职业健康安全管理体系建设咨询服务项目比选文件.doc-广州有轨电车

1、广州有轨电车有限责任公司环境、职业健康安全管理体系建设咨询服务项目比选公告一、基本信息比选人名称：广州有轨电车有限责任公司地址：广州市海珠区新港东路1238号万胜广场12楼联系人： 邓通 电 话：二、项目概况2.1项目名称：广州有轨电车有限责任公司环境、职业健康安全管理体系建设咨询项目2.2项目报价最高限价（含税价）：人民币 贰拾玖万壹仟陆佰陆拾陆元（即￥ 291666 元）。三、发出比选文件时间及截止时间发出比选文件时间：2017年4月18日至2017年4月24日，9:00-17:00 比选截止时间：日期：2017年4月25日，上午10:00投送地点：广州市海珠区

2、新港东路1238号万胜广场12楼四、 响应人资格要求(1) 响应人必须是来自中华人民共和国财务自主、独立核算的企业法人，具有独立的经营权和决策权。(2) 经营范围涵盖企业质量、环境、职业健康安全管理体系建设咨询。(3) 注册资金大于等于人民币300万元。(4) 响应人近五年（2012年至2016年）内已完成2个或以上类似项目业绩（类似项目是指合同金额在20万元（含）以上的轨道交通企业管理体系咨询相关项目）。(5) 响应人须未处于被政府或行业主管部门或业主取消响应资格的处罚期内。(6) 响应人没有在响应报名截止时间前两年内被人民法院判决犯有行贿罪的记录。 广州有轨电车有限责任公司 年 月 日 广

3、州有轨电车有限责任公司环境、职业健康安全管理体系建设咨询服务项目比选文件广州有轨电车有限责任公司二O一七 年 四 月16一、项目概况1、项目名称：广州有轨电车有限责任公司环境、职业健康安全管理体系建设咨询服务项目2、项目内容： 2.1项目背景按照广州有轨电车有限责任公司战略规划的要求和企业内部管理、外部业务发展的需要，结合国内轨道交通行业内部、国外轨道交通行业内部、类似大型企业的管理体系建设情况，政策法规的要求，通过本项目建立广州有轨电车有限责任公司环境、职业健康安全管理体系。2.2项目目标2.2.1 建立广州有轨电车有限责任公司环境、职业健康安全管理体系，涵盖广州有轨电车有限责任公司所有业务

4、范围，以及对集团公司的业务接口。2.2.2 在规定的时间内（10个月），向广州有轨电车有限责任公司导入ISO14001：2015、OHSAS18001：2007(项目执行期间最新)标准，编制完成并发布广州有轨电车有限责任公司环境、职业健康安全管理体系管理体系文件，通过第三方认证机构（由广州有轨电车有限责任公司选定）的认证审核并取得环境、职业健康安全体系认证证书。2.2.3 与现有的ISO9001:2015质量管理体系进行充分的整合，形成质量、环境、职业健康安全一体化管理体系。2.2.4 为广州有轨电车有限责任公司培训一批熟悉环境、职业健康安全管理体系运作、规范化管理的人员及内部审核员，提高管理

5、人员的管理水平，提升员工的管理意识，掌握环境、职业健康安全管理体系的管理方法。2.3项目进度要求综合分析项目整体进度、实施内容及难度，项目初步计划于2017年4月开始，到2017年12月结束，共计9个月。 为有效控制项目的质量，监督项目实施的工作质量和进度，现将各阶段关键节点任务进度初步分解如下（具体进度计划将与最终中选单位进行协商调整）：序号关键节点任务计划完成时间1项目启动2017年4月2体系策划2017年4-5月3文件编写2017年5-6月4体系试运行2017年7-10月5认证审核2017年11-12月6通过认证，取得认证证书2017年12月备注：方案落地实施操作阶段咨询顾问公司需提供相

6、应支持2.4 项目范围2.4.1经营范围有轨电车的建设、维护和经营管理；房地产开发经营（按资质证经营）经营与上述有关货物的进出口（具体项目按外经部门核定）。有轨电车技术咨询、培训。写字楼出租。设计、制作、代理、发布有轨电车范围内各类广告。隧道、地下停车场的经营开发。有轨电车地基基础工程的补强加固。为本系统基建、生产提供劳动服务。线路、管道安装。线缆出租。有轨电车车辆维护。物业管理。室内装饰。建筑物防水工程。绿化工程。批发和零售贸易（国家专营专控商品除外）。仓储（除危险品）。加工：建材、金属件。电子计算机服务。保洁服务。2.4.2项目实施范围广州有轨电车有限责任公司公司领导以及公司各中心（部门）

