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文档简介

1、制度2021年交通施工企业分公司经理安全生产责任制单位名称:XXXX部门:XXXX日期:2021年XX月XX日管理制度2021年交通施工企业分公司经理安全生产责任制交通施工企业分公司经理安全生产责任制1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规程、规定及规章制度,对本单位职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。2、领导组织实施本企业及本单位中长期、年度、特殊时期安全生产工作目标、规划及实施计划。3、落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求,严格执行安全措施审批制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。4、随时掌握安全生产动态,监督并保证安全生产保障体系的正常运转,定期和

2、不定期组织安全生产检查,及时消除事故隐患与不安全因素,制止违章指挥和违章作业。5、严格遵守特殊工程及民工使用的安全生产管理规定,领导组织职工(含外包队长)的各项安全生产教育。6、发生因工伤亡重大未遂事故,要做好现场保护,及时上报,并协助事故调查组参加事故的调查处理,制定并落实各项防范措施,认真吸取教训。物业经理人:.pM 篇2:交通施工企业项目经理安全生产责任制交通施工企业项目经理安全生产责任制1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规,落实企业安全生产各项规章制度,结合项目工程的特点及施工生产全过程,组织制定本项目工程安全生产管理办法,并监督实施,做为项目工程安全生产第一责任者,对本项目工程的安

3、全生产负全面领导责任。2、在组织项目工程管理体系时,必须根据项目工程特点,在施工面积和参与生产的人员数量,成立安全生产委员会或安全生产领导小组,明确本项目工程专(兼)职安全专业监督管理人员,支持、指导安全专业监督管理人员工作,不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。3、专职安全员的配备:(1) 各项目部专职安全员的配备:交通工程按工程量(总价):5000 万元以下1人;5000 万元1.5 亿元2 人;1.52.5 亿元3 人;2.5亿元以上设安全管理机构。(2) 分包单位安全员的配备:人员超过50 人的,必须配备专职安全员。4、在组织项目工程施工前,必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的

4、安全生产责任考核指标和考核办法,定期组织实施考核,项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。5、健全完善用工管理制度,适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育,保证施工现场安全生产教育不少于24 学时,并保证施工人员的劳动保护用品。6、组织落实施工组织设计(或施工方案)中的安全技术措施,组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。7、领导组织本项目定期的安全生产检查,及时组织相关人员消除事故隐患,对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题,应定人、定时间、定措施予以解决,并按时将解决情况向上级反馈。8、领导组织本项目文明施工管理

5、,贯彻落实常州市文明安全施工管理标准,集团CI 标准和国家有关环境保护工作规定。9、本项目发生伤亡事故时,必须做到迅速抢救伤员,妥善保护现场,及时向上级报告事故情况,并配合有关部门进行事故调查,认真落实防范措施。篇3:交通施工企业分公司安全科长安全生产责任制交通施工企业分公司安全科长安全生产责任制1、对本单位安全生产负直接领导责任。2、 组织编制和审批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案,要严格审查其安全技术措施的可行性,并负责组织实施。对确定后的方案(特别是方案中相应的安全技术措施),如有变更,应及时修定,上报审批。安全技术交底必须履行签认手续(交底必须以书面形式,直接对主管或直接参加施工的人员进行)。3、领导安全技术攻关,认真听取合理化建议,对新材料、新技术、新工艺的使用,建立申报、审批手续,并制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求,并负责其实施。4、组织并主持各种安全设施、设备的审查和验收,发现问题及时

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