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文档简介
1、猗氏镇中心学校教职工绩效工资考核方案为适应目前义务教育新的经费运行机制需要,进一步推进学校管理体制 改革,逐步形成内部激励机制和约束机制,充分调动教职工的工作积极性, 增强办学活力,提高办学质量,根据2009年义务教育阶段学校教师绩效 工资考核分配实施办法,结合我中心校实际情况,特制定如下方案。考核领导小组组长:吕仁辉成员:高全红周敏孝吴英会郭杰何云霞二、考核分配原则坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。2、坚持公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程 公开,切实做到公平、公正。3、坚持 詩斗学合理”原则。力求科学合理,绩效工资差距不宜过 大。三、考核对象:仁 猗氏中心学校全体
2、在编在岗的教职工(含学校校长)。2、借调在非义务教育学校或其他单位的教职工、年度考核不合格或者没有考核结果者,不参与绩效工资考核分配。3、义务教育学校派出的支教教师,绩效工资核定到受援学校,参与受 援学校绩效工资分配,由受援学校组织考核,考核依据及要求与受援学校教 职工一样。四、考核内容及量化计分办法(一)绩效考核项目及计分标准考核共计100分,其中师德建设10分、教学工作量30分 教育 教学常规工作30分 教育教学业绩30分。具体见猗氏中心校小学教师岗位目标考核细则(二) 绩效工资的分配1、教职工绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据。每位教职工工 作考核得分相加,得到全校教职工工作绩效考核得
3、分总和。全校绩效工资总 量除以全校教职工工作绩效考核得分总和,得到分值,分值乘以教职工工作 绩效考核得分即为教职工个人应得的绩效工资额度。计算公式为:全校绩效补贴总额X教职工个人绩效考核得分=教职工个人绩效工资额全校绩效考核得分总和2、校长个人绩效考核得分=校长个人常规工作考核得分X 30+%学校工 作 综合评估得分X30%+参加学校教职工绩效考核个人得分X 40%o计算 公式为:全镇校长绩效补贴总额X校长个人绩效考核得分=校长个人绩效工资额 全 镇校长绩效考核得分总和(三) 绩效工资发放要求1、本学期未承担任何教育教学工作的不享受绩效补贴。(1) 本学期累计旷工达5个工作日、病事假累计超过2
4、个月以上的;(2) 脱产学习的;(3) 解除聘用合同的;(4) 停发工资的;(5) 借调在教育系统之外的。2、在师德师风方面,违反教师法、中小学教师职业道德规范 及有关规定,构不上组织处理的,酌情扣除绩效考核得分。凡学期内受到 通 报批评 警告记过记大过、降级、撤职、开除处分的,分别扣除绩 效考 核得分的 20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。五、考核要求1、实施考核方案必须在经过职代会讨论通过(有半数以上的与会人员到会,且得到到会人员三分之二的多数人员同意)考评的各项得分必须有 原 始依据印证。2、中心学校考核领导小组,负责所辖学校教职工绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。各校均要建立工作机构,负责考核分配具 体实施工作。工作机构由学校领导和教职工代表3-9人组成,校长任组 长,考核小组成员中教职工代表不得少于1/3 o3、各考核组成员根据分工,采取过程性与终结性考核相结合的原则,实事求是地对教师进行考核,每月底及时对本月教师工作进行统计上报,考 核小组负责做好汇总工作,并向教师做好小结反馈,考核结果在校务公开栏 上给予公布,公示期限不得少于3天。4、
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