7、全体员工，具体见下表：序号部门人数1公司领导62工程技术中心193企业管理中心244运营管理部995资源经营部146综合开发及规划组107对外拓展部118安全质量管理部5汇总：188人2.5 现状描述2.5.1 公司现状目前，广州有轨电车有限责任公司共有7个部门，均需在本项目搭建环境、职业健康安全管理体系并于2017年12月底完成认证工作。2.5.2业务现状目前，广州有轨电车有限责任公司运营维护管理，有轨电车技术咨询，物业管理，工程咨询范围内的工程设计，建设工程总承包的采购、施工安装、调试、试运行、交付，均在本项目进行咨询工作。2.6详细需求建立广州有轨电车有限责任公司环境、职业健康安全管理体

8、系，编制并发布体系文件，与现有的ISO9001:2015质量管理体系进行充分的整合，形成质量、环境、职业健康安全一体化管理体系，完成体系的试运行和不符合项整改，通过广州有轨电车有限责任公司指定的第三方认证机构的体系认证审核，并取得认证证书。需求如下：2.6.1 咨询项目组指导广州有轨电车有限责任公司组织召开项目启动会，对广州有轨电车有限责任公司现状进行诊断、评估，编写评估报告并提交业主。2.6.2 咨询项目组指导广州有轨电车有限责任公司制定体系文件编写计划，并指导编写体系文件，将环境、职业健康安全体系文件与质量管理体系文件整合。2.6.3咨询项目组织开展管理意识、管理体系标准、内部审核员、文件

9、编写等必要的培训。2.6.4 咨询项目组指导广州有轨电车有限责任公司开展体系试运行，完成不符合项整改。2.6.5咨询项目组指导广州有轨电车有限责任公司开展认证申请，辅导通过认证审核。2.7 实施管理要求2.7.1 项目管理要求采用项目管理方法，由广州有轨电车有限责任公司和咨询项目组共同组成广州有轨电车有限责任公司环境、职业健康安全管理体系建设咨询项目实施小组，双方应严格遵循项目管理制度，按照项目管理的原则进行实施，建立一套科学、系统、规范和有效的广州有轨电车有限责任公司环境、职业健康安全管理体系建设咨询项目管理体系和运作机制，如制定明确量化的系统应用目标、项目风险管理、项目进度管理、项目质量保

10、证体系、实施绩效评价体系等，以对整个实施过程及各环节起到科学有效的控制、监督和保障作用，确保项目实施的质量和效率。2.7.2 实施要求咨询项目组现场工作要求，保证1名项目经理及3名或以上的项目组组员常驻业主单位，直至完成整个咨询项目（原则上项目进程中不能更换项目组成员）。项目经理：“中国认证认可协会”注册的审核员或高级咨询师资质， 10年以上管理体系咨询项目经理经验，10 个以上大型企业管理体系咨询经验。项目组组员：“中国认证认可协会”注册的高级咨询师或审核员资质（具备国家注册审核员培训教师资格优先），5年以上管理体系咨询经验，10个以上大型企业管理体系咨询经验。为配合整个项目的实施质量和效率

11、，业主方项目组成员将会全程参与、积极配合完成系统实施工作。业主方将提供办公场地供项目组集中办公使用，场地内配有电话，而其他的计算机设备等由顾问方自行解决。2.7.2服务支持项目成果实施过程中，实施顾问方需提供相应的支持服务，包括培训、现场宣导、解答实施过程中出现的问题及后续认证过程中出现的问题等。2.8 项目交付成果项目成果物包括但不限于以下文档清单（以下文档的编写应符合广州有轨电车有限责任公司有关项目管理、开发管理、文档管理的规范和要求）：序号实施阶段对应交付成果验收标准1项目启动体系宣贯培训资料通过甲方审查，并组织培训。2体系策划1.广州有轨电车有限责任公司环境、职业健康安全管理体系诊断报

12、告2广州有轨电车有限责任公司环境、职业健康安全管理体系策划方案（含方针与目标）3.广州有轨电车有限责任公司环境、职业健康安全管理体系文件编写计划4. 管理体系重大环境因素清单、重大危险源清单及适用环境与职业健康安全法律法规清单1审查意见正式文件；2成果验收证明；3. 咨询工作备忘录。3文件编写1.文件编写培训资料通过甲方审查，并组织培训。2.广州有轨电车有限责任公司环境、职业健康安全管理体系文件（审批稿）通过甲方审查，并以甲方的正式文件发布。4体系试运行1.内审员培训资料2. 内审员资格证书1.通过甲方审查，并组织培训；2.参训人员获得内审员证书。5认证审核环境、职业健康安全管理体系认证证书甲

13、方指定机构证书6取得认证证书半年后体系评估诊断报告通过甲方审查。以上“项目主要内容”及“项目主要成果”可根据项目洽谈的具体情况作适当调整，验收时间与项目进度保持一致2.9 项目验收2.9.1 验收标准各阶段实施满足本需求书要求，并完成相关知识转移工作。按需求书完成相关工作并提交项目成果，所有项目成果均已达到需求书要求、通过甲方的审查并签字确认。对于不满足需求书要求的乙方交付物，乙方应及时予以整改、修订、完善以满足要求。提交培训文档，完成相关培训工作。属于甲方团队负责的工作内容，将由乙方给出审核意见。时间、标准、方式详见（2.8）。2.9.2初步验收项目成果交付后，甲方检查项目符合验收标准后，组

