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文档简介
1、 杭州千岛湖绿城旅游发展有限公司水上游乐中心安全管理制度杭州千岛湖绿城旅游发展有限公司1 杭州千岛湖绿城旅游发展有限公司前言1 为了保障水上游乐中心交通安全,保护水域环境,结合我辖区实际情况,制定水路运输企业安全管理制度。2 本制度仅提供船舶安全和防止污染的管理基本标准。3 考虑到各水运公司及其船舶状况各有不同,本制度依据安全和防污染要求的一般原则和总体目标制定,各公司应按实际情况及船舶状况不同对本制度自行修改,以便更具可操作性。4船岸不同层次的管理人员应当对所列各项制度具有适应其岗位需要的理解和认识。5 高级领导层的承诺是做好安全管理工作的基础,各级人员的责任心、能力、态度和主观能动性对船舶
2、的安全和防污染起决定性作用。目录序号文件名称文件编号页码1前言2公司安全管理责任WH013公司岸基岗位职责WH024船舶岗位职责WH035公司人员培训、船员调配管理制度WH046安全例会制度WH057船岸联系制度WH068应急反应及演习制度WH079船舶和设备维护制度WH0810船舶和设备检查养护周期及分工表WH0911船舶修理管理规定WH1012船舶备件物料管理制度WH1113船舶安全检查制度WH1214船舶燃润油管理规定WH1315主机维护保养须知WH1416电气设备维护保养须知WH1517船体维护保养须知WH1618救生消防设备维护保养须知WH1719应急设备维护保养须知WH1820航行
3、资料管理制度WH1921事故报告和调查制度WH2022船舶证书及技术资料管理规定WH2123能见度不良时船舶航行规定WH2224大风浪航行规定WH2325开航前检查须知WH2426船舶值班制度WH25公司安全与防污染责任文件编号:WH01(本部分适用所有公司)按照中华人民共和国安全生产法、国内水路运输经营资质管理规定和中华人民共和国航运公司安全与防污染管理规定及有关法律、法规的规定,公司设立了安全管理及应急反应组织机构。 总经理副总经理海务主管机务主管船 舶人事主管值班员经营主管 公司联系方式注册地址:经营地址:邮 编:电子邮箱:值班电话:值班手机:传 真:注:人事主管可由办公室人员兼职公司通
4、讯联络电话序号姓名岗位名称 手机号码电 话1叶海潮总经理139681110032副总经理3海务主管4机务主管5人事主管公司所管船舶情况见附件1船舶联系电话见附件2安全管理授权委托书根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国内河交通安全管理条例,经董事会研究,决定授权总经理全权负责公司的安全管理和监控工作,保证各项安全管理活动的开展,一切从安全的最高利益出发,董事会给予足够的支持。法人代表:2009年 月 日安全管理制度执行令为保障游乐设施和人员安全,防止游乐设施污染水域环境,按照中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国内河交通安全管理条例、中华人民共和国航运公司安全与防污染管理规定、国内水路
5、运输经营资质管理规定的要求,公司建立了安全管理制度,于2014年 3 月 1 日正式生效并实施。为使公司安全管理制度有效的执行,我承诺履行总经理的职责,给予积极提供执行安全管理制度所需要的足够的资源和岸基支持,公司岸基人员、工作人员必须执行安全管理制度的各项规定,保证各项安全管理活动的开展,一切从安全和防止水域污染的最高利益出发。 总经理: 2014年 3 月 1 日公司安全和环境保护方针根据相关法律、法规的规定,公司明确了安全和环境保护方针和目标。安全 健康 环保 和谐保障水上交通安全,防止人员伤亡,减少或避免对水域环境污染,促进游乐中心和谐健康发展。l 向游乐设施的营运提供安全做法和安全工
6、作环境;l 针对已认定的风险,制定防范措施;l 严格执行安全管理制度,规范安全与防止污染操作;l 不断提高全员的安全管理技能,以及安全与环境保护方面的应急反应能力。总经理:2014年3月1日船长的责任和权力根据中华人民共和国船员管理条例、中华人民共和国航运公司安全与防污染管理规定,公司以总经理签署声明的方式规定了船长的责任和权力,以便船长对安全与防污染事务作出决定,并在必要时要求公司予以支持。关于部门主管在安全与防污染中责任和绝对权力的声明l 为了安全和环境保护的最高利益,部门主管有权发布相应的命令和指令。 l 有权提出对属下人员的处理意见,公司岸基应予以考虑和支持。l 在执行安全管理制度中,
