公司上半年工作汇报

1、公司上半年工作汇报第一篇：20XX年客运二0四年上半年工作汇报市交通局：今年上半年，我公司在市交通局、市运管所的正确领导 下，按照年初公司与交通局、运管所签订的党建工作目标和 安全生产工作目标责任书，狠抓安全管理，切实提高服务质 量，扎扎实实的开展各项工作，上半年公司的各项事业平稳 发展，没有发生一起重特大交通责任事故，经济效益稳步提 高，现将半年的工作汇报如下：一、企业基本概况我司是XXXX市从事长途客运的专业客运企业，企业 资质等级为三级。作为本市交通运输业中的龙头企业，承担 着本市发往xx、xx、xx、xx、xx、xx等区内夕卜 主干线上的主要运输任务。截止目前，我司占地面积二万三 千平

2、方米，共有资产 5000万元，共有从业人员 90人，营运 客车100辆，出租车95辆、教练车33辆，共经营各种班线 公交线路23条，二0四年上半年共完成客运量160万人次，上交利税9万元。、安全生产工作为建立道路运输客运企业安全管理长效机制，预防和减少道路交通事故，我司坚持“安全第一、预防为主、综合治 理”的方针，认真贯彻上级各部门有关安全生产的文件精神， 利用每月的安全例会，采取播放vcd光盘、邀请交警大队交通安全专干讲解、公司主管安全生产领导学习上级部门文件、举办培训班等 形式对我司全体从业人员进行安全生产法律、法规、服务质 量、安全驾驶等培训教育。在此基础上，公司拿出安全基金 于20XX

3、年8月27日至8月28日及9月3日至9月4日组 织部分管理人员分期分批报名参加xxx市安监局举办的 安检员培训班，以提高公司管理人员的管理水平。与此同时，安全生产领导小组加强安全生产监督管理，在集团公司总部 及火车站运输公司分别安装 gps监控平台，安排专人每天对 公司客车进行监控，发现超员、超速现象立即制止，杜绝安 全隐患。与此同时，公司领导与各车组签定安全生产管理目 标责任书，在元旦、春运、五一、安全生产月期间，认真开 展安全大检查，确保车辆技术状况良好，不带病营运。由于 安全生产领导小组成员真抓实管，今年上半年公司的安全生 产形势总的来讲比较平稳，没有发生一起交通责任事故。、认真做好服务

4、工作，进一步提升公司的社会形象今年上半年，结合全市的创卫工作，公司一方面认真抓 好公交车的服务管理工作，严格要求司乘人员挂牌上岗、统 一服装，使用文明用语，公交车按站点停靠，车辆车容车貌 干净整洁，另一方面公司投入大量资金对损坏的公交站牌、 候车亭进行维修，并定期组织票员对公交站牌进行清洗，截 至到6月28日，公司共维修站牌 87个，候车亭17个，投 入资金8万元。通过以上工作公交站牌得到了较好的维护， 使其充分发挥了应有的作用，这项工作也得到了上级主管部 门的认可。、认真抓好党建工作公司党支部按照年初与局总支签订的目标管理责任书的各项要求，认真抓好党建工作，充分利用每月的党员大会认真 学习传

5、达党的各项方针政策，并结合全市开展的学习科学发 展观活动，公司去年被市委列为第三批学习科学发展观活动 的企业，公司按照有关要求，按照三个阶段的工作重点认真 开展此项工作，此项工作在二月份顺利通过市委学习科学发 展观考核验收，通过此项活动的开展，公司广大干部职工的 向心力和凝聚力进一步增强，彻底解决了一批制约和影响企 业发展的问题，使公司的各项工作能顺利开展。XXXXXXXX集团有限公司二0四年六月二十九日第二篇：盐业公司 20XX年上半年工作汇报尊敬的总裁、集团各位领导、各位同仁：大家好！今天，在这里向各位就xxxxxx06年上半年的工作作一汇报。主要内容分为 5个部分一、xxxxxx主要工作

