现场文明工地布置说明

1、办公活动房二层护栏正面处标语（草绿色背景白颜色字体）1、要求：条幅长21.27米，（字所占长度21米）高度：0.91米。2、内容：科学管理求真务实，精心施工创精品。二、办公活动房两侧面标语：1、要求：条幅长度均为0.95米，高度：0.91米，2、内容：三、科室门牌1、规格：30cm 长、120cm 高；2、 颜色：背景为草绿色、白字，内边框线为白色、H为白色，里面的HUASHI 字母均为绿色。3、内容：一楼（由南向北）依次为：综合办公室、资料室、技术室、甲方办公室、监理办公室、门卫室（6个）二楼：会议室、项目经理室、生产经理室、预算室、财务室（5个）平房：（由北向南）依次为：厨房、餐厅（娱乐室

2、）、材料办公室、 材料库房、库管员办公室、安装办公 室劳务办公室、门卫室（9个）四、其他门牌：（7个）配电室、电工值班室、易燃易爆品库房、浴室、养护室厕所（男、女各1个）-五、大门处门牌及两侧墩子 装修尺寸、样子见草稿图第二页六、项目部胸牌（30个）1、要求：90*55mm（宽*高），塑料外壳，挂绳，样式及颜色见草稿第三页七、制度、操作规程和岗位责任制度牌1、要求：40*60cm或60*80cm,，具体要求见草稿第三页下的五、 制度牌：1）、安全教育制度、2）、安全检查制度、3）、安全隐患整改制度、4）、门卫管理制度（2个）、5）、配电室管理制度、6）、食堂管理制度八、岗位职责4、安全员、5、

3、项目有1、项目经理、2、项目副经理、3、项目技术负责人、施工员（内容见生产管理细则内的栋号长岗位职责内容）、6、质量员、7、材料员、&资料员9、试验员、10、库管员、11、电工九、安全生产责任制4、安全员、5、项目有1、项目经理、2、项目副经理、3、项目技术负责人、施工员（内容见木工工长安全职责内容）、6、质量员、7、材料员、&资料员十、会议室的布置1、 在会议室北边墙上的布置图：2.5*1.5米，其内容及颜色见草稿第5页右侧。2、 在会议室南边墙上的布置图：1.70*1.50米，其内容及颜色见草稿第 5页左 侧。3、在会议室西边墙上中间部位挂设：文明工地岗位责任体系、工程目标管理、工程施工进

4、度网络图。（3个）规格：（宽*高）600*960mm*3个4、在会议室东边墙上中间部位挂设：质量保证体系、安全保证体系、管理体系共3个。规格：（宽*高）600*960mm*3个说明：除了南边的一个为蓝背景（且在背景上选一个在建工程的暗色图，字为 白色）其余三个均为草绿色背景白色字体文明工地岗位责任体系项目部管理体系项目部质量保证体系项目部安全保证体系说明:容一样为使企业各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性，贯彻“安全第 一，预防为主”的安全方针，特制定本制度：一、对新进场工人和调换工种的职工，必须实行三级教育，组织各班组人 员学习有关安全生产法规、公司有关安全管理制度、当前安全生产的情

5、况等； 项目部组织职工学习现场的安全管理规定、在施工过程中必须遵守的安全事 项、防火、防毒等知识；班组教育职工学习本工种的安全操作规程、容易发生 事故的部位及自身防护要求、伤亡事故发生时要如实汇报及时上报等。二、三级教育结束后对职工进行命题安全生产测试，成绩合格后再上岗。 对考试卷进行归档，并简历三级教育登记卡。三、对特种作业人员要教育其按操作规程作业，并持证上岗，操作证按要 求定期进行复审。任何持失效上岗证的职工不得从事特殊工种作业。四、进行安全生产的经常性教育，通过悬挂五牌一图、书写安全生产宣传 教育，普及安全生产知识，并应进行适时安全教育，如季节性安全教育、节假 日加班加点职工的安全教育