7、有权要求获得公司岸上人员的支持。l 当船舶、人员、财产和水域环境受到威胁时,部门主管可作出任何决定和采取任何措施,甚至可以背离公司的各项制度,然后向公司报告。主管不因此而受到任何的处理。 总经理: 2014年3 月 1 日公司岸基及船舶岗位职责 公司岸基 船 舶1总经理1船长2副总经理2驾驶员3海务主管3水手4机务主管4轮机长5人事主管5轮机员经营主管6服务员船长驾驶部驾驶员轮机部服务员轮机长水手轮机员说明:本图表仅适用三、四等客船,其他船舶公司依据本图自行设置。公司岸基岗位职责文件编号:WH021董事长或法定代表人1.1全面负责安全生产工作,对安全生产负第一责任。1.2负责召开公司董事会决策
8、公司安全生产的总方针、政策。1.3负责公司安全生产的总投入等决策。 2 总经理2.1确定公司安全及防污染管理机构的设置和各岗位的管理职责、权限及相互关系。2.2贯彻执行公司安全和环境保护方针。主持制定、签署公司安全与防污染年度管理目标。2.3任命岸基各岗位人员。2.4按公司安全管理制度要求,对公司游乐设施的安全生产进行规范化管理。2.5组织召开公司安全管理会议。2.6负责游乐设施紧急情况的组织指挥施救及相应的演习和训练。2.7 负责对公司安全与防污染进行监控.2.8组织交通事故和险情的调查和处理。2.9主管人事岗位。3 副总经理3.1贯彻执行公司安全和环境保护方针。3.2了解游乐设施动态,处理
9、好生产与安全的关系,发现问题及时解决。3.3按公司安全管理制度要求,依据职责对公司游乐设施的安全生产进行规范化管理。3.4主管海务、机务岗位。3.5负责并组织有关主管岗位对各轮实施安全检查,定期现场指导工作。3.6协助总经理做好紧急情况的组织指挥抢救及相应的演习和训练。3.7负责组织游乐设施证书及技术资料管理情况的监督检查工作。3.8监控有关安全法律、法规和规定及公司安全管理制度的执行。3.9确保公司相关各岗位为游乐设施提供足够的资源和岸基支持。3.10负责综合性事故的调查、分析,并提出处理意见。4 海务主管4.1贯彻执行公司安全和环境保护方针。4.2负责船舶日常调度,掌握船舶动态。对船舶进行
10、监控,及时掌握航行情况。4.3负责船岸通讯联络。4.4负责船舶航行技术、航行图书资料管理工作。4.5负责船舶有关技术证书、国籍证书和文书的动态管理。4.6船舶出现紧急情况时,参加公司的应急反应。保持船岸通讯联络,提供船舶航行技术指导和气象资料等的分析。4.7负责船舶事故和险情的调查处理并按要求向主管机关报告。4.8负责船舶客运技术指导和管理,配合船上做好主管机关船舶安全检查工作,当公司船舶被滞留时按要求向主管机关报告,落实海务监督检查。4.9负责有关法律、法规的收集、处理等工作。4.10适任条件4.10.1适当熟悉有关强制性规则、掌握有关国家法律、方针和政策。4.10.2持有与所管理船舶相应船
11、长证书或相适应的资历。 4.10.3掌握航行基础理论和熟悉海务监督业务相关的专业知识。5 机务主管5.1贯彻执行公司安全和环境保护方针。5.2做好船舶机务技术安全管理及防污染管理工作。5.3配合船上做好主管机关的船舶安全检查工作,落实机务监督检查。5.4负责公司和船舶通讯、导航设备的管理与维修。5.5负责船舶所需滑油和物料备件的管理。5.6编制公司船舶年度修理计划,审批船舶修理工程项目。5.7安排船舶修理工作,指导、监督船舶修理质量。5.8船舶出现紧急情况时,参加公司的应急反应,提供船舶有关技术资料。5.9负责船舶机损、污染事故的调查、分析和提出处理意见。5.10适任条件5.10.1适当熟悉有
12、关强制性规则、掌握有关国家法律、方针和政策。5.10.2持有与所管理船舶相应轮机长证书或相适应的资历。5.10.3掌握轮机管理及业务相关的专业知识。6 人事主管6.1贯彻执行公司安全和环境保护方针。6.2负责公司船岸人员的聘用和培训管理。6.3负责船员劳动安全管理和工伤事故的调查处理。6.4组织对新聘和转岗船员职责培训与考核。6.5船舶出现紧急情况时,参加公司的应急反应。6.6负责人员伤亡事故的调查、分析和提出处理意见。6.7 负责公司文件的管理。6.8适任条件6.8.1适当熟悉有关国家法律、方针和政策。6.8.2掌握航行基础理论知识和熟悉航运管理。船舶岗位职责文件编号:WH03(本部分仅适用
