（推荐）人生及职业生涯规划李茂新

1、人生与职业生涯规划课程简介：职业生涯规划，给人才以希望和发展的空间，从而实现企业和人才的双赢。公司的管理人员掌握这一基础理论，能够引导员工树立正确的职业观念，树立长远发展目标，提高学习和工作积极性，为公司的持续发展打好基础培训目标：帮助学员了解和掌握评估自己的核心能力，应用SWOT等工具，并用来进行职业生涯规划作为主管积极主动地参与工作面谈和绩效面谈，学会制定与自己的价值观，竞争力一致的职业生涯策略和目标，;同时使管理者掌握计划目标的基本知识、个人WLP的正确实施方法、如何指导下属制定和实现计划目标培训方式：角色扮演、活动体验、小组讨论、案例分析培训受众:企业各级全体员工课程收益:了解职业生涯

2、规划的知识，规划自己的职业生涯课程题纲：一：人生概述1.人生与人生观 什么叫人生？ 什么叫人生观？2.人生目的故事1：初三女生刘某某于开学首日在家中自缢身亡故事2: 放牛娃的梦想 何谓“人生目的” 人生有目的，是在“觉醒”后 所求为何？不过“快乐”二字 人生目的有“小我”和“大我”之分3.人生价值4.人生态度 “出世”与“入世”的人生态度 积极与消极的人生态度二：人生规划概述1.什么是人生规划2.人生为何要规划 人生有规划，便活的从容，活的无悔 你没有自己的主见，别人就会为你做主 人生规划为人生指明了方向 人生规划的预见性，提高了人生的抗风险能力 清晰的人生目标，焕发激情，激发潜力 明确的人生

3、规划，让我们少走弯路3.人生规划理念原则 人生规划，越早越好 人生规划，什么时候开始都不算晚 人生规划，勿把“手段”当作“目的”来追求 人生规划，应按实际情况适时调整 人生规划，是改变一生的机会三：人生规划过程1.SWOT分析2.人生蓝图设计确定人生愿景确定人生使命制定人生目标3.人生规划实施 制订计划中的5W2H4.人生规划的控制与调整 要正确看待人才的流动 人才的流动是客观规律，可以实现人才自身价值的最大化 什么是跳槽的准确时机？ 切莫跳槽跳出了惯性四为什么要进行职业生涯规划1.员工为什么要做职业生涯规划“为什么总是找不到适合我的工作？”2.企业为什么要做员工的职业生涯规划对于企业来说，职

4、业生涯规划的作用【案例：朗讯的职业生涯留人五职业生涯规划的概述1职业生涯规划的历史和现状 职业生涯规划的起源历史 职业生涯规划的教育现状 中小型企业实施员工职业生涯管理的现状2.职业生涯规划的相关定义 什么是“职业”与”职业生涯”? 什么是“职业生涯规划”？ 职业生涯发展阶段六 如何进行职业生涯规划1.职业生涯规划的实施条件 拥有良好的发展预期 需要有企业高层领导的支持 构建完善的职位架构，并疏通职业发展通道 完善人力资源管理的基础工作，构建员工职业生涯管理体系（制度保障）2.职业生涯规划的六大原则 双赢的原则 充分沟通的原则 因人而异的原则 动态目标的原则 时间梯度的原则 全程推动原则3.职

5、业生涯规划的设计取向 怎样才能知道自己到底想做什么呢4.职业生涯规划的职责划分 我想往哪走？价值/理想/动机/兴趣 我能往哪走？学历/技能/情商/性格/智慧 我可以往哪走？组织环境/行业环境/社会环境/经济环境/政治环境 HR部门要针对职业规划做些什么 直线经理要针对职业规划做些什么 员工个人要什对职业规划做些什么七职业生涯规划的实施步骤1.职业生涯诊断自己自彼，百战百胜2.确定职业定位（职业锚） 如何选择自己的最佳职业定位？ 职业锚特点一：职业锚是以员工的工作经验为基础的 职业锚特点二：职业锚不是预测 职业锚特点三：从确认职业锚的那时起，你的职业转变为事业 职业锚特点四：职业锚不是固定不变的