6、进展简介二、06年上半年工作完成情况三、项目建设中的几点体会四、06年上半年工作中存在的不足五、下半年的工作计划、主要工作进展简介1、口 口公司基本情况注册成立于口，注册资本xxxxx万元。主要从事工业盐、海水综合养殖、溴及相关化工产品的研究开发、 生产、销售。项目于xxxxxx取得xxxxxx开工批复和环保局环保评 估，现正在办理制盐生产许可证，预计今年8月下发。目前公司在xxxx拥有国有土地总计 xx万亩，分为xxx 和xxxx盐场xxx2、xxxxx进展情况xxx占地xx亩，由公司独立开发建设，总体设计为集海水养殖、溴素及相关化工、制盐、苦卤化工为一体的综合 开发系统，总投资额从目前建设

7、情况预计为xxxxx万元。设计达产能力为年产 xxx万吨以上工业盐、xxx吨溴 素以及形成XX万亩的综合养殖能力XXXXX工程于XXXXXX正式破土动工，主要建设项目为： 纳潮系统，储水库，初级制卤区、中级制卤区，蒸发、调节、 结晶区，溴素厂，各级扬水站，电力系统，生活区，坨地和 运盐路。目前整个工程除中心路固化，塑苫、收盐设备安装， XXXX个结晶池之外已基本完工， XXX份开始逐步灌池产盐。3、xxxxx进展情况XXX占地XXX万亩，采用合作开发的模式进行建设， 工程于XXXX年元月开工。主要建设项目为：XXXX海水综合养殖及纳潮、调水系统；XXXX的中级制卤系统及溴素厂、备 卤库；XXX

8、X亩的制盐结晶区。设计达产能力为年产XXXXXXXXXX海水综合养殖及纳潮、调水系统由合作方出资建 设，用于海水养殖二年，每年向我公司交纳XXXXXX 土地使用费。合作方使用二年后，区域内的全部建设设施无偿转给 我方。XXX中级制卤系统、溴素厂、备卤库由我公司独立出 资建设。XXX亩制盐结晶区由另一合作方出资，分三年建完， 设计保底达产能力为年产 XXXXX吨工业盐。我方只提供土地 和提溴后的卤水。所生产原盐按总量的XXXX无偿分配给我方，合作方三年保底产量分别为XXX万吨、XXX万吨和XXX万吨XXXX项目总投资预计为 XXXX以上，其中我公司含土 地费总投入为XXXX万元，合作方投入为 X

9、XXXXX元。三年达 产后我司可实现净利润按目前情况预计约XXXX，年投资收益率为XXXX工程目前已完成 XXX亩海水综合养殖、纳潮、调水 系统；XXX亩中级制卤区、溴素厂、备卤库已完成总工程量 的XXX ； XXX亩结晶区已于 XXXXX动工建设，年底一期工程 完工。二、06年上年工作完成情况上面简要地介绍了 XXXXXXX目前主要的工作进展情况， 下面就公司年初确定的工作指标完成情况给各位汇报一下。1、集团下达指标完成情况考核项目考核指标和内容完成情况比例2、对工作指标的几点补充说明截至6月底，XXXX除中心路局部固化，二期64个结晶单元、塑苫收盐设备之外基本完工，预计7月能实现逐步灌池结

10、晶产盐，秋季盐层长至XXXX公分可开始扒盐，产生销售收入。由于目前盐价较低，为节约生产成本，我们没有在灌池前撒播盐种，由此会导致今年产盐总量的降低。上半年的养殖收入主要采取外租养殖区完成。同时， 为做大海水综合养殖项目，我们已着手养殖试点，积累经验。目前我司已投苗800亩，预计中秋节前后可产虾15000斤。xxxxxx4月25日开始投料试产，5、6月试产中我们 完善了生产、销售管理办法，制定了生产、销售考核指标， 试产2个月共生产xxxxx，销售发货xxxxxx以上，实现溴素 销售回款 xxxxx万元，产生纯利约 xxxx万元。上半年我司主要围绕企业战略性经营目标这一重点， 以目标管理为导向，