13、三、四等船舶船员)7 船长7.1船长是船舶安全与防污染管理工作的第一责任人,在公司的领导下执行上级下达的各项指示、决定和命令,贯彻公司的安全和环境保护方针,组织协调各部门的工作,并对船员执行公司安全管理制度和有关水上安全法律、法规和规定情况进行监督。7.2督促、落实各部门做好开航前的准备工作,及执行开航前船长声明制度,并查签各项活动的记录。保证船舶的适航、船员适任。7.3按要求向公司及主管机关报告船舶动态。7.4检查维修养护工作执行情况。审查航行日志、轮机日志、油类记录簿等记载的正确性和完整性。7.5负责管理船舶证书,及时提出检验申请。7.6组织开展船舶的在岗培训工作。7.7督促检查各部门、岗
14、位严格执行航行值班制度,在港内航行、靠离泊位时应亲自指挥,遇恶劣天气、能见度不良以及通航环境恶劣航段应上驾驶台指导或指挥。7.8严格执行和检查、督促各部门人员执行公司安全管理制度及各项安全法律、法规和规定。高速客船还应督促各岗位落实“四手册”。7.9在船舶出现紧急情况,履行总指挥职责,按公司有关程序和规定指挥全体船员进行反应和处理,并及时向主管机关和公司报告。如决定弃船,指挥旅客、船员迅速撤离,最后离船。7.10审核并签署应变部署表,严格按公司规定定期组织实施各类演习。7.11船舶进厂修理,负责审核各部门修理计划,核定厂修工程和自修项目,检查、督促各部门做好监修和自修准备工作,落实安全措施。8
15、、驾驶员职责8.1驾驶员是船长的助手,甲板部的负责人,主持甲板部的日常工作,担任航行、停泊值班、负责旅客上下船舶及垃圾处理等管理工作。8.2组织实施船舶维修养护工作。8.3负责甲板部的备件、物料、工具、用品的申领、验收和盘点及医药管理工作。8.4编制应变部署表和船员应变卡,督促水手做好各种应变器材的养护工作。船舶进行应变演习时负责现场指挥。8.5督促水手、服务员做好旅客上下船舶前的准备工作。8.6做好开航前准备工作,将本航次装载旅客人数、以及燃料、吃水等记入航行日志。8.7严格执行航行、停泊值班制度,航行中遇有疑难时及时报告船长。8.8进出港、靠离泊位、和掉头时,应在船首了望,将现场情况和周围
16、环境及时报告船长,按船长指示指挥现场作业。8.9负责甲板部的修船工作,编制厂修、自修计划,制定安全措施,修理中,密切厂船配合,掌握修理进度,监督和验收工程质量,领导本部门的自修工作。9、水手职责9.1按值班规则要求做好值班工作。9.2在驾驶员领导下,负责管理、养护物料、物料间、救生消防和移动照明设备,清洁船舶、甲板、船体、舱室设备、装卸属具、救生消防设备的使用管理、保养和维护。9.3进行船体、舱面建筑、设备、属具、缆绳的清洁、养护工作,保证处于良好技术状态;对上高及舷外作业应布置安全措施并负责检查防护用具。9.4负责管养各种救生、消防、堵漏设备、工具;发生水上交通事故时,在船长、驾驶员指挥下进
17、行抢救、堵漏工作。9,5大风浪和暴风雨来临之前,检查并做好活动物件的固定工作。9.6修船时,进行自修工作,检查验收厂修有关工程。9.7管养常用备品、备件;负责检查安全带、跳板等;负责油漆调配和系解缆工作。9.8定期检修各种门、窗、绞链、螺丝、把手并加油活络,保持良好使用及水密状态。9.9负责检查清理污水沟(井)、及有关管系,保持污水沟(井)畅通,遇大风浪时应加强检查,确保水密。9.10按规定升降国旗、号旗,悬点号灯、号型和启闭甲板照明;开航前,校舵及检查航行灯。9.11停泊时巡视船舶四周,给有关船系解缆,负责靠把、出水孔、护栏等的安全正常。10、服务员职责10.1负责对旅客介绍旅行常识和安全注
18、意事项,解答旅客问询。10.2管好、用好无线电对外扩音设备,做好旅客上船的安全须知工作。10.3负责旅客上下船的安全,扶老携幼,维持旅客秩序。10.4做好旅客茶水及餐饮服务工作,保持客舱、厕所的清洁卫生。10.5加强客舱巡查,发现异常情况向驾驶员报告。10.6负责船员和旅客的餐饮工作。10.7船舶发生紧急情况时,负责旅客疏散工作。11 轮机长11.1执行各项制度和操作规程,使各种机电设备保持良好技术状态。11.2 航行时每日审阅并签署轮机日志,检查轮机部其它各种日志记载的准确性和完善性,经常审阅各类安全管理记录。11.3负责控制燃润油的储量,及时向船长提出添装量;负责、监督燃润油的添加工作。1
19、1.4船舶发生紧急情况时,按驾驶台发出的信号指挥机舱人员按应变部署表的分工,坚守岗位,积极抢救;在接到船长弃船命令时,应尽一切可能对有关设备采取相应的安全措施,亲自携带轮机日志、车钟记录簿等最后离开机舱。11.5定期组织进行安全自查;及时组织有关人员分析事故原因及其经验教训,制定改进措施并予以实施。11.6负责管理轮机部的相关技术资料。11.7负责轮机部的修船工作,制定并落实各项安全防护措施,密切厂船配合,掌握修理进度,监督和验收工程质量。12、轮机员职责12.1在轮机长领导下,认真履行值班职责;根据机电合一原则,主管船舶推进装置及其附属设备(包括系统所属电机气设备),协助轮机长搞好技术管理和