6、 技术/职能型职业锚 管理型职业锚 创造/创业型职业锚 自主/独立型职业锚 安全稳定型职业锚3.选择职业发展通道根据上述职业锚的选择结果，我们来确定发展的职位通道4.确定发展目标（远、中、近）5.制定实施计划与措施6.反馈修正，跟踪管理特别推荐李茂新 老师授课经验：8年以上培训经验：。授课形式：实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映：互动、技巧、案例、实用、实战为一体，生动、形象学员爱听。 资质背景 深圳聚人众企业管理公司签约讲师 中国实战家企业管理顾问有限公司合作讲师曾至卓飞高集团股份有限公司培训讲师 金牌团队卓越凝聚力导师之一 曾深圳全成信电子有限

7、公司培训讲师 顶级心态训练导师 u 中国培训网签约讲师，中华讲师网推广讲师u 深圳启程培训学校合作讲师u 管益特企业管理咨询公司合作讲师u 东莞信鸿职业培训学校合作讲师 主要培训课程1.自动自发卓越团队训练2.90后员工的管理3.如何做一名卓越中层管理者4.企业真正执行力5.六顶思考帽6.将心比薪成为企业最受欢迎的人7.压力与情绪管理8.打造企业金牌班组长9.TWI基层干部训练10.优秀员工职业化训练11.从优秀到卓越12.高效能人的七个习惯13.金牌思维-打造职场卓越竞争力14.MTP中层沟通与辅导15工作重在到位16管理者在转型时期的内功修炼17.高效会议管理-向会议要效益18.实用工作礼

8、仪等20多门精品课程培训口碑一位难得的实战与理论都颇有造诣的年轻讲师 一颗培训界璀璨的新星 受邀在各企业内训做过演讲和培训达500场。从05年起接受他培训人数达8千人次,50多家企业的培训经历,超过8000名以上的人员直接接触他的训练,课后一致认为：李老师的培训让他们更有效、更快速的成长自己，是所有同类训练中较为有效、实用的训练课程. 授课形式l 实战+互动：培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。l 学员反映：互动、技巧、案例、实用、实战为一体，生动、形象学员爱听。部分服务过的企业Part of the service enterprise富士康集团、臻鼎科技、伟易达集团

9、，崇达集团，鹏威集团、世贸百货、森霸光电、丽珠医药集团、雅来佛山制药、日立电梯、美的集团、英宝电器、国利豪电子、厦华电子、劲胜集团、柏拉蒂电子、圣大药业、源达丰科技、中国长城铝业集团公司、南玻集团，友邦集团，盈冠工业,村哲模具，奥林巴斯，新永塑胶，江苏烟草等，明浩电子，新凯科技，钰霖电子等80多家企业；客户感言李老师上课好听，全场精力集中，无人不愿听。李老师讲课联系我们企业实际，有案例、有方法、有观念、便于记忆，利于行动，且有后续效益产生。鹏威国际集团人力总监 王总监每一次听李老师的课都能给我一个崭新的理念； 每一次听课都能使我在管理上找到自己的差距； 每一次听李老师的课都觉得自己是井底之蛙跳出了井坛，思路开阔，眼界打开了。劲胜集团股份公司培训部 姚经理李老师是我接触了解的明星讲师中最有特色最令人尊重授课效果最好的一位,也是我们重复邀请最多的讲师。他的授课不仅内容丰富，案例实在，哲理分析透彻，实用性强感谢李老师柏拉蒂电子有限公司人事部 李经理李老师讲课实用性强、可操作、形式活泼，案例实在，分析透彻，生动风趣，讲师形象佳，全场精力集中，无人不愿听。 源达丰电子科技有限公司 李总李老师培训内容实战、集演和讲于一身。既能达到很好的现场效