14、织进行项目初步验收相关工作。2.9.3 最终验收按照甲方档案管理部门要求，编制相关归档文件，完成项目归档工作，得到甲方档案管理部门的签字确认。乙方提出申请，甲方组织最终验收会议，乙方报告项目情况，甲方验收确认或提出验收改进意见直至项目原则性通过验收。2.10 项目后续支持在项目保质期内，乙方应对实施过程中存在的问题提供咨询解答，对于实施过程中发现的问题及时制定补丁方案，协助甲方进行员工沟通，保证项目顺利实施。二、投送方式 1、投送地点：广州有轨电车有限责任公司 2、投送时间和地点：2017年4月25日，上午10:00，（地址：广州海珠区新港东路1238号万胜广场A塔12层广州有轨电车有限责任公

15、司） 3、开标时间和地点： 2017年4月25日 上午 10:00 （地址：广州海珠区新港东路1238号万胜广场A塔12层1226室） 4、联系方法： 邓通吴小辉5、投送要求：（1）必须有法定代表人或授权代表亲笔签名并盖公章，投送资料必须密封并加盖密封章。于2017年4月25日上午10:00前送至：广州有轨电车有限责任公司。（2）开标时，响应人、法定代表人或授权代表必须到场，如响应人代表缺席或未在规定开标时间出席开标，则取消其比选资格，其响应文件将被原封退还。三、 要求1.响应有效期：响应文件递交截止日起往后 90 天。 2.报价要求：（

16、1）响应人的响应总价必须是含税固定价，原则上在合同执行期间固定不变。（2）响应人所报价格应包括履行本项目所必须的所有成本费用和响应人应承担的一切税费，包括但不仅限于办公、交通、人员、差旅、文件、税费、及其他管理费用。（3）响应人对每种服务（指完全相同的同一服务）只允许有一个报价，业主不接受有任何选择的报价。（4）响应报价应按比选文件“响应书格式”“报价函”要求的格式填报。（5）响应人应在上述文件中写明响应服务的单价和响应总价。如果小写表示的金额与大写表示的金额不一致，以大写表示的金额为准；当单价与数量的乘积与总价不一致时，以单价为准，修订总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。如果响应人拒绝接

17、受修改后的价格，响应将被拒绝。（6）响应人按上述各款要求填写报价仅供业主比选方便，响应报价的形式并不限制业主以任何条款签订合同的权利。3、本项目控制价：不得超过 291666元（含税价），如有超过按废标处理。响应人报价精确到 （元/分）。4、响应人的资格要求（1）响应人必须是来自中华人民共和国财务自主、独立核算的企业法人，具有独立的经营权和决策权。（2）经营范围涵盖企业质量、环境、职业健康安全管理体系建设咨询。（3）注册资金大于等于人民币300万元。（4）响应人近五年（2012年至2016年）内已完成2个或以上类似项目业绩（类似项目是指合同金额在20万元（含）以上的轨道交通企业管理体系咨询相关

18、项目）。（5）响应人须未处于被政府或行业主管部门或业主取消响应资格的处罚期内。（6）响应人没有在响应报名截止时间前两年内被人民法院判决犯有行贿罪的记录。四、投送文件格式组成(1) 响应函（按比选文件提供的格式填写）(2) 有效的授权证明书（包括法定代表人证明书、法人授权委托证明书）(3) 企业资质证书、营业执照等副本（复印件并加盖公章）(4) 拟投入本项目的人员一览表(5) 服务方案(6) 业绩清单(7) 报价函(8) 廉洁承诺书(9) 响应保函、响应保证金承诺函、响应保证金退还说明本次比选要求递交投送文件为一份正本、两份副本(可包封在一起)。五、评审办法1、评审依据：本次比选依据广州有轨电车

19、有限责任公司合同管理办法文件执行。2、评审时间：投送文件截止时间为：2017年4月25日上午10:00，未能在投送文件截止时间前将响应文件投送到指定地点的响应人视作无效响应人。当响应人大于1名时，比选继续。响应人只有1名时，本次比选失败，业主有权选择直接谈判或重新组织比选。3、通过符合性审查的响应人大于1名时，比选继续。通过符合性审查的响应人只有1名时，本次比选失败，业主有权选择直接谈判或重新组织比选。4、如进行直接谈判，则将通过符合性审查的响应文件及报价文件作为直接谈判的依据。5、本次比选收齐参与竞选的响应文件后，先对响应文件进行符合性审查，然后对通过符合性审查的响应人进行商务技术评审及经济