20、轮机部的日常工作;航行中轮机长因故不能工作时,代行轮机长职责。12.2负责保持主管各种安全设备、装置、和防护设施等经常处于良好可用状态,定期进行必要的检查或试验,开航前会同驾驶员校试舵机;负责指导有关人员熟悉和掌握正确的管理和使用方法;做好机舱的防火、防爆、防冻和防污染工作。12.3做好轮机部航行和停泊值班,并按值班制度执行;停泊期间每日审阅和记载轮机日志。12.4做好备件物料保管、清点和合理使用;负责润滑油的申领、验收和报销。12.5保管所管设备的备件、专用工具等。12.6船舶发生紧急情况时,应按照应变部署表规定的职责做好工作。附件一船舶主要技术数据公司运营船舶一览表船名船 舶类 型建 造
21、日 期总 长(米)型 宽(米)型 深(米)总吨(T)净吨(T)平均吃水(空/满主机功率(KW)航 行 区 域附件2船舶联系电话序号船 名船长手机号码1234567891011121314151617181920公司人员培训、船员调配管理制度文件编号:WH04(本部分适用所有公司)1工作职责1.1人事主管根据船舶需要,负责提名或推荐需聘用的船长和船员,进行资历审查;负责办理与录用的船员聘用手续;建立并管理船员档案。1.2海务主管负责确定拟聘用的船长及甲板部船员是否胜任拟聘岗位。1.3机务主管负责确定拟聘用的轮机部船员是否胜任拟聘岗位。1.4总经理负责对船长及其他船员的聘用进行批准。2工作流程2.
22、1船员聘用的要求2.1.1所聘船员必须身体健康,能看、听、说汉语普通话。2.1.2所聘船员必须合格、持证,具有适当资格和培训经历,能满足中华人民共和国船员管理条例、中华人民共和国内河船舶船员适任考试发证规则、中华人民共和国船员培训管理规则和适用的国家法律、法规以及主管机关的有关要求。2.1.3高级船员能熟悉船舶所从事的航线、业务。2.1.4正常操作和紧急情况下,船长/船员具有安全执行任务所需的技能。2.1.5两年内无重大违章记录。2.2聘用流程2.2.1审查拟聘船长/船员证书、证件是否适用2.2.1.1人事主管负责审查应聘船员提供的适任证书、船员服务薄及其他相关证书等是否有效并适用于拟派船舶,
23、并要求其提供一年内由县级以上医院开具的健康证明(如船员所持适任证书为一年内签发的可视为已持健康证明),确保所有聘用的船员持证、健康。2.2.1.2审查后,人事主管在船员聘用流程表中打勾并签名以示应聘者已通过审查。2.2.2确定应聘者是否胜任拟聘岗位2.2.2.1人事主管对应聘船长和船员审查后,海务主管可以采用面谈或其他适当方式与应聘船长和甲板部船员进行交流,了解该船长或船员是否符合本制度2.1款有关要求,以确定该船长或船员是否能胜任拟任用岗位。机务主管可以采用面谈或其他适当方式与应聘轮机部船员进行交流,了解该船员是否符合本制度2.1款有关要求,以确定应聘船员是否能胜任拟任用岗位。2.2.2.2
24、确定应聘者能胜任拟聘岗位后,海务/机务主管应在船员聘用流程表中打勾并签名。2.2.3对拟聘船长/船员进行上岗前的培训2.2.3.1被确定胜任拟聘岗位的应聘者,人事主管应安排对其进行上岗前培训:船长和甲板部船员由海务主管对其进行上岗前培训,轮机部船员由机务主管对其进行上岗前培训;也可委托在岗船长对应聘船员进行上岗前培训。2.2.3.2培训具体内容包括:公司机构设置、公司有关制度、适用的国家相关规定规则及指南或标准、岗位职责、所到船舶的特殊要求及有关特殊安排等方面。2.2.3.3培训完成后,实施培训的人员应及时告知人事主管,人事主管接到报告后在船员聘用流程表中相应格中打勾并签字,以示上岗前培训工作
25、已落实。2.2.4任用2.3.4.1应聘者经上岗培训后,人事主管应及时向总经理报告,总经理在船员聘用流程表中签字批准录用。2.3.4.2人事主管应与录用的船长/船员办理聘用手续,并开具调令。3船员聘用期间的管理3.1船长或公司应组织在岗船员进行培训学习,培训时间每半年不少于10小时,培训内容为公司规章制度、相关部门下发的有关文件、规定、规则、指南或标准等。3.2公司建立船员在岗考核制度,以提高船员的工作责任心和工作主动性,避免因船员问题而影响船长履行其职责。3.2.1海务主管每年12月底前根据日常管理及上船检查情况对在船船长进行考核,并填写船员考核表(WH04-03),报人事主管审阅归档。3.