11、全面推行了目标管理体系，并实施了“三向三维度”精细化考核，统一了员工思想，对 完善管理、节约开支，开展多项经营，扩大利润增长点起到 了一定的效果。在紧紧围绕经营目标这一重点的同时，我司非常注重 企业内外部关系的协调，使企业得以在一个较为宽松的环境 下平稳运行。三、项目建设中的几点体会xxxxx筹建至今已有一年的时间了，一年中，虽然我们 没有取得让人惊叹的成绩，但是，我们在规划设计、施工、生 产、经营、管理、调整中所走过的道路仍是艰难而不平凡的。下面的一组数据也许能真实地反映这一点。XXXXX年x月立项初期，公司主导产品以制盐为主， XXXXXX占地XX万亩，可行性规划建设投资XXXXX万元，土

12、地租赁费用 XXXXX万元；XXXX占地XXXXX万亩，可行性规划 建设投资XXXX万元，土地租赁费用XXX元。上述两个盐场总资金需要XXXX元。XXX年X月初，原盐价格降至XXXX吨，公司经过调整主导产品XXXXXXXXXXXX 等行业。公司所属的 XXXXXX 基本建设已经完毕进入灌池产盐阶段，投资XXXXXXXX已正常运行，平均月利润XXXXX以上；XXXX初级制卤区的海水养殖系统已 投入使用，中级制卤区及溴厂工程已完成总量的XX以上，结晶区的蒸发调节已经动工建设。20XX年上半年，公司已形成海水养殖净收入XXXX万元以上。在这一年中，我们为实现上述目标，投入的自有资金仅为XXXXX万元

13、。回顾一年来紧张而又富有挑战的工作，我们 有如下几点体会与各位同仁分享。紧紧围绕企业经营目标和综合效益，注重项目总体规划，调整经营格局形成三大体系。立项初期，我对制盐行业几乎一无所知，但多年从事企 业管理的经验告诉我，企业项目的总体规划好比企业的基 础，如果出现失误，企业未来的发展就会出现问题，因此， 在企业前期确定项目总体规划时，我们不仅考察了以纯制盐 为主的北方大型盐场，如汉沽盐场、无棣盐场；以制盐、盐 化工为主的山东海化集团及寿光盐场；以海水养殖、制盐为 主的东营当地小型盐场，而且对工业盐未来五年的需求、价 格走势，做了科学的分析。最后得出结论，如果项目不走海 水综合开发利用的道路，实现

14、综合效益最大化，而单纯以制 盐为主，那么企业的持续发展将面临很大的风险。由此，我 们在建设中围绕经营目标和综合效益对项目规划、设计、投 入、经营作了逐步调整，最终实现了海水的综合开发利用， 即前期的蒸发池细作用于海水深度养殖，中级蒸发池用于卤 虫养殖，中度卤水用于提漠及漠化工相关产品开发，提漠后 卤水用于晒盐，产盐后苦卤贮存用于石油化工或盐化工开 发。同时企业的经营方向也由制盐转为制盐、海水养殖、漠 及相关盐化工产品的开发、研究、生产、销售，从而实现了 企业在建设期赢利的经营目标。因地制宜，优化设计方案、千方百计压缩投资 我们围绕生产工艺与经营目标，充分利用原有地形与资 源，因地制宜优化设计与

15、调整施工方案，千方百计压缩投资。主要有以下三项：针对中盐制盐工程技术研究院设计存在的偏差与缺 陷，多次组织现场堪察，确定符合地形的最佳方案，从而完 善与优化了规划设计。施工中按卤水浓度轻重划分粗做与细 做区域，即初、中级制卤区土方原则上不作大的变动，尽量 利用原有堤坝形成，池底除有深沟之外基本维持原状。咼级 制卤区与结晶区在满足工艺走水落差要求前提下，结合现场 的地势起伏，合理安排土方调配，减少土方工程量。粗略估 算减少土方工程XXXXX方以上，节约投资 XXXXX第一扬水站，按 XXXXXX的设计，设在海水库东北角。 我们结合现场实际取消了第一扬水站建设，对XXXX进行改造，完善出水口配套系