6、、突出赶任务情况的安全教育。安全检查制度一、根据安全施工的制度和规范要求，结合各个工种和不同岗位的特点， 按照外脚手架检查表、三宝及四口防护检查表、施工机具检查表 等内容逐项检查。二、必须针对高空作业电气线路机械动力等关键性作业进行检查，并进行 操作交底，以防止高空坠落，防止跑电、漏电、机械伤害和触电伤亡等事故发 生，对提升设备和运输机械要经常检查刹车、钢丝绳、塔吊、吊栏的安全可靠 性。三、根据工程施工特点进行检查，如吊装有害工种的防毒、防塌等。四、季节性检查，如：防寒、防湿、防洪、防火、防雷电等。五、检查机械设备的安全防护装置是否齐全有效。六、检查是否按规定使用安全“三件宝”。七、检查脚手架

7、搭设是否符合安全规范要求，脚手板是否固定可靠，是否 满铺不少于三块。认真按照外脚手架检查评分表的内容项检查，坚决不允 许不符合要求的架子交付使用。八、检查电器设备是否接地接零。九、检查在建工程的“四口”是否有防护加盖设施。十、检查安全生产的“八严禁”、“十必须”的贯彻和落实情况，把“安全第 一，预防为主”的主针落实到每个部位，每个工种、每个人员当中去杜绝一切事故的发生，做到万无一失，达到既要保护自己，不要伤害他人，又不被他人伤 害的目的！安全隐患整改制度一、巡查、检查出的安全隐患应尽快整改，及时消除。二、不能尽快整改的安全隐患，被检查班组接到限期整改通知书后制定整改 方案，在规定期限内完成整改

8、并写出整改报告。三、接到限期整改通知书后，逾期未整改或整改不合格的要追究相关人员的 责任。四、安全隐患消除之前，隐患班组应当落实防范措施，加大防范力度，确保 不出事故。五、隐患不能及时消除，不能确定安全的，应立即停止使用。六、本项目部无能力解决的重大安全隐患，要提出解决方案及时报告有关部 门。七、实行安全隐患举报奖励制度，鼓励员工举报安全隐患整改不彻底而发生 安全生产责任事故的，实行责任倒查追究，依法依规严肃查理。项目经 理，专职安全员下发安全隐患整改通知书后，班组未按时整改，每次罚 班组长50-200元。门卫管理制度2个 作好出入登记检查及交接班手续。 保证值班室干净卫生、被褥整洁。 对于外

9、来人员，先同有关领导联系，取得同意后进行登记并押放有关证 件方可进入，出门时归还证件。 对于本单位人员，以工作服及工作证件作为标识，无标识者不得进入工 地。 进入现场的车辆，监督其放到指定位置，摆放整齐。 每天早上打扫大门内外及门房周围卫生，保护好大门内草坪，并定期除 杂草及浇水。 对于进入大门的材料，详细登记入册，特别是出门的材料及工具机械， 无出门证，不得私自放行。项目经理岗位职责 贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，严格执行公司内部 19个文件管理制度，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间的关系。 负责对项目工期、成本、质量、安全等的综合控制，搞好合同、信息、 现场、回款及组

10、织协调工作，全面完成项目目标计划。 科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建 设单位、监理单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方的关系, 优化各项要素资源并合理配置，提高劳动生产率，及时解决施工中出现的问题, 确保与企业法人代表（或委托人）签订的项目目标责任书内容的实现。 组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度，接受 公司有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审 计，并执行定期述职制度。 负责审核由项目部制定的施组设计和审批项目部各类施工计划，施工组 织设计和各项施工方案进行实施管理。 加强成本管理、预结算管理，注重成

11、本信息管理，发现问题及时采取措 施。保证用款之前有计划，用后有分析，及时与财务部门联系，了解项目的成 本费用发生情况，使各项计划能够得到有效控制和实施。 负责组织办理各种签证、项目经济索赔、造价调整等经营管理工作。 负责按合同条款及完成的工程进度，向建设单位催要工程进度款。 在项目上积极推广应用现代化施工技术、管理技术和方法，提高科学管 理水平和工作、劳动效率。 全面负责项目精神文明建设工作。11项目完工后，负责项目的解散事宜，并按要求将项目资金、办公用品等 上交公司。项目总工岗位职责 项目经理的直接领导下，按施工验收规范设计图纸进行施工，遵守企业 的规章制度，贯彻落实公司质量标准、方针，严格