26、2.2船长每年12月底前对在岗船员进行在岗考核,并填写船员考核表,报人事主管审阅归档。3.2.3考核结果合格及以上者,继续留用;考核不合格的船员,需经相应的培训和考核,培训考核合格者,继续留用,培训考核不合格者,则立刻解聘。3.2.4考核时,若在岗船员在岗时间少于3个月,考核人员可不对该船员进行在岗考核。3.3船员健康保证3.3.1公司规定船舶值班安排应考虑防止人员疲劳,具体按船舶值班制度要求来执行。3.3.2公司为保障船员身体健康及旅客突发疾病发生情况规定船舶配备适量必需药品,由船长管理,酌情使用。3.3.3对在船工作超过三年未进行健康检查的,人事主管组织船员进行健康检查。4船员档案4.1人
27、事主管应建立船员档案,对船员录用、上岗前培训、任/解职时间、在岗考核、证书或签证持有情况等信息进行连续和有效的管理,保持并随时可查到所有在岗船员的资历、持证、适任情况以及健康状况。4.2人事主管所建立的船员档案应该包含(不限于)下列内容:(1)船员聘用流程记录表 (2)体检表(3)船员聘用合同(4)调令(5)在岗考核表(6)所持证书的复印件4.3人事主管每季度对各在岗船员档案进行检查,若发现在岗船员的持证、适任情况存在问题,应及时采取合理的措施,确保在岗船员持续合格和健康。5岸基人员管理5.1所有岸基人员上岗前须接受上岗前培训,其中总经理、海务主管、机务主管、人事主管由副总经理进行培训;副总经
28、理由总经理进行培训。培训内容包括:有关国家法律法规、指南或标准、公司制度、公司结构设置,岗位职责等等。5.2培训完成后由培训责任人填写岸基人员上岗前培训表(WH04-04),并交人事主管归档。5.3人事主管应每月至少组织一次岸基管理人员进行培训学习,该培训活动可结合安全例会进行,也可单独组织进行,培训时间每年不少于20小时,培训内容为:公司规章制度、相关部门下发的有关文件、规定、规则、指南或标准等。人事主管负责将每次培训情况填写在安全宣传教育培训活动记录中。5.4公司各岸基人员应遵守相关法律、法规以及公司规章制度,认真履行职责,为船舶提供必要和足够的支持,以保证船舶安全营运生产。编号:WH04
29、-01船员聘用流程表序号内容完成情况责任人签名日期1审查拟聘人员证书2确定应聘人员是否胜任拟聘岗位3上岗前培训4决定任用5签定劳动合同6开具调令本表由人事主管归档保管编号:WH04-02调 令轮船长:兹有 同志于 年 月 日往你轮担任 职,请及时安排。 年 月 日调 令轮船长:兹有 同志于 年 月 日往你轮担任 职,请及时安排。 年 月 日编号:WH04-03船员考核表船名:姓名职务上船任职时间考核项目等 级备注执行公司安全规章制度情况优秀 良好 合格 不合格安全意识优秀 良好 合格 不合格完成本职工作的能力和业绩优秀 良好 合格 不合格对公司或船长和部门长指令执行情况优秀 良好 合格 不合格
30、完成本职工作的组织和领导能力优秀 良好 合格 不合格应急反应能力优秀 良好 合格 不合格协调能力优秀 良好 合格 不合格培训学习情况优秀 良好 合格 不合格总评: 优秀 良好 合格 不合格海务主管/船长考核意见:签名/日期:人事主管意见:签名/日期:本表由人事主管归档保管编号:WH04-04岸基人员上岗前培训表姓名担任职务培训时间培训地点培训内容:培训人意见: 签名: 年 月 日本表由人事主管归档保管安全例会制度文件编号:WH05(本部分适用任何公司)1工作职责1.1总经理负责组织安排公司安全例会的召开,并主持会议。1.2船长负责组织安排船舶安全例会的召开,并主持会议。2工作流程2.1公司及船
31、舶应每月二十五日召开安全例会,如因故不能按时进行,可提前或延后数天,但不能迟于每月底之日。2.2公司安全例会由总经理主持,总经理因故不能出席会议时由副总经理主持。2.3船舶安全例会由船长主持。2.4会议主要内容2.4.1传达、学习上级有关安全工作的文件、规定和指示及典型事故案例材料,总结一个月安全工作的经验教训,查找事故隐患,研究并落实消除隐患的措施。2.4.2检查各项安全制度的执行情况,学习推广安全工作的先进经验。2.4.3船体和设备维修保养工作的力度和质量,如何予以保证或加强。2.4.4船舶应急演习和油污应急演习的情况,如何改进。2.4.5季节性安全工作如:雾季航行安全、台风季节防抗台注意