16、统，最终实现了集纳潮、返水、排淡 于一体的多功能扬水站的建设。不仅节约投资XXXX余万元，最重要的是为后来的溴素、制盐生产备水奠定了坚实基础。减少、减小闸涵等水工构筑物，以及采用陶瓷管替代 水泥管等新思路，大约降低投资XXXXXX元以上。以上三项共节约设计投资 XXXXX万元以上。、采用新材料、新技术，想方设法节约建设材料成本 结晶单元的池埝与沟埝加固，原设计方案采用塑膜衬底 红砖护砌。大约需要红砖 XXXXXX块，投资XXXXXX元。这种 常规做法不仅投资高，而且冬季采购与运输如此大批量红砖 难度很大。为了降低投资与缓解红砖采购困难，我们通过考 察与调研引进了盐田池埝固化新技术，用固化板新材

17、料替代 红砖。经过多次现场模拟试验，探索铺设固化板技术与施工 方案，成功地在结晶单元内调节池、卤井、部分沟道的埝坡，采用固化板新材料加固。粗略估算，节约红砖XXXXX块，降低投资XXXXXX元。采用边设计、边施工、边生产的运作方式加速了整个 项目的推进速度；及时调整工程在建项目，合理统筹使用了 资金。在项目建设初期，由于盐田建设没有专业队伍，为了 加快项目的推进速度，减少资金不足的长期压力，尽快实现 企业赢利的目标，我们将总体规划分为十几个标段，采取边 设计、边施工、边生产的这一运作方式，虽然难度很大，协 调工作繁琐，但促进了整个项目的建设速度。仅用了一年就 基本完成了同等规模盐场需三年才能建

18、完的工程量。在项目建设中，我们根据当时的卤水提制水平及公司 资金状况，对工程项目进行了及时合理的调整，将原定的XXX结晶池的方案减至 XXX个，延后建设的XXX结晶池改为制卤 区。这一调整，在满足结晶单元卤水需要量的同时，不仅提 高了制卤能力、扩大了制盐能力，而且缩短了建设达产周期， 节约了当期资金投入近千万元，同时也减少了近XX年结晶池的维护费用，最大限度地合理统筹使用了资金。注重沟通和宣传，最大限度实现了延付工程款；引入 XXXXXX得以用最少的资金完成了较大投入的项目建设；建设良好的外围环境，使企业得以在安全平稳的社会环境下运 行。截至 6月底，我们所付 XXXXXXXXXXXXXXX新

19、户盐场的建设中我们引入了战略合作伙伴投入资金，达产后预计在 XXXXXXXXXX 以上。 xxxxxx在05年xxxxx外来投资企业评比中，被政府 评为“十佳企业”之一，同时获奖金XXX万元。四、06年上半年工作中存在的不足虽然在项目的建设中我们取得了一些成绩和经验，但也 存在着一些不足，具体反映在：1、企业资金短缺，融资工作成效不大。由于盐业公司实际注入资金额度与项目建设资金需求 量相差极大，实际注入 XXXXXXX，因此，企业资金XXXX是客 观的。一年来，我们通过科学的规划设计，优化施工方案，加 快建设速度，采用新工艺、新技术，降低原材料消耗，并通 过招投标，减少采购成本，延迟工程款支付