20、评审，并计算出综合得分（综合得分=商务技术评审得分40%+经济评审60%），得分最高者作为推荐中选候选人，如有两个或以上单位综合得分为相同者，则以经济得分较高的排名优先。经过广州有轨电车有限责任公司比选领导小组审查的推荐中选候选人视为中选人。6、经济评审计分方式（1）首先取各家有效响应价格的算术平均值作为响应参考价（保留整数）。（2）当响应报价等于响应参考价时，得100分，响应报价每高于响应参考价1%时，扣2分，每低于响应参考价1%时，扣1分，扣至0分为止，得出经济评审得分，精确到小数点后两位。7、本次比选由业主组成评审小组根据评审原则评审。六、评审表格1、 符合性审查表序号 评审项目要 求结

21、果1响应授权书（如果是法定代表人亲自签署响应文件，则提供法定代表人证明书；如不是法定代表人亲自签署响应文件，则须提供法定代表人证明书及法定代表人的授权书）须提交且签字/签章有效、并加盖公章有效2响应函的签字和盖章签字有效、并加盖公章有效3响应文件的有效期满足比选文件要求4响应报价未超过最高控制价5廉洁承诺书加盖公章有效6响应人的资格要求符合本比选文件第三章 “要求”的企业需具备的条件结果注：以上符合性审查项目评审标准为“通过”和“不通过”通过的打“”，不通过的打“”，如对响应人符合性审查评审中有一项不能通过评审，则最终评审结果为“不通过”。2、商务技术评审打分表序号内容分值评分标准打分好(80

22、,100中(60,80差(0,60总分100.01响应人情况15.01.1拥有固定办公场所2.0在广州市有固定办公场所在广州市无，在广东省有固定办公场所在广东省内无固定办公场所1.2近三年固定办公场所8.01.2.1轨道交通行业环境、职业健康安全管理体系建设相关项目经验4.05个（含）以上34个12个1.2.2大型国有多元化业务企业环境、职业健康安全管理体系建设相关项目经验4.05个（含）以上34个1-2个1.3环境、职业健康安全管理体系建设数据库情况3.0涵盖近三年5个行业及以上涵盖近三年34个行业其他1.4类似项目的客户反映2.0评价良好评价一般没有评价或评价不良2项目组成员35.02.1

23、人员结构、数量及分工5.0人员结构和数量安排科学合理，分工详细，充分保证项目进度人员结构和数量安排较合理，分工较详细，基本能保证项目进度人员结构和数量安排不能保证项目的进度要求2.2顾问质量30.02.2.1项目经理18.02.2.1.1曾主持20万元人民币以上类似项目的数量8.05个（含）以上3 4个122.2.1.2曾主持轨道交通环境、职业健康安全管理体系建设项目相关经验5.02个（含）以上1个无2.2.1.3项目管理及沟通协调能力5.0能通过举例清晰地说明成功的实施案例、沟通技巧和方法能通过举例比较清晰地说明成功的实施案例、沟通技巧和方法表达不清，沟通协调能力较差2.2.2项目顾问12.

24、02.2.2.1曾参与20万元以上环境、职业健康安全管理体系建设项目相关经验7.0 5个（含）以上3 4个 12个2.2.2.2常驻顾问驻场人数与时间5.0 5人月（含）以上 34人月不足2人月（含）3方案建议30.03.1对环境、职业健康安全管理体系建设项目的建议书20.0对用户需求完全理解，方案具有很强的针对性、实用性和可操作性对于用户需求比较理解，方案具有针对性、实用性和可操作性；针对性、实用性和可操作性对用户需求理解差，方案缺乏针对性、实用性和可操作性；针对性、实用性和可操作性3.2方法论与质量保证措施等10.0方法论科学规范，质量保证措施到位可行方法论比较科学规范，质量保证措施比较到

25、位可行方法论不明确或未提出，没有质量保证措施或不可行4项目管理10.04.1管理制度：包括会议制度、沟通协调机制、项目小组成员管理制度、质量管理等4.0完整、科学合理基本完整、基本合理大部分不完整、不合理4.2项目计划（进度、质量管理等）4.0详细科学可行较详细科学可行，但较粗略没有或可行性差4.3项目文档管理制度2.0详细科学可行基本科学可行没有或不可行5项目服务支持8.05.1用户培训3.0培训计划周密详细且优于用户需求，能够提出措施保证项目小组人员对培训内容的充分掌握的培训方式方法，培训教师具有丰富教学经验或较多 项目咨询工作经历。培训计划比较详细，基本符合用户需求，培训效果能够保证措施

26、较简单、基本可行，培训教师教学经验一般，或 项目咨询工作经历较少。培训计划基本符合用户需求但比较粗略，对培训的效果没有保证的机制或不太可行，培训教师教学经验缺乏，或无 项目咨询工作经历。5.2方案落地实施的后续支持5.0项目后续支持方案能保证用户在方案实施过程中，咨询方能及时提供方案疑难解答并协助沟通或制定补丁方案，有效帮助方案落地实施正常推进。项目后续支持方案基本保证用户在方案实施过程中，咨询方较及时提供方案疑难解答和协助沟通，较有效帮助方案落地实施正常推进。未提出项目后续支持方案，或项目后续支持方案不能保证用户在方案实施过程中，可以及时提供方案疑难解答和协助沟通，从而影响方案落地实施正常推

