公司督查督办工作制度

1、公司企业督查督办工作制度说明：本制度为 word 格式，下载后可自由编辑 )第一条 总则 为进一步加强公司行政效能建设，大力推进督查督办工作制度 化、规范化、程序化，改进工作作风，确保政令畅通，提高办事效 率，促进各项工作任务的圆满完成，特制定本制度。第二条 组织领导 成立公司督查督办工作领导小组，负责督查督办工作的统筹指 挥和具体实施。组长：副总 XX副组长：办公室主任 XX纪委办主任XX 成员：纪委工作人员 XX,XX,XX 第三条 督查督办的内容事项1、党和国家的方针、政策；2、上级部门部署的重要工作；3、公司的年度工作要点；4、公司的重要会议决策；5、公司领导的重要批示、交办事项；6、

2、群众来信来访来电中需要督查督办的事项；7、其它需督查督办的事项。第四条 督查督办工作分类 按照工作的重要程度和紧急程度，将需要督查督办的工作分为以下三类：1、一般性督查督办工作。主要包括：上级部门交办的日常性工 作、公司重要规章制度、重要业务投诉等2、重要性督查督办工作。主要包括：上级部门部署的重要工 作、公司的年度重点工作、重要会议决策等。3、特殊性督查督办工作。主要包括：上级部门、公司领导的重 要批示交办事项及其它特殊性工作。第五条 督查督办工作程序1、拟办。 在公司党政部门做出重大决策、重要工作部署之后， 或在接到公司领导的批示和交办事项之后，办公室要立即提出拟办 意见，拟办意见应明确承

3、办部门 （ 人） 、工作任务、承办时限和督办 级别等内容。2、立项。 办公室提出初步拟办意见后，报公司督查督办工作小 组领导审定，审定后由办公室（督查办）开始立项登记。3、交办。 督查办根据督办事项的内容和公司督查督办工作小组 领导批示，向承办部门（人）交办；由几个部门（人）联合办理的 事项，交给所有承办部门，并根据领导批示指定牵头部门（人）。4、反馈。 承办部门 （人） 要根据承办事项的时限要求，定时、及 时向督查督办领导小组反馈承办工作情况（具体反馈流程见附 表）。如遇到重要问题和困难，不能按时办结，应及时向公司领导 报告，并向办公室提交书面情况报告。承办事项完成后，承办部门 （人）要及时

4、向办公室提交承办结果报告，办公室要对承办部门的 工作情况进行检查，对不符合交办要求的，退回承办部门补办或重 办；对符合交办要求的，呈报公司督查督办工作小组领导审阅后， 做好材料归档工作。5、催办。 承办部门未按反馈机制及时反馈相关事项的，督查办 要及时对承办部门（人）进行催办，催办的相关情况要急时向督查 小组汇报，并详细登记作为对承办部门（人）考核的重要参考依 据。第六条 督查督办工作责任机制督查督办工作要做到 “交必办，办必果，果必报”， 一级抓 一级，层层抓落实，实现事事有着落，件件有回音。公司分管领导 为督查督办工作的第一责任人，各部门负责人为督办事项的第一承 办人，各部门负责人要根据工

5、作要求，对本部门工作人员的工作落 实情况及时进行检查。附件 1：督查督办反馈工作要求附件 2：公司督查督办工作任务安排统计表附件 3：公司督查督办工作情况报表附件1:督查督办工作反馈要求序号督办级别完成时限要求反馈时间要求备注1一般督办一周内元成时限前一天（元成时限设疋不足一天的，在要求时限前两小时反馈）两周以上，一月以内每周五下班前一月以上每月最后一个工作日2重要督办一周内元成时限前一天（元成时限设疋不足一天的，在要求时限前两小时反馈）两周以上，一月以内每周五下班前一月以上每半月一次3特殊督办一周内每日（完成时限设定不足一日的，及时反馈）两周以上，一月以内每两日一月以上每周五下班前附件2:公司督查督办工作任务安排统计表序号交办工作内容及要求完成时限承办部门责任人备注1234公司督查组领导交办人:交办日