20、，加大资金使用 率，边建设，边生产，边创收，增加资金等方法环节资金问 题，但是截至目前，完成项目建设仍XXXXXXXXX资金缺口。20XX年上半年，我们与 xxxxxxxxxxx进行了积极沟通， 付出了艰苦的劳动，在争取银行支持方面取得了较大进展， 但授信放贷的担保条件始终未能实现，因此，未能取得较大 成效。2、人员管理有待加强。管理上主要集中反映在二个方面：一是技术工作纯理论 或纯经验主义导致工作失误，造成损失；二是人员评定上的 主观主义导致企业推动力减弱，同时，能独挡一面的优秀人 才在企业也很少。因此，如何理论联系实际，注重经营业绩 和结果，一分为二地看待问题，严抓企业目标管理的核心制 度

21、和体系建设，选拔培养优秀人才，是当务之急。五、下半年的工作计划1、XXXX溴素厂建成投产，实现 XXXXXX的销售任务。2、XXXXX厂力争年内生产溴素突破 XXXX吨。3、XXXXX力争年内扒盐 XXXXX吨。4、组建xxxxxx公司。5、力争年内规划完成 xxxx新项目并上马。6、 全年销售收入实现 XXXXXX万元以上，利润实现XXXXX 万元以上，为07年快速发展打下良好的基础。7、管理上树立以完成工作目标和经营业绩为标准的思想，注重干部选拔，增强企业凝聚力和推动力。最后，我们XXXX公司全体员工将继续严格执行集团的 各项规章制度，严抓内部管理，降低生产和管理成本，实现 目标管理的精细

22、化，全力打造执行性、创新性企业，为集团 的更大发展作出我们的贡献。第三篇：盐业公司 20XX年上半年工作汇报尊敬的总裁、集团各位领导、各位同仁：大家好！今天，在这里向各位就xxxxxx06年上半年的工作作一汇报主要内容分为5个部分一、XXXXXX主要工作进展简介二、06年上半年工作完成情况三、项目建设中的几点体会四、06年上半年工作中存在的不足五、下半年的工作计划一、主要工作进展简介1、口 口公司基本情况注册成立于口，注册资本xxxxx万元。主要从事工业盐、海水综合养殖、溴及相关化工产品的研究开发、 生产、销售。项目于XXXXXX取得XXXXXX开工批复和环保局环保评 估，现正在办理制盐生产许

23、可证，预计今年8月下发。目前公司在XXXX拥有国有土地总计 XX万亩，分为XXX 和XXXX盐场XXX2、xxxxx进展情况XXX占地XX亩，由公司独立开发建设， 总体设计为集 海水养殖、溴素及相关化工、制盐、苦卤化工为一体的综合 开发系统，总投资额从目前建设情况预计为XXXXX万元。设计达产能力为年产XXX万吨以上工业盐、XXX吨溴素以及形成XX万亩的综合养殖能力。XXXXX工程于XXXXXX正式破土动工，主要建设项目为： 纳潮系统，储水库，初级制卤区、中级制卤区，蒸发、调节、 结晶区，溴素厂，各级扬水站，电力系统，生活区，坨地和 运盐路。目前整个工程除中心路固化，塑苫、收盐设备安装， XX

24、XX个结晶池之外已基本完工，XXX份开始逐步灌池产盐。3、xxxxx进展情况XXX占地XXX万亩，采用合作开发的模式进行建设， 工程于XXXX年元月开工。主要建设项目为：XXXX海水综合养殖及纳潮、调水系统；XXXX的中级制卤系统及溴素厂、备 卤库；XXXX亩的制盐结晶区。设计达产能力为年产XXXXXXXXXX海水综合养殖及纳潮、调水系统由合作方出资建 设，用于海水养殖二年，每年向我公司交纳XXXXXX 土地使用费。合作方使用二年后，区域内的全部建设设施无偿转给 我方。XXX中级制卤系统、溴素厂、备卤库由我公司独立出 资建设。XXX亩制盐结晶区由另一合作方出资，分三年建完， 设计保底达产能力为