27、进。6其他建议2.06.1其它建议2.0除业主要求响应的各项建议，还能根据自己的实践经验，提出科学、具操作性的建议。除业主要求响应的各项建议，还能根据自己的实践经验，提出科学、具操作性的建议。没有建议或可行性差。备注：以上所提供资料需盖企业公章七、响应文件格式1、法定代表人证明书法定代表人证明书先生/女士，现任我单位职务，身份证号： 为法定代表人，特此证明。本证明书有效日期与响应文件有效期一致。签发日期：响应人名称：（法人公章）法定代表人签字或签章：附:1、法定代表人身份证复印件或其他有效的身份证明2、营业执照复印件(三证合一应含税务登记及组织机构代码)注：响应人必须在以上附件1至附件2上加盖

28、法人公章。本法定代表人（负责人）证明书也可以采用工商行政管理部门制订的格式代替。2、法定代表人授权书法定代表人授权书项目名称： 致业主（比选单位）：广州有轨电车有限责任公司本授权书宣告： ( 响应单位名称 ) （职务 ） ( 法定代表人姓名) 是本单位的法定代表人，授权 (职务 ) （姓名）（身份证号）为我单位代理人，该代理人有权在 ( 合同名称 ) 的比选活动中，以我单位的名义签署响应文件，与业主协商、签订合同协议书以及执行一切与此有关的事项。 本授权书有效期 。 响应单位：（盖章） 法定代表人：(签字或签章) 被授权人 (代理人)：(签字)日 期： 年 月 日 附：授权代表身份证复印件（盖

29、公章）3、响应函响 应 函广州有轨电车有限责任公司： 根据贵方关于 项目的比选文件要求，我方： (响应人名称)正式授权 为授权代表(全名，职务)代表我方进行有关响应的一切事宜。本响应文件有效期为 天。在此提交的响应文件，正本一份，副本两份。包括如下内容：（1） 报价函（2） 商务技术文件（3） 比选文件要求提供的所有文件（4）比选文件所附的合同条款 签字人以此函申明：1. 对本项目的响应总价为人民币_（大写：人民币_）。2. 该报价为响应总价，响应总价是最终合同价，合同价总价包干，工作内容不变的情况下，费用不做调整。3. 对本项目的比选文件及合同文件中的各项条款完全响应，没有负偏离。 姓 名：

30、响应人法定代表人或授权代表(签字且盖公章) 地 址：(包括电话、电传、传真号) 银行帐号：(包括开户行地址、电话、电传等) 日 期： 年 月 日4、项目承办人员情况一览表项目承办人员情况一览表项目名称承办人员姓名担任的角色专业相关工作简历备注备注：须提供以上人员职称和资格证复印件，并加盖公章。单 位：（公章)日 期： 年 月 日5、服务方案5.1项目实施方案建议书响应人须全面响应比选文件第一部分“项目概况”中的关键条款的要求。项目实施方案建议书应详细说明/描述项目进行方式、项目步骤、阶段性成果、工作流程图、人员配置及其工作职责、常驻人数与时间、特别服务条款/其他服务等方面的内容。针对每个业务需

31、求，需提出详细的目标、方法和思路，以及调研、编制方案。5.2项目管理承诺书响应人应根据项目需求书要求，详细描述对项目管理的承诺。结合项目需求书中提出的工作内容和响应文件中的方案建议书中提出的阶段性成果，提出：工作方法及所需资源。说明为完成本项目而所采取的工作方法及所需资源，包括： 项目实施方法论、工作方式、工作步骤、项目实施进度表； 项目管理制度：包括会议制度、沟通协调、反馈机制、项目小组成员管理制度，进度、质量、风险、文档管理管理制度等； 针对每个业务需求，需提出详细的目标、方法和思路，以及调研、编制方案； 项目调研、访谈所需的时间，涉及业主方的部门、人员等； 响应方对业主的要求，需要业主如

32、何进行配合、提供支持等； 在项目实施过程中为业主方提供的额外服务等。工作计划和人员构成。说明为完成本项目的工作计划和人员构成，包括： 详细项目工作计划，包括各阶段的工作内容、计划、分工； 各阶段成果的递交时间。5.3质量保证程序文件响应人应详细阐述其采取何种措施以保证项目实施的质量。5.4培训建议书响应人给予业主人员的培训机会及公司的培训政策，对业主人员的培训方式及承诺。时间（项目实施阶段）培训目的培训目标培训内容培训对象培训方式学时数地点人次讲师及其资历备注：须阐述培训方式方法、培训效果的保证措施，提供有关资料，如讲师的从业经验、教学经验等。5.5业主配合事项响应人应列表和叙述说明业主在项目

