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文档简介
1、案场接待制度来访接待制度1销售代表接待每一位客户都必须要本着热情、周到、处处以客户为中 心的原则。2. 来访接待以首位接待制为准。3. 客户进门时,轮接人员必须立刻起身迎上前热情问候并接待,不可任 由客户等待而无人上前,并问明客户是否是第一次来,和是否到过我 们售楼处(工地接待)、去过现场(市区接待)。如有,贝S询问以前曾 接洽过的销售代表,如老客户暂忘,可礼貌引客户至前台处通过名片 指认,避免销售代表之间重复接待客户,客户离开之前引导其做登记, 保护我们自己的利益。4. 只要和客户交谈,就算作一次接待(明示市调、推销、询问工程部的 除外)。5. 在轮接人员接待客户过程中,由当时顺序的下一个轮
2、接人员负责给客户倒茶水。接待完毕后,轮接人员负责清理谈判现场。6. 每日的小值人员保证前台桌面和谈判桌的清洁。7. 在其他销售代表在谈判时,未经本人要求,不允许私自插话。8. 老客户来访时,轮至的新客户接待作为轮空处理,不再补客户。9. 老客户来访时,由原销售代表继续接待,如原销售代表在忙,可以在 和客户打过招呼后,委托案场经理帮忙接待,如原销售代表或案场经理不在,则由轮接人员替接,如替接人员在接待时有其的老客户来访,可以委托下一轮接人员替接。10. 案场前台始终保持有人,原则上以三人为主,分别是当天值班(不变)、 及后两位轮接人员(机动)。早上上班时的更衣顺序以当天接待顺序为 准,如在此间有
3、新客户来访,前台人员临时接待,并同时通知到轮接人员跟上接待;下班的更衣顺序和当时的轮接顺序相反。11. 做来访登记时必须要确认客户的姓名、电话、信息来源、居住区域和 需求类型及面积等。12. 如有人(包括其它部门同事)为某销售代表介绍新客户,不管客户是否记得其名都算做其老客户(客户和销售代表都不知道的除外)。13. 销售代表之间发生客户交叉时,以客户到访登记簿登记的初次记 录为准(客户来电登记簿作为参考),没有客户记录的自动退出; 销售代表有义务接待和记录其它不在案场的同事的客户,同时要及时 告诉给原销售代表,如不能确定该客户的销售代表,那么负责接待的销售代表应当在客户到访登记簿做有老客户的记
4、录供大家备查(有 限期为四天,反之算做新客户),同时被确认的销售代表的首次公共记 录要明示,有效期规定为二个月,如超出,那么成交的业绩和佣金归重新接待的销售代表。如在二个月内,由案场经理调查定夺(备注:工地客户到访登记簿每周汇总于市区,作为备查依据 )14. 中午的休息和用餐时间为11 : 30 13 : 30,如在用餐时有客户来访,轮至的销售人员立即起身接待,或委托已用完餐的人来替接,仍算轮 至人员的接待(替接工作作为工作量考核,不作为业绩考核,但可以 根据其表现分配额外客户量);午休和长时间的如厕若未和值班人员打 招呼,有来访作为轮空处理,不再补客户;如在工作时间需要长时间 的如厕,那么在
5、和值班人员打过招呼后,在此时间段有轮至接待不作 为轮空,可以在当天及时补一个客户。15. 每位销售代表在上班期间都必须以接待客户为主,上班期间必须时刻 留意自己轮至的接待,如客户已到,轮至人员未到,那么下一轮接人 员上前接待,该销售代表作为轮空处理,不再补接客户(有过招呼的 如厕,可以补接客户)。如发现客户已到室内,还在讨论该谁接待的问 题,那么所有人都要接受处理。16. 如果轮至的销售代表在接听电话,那么下一轮接人员必须热情上前作 好替接工作。17. 轮接时如发现在串岗处办私活(洗手间除外),不但要视为轮空不补客 户而且要纪律处理。18. 如有老客户想更换销售代表,则有新的销售代表负责主要接
6、待,原销 售代表负责次要接待,接待、谈判和合同打印等工作要做到平衡。成 交的佣金比例、业绩归属哪一方由双方协商,协商未果则上报专案经 理解决。如果发现原销售代表是由于接待客户态度不端正而造成更换, 或新销售代表通过不道德途径争取该客户,那么不但无业绩无佣金, 而且要严肃处理。19. 如多位销售代表首次接待的客户原是一家人,那么取得的佣金平均分配,业绩归属哪一方协商解决,整体工作量要做到平衡。20. 如有老客户来访来电要为其朋友登记买房,则由原销售代表在个人记录本上做登记,不允许销售代表引导朋友信息的公共登记21. 新客户电话接听当日如果来访,销售代表不在接待现场,按照轮接顺 序接待作为新客处理
7、;如果因为当日的电话客户前往非接听点的案场, 负责接听的销售代表态度不端正,其它销售人员有权利监督、检举。一经确认,当事人停盘待岗13日。22. 老客带新客,老客介绍的新客单独、或者电话分配的客户的首次来访,1)如果已预约好;A、原销售代表在接待现场作为老客户接待,B、如果不在接待现场,原销售代表在客户来访之前已打招呼,告之客户 的姓或名和来访的具体时间,则按照替接作为老客接待。2)如果未预约;A、原销售代表在接待现场而且一方知其名认识,则作为老客户接 待。B、反之,则按照轮接顺序作为新客户接待。23. 以上每一替接人员需在当天及时补一个新客户。替接人员必须一视同仁,同时不允许私自将自己名片发
8、给他人客户。其它销售人员有权利 监督、检举。一经确认,当事人停盘待岗 1 3日。24. 不允许销售代表明示客户寻找高层谈价、留房等事宜。25. 如果有老客户来访,而且原销售代表不在,客户要求替接人员陪同到 现场看房,如果最终客户定房。那么案场经理将在定房后及时分配一 个意向强的客户作为他本人的接待。26. 如发生以上事例外的情况,则上报给案场经理定夺。接听电话制度1. 销售部人员每人有义务和责任接听电话,电话响声不能超过三声。2. 接听客户电话,时间不宜太长或太短, 严格控制在三分钟内,掌握 重点说明,吸引对方前来现场洽谈,不许对着话筒咳嗽、打哈欠、叹 气、大笑。3. 接听人员在与新客户的交谈
9、中,有义务询问和在客户来电登记簿 记录几个基本问题,即客户的姓或姓名、电话(要求客户留电话而不 是只看来显)、信息来源、所需的房屋信息、准备的看房时间和客户的 遗留问题等,同时也可以向客户留下自己的姓名和电话等私人信息。4. 小值人员为当天早班中第一接待人员;广告发布日当天暂停使用前 台的电话进行业务联系。5. 接听电话以当日小值为主,如遇他不在,则按照轮接顺序(前台两 人机动标准)接听,同时该电话资源属于接听人员。如客户在前往现 场的路上,接听人员要明白客户现在的位置,然后结合道路指示系统 作到简明扼要指引,如有违反,当事人停盘待岗 1 3日。6. 如果接听到其他销售代表的老客户咨询,必须一样热情对待,并且有义务将此信息告之原销售代表, 其它销售人员有权利监督、检举,一经确认,当事人停盘待岗1 3日。7. 如
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