12、执行质量一票否决权，以本 工程的技术质量为主，对本项目所管的技术质量负终身责任。 组织参加图纸会审，做好技术交底，负责楼位定位放线，引测工作，隐 蔽工程记录、复核并向甲方提交验收报告，会同甲方进行验收和签证。搞好文 明施工，并做好施工记录。 组织学习新规范、新条文及安排质量评比活动，负责召开技术质量会 议。 负责处理现场的技术问题、质量事故及缺陷。 负责制定编写本项目施工组织设计、技术方案。 负责项目经济效益分析的编写。 确定本项目技术攻关、新技术应用工作。项目（生产）副经理岗位职责 在项目经理的直接领导下，负责本项目部日常管理工作。 负责项目部人员政治思想工作、生活保障工作。 负责项目部材料

13、供给、机械、水电保证、安全保卫工作。 负责现场安全文明建设工作。 负责贯彻、传达项目部各项措施的实施。 负责主抓项目部生产、进度、安全、质量落实情况。 参加图纸会审、质量安全、文明措施方面的审议。 负责现场各班组的管理协调工作。 负责处理现场发生的各种问题及对外事宜。 组织竣工验收、质量、安全检查。d组织召开生产、安全、质量会议及开展各种技能、比赛活动。(2对违反规章制度人员进行处罚。安全员岗位职责 贯彻执行建筑安全生产条例及有关安全技术劳动保护法规、规程、 规定和安全管理制度，负责贯彻和落实公司项目部各项安全、文明管理制度。 做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结、交流、推广先进经验。 深入

14、基层，指导各班组的安全工作，掌握安全生产情况，跟踪检查安全 生产过程，监管安全操作程序。 组织安全活动和定期安全检查，安全技术交底验收并履行签字手续。 与有关部门做好新工人、特殊工种的安全技术培训，考核工作及入场安 全教育会议。 进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。 制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产，并汇报领导处 理，严格执行安全第一，负责班前交底。 负责安全及文明工地资料的填报工作。质量员岗位职责 认真执行国家质量标准、公司项目部质量措施方案、施工验收规范、设 计图操作规程及各种有关质量文件，工程质量监督条例，发现问题及时解决， 消除事故隐患。 指导、监督

15、、检查各分项工程的质量管理工作，搞好专业检查，作好自 检、互检、交接检填报工作，督促检查施工质量，技术措施的贯彻。 协助工长组织现场有关人员对各分项工程进行实测评定，并核定签字， 对不符合质量标准的工程有权责令其返工，对问题严重须停产、整顿的，应及 时向项目经理汇报，并请示后予以执行。 坚持原则，正确反映情况，大胆行使质量监督员的权限，参加质量大检 查，遵守劳动纪律，严格执行工程质量一票否决权。 参加图纸会审、技术交底、隐蔽工程验收，竣工验收、质量事故调查分 析工作。 同专业工长检查进场原材料和成品、半成品材料质量，杜绝不合格材料 产品进入现场。 负责审查施工现场的工程质量评定资料。 负责工程

16、任务单质量等级的签字。 负责各分项工程质量等级的评定、审核工作。 负责填报质量验收评定表格，填报混凝土浇灌令。11向监理填报验收资料，并组织监理验收、配合协调监理工作。项目施工员岗位职责1）贯彻执行工程施工中的各项规章制度及相应的规范、标准，严 格按照施工图和施工组织设计的要求组织施工。2）协助生产经理、技术负责人对工程进行现场管理，负责本栋号的施工进行全面协调管理，并对本栋号出现的施工问题负主要 责任。3）熟悉施工图纸，本栋号图纸自审并提出书面意见，参与施工图会审，参与编制施工图预算和材料设备供应计划。4）编制本栋房的进度计划、进度报表、劳动力计划、机械设备使用计划，材料计划并报生产经理核准

17、后实施。5）按月编制实物形象进度验工月报，及时办理经济变更签证并完备手续。6）负责做好对施工作业班组的技术、质量、安全的交底工作，以及进度安排和相关准备工作，并督促检查落实。7）认真做好工程施工日记的记录，及时配合技术部门搜集和整理工程的技术资料和竣工验收资料。8）负责隐蔽工程验收，分部分项工程交工及中间交工验收，负责工程竣工结算工程量的实体核算。9）参与施工项目费用的成本控制，协助回收工程进度款，负责项目部与劳务分包方的实体工程量核算工作。10）负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐 患和问题进行检验和整改落实。11）执行公司质量、环境、职业健康安全体系文件中确定的其他质 量