33、实施过程中需配合事项5.6项目成果验收标准响应人应提出项目成果的验收时间、评价标准及验收方式。序号验收内容（含成果描述）验收时间评价标准验收方式相关单据125.7后续服务计划项目质保期内，响应人提供的后续服务。 6、业绩清单说明：响应人应提交过去五年（2012年至2016年）中已完成的和本项目类似的项目的详细情况说明，其中应列明类似项目的名称、实施地点、实施起止时间、业主名称、项目概况（含实施目标、内容及效果）、以及合同中与其它合作伙伴的关系等内容，对已完成的项目请提供有关业主出具的证明。成立时间不足三年的响应人仅须提交成立至今已完成的和本项目类似的项目的详细情况说明。项目名称实施地点实施起止

34、时间业主名称项目概况（含实施目标、内容、效果及合同金额）如非独立完成，注明合作方业主联系方式注：类似项目是指合同金额在20万元（含）人民币以上的环境、职业健康安全管理体系建设或含质量管理体系建设的咨询相关项目，仅统计已按要求填报企业项目业绩清单，要求证明材料须提供项目合同或项目验收报告或其他相关证明材料的复印件，以及业主名称、业务描述、地址等信息。7、报价函 报 价 函序号项目服务费综合单价（元）数量小计备注12合计（元）注：1、本项目报价包括为执行委托的业务工作所发生的人工费、设备工具使用费、资料费、食宿费、交通费、管理费、利润和税金等一切费用。该费用总价包干，合同执行期间不作任何调整。2、

35、本项目报价不得超过人民币291666元，如超过作废标处理。3、其他说明（如有）。4、如需报价详细构成，可另附表。单 位：（公章)日 期： 年 月 548、廉洁承诺书廉 洁 承 诺 书承诺企业：地址：承诺人（法定代表人或法定代表人授权人）：本公司就参加项目比选工作，郑重作出如下承诺：我公司已经充分阅读并清楚理解比选要求，我司参加比选所提供的报名材料是真实、合法的。如有机会成为正式响应人，我公司保证不与其他响应单位围标、串标，不出让响应资格，不向业主、评审委员会成员行贿和私下联系，同时不出现其他不廉洁行为，如有违反上述规定，本人和本公司愿意接受2年内不得参与贵公司管辖相关服务项目的响应、比选等处罚

36、，并愿意承担由此带来的法律后果；如果中选，本公司愿意与贵公司签署并执行廉洁协议。特此承诺！承诺人（法定代表人或法定代表人授权人） 签字： 企业公章 年 月 日 八、合同文件格式广州有轨电车有限责任公司环境、职业健康安全管理体系建设咨询项目合同合同编号：_甲方：广州有轨电车有限责任公司乙方： 甲乙双方根据中华人民共和国合同法和其它有关规定，甲方在此委托乙方做 广州有轨电车有限责任公司环境、职业健康安全管理建设咨询服务，本着平等互利的原则，经友好协商，签订本合同。1. 定义及解释下列措辞和用语，除上下文另有要求外，应具有所赋予它们的含义：1.1“项目”是指广州有轨电车有限责任公司环境、职业健康安全

37、管理体系建设咨询服务。1.2“服务”是指乙方根据合同条件为完成项目所提供和履行的所有服务，包括正常的服务、附加的服务和额外的服务。1.3“甲方”为项目的委托方，即广州有轨电车有限责任公司；1.4“乙方”为项目的受委托方，它作为一个独立的专业公司受甲方委托，提供和履行合同服务。1.5“合同双方”是指甲方和乙方的统称。1.6“日”、“天”是指公历日。1.7“周”、“星期”是指七个公历日。1.8“月”是指公历月份。1.9下列文件应被视作为本合同的组成部分：（1）本合同的条款及附件；（2）本合同的补充协议；（3）甲方发出的比选文件及其修改补充文件；（4）乙方提交的响应文件及其修改澄清文件；（5）甲方向

38、乙方发出的中选通知书。 若上述文件有不一致之处，以日期在后者的规定为准。2.项目实施范围和内容2.1项目实施范围和内容详见本合同附件一：项目需求书。2.2乙方提供的服务及提交的项目成果应完全满足甲方的要求,详见本合同附件二：项目成果清单及成果验收时间、标准、方式。2.3乙方应按本合同附件三：培训方案与计划的要求为甲方有关人员提供培训。3.合同期限项目服务期限：2017年4月至2017年12月，服务期限结束不代表本合同终止，本合同将在甲乙双方各自的权利义务全部执行完毕后终止。4.合同价格及支付4.1合同含税总价：人民币 （￥ ）,合同总价已含税金（增值税专用发票），发票税金包含在合同价格中。价格

