位于城市中20到30岁之间，既不符合申请保障性住房资格，又不能够负担商品房价格的年轻人。2）商业地产扩张不断加速，广州首个商业项目“天河软件园”已获规划局审批，该项目将建成3栋9层(部分5层)高的写字楼群。2、恒大（1）战略发展1）未来将重点与政府联盟打造城市综合体。2013年至2017年期间，恒大集团将与呼市共同打造6个项目，包括东北部特大型旅游综合体项目、新华广场城市地标项目、东南部民生地产项目及其他高端精品住宅综

10、合开发项目等。3、龙湖（1）内部管理1）积极整合旗下地产开发、商业运营以及物业服务资源。2月28日，龙湖地产正式推出“金苹果”计划，旨在整合旗下地产开发、商业运营以及物业服务板块的资源，为销售型商业物业客户提供服务平台，为此该集团今年将投入1亿元资金。据了解，在龙湖现在的可售货源之中，未来3年，全国将有300亿-500亿的销售型的商业物业。2、大力提升商业地产的竞争力。未来龙湖将以每年销售款的10%，投资商业地产，10到15年内，商业地产的利润上升到整体利润的1/3。4、万达（1）战略发展1）未来重点聚焦欧美市场。自去年斥巨资收购美国AMC后，万达接连建立投资俄罗斯北高加索度假项目及与印度信实

11、集团合作开发项目的意向。万达集团(廊坊万达广场) 董事长王健林透露，万达海外目光将集中锁定在欧美市场，未来10年将向美国投资100亿美元。2013年万达还要完成1到2个项目的大型并购。（2）产品创新1）文化旅游项目复制式发展。由万达集团投资400亿元的南昌九龙湖万达文化旅游城项目于1月底签约。该项目占地约3950亩，计划建设三星级到六星级的系列酒店群、室内及室外主题公园、环球影城、现代3D立体室内互动迷宫、滨湖酒吧街等。5、其他房企重大举措（1）绿地：积极进军旅游地产，打造“欧洲风情社区”。绿地集团投资开发的武汉汉南新城欧洲风情小镇项目近日开工。这是绿地在华中地区投资的规模最大的智能化生态型示

12、范社区及首个欧洲风情社区。（2）碧桂园：加快在马来西亚的投资，承诺帮助购房者获得绿卡。近一年时间，碧桂园在马来西亚的投资项目已经从最初的2个增加到5个，投资金额高达100亿元人民币。碧桂园在国内推销马来西亚产品时，附带宣传马来西亚第二家园计划，帮助购房者在该国拿到绿卡。（3）华润：加快布局一线城市。2月7日，广州国际金融城首批土地正式出让，仅4宗土地收金近130亿元。其中A007地块由98号广东省铁路建设投资集团与华润的旗下子公司-守鸿有限公司以26亿元成交。（4）佳兆业：坚持深耕旧改市场。在所有的房企中，凭借着综合实力和旧改专业能力，佳兆业被广泛地称为“旧改专家”。 截至2012年11月30日，佳兆业的全国土储达到2484万平米，其中旧改土地储备超过1000万。（5）华夏幸福：华夏幸福宣布与武汉市黄陂区政府签订战略合作协议，与当地政府在产业园区和城市新区开发项目上展开合作。具体的拿地和开发动作有望在今年上半年明确，总的项目运营目标为占地面积20平方公里。六、中南思考1、房地产市场的逐步回暖，标杆房企正加快销售推盘速度。我司应加速去化，并考虑加快在一二线发达城市的郊区县进