生产管理部岗位职责_第1页
生产管理部岗位职责_第2页
生产管理部岗位职责_第3页
生产管理部岗位职责_第4页
生产管理部岗位职责_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、生产管理部部门职能一、部门职责:1. 负责依据公司经营计划组织生产;2. 负责依据销售计划制定生产计划,并组织实施;3. 负责各车间月、周、日生产计划的下达及监控、协调;4. 负责生产物资消耗(含水、电、煤气、蒸汽、尾气、原料油)的监督和控制;5. 负责生产设备的维护、保养、调试和验收工作;负责生产性设备固定资产的 管理工作;6. 负责生产设备操作和操作规程的执行情况的监督管理;7. 负责生产设备维护、保养的指导管理工作;8. 负责生产性设备的小修、大修工作;9. 负责生产工装的监督管理工作;10. 负责生产设备技术改造的监督及实施。、部门岗位编制部门序 号岗位名称定编人员现有人员备注生产管理

2、部1部长11兼调度室主任2工艺设备副总工113生产计划管理员11兼调油员、安全员4统计员115调度员11合计5人实际5人三、岗位说明书生产部长岗位说明书一、基本信息山东联科新材料股份有限公司岗位说明书所在部门:生产管理部岗位名称:生产管理部部长职务级别:直接上级(岗位名称):公司总经理岗位编制:1直接下级(岗位名称):副总工、生产计划员、统计员,调度员所辖人数:间接下级(岗位名称):炭黑车间、发电车间所辖人数:二、岗位目的:根据公司发展目标及部门年度工作计划的要求,负责生产部的日常经营管理及设备管理的整体协调工作,部门的组织建设、人员管理、业务事务的开展和组织工作。具/、职责一:负责生产管理、

3、设备装备管理的全面工作;职责二:负责初步审定公司年、季、月度生产计划,并组织均衡生产;职责三:严格执行生产管理相关制度,负责生产管理及设备装备管理工作的组织实施、体职责协调、监督和考核;职责四:负责组织开展安全管理及现场6S管理,定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核;职责五:生产车间相关物料领用的审核工作;职责六:掌握生产管理部定员、定编情况,并对存在问题及时提出改进意见;职责七:负责对本部门工作人员的监督管理和绩效考核;职责八:参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报;j职责九:及时、保质、保量元成上级交办的各项任务和指标。职责十:完成领导交办的临时性工作。三、

4、关键绩效指标1、生产计划完成率2、订单及时交付率3、部门人员稳定性;4、员工考评得分;四、工作权限权限一:有权结合生产实际调整各车间生产计划,控制生产进度; 权限二:决定所辖部门的人员的奖惩;权限三:决定采用认为合适的方法提高工作效率; 权限四:有权对各车间生产完成情况的监督、考核; 权限五:有权对部门员工的各项工作进行指导指挥。权限六:对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权; 权限七:对下级的岗位调配有建议权。权限八:公司办公会制定的制度和决议的监督实施权。五、任职资格教育水平:职称水平:所需专业:工作经验:审批任职者签字:直接上级审核:综合管理部审核:日期:审核日期:审核日期:工

5、艺、设备副总工岗位说明书一、基本信息山东联科新材料股份有限公司岗位说明书所在部门:生产管理部岗位名称:工艺、设备副总工职务级别:直接上级(岗位名称):生产部长岗位编制:1直接下级(岗位名称):生产计划员、统计员,所辖人数:间接下级(岗位名称):炭黑车间所辖人数:n二、岗位目的:根据公司发展目标及部门年度工作计划的要求,负责炭黑车间的工艺及设备管理的整体协调工作,配合生产部长做好部门的组织建设、人员管理、业务事务的开展和组织工作。具/、体职责职责一:负责组织编制生产作业计划和工艺文件,经批准后组织实施。职责二:炭黑生产质量与用油配比、各供应商油品和用油量的比较及分析。职责三:负责原料油卸油及储油

6、罐的调度,工艺油的配比制定;职责四:负责月生产计划及用油量的制疋、检查及追踪;职责五:负责转产通知单的下发及生产表单的制定和统计及呈报;职责八:负责炭黑生产线技术改造方案的监督及实施职责七:生产车间大、中、小修的监督及实施职责八:参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报职责九:及时、保质、保量元成上级交办的各项任务和指标。职责十:完成领导交办的临时性工作。三、关键绩效指标1、生产计划完成率2、订单及时交付率3、炭黑车间设备的完好率四、工作权限权限一:有协助部门领导开展部门内部工作的权利。权限二:有对油料入库情况核实、监督、检查的权利。 权限三:决定采用认为合适的方法提高

7、工作效率; 权限四:有权对车间生产完成情况的监督、考核; 权限五:有权对部门员工的各项工作进行指导指挥。权限六:对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权; 权限七:对下级的岗位调配有建议权。权限八:公司办公会制定的制度和决议的监督实施权。五、任职资格教育水平:职称水平:所需专业:工作经验:审批任职者签字:直接上级审核:综合管理部审核:日期:审核日期:审核日期:生产计划员岗位说明书一、基本信息山东联科新材料股份有限公司岗位说明书所在部门:生产管理部岗位名称:生产计划管理员职务级别:直接上级(岗位名称):生产部长、工艺设备副总工岗位编制:1直接下级(岗位名称):所辖人数:间接下级(岗位名称