39、组成详见附件七：合同价格构成一览表； 4.2合同总价为含税固定价，由乙方包干使用，已包括乙方履行本合同项目所需的所有费用，包括但不限于办公、交通、人员、差旅、文件、税费及其他管理费用等。除非本合同经双方协商一致后发生修改，且该修改影响到本合同总价的调整，否则本合同不增加或减少任何费用。4.3 甲方根据条款4.3.2规定时间和比例并对乙方提交的支付单据审核无误后向乙方支付合同价款。4.3.1 付款方式：转帐4.3.2支付进度（1）预付款支付条件：本合同生效支付比例：条款4.1所述合同总价的20%支付单据：a.履约保证金收据复印件1份；b.预付款金额增值税专用发票1份；c.支付请求1份；d合同复印

40、件1份。（2）进度款（第一阶段）支付条件：乙方指导甲方完成体系文件编写并通过甲方的阶段验收（阶段验收以甲方的专题审查会意见为准）后，且甲方在收到乙方支付单据审核后的三十个工作日内。支付比例：条款4.1所述合同总价的30%（85%+15%* 甲方考核后支付比例）；支付单据：a，进度款金额增值税专用发票1份；b.支付请求1份；c. 甲方出具的阶段验收专题审查会意见；d. 甲方考核评价材料1份。（3）进度款（第二阶段） 支付条件：体系通过甲方选定的第三方认证并取得认证证书，且甲方在收到乙方支付单据审核后的三十个工作日内。支付比例：条款5.1所述合同总价的30%（85%+15%* 甲方考核后支付比例）

41、； 支付单据：a. 进度款金额增值税专用发票1份；b.支付请求1份b.体系认证证书1份（1份复印件）；c. 甲方考核评价材料1份。（4）进度款（第三阶段）支付条件：取得认证证书半年后，由乙方组织对甲方的环境、职业健康安全管理体系进行评估诊断，并出具体系评估诊断报告，取得甲方验收通过证明材料。支付比例：条款5.1所述合同总价的10%（85%+15%* 甲方考核后支付比例）； 支付单据：a. 进度款金额增值税专用发票1份；b.支付请求1份b.体系认证证书1份（1份复印件）；c.甲方提供的对本阶段成果的验收材料d. 甲方考核评价材料1份。 （5）结算款支付条件：本合同结算经甲方终审，且按照甲方档案部

42、门要求完成档案资料归档支付比例：（最终批复的结算价-已支付金额-已扣减的考核费用）（85%+15%* 甲方考核后支付比例）；支付单据：a. 尾款金额增值税专用发票1份； b.政府相关部门/甲方审批的结算；c.合同尾款支付请求1份；d.资料移交和归档凭据；e. 甲方考核评价材料1份。 4.4 乙方须提供合法、合规、有效的增值税专用发票(含发票联及抵扣联，符合增值税相关规定要求）4.5 乙方须按照合同约定的付款时间（包括预收款）开具增值税专用发票，并在发票开具之日起10天内将发票交与甲方。4.6 增加发票赔偿条款责任的规定4.6.1由于乙方不及时提供发票或提供的发票不符合税务部门的要求，导致甲方取

43、得的增值税专用发票不能报验抵扣进项税金，或虽可通过报验，后被税务机关以“比对不符”或“失控发票”等事由追缴税款，从而给采购方造成的经济损失，由乙方负责赔偿。 4.6.2乙方开具的发票在送达甲方后如发生丢失、灭失、或被盗等，应按照税法规定和甲方的要求及时积极协助甲方在税法规定期限内办理发票的进项税额的认证抵扣手续，否则由此造成的经济损失，由双方协商分担。5. 项目进度工作成果及验收5.1 项目工作进度安排：详见本合同附件五：项目实施方案与计划。5.2乙方进场后一周内必须编制项目详细计划，要求工作细化到每周，经甲方审批通过后，作为项目进度控制标准予以执行。5.3 项目实施过程中，乙方应在每月25日

44、前向甲方提交当月总结及下月工作报告，每周五向甲方提交下一周工作报告。工作报告里须说明项目计划执行情况，以及下一个时间段计划的工作内容，并应针对项目的实际进展情况提出建议。（甲方可根据项目具体情况设定以上内容递交时间）5.4乙方应严格按照计划组织和开展项目实施工作，接受甲方进行工作检查和监督。甲方按计划检查项目进度，发现问题，有权督促乙方采取组织及技术措施给予纠正。5.5由于任何一方的原因需调整项目计划须得到另一方的确认，并及时调整项目实施安排，调整后的项目计划须由甲乙双方项目经理重新签字确认。5.6 项目成果的递交时间：详见本合同附件五：项目实施方案与计划。5.7项目验收条件：项目成果已全部通

45、过甲方验收并交付甲方；培训任务已完成；合同约定的应由乙方履行的其他义务已经履行完毕。5.8项目最终成果的验收时间：详见本合同附件二：项目成果清单及成果验收时间、标准、方式。在项目实施过程中乙方应严格按照该附件提交项目成果，提交的项目成果应完全满足合同要求，阶段成果得到甲方确认后才可以开展下一阶段实施工作。5.9项目最终成果及验收方式见本合同附件：项目成果清单及成果验收时间、标准、方式。5.10乙方应有规范的管理以控制成果质量，在项目成果交付给甲方前，乙方应进行严格审核。对乙方正式提交的成果，如经甲方审核认定未完全符合合同要求的，乙方须按甲方要求予以修改，完成修改的期限以届时甲方要求的期限为准，