32、事项、大风浪航行注意事项、冬季防冻、防滑工作等相关安全工作的布置、实施以及总结等情况。2.4.6安全保卫工作情况,如何改进。2.4.7与安全有关的其它问题。2.5海务主管负责将会议情况填写在安全会议记录中并存档;船舶由船长负责将会议情况填写在船舶安全会议记录中并存档。编号:WH05-01船舶安全会议记录 年 月 日 星期 会议时间点 分开会会议地点主持人点 分闭会会议名称或主要议题记录人出 席 人会议主要内容记录船岸联系制度文件编号:WH06(本部分适用任何公司)1工作职责1.1公司各主管负责主管业务范围内信息的收集。1.2公司海务主管负责信息的发放、记录以及负责与船舶联系,掌握与记录船舶动态
33、。海务主管还应定期查收主管机关下发的各类安全信息。1.3船长负责将收到的信息资料传达发放,并对船员的学习予以有效监督。1.4船长负责将收集到的有关信息及时反馈给公司。2工作流程2.1船岸信息传递2.1.1公司各部门负责收集各自业务范围内的信息,经评估报总经理批准后交海务主管发往船舶。2.1.2公司海务主管将应发往船舶的航行通告、书面文件等信息资料,通过当面领取方式发放给船舶,并在安全管理文件汇编上做好记录。2.1.3公司已在电脑上建立了短信群发系统。海务主管负责将获取的安全信息,如气象信息、台风信息、恶劣天气信息等安全信息通过短信群发,以提醒各船舶注意航行安全。2.1.4船长负责将收到的文件、
34、信息等传达发放,组织相关船员学习落实。2.1.5 船长将船舶收集到的有关信息及时反馈给公司,公司收到船长的信息后视情处理,并在安全管理文件汇编做好相应的记录。2.1.6船岸联系方式可采取固定和移动电话、手机短信、甚高频等。2.2船舶动态报告2.2.1公司海务主管每三天了解每一船舶的航行安全情况,并将船舶动态记录在船舶动态跟踪记录表上。船舶动态跟踪记录 年 月 日船 名跟踪时间船 位跟踪情况载客人数异常情况处置措施记录人应急反应及演习制度文件编号:WH07(适合所有公司)1工作职责1.1总经理是应急反应总指挥和“三防”领导小组组长,副总经理协助总经理指挥,各部门主管为应急反应和“三防”小组成员。
35、1.2海务主管负责应急演习计划的制定和组织实施;负责紧急情况时岸基和船舶间的信息传递,传达应急总指挥的指示,询问和报告船舶紧急情况的细节,并做好应急行动过程的记录。1.3机务主管负责提供船舶技术资料等。1.4人事主管与主管机关、船员家属等方面建立联系。1.5船长负责组织实施船上应急演习;指挥船上应急反应,并向公司应急反应领导小组报告紧急情况;船长是船舶“三防”的指挥。1.6全体船员根据船上应变部署分工及本岗位的职责参加应急训练、演习和应急反应。2工作流程:2.1应急演习和训练2.1.1船舶应急演习和训练2.1.1.1演习和训练周期2.1.1.1.1如果船员中有25以上为新调上船船员,船舶应在离
36、港后24小时之内进行救生和消防两项演习。2.1.1.1.2新船员上船后,应不迟于两个星期内就如何使用船上救生设备和消防设备给予船上的培训和指导。2.1.1.1.3海务主管根据应急演习周期表(WH07-04)和船上“训练手册”的要求,结合船舶航线和实际情况,每年十二月初制定相应的船舶年度训练和演习实施计划,一式二份,并于每年十二月二十五日前送达船舶,一份留海务部备案。2.1.1.2应变部署表和应变卡2.1.1.2.1船舶应根据船舶配员情况,制定并张挂应变部署表和应变部署卡。2.1.1.3舶舶应急演习内容1) 消防演习l 船长在船上选择模拟火场l 演习前向旅客作一次普遍宣传。l 船员收到报警信号后