8、):所辖人数:二、岗位目的:具/、体职责职责一:负责公司炭黑车间生产计划管理,依据销售计划根据库存情况对生产计划进行 分解,经部门领导审核后下发至车间。职责二:负责根据销售订单情况,每月进行统计、分析、对比,制定合理的标配产品的 安全库存量。职责三:负责跟进炭黑车间计划的执行进度,监督、考核生产计划的完成情况。职责四:负责跟踪催促米购油料的到货情况,及时满足订单需求,监督、考核米购计划 的执行情况职责五:负责监督、检查销售部下达订单的准确性、及时性。职责六:负责做好与销售部、炭黑车间、质管部的沟通协调工作,确保生产正常运转。职责七:负责炭黑车间工艺、技术、质量方面的工作;职责八:负责公司技术文

9、件、技术通知等文件的接收、整理。职责九:及时、保质、保量元成上级交办的各项任务和指标。 -1职责十:负责认真完成部门领导交办的其他临时性工作。三、关键绩效指标1、生产计划下达准确率;2、计划组织能力;3、油库管理指标;四、工作权限权限一:有协助部门领导开展部门内部工作的权利。权限二:有跟踪油料到货情况,并对不能及时到货物资进行反馈的权利。权限三:有对异常情况提出反馈权利。权限四:有合理化建议权。五、任职资格教育水平:职称水平:所需专业:工作经验::审批任职者签字:日期:直接上级审核:审核日期:综合管理部审核:审核日期:一、基本信息山东联科新材料股份有限公司岗位说明书所在部门:生产管理部岗位名称

10、:调度管理员职务级别:直接上级(岗位名称):调度室主任岗位编制:1直接下级(岗位名称):各运行班生产调度员所辖人数:间接下级(岗位名称):所辖人数:二、岗位目的:具/、体职责一:负责全公司日常生产能源的管理和协调调度;职责二:做好全公司能源(水、蒸汽、煤气、尾气、电)的统计及规划工作;职责三:做好上传、下达工作,负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据;职责四:随时掌握生产动态,发现问题及时与相关部门(各车间、外供用户等部门)沟职责通协调解决,解决不了的及时向领导汇报;职责五:负责做好各车间及外供用户协调工作,保证生产有效进行;职责八:及时、保质、保里兀成上级交办的各项任务和指标。职责七:

11、完成领导交办临时性工作。二、关键绩效指标1、全公司能源的利用率及合理分配情况;2、短线、断线事件跟踪协调到位情况;四、工作权限权限一:有协助部门领导开展部门内部工作的权利;权限二:在能源综合利用方面有对各用户协调权;权限三:有对异常情况提出反馈权利;权限四:有合理化建议权;五、任职资格教育水平:职称水平:所需专业:工作经验:审批任职者签字:直接上级审核:综合管理部审核:日期:审核日期:审核日期:调度岗位说明书统计员岗位说明书一、基本信息山东联科新材料股份有限公司岗位说明书所在部门:生产管理部岗位名称:生产统计员职务级别:直接上级(岗位名称):生产部长、工艺设备副总工岗位编制:1直接下级(岗位名

12、称):所辖人数:间接下级(岗位名称):所辖人数:二、岗位目的:做好生产经营日报表、调度日报表的统计及成品岀入库的汇总。具/、体职责职责一:依据各车间的生产情况,做好生产经营日报表、调度日报表的统计整理,成品 出入库的汇总,经部门负责人审核后以邮件形式发送至各相关部门,保证数据准确、真 实。职责二:负责每天对成品产量、包装、出入库的核实、监督、检查。职责三:负责本部门花名册的编制与更新。职责四:负责部门内部考勤、加班表的监督、统计、汇总,每月5号前将部门考勤、加班表经部门负责人审核后报送至综合管理部。职责五:负责部门办公用品的申请、领用、发放、管理。职责八:及时、保质、保量兀成上级交办的各项任务

13、和指标。|职责七:完成领导交办的其他临时性工作二、关键绩效指标1、生产报表数据准确率。2、报表的及时率四、工作权限权限一:有权要求统计数据的部门提出报表格式要求 权限一:有权要求统计资料的部门按时提供。权限三:有权对报表、数据的不真实的修正权。 权限四:有协助部门领导开展部门内部工作的权利。 权限五:有合理化建议权。五、任职资格教育水平:职称水平:所需专业:计算机水平:熟练操作;工作经验:审批任职者签字:日期:直接上级审核:审核日期:综合管理部审核:审核日期:安全员岗位说明书一、基本信息山东联科新材料股份有限公司岗位说明书所在部门:生产管理部岗位名称:安全管理员职务级别:直接上级(岗位名称):生产部长岗位编制:1直接下级(岗位名称):所辖人数:间接上级(岗位名称):安全环保部部长所辖人数:一、岗位目的:贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准,行业标准,确保安全生产。具/、职责一:负责公司安全生产标准化推进和现场安全、6S管理工作;职责二:负责定期对现场安全、6S进行检查,并对检查结果进行通报;体职责二:负责开展安全生产宣传、教育和培训;职职责四:发现事故隐患,督促有关业务部门和人员及时整改,并报告本单

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论