46、由此引起的费用由乙方承担。5.11乙方提交的项目成果，均为一式二十份书面文件，并附四份电子文件（可编辑，无病毒、无压缩）。6.甲方的权利、责任和义务6.1 甲方应准备所能提供的用于本项目的数据，文件和信息；当乙方为了完成本合同的任务而需要使用这些资料信息时，甲方应予以协助、提供；6.2 甲方须为乙方开具本项目工作所需的证明文件，协助乙方开展本项目工作；6.3 对于乙方以书面形式提交的需甲方作出答复的重要情况和事宜，甲方应在一个合理时间内就作出书面决定或批准；6.4对乙方提交的成果报告或资料收集成果文件组织专家评审、验收；6.5 甲方有责任依据本合同规定的工作进度和质量进行监督检查；有对编制工作

47、进行过程控制、中间检查的责任与权利；6.6 甲方不得将乙方服务成果中的数据、结论等内容转让给第三方，否则应承担相应责任；6.7 甲方应履行按合同第4条规定应付合同价款的支付义务。6.8甲方应对乙方工作人员每次进场开展咨询工作时填写的出勤情况表进行确认。7.乙方的权利、责任和义务7.1乙方应按照合同及其附件的要求按计划、按时、按质、按量提交项目的改进意见和完整的项目成果，以合理、谨慎、努力和有效的方式提供约定的服务；以合理、谨慎、努力和有效的方式提供约定的服务。7.2乙方应该参照有关工作惯例，以科学的态度进行严肃、认真的研究，达到合同的规定和要求，以其一贯的水准在所有的专业知识和能力方面向甲方提

48、供符合甲方要求的服务。7.3乙方工作人员应在每次进场开展咨询工作时，填写甲方提供的出勤情况表。7.4乙方应保证提交的项目成果和提供的服务符合中华人民共和国法律和国际公约或惯例；乙方应保证甲方在使用和应用合同项下的项目成果时，免于承担第三方提出的侵犯其专利权、著作权、其他知识产权的索赔。7.5乙方的职员或代理在完成项目过程中和提供有关服务时的行为或不作为产生的一切责任与甲方无关，由乙方自行处理和承担；7.6乙方应积极配合甲方依据合同开展的本项目相关的各种中间检查和阶段汇报，按甲方需要完成与本项目相关的工作，配合参与甲方组织的、对本项目研究有促进作用的活动；7.7承担在合同约定的研究范围内，经审查

49、后的必要修改，如成果报告或资料收集成果文件未通过甲方审查，自行返工修改，完成修改的期限以届时甲方要求的期限为准，并承担因此所产生的全部费用。7.8乙方应自备本合同项下必要的人员、办公、通讯、交通等设施、设备,以及履行本合同所需的所有特殊仪器、工具，并负担所有有关的费用；7.9 按甲方要求对项目成果进行归档，甲方需提供归档要求给乙方；7.10 未经甲方书面同意，乙方不得转让合同中规定的义务。8.人员配置8.1乙方要指定有相应资历的、经验丰富而且可以信赖的人员来完成项目和提供服务，并要保证在整个项目执行期间，项目组主要成员（包括项目经理和项目组其他成员）须常驻业主单位（除非经甲方同意，可选择其他工

50、作地点）。常驻是指每周不少于2人天的现场工作时间。8.2乙方工作人员的配置按本合同附件六：乙方人员配置与工作安排表的规定，原则上在合同实施期间不得更换。如乙方在合同实施期间提出全部或部分更换合同规定的乙方的工作人员（尤其是项目经理）时，应提前书面向甲方申请，并提交替换人员的资质证明及工作经验等文件，在甲方同意后方可更换。如乙方未经甲方许可更换或调走其工作人员，并造成甲方损失的，每更换或调走一人，甲方有权扣除合同总价的5%。8.3在有合理的理由的情况下，甲方有权要求乙方调回或替换任何不称职的人员，乙方应予接受，且甲方不承担乙方由此引起的责任和费用。9、项目服务考核评价9.1甲方项目组对乙方服务配合情况按每付款进度阶段进行评价考核，考核评价费为每阶段应支付款项的15%，承包单位须给予甲方充分的配合。 9.2服务考核评价内容为本阶段乙方对于项目推进执行情况，以及乙方对于甲方项目组在项目管理过程中的各项要求、指令的服务态度、配合程度、响应速度、完成质量等指标。 9.3服务考核评价内容（详见本合同附件四：项目服务考核评价表）评价时间：每一付款阶段（不含预付款阶段）；评价主持：甲方项目管理部门参加人员：甲方项目管理人员9.4 评价要素及依据：政府主管及审批部门、甲方正式下达与项目