37、立即按部署表规定的职责,携带器材等奔向指定地点。l 在指定地点现场指挥清点人员并向船长报告。l 疏散或转移旅客。l 有关人员进入现场,启动消防设备、扑灭火场。l 现场指挥及时报告演习情况。l 船长指定船员讲解有关消防知识。l 最后船长召集船员对演习进行总结。2) 弃船演习l 船长下令发布弃船演习信号。l 船员收到报警信号后,穿好救生衣,携带有关资料,带领旅客(要求每个旅客按规定穿好救生衣)马上到集合地点集合。l 驾驶员在集合地点清点人员并报告船长l 船长指定人员讲解有关求生知识。l 演习结束,船长召集船员总结经验。3) 人员落水演习l 船长下令发布人员落水演习信号。l 驾驶台立即停车并向人员落
38、水侧用满舵甩开船尾,同时立即向就近落水者处投救生圈。l 应变部署有指定任务的船员听到演习信号后,立即穿着救生衣赶到人落水地点准备施救。l 无指定任务的船员坚守岗位,待命支援。l 演习结束后,船长召集船员进行小结。2.1.1.4演习情况由驾驶员和轮机员分别在“航行日志”、“轮机日志”上进行记录。2.1.1.5船舶训练2.1.1.5.1船舶应根据“训练手册”的相关内容组织船员至少包括船舶救生和消防设备的使用、操作等内容的船上训练(详见船上“训练手册”)。2.1.1.5.2训练的方式包括现场示范、现场讲解、现场演练和授课形式等。2.1.1.5.3训练情况由驾驶员记录在“航行日志”中。2.1.2岸基应
39、急演习和训练2.1.2.1 演习和训练时间安排海务主管根据岸基应急演习周期,于每年十二月初制定相应的岸基训练和船岸联合演习计划,经应急总指挥批准后,下发至相关部门并按计划组织实施。2.1.2.2岸基演习和训练内容1) 值班人员模拟收到船舶紧急情况,并立即向应急总指挥报告。2) 应急总指挥立即指示值班员召集公司应急反应领导小组成员就位。职能部门负责向应急反应领导小组成员讲解与本部门业务相关的紧急情况,组织实施紧急情况的反应措施,介绍相关的案例等。3) 各职能部门根据分工迅速做出反应,力求做到在最短的时间内提供船舶资料、图纸、航行图、相关表册等技术资料,迅速制定有针对性的专项应急措施,以便为总指挥
40、的决策提供专业意见。4) 训练同时还要验证各种专项应急情况出现后的指挥系统是否健全、指挥是否得当、联系是否畅通、人员到位是否迅速、岸基支持效果如何等。5) 最后由应急总指挥发布训练结束命令,召集人员总结经验。6) 演习和训练情况由海务主管记录在安全宣传教育培训活动记录中。2.1.3船岸联合演习2.1.3.1 演习时间安排按“2.1.2.1”所确定的演习计划,由应急总指挥组织实施。2.1.3.2 演习内容1)船长按应急总指挥的指示选择好模拟现场,发布演习命令,并报告公司。2)值班人员收到船舶紧急情况报告后立即报告应急总指挥。3)应急总指挥立即指示值班员召集应急反应领导小组成员就位。4)应急反应领
41、导小组成员在应急总指挥的指挥下进行反应。5)最后由船长发出结束演习信号并电告公司,应急总指挥召集人员结束演习,总结经验。船长召集船员总结经验。2.1.3.3 演习情况由海务主管记录在安全宣传教育培训活动记录中。2.1.3.4 船舶由驾驶员记录在航行日志中。2.2应急反应2.2.1船舶应急反应步骤1) 船舶发生紧急情况时,发现者在采取必要抢救措施的同时立即向船长报告。2) 船长收到报告后,立即下令发出警报信号,全体船员遵照“船舶应变布置表”进行应急反应。3) 船长应将发生紧急情况的时间、地点、种类、程度、趋势、安全威胁和所采取的措施等立即报告公司值班人员。同时还应及时按千岛湖航区水上搜救通讯联系
42、一览表(WH07-01)中所提供的联系电话或VHF,向就近海事主管机关报告。4) 船舶经努力自救无效,应及时请求外部救助。当对人命安全构成严重威胁时,船长应考虑弃船。5) 船舶在应急行动过程中应与公司和有关抢救单位保持良好沟通和密切配合。6) 船舶抵港后,船长应在规定时间内向港口海事主管机关提出书面报告。2.2.2公司应急反应步骤公司值班人员或接到报告的人员收到船上紧急情况报告后,立即报告应急总指挥。1) 应急总指挥接到报告后,应立即通知反应领导小组进入应急状态。必要时可抽调岸基任何人员参加应急反应领导小组。2) 应急反应领导小组成员接到通知后应立即赶赴公司或指定地点集中,并按各自的业务分管范