25、年产XXXXX吨工业盐。我方只提供土地和提溴后的卤水。所生产原盐按总量的XXXX无偿分配给我方，合作方三年保底产量分别为XXX万吨、XXX万吨和XXX万吨。XXXX项目总投资预计为 XXXX以上，其中我公司含土 地费总投入为XXXX万元，合作方投入为 XXXXXX元。三年达 产后我司可实现净利润按目前情况预计约XXXX，年投资收益率为XXXX工程目前已完成 XXX亩海水综合养殖、纳潮、调水 系统；XXX亩中级制卤区、溴素厂、备卤库已完成总工程量 的XXX ； XXX亩结晶区已于 XXXXX动工建设，年底一期工程 完工。二、06年上年工作完成情况上面简要地介绍了 XXXXXXX目前主要的工作进展

26、情况， 下面就公司年初确定的工作指标完成情况给各位汇报一下。1、集团下达指标完成情况考核项目考核指标和内容完成情况比例& nbspp; 针对中盐制盐工程技术研究院设计存在的偏差与 缺陷，多次组织现场堪察，确定符合地形的最佳方案，从而 完善与优化了规划设计。施工中按卤水浓度轻重划分粗做与 细做区域，即初、中级制卤区土方原则上不作大的变动，尽 量利用原有堤坝形成，池底除有深沟之外基本维持原状。高级制卤区与结晶区在满足工艺走水落差要求前提下，结合现 场的地势起伏，合理安排土方调配，减少土方工程量。粗略 估算减少土方工程XXXXX方以上，节约投资XXXXX第一扬水站，按 XXXXXX的设计，设在海水库

27、东北角。 我们结合现场实际取消了第一扬水站建设，对XXXX进行改造，完善出水口配套系统，最终实现了集纳潮、返水、排淡 于一体的多功能扬水站的建设。不仅节约投资XXXX余万元，最重要的是为后来的溴素、制盐生产备水奠定了坚实基础。减少、减小闸涵等水工构筑物，以及采用陶瓷管替代 水泥管等新思路，大约降低投资XXXXXX元以上。以上三项共节约设计投资 XXXXX万元以上。、采用新材料、新技术，想方设法节约建设材料成本 结晶单元的池埝与沟埝加固，原设计方案采用塑膜衬底 红砖护砌。大约需要红砖XXXXXX块，投资XXXXXX元。这种常规做法不仅投资高，而且冬季采购与运输如此大批量红砖 难度很大。为了降低投

28、资与缓解红砖采购困难，我们通过考 察与调研引进了盐田池埝固化新技术，用固化板新材料替代 红砖。经过多次现场模拟试验，探索铺设固化板技术与施工 方案，成功地在结晶单元内调节池、卤井、部分沟道的埝坡，采用固化板新材料加固。粗略估算，节约红砖XXXXX块，降低投资XXXXXX元。采用边设计、边施工、边生产的运作方式加速了整个 项目的推进速度；及时调整工程在建项目，合理统筹使用了 资金。在项目建设初期，由于盐田建设没有专业队伍，为了 加快项目的推进速度，减少资金不足的长期压力，尽快实现 企业赢利的目标，我们将总体规划分为十几个标段，采取边 设计、边施工、边生产的这一运作方式，虽然难度很大，协 调工作繁

29、琐，但促进了整个项目的建设速度。仅用了一年就 基本完成了同等规模盐场需三年才能建完的工程量。在项目建设中，我们根据当时的卤水提制水平及公司 资金状况，对工程项目进行了及时合理的调整，将原定的XXX结晶池的方案减至 XXX个，延后建设的XXX结晶池改为制卤 区。这一调整，在满足结晶单元卤水需要量的同时，不仅提 高了制卤能力、扩大了制盐能力，而且缩短了建设达产周期， 节约了当期资金投入近千万元，同时也减少了近XX年结晶池的维护费用，最大限度地合理统筹使用了资金。注重沟通和宣传，最大限度实现了延付工程款；引入 XXXXXX得以用最少的资金完成了较大投入的项目建设；建设良好的外围环境，使企业得以在安全平稳的社