18、责任，完成项目经理交办的其他工作。库管员岗位职责 料具入库验收，必须做到检尺、过磅、开箱检查、点数，要有合格证质 检证明。如发现质量不好、数量不够、规格不符、配件短少，拒绝验收，应登 记材料日志，并通知采购人员及时处理，材料发放要及时准确，领料手续齐 全。 料具存放库内、库外合理布局，分类存放，库内物资要做到四定位，五 五化，并要勤清理、勤保养，保持库容整洁。 要分类、分规建好料具明细帐，根据凭单及时登记，字迹要清晰，不得随 便涂改，做到日清、月结、季盘点，年终要清查，做到帐、卡、物三相符。 切实做到防火、防盗、防破坏、防爆炸、防止雨漏下湿的五防工作，树 立质量安第一思想。 努力学习业务知识，

19、要求做到“四懂”、“四会”、“四熟悉”。 库管员要在月终上报材料月报表。资料员岗位职责 负责办公室日常接待工作，处理一般性事故及文件，并及时记录汇报。 建立质安档案、文件借阅、台帐，整理有关质量资料文件，按规定向上级 填报质安报表。 参加质安大检查及公司成品、半成品的质量检查，拟写质安文件、检查通 知、检查通报、质安事故调查处理报告及各种总结报告、会议记录。 负责业务学习记录，检查各班组罚款情况，并及时汇报。 检查各班组回访存在的问题，返修时间及记录。 负责办公室卫生，遵守劳动纪律。 负责书报杂志的订阅，有关质安的设计调整、印刷、保管。 负责项目工程资料的收集整编，使资料与工程同步进行。 负责

20、项目工程技术、安全质量创建文明工地资料的终审、收集，并保送质量安全监督站审查，必须做好收发签字手续。试验员岗位职责 严格遵守国家行业及其它有关上级部门颁发的试验取样规范及规定工作。 结合工程实际情况，及时委托各种原材料试验，各种配合比。 随机抽取施工过程中的混凝土、砂浆及各种强度检验块。 及时索取试验报告单移交项目部资料员。 必须对进场的材料及时进行取样，并应严格按照试验取样规定抽取样件。项目经理安全职责 负责本工程的全面管理和安全生产工作，是安全生产的第一责任者。 组织、领导安全生产的劳动保护工作，定期研究部署项目部的安全事 项，经常深入现场巡查，确保各项生产的安全。 认真贯彻执行“安全第一

21、，预防为主”的方针。对项目部易燃易爆的油 库、仓库和职工宿舍以及配电房等重点地段必须设立消防设施，并派专人负 责，加大对安全规则的执行力度。 要经常性的开展各项安全教育工作，督促职工遵守安全操作规程，正确 使用劳动防护用品。 项目经理每月定期进行一至两次的安全大检查，及时处理发现各种不安 全隐患。 组织编制项目部的安全技术计划，报公司批准后实施。 负责落实项目部设立专职安全员等事宜，及时推广安全生产经验。 组织和参加事故的调查分析，对事故必须采取“四不放过”原则进行处理 并采取有效的安全措施。 一旦发生事故，迅速组织人员进行抢救，并及时向上级有关部门报告。 有权拒绝执行上级不符合安全生产的指令

22、和意见，并及时向主管部门、 上级部门报告。项目技术负责人（项目总工）安全职责 始终坚持以人为本的原则，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和公司制订的 安全生产规章制度。在项目经理的领导下，对项目的安全生产工作负技术方面 的主要责任，负责解决工程中遇到的各项技术问题。 负责项目施工组织设计的编制，督促专项施工方案的编制，负责作业指导书的编制和组织实施，负责项目的安全生产技术交底。 负责技术标准、规范规程、技术文件、图纸、工程变更等信息的管理，提出相对应的安全管理要求。 负责在项目施工中采用“四新”（新材料、新工艺、新技术、新结构），并