43、围做好准备。3) 值班人员应加强与遇险船舶的通信联系。尽量多的了解船上的情况并报告应急反应领导小组和总指挥。海务主管到位后,由海务主管负责与船上联系,并在安全事故情况记录上做好记录。4) 船舶在抢险过程中,应急反应领导小组仔细研究制订具体抢险方案报总指挥决策。5) 应急反应领导小组应根据总指挥的指示,提供技术指导(必要时可聘请有关专家),并负责提供物资支持,答复船舶救助请求,联系安排救助事项,了解抢险效果,必要时派员前往出事地点,做好后续安排等工作。6) 船上情况危急,自救无效,并对人命安全构成严重威胁,公司得到船长决定弃船报告后,应立即将情况报告就近主管机关请求救助。2.1.3记录1) 海务
44、主管负责对整个反应过程详细记录在安全事故情况记录上(若记录不下时可另附页)。2) 船舶按航行日志、轮机日志等日志规定的要求记载并保存各项日志。2.3防抗台2.3.1公司防抗台步骤:2.3.1.1防台准备1)海务主管在台风季节来临前一个月,应督促船舶组织进行防台自查及落实各项纠正措施。2)在台风季节,海务主管应密切关注有关气象台站的气象预报和台风警报,进行系统的标绘和分析,掌握台风的动态及变化规律,为指挥小组决策提供依据。3)机务主管应掌握船舶机电等设备的技术状况,督促和指导船舶在台风来临前完成相关设备的拆检工程,严禁主要机械设备带病出航。4)防台指挥小组组长视情组织召开防台会议,根据台风发展趋
45、势和船舶动态,研究制定有关船舶的防、抗台措施。5)值班人员使用各种有效通信手段及时将防台会议的决定通知有关船舶,要求船舶确认,并将船舶执行情况反馈给防台指挥小组。6)从气象台预报热带风暴起,防台指挥小组应将每天收听到的有关气象台的气象预报资料进行分析和研究,密切跟踪其动向。2.3.1.2应急处置1)因台风发生预测外的变化或船舶动态与掌握的有出入,或者船舶发生意外情况危及安全,需尽快重新调整防台部署,防台指挥小组应做出应急处置决定,以确保船舶安全。2)船舶发生紧急情况时,按照前述“应急反应”进行并记录。2.3.2船舶防抗台步骤:2.3.2.1防台准备1)船舶在台风盛行季节来临前一个月,应组织进行
46、一次全面检查,船长应在航行日志上做好记录并反馈公司海务主管。在可能对本船有影响的台风来袭前必须再检查一次。船舶主要维修保养项目应安排在台风盛行季节前完成。2)航行中,每日抄收有关航区气象台发布的气象预报。3) 停泊中,每日抄收有关航区气象台发布的气象预报。4)台风季节,在港船舶还应增加值班船员。5)停航和航修船舶,听从“公司防台指挥小组”指挥,做好防台工作;进厂修理船舶仍应按本规则的要求,主动配合船厂,做好防台工作。2.3.2.2“台风威胁中”的措施船舶在未来12小时24小时内,将遭受台风影响,风力可达到6级以上,应被认为“在台风威胁中”。1) 当获悉有“台风威胁”即当地气象台发布“台风警报”
47、时,所有船员均应立即回船,做好防台准备工作。2) 随时注意台风中心的位置和移动方向,结合现场气象变化,不断进行分析研究,做好防御准备。3) “台风威胁中”的航行船舶,应根据威胁情况、码头距离及航行条件等进行周密规划,争取在“台风严重威胁中”前驶入停泊码头。4) “公司三防指挥小组”的命令与实际情况不符,危及船舶安全时,船长作全面分析研究后,可立即采取紧急规避措施,并将情况及时上报“公司三防指挥小组”。5) 在港船舶不准检修主机、副机、和舵机等重要机械设备,已经进行上述工作的船舶应尽快在“台风严重威胁中”前装妥,以备使用。6) 台风袭击期间,停泊在港口的船舶,均应启用甚高频无线电话,加强与有关部门联系。7) 港内避风船舶应加强与港口联系,服从有关部门统一安排。2.3.2.3“台风
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