23、 研究和米取安全防护措施。 积极参加项目的各项安全生产检查和安全生产会议，做好安全生产方面的技术保障工作。对项目的施工质量、产品防护和各种质量、安全不符合项进 行纠正。 负责对项目的试验室、施工组、质检组的安全责任落实。负责质量事故、安全事故调查处理和服务控制的落实。 完成领导交办的其他工作。项目副经理安全职责 认真学习国家安全生产方面的法律、法规和相关的规范、标准，贯彻和落实好集团、公司及业主等在安全方面的各项规章制度。 始终坚持“管生产、必须管安全”的基本原则。 协助项目经理执行安全生产任务的同时，认真做好项目实施过程的风险 控制。 督促编制在生产过程中危险性较大的作业环节（分项工程或施工

24、工艺）的专项施工安全方案。 积极参加安全生产检查和安全工作会议，对生产过程发生的异常情况及 时进行分析和处理，确保施工过程的安全要求。 加强质量管理，保证质量体系在项目部得到落实，严格执行国家工程技术标准、强制性规范，控制原材料，改进施工工艺，推广Qc小组质量攻关活动，要层层签订质量目标责任书，确保工程质量达到目标等级。 协助项目经理加强对项目人员、设备、材料、劳务等方面的安全管理。 自觉加强学习，不断提高安全生产管理知识和技能，坚持生产服从安全，认真做到不安全不生产。 完成上级交办的安全工作。项目安全员安全职责 在项目经理、项目技术负责人的领导下，负责编制安全施工组织设计方 案，配合施工进度

25、计划，制定各个施工阶段的安全技术经费投入使用计划，根 据每阶段的劳动投入，材料使用量制定各施工阶段的平面布置图、防范措施、 临时设施的搭设规模。 认真执行安全规范、规程、方针、政策，执行上级部门的有关规定，遵守公司安全管理制度。 协助项目经理制定各工种的安全生产责任书（协议书），并督促实施。 对已审批的组织设计要落实实施，若有变更，要及时回报部门审批，补办手 续。根据公司的安全管理制度，制订本项目的有关安全生产管理规章制度。 对各工种要按进度及时进行安全技术交底，对新入场的工人、变换工种 的工人进行三级安全教育、入场教育，并做好交底教育台账记录，不得出现代 签、乱签现象。 每天要进行巡查，督促

26、班组长要做好“三上岗”工作，督促施工人员自觉 执行安全生产操作规程，遵守有关规章制度，对违反者要按有关规章制度处理，并做好记录，有案可查。 坚持每周一次安全检查制度，对发现的事故隐患要定人、定时、定措施 及时进行整改，对局、公司查出的问题也要落实“三定”做好后，通知复查，及 时回复，协助项目经理开好安全生产会议，进行安全宣传、教育，做好记录。 各施工阶段的安全设施搭设好后要进行自查，做好记录，合格后通知安 全部门组织进行验收，合格后方可投入使用。 经常检查文明施工、消防卫生、材料堆放等情况，发现问题及时进行处 理，不能处理的及时向项目经理汇报；征求项目经理意见及时处理。做好“八牌 二图”及其他

27、宣传牌、标语、料具摆设等标志悬挂工作。 经常分析安全生产状态，预测下阶段可能出现的隐患，做好安全生产动 态管理，防范于未然。对项目各班组责任制、目标管理组织进行考核，报项目 经理批准。 服从有关安全部门、项目经理的领导，做好项目经理临时布置的工作。 配合项目其他管理人员一道进行工作。11出现工伤事故要及时向有关部门报告，保护好现场，参与事故的调查与 处理。项目质检员安全职责 认真贯彻执行国家及省市级的质量政策、规程、标准及有关加强质量管 理工作的规定和要求，以及上级有关安全生产的指示和决议。对本项目安全生 产负协查管理责任。 负责工程的质量监督和检查验收工作，组织实施安全生产质量管理体 系。同时检查安全生产的情况，发现问题立即汇报上级，采取防范措施。 积极参与公司、项目部每月的安全大检查，同时检查安全生产存在的问 题，提出整改意见，并督促及时整改。 会同安全组、施工组等部门编制安全生产技术规程和教育培训计划。对 职工进行安全教育及培训。 协助对施工班组的安全质量监督。及时处理上报施工中发生的安全质量 技术问题。 参加“四新”技术推广和应用中的安全