公司创先争优实施细则

1、公司创先争优实施细则为了提高职工素质、建设一流安全基础、一流工作业绩、一流工作质量、 一流优质服务、一流班组文化、一流管理水平，努力培养一支勤奋敬业、技 能娴熟、技艺精湛、作风过硬、能适应“一强三优”现代企业的高技能人才 队伍，根据公司三年接轨的要求和班组建设的具体部署，现就公司2019年班组建设的具体情况，特制定本工作方案。一、参加对象各班组二、公司创先争优工作奋斗目标（一）2019年内公司各班组符合公司达标班组要求的达 60% 一流班 组的达40%（二）2020底，至少2个班组达到市电力公司一流班组要求，1个班 组达到标杆班组要求。（三）2020内公司各班组符合公司一流班组要求的达 80%

2、（四）2020内公司各班组符合公司达标班组要求的达 100%三、创先争优领导小组及职责成立公司创先争优办公室，在组长、副组长领导下，组织创先争优评选、 复评组织工作。（一）组长全面负责公司创先争优工作的实施；（二）副组长协助组长工作，同时按公司的要求，负责具体落实本方 案并监督执行。（三）各专责按本方案对本专业进行组织、宣传，制定本专业组评选、复评打分细则及组织方案的实施，参加本专业组的考评、复评；刘娟负责统 计、上报、奖金发放工作。（四）邀请部分职工参加评选和复评工作，以增加评选工作的公开、 公平、公正的透明度。四、评选方式及奖惩办法（一）评选方式1. 选一个一流班组，参加类别评选。2. 各

3、站、班按评分标准达到85分以上者评为公司达标班组。3. 一流班组、达标班组每季度复评一次。（二）奖惩办法1. 对获得一流班组的由公司创先争优领导小组授予“一流班组”称号，在全所范围内通报表扬，号召全所班组向一流班组学习，并每季度奖励200丿元。2. 达标班组在全所范围内通报，除本次评选一流班组外，评选一流班 组必须具备达标班组资格。3. 对所有班组进行考评打分，得分排名最后的班组，考核200元，倒数第二名的班组，考核100元（此项考核截止时间：2019年底）。五、本次评选时间安排和方法步骤（一）2019年3月底制定完成公司创先争优工作方案及评分细则；（二）争创一流班组及达标班组由班组提出书面申

4、请（本次评比除 外），站长、班长签字后交相关专责。（三）报名截止日期：每季度末。（四）2019年每季度第一月20日前完成上季度初评，对评选出的一 流班组进行公示，公示时间2天，对公示期间提出的意见，由办公室主任组 织调查，并以书面形式提交领导小组进行研究，最后形成本次评选结果。六、评选条件（一）一流班组评选的条件1. 全面完成上级下达的生产、经营指标，成绩突出。2. 半年内未发生一类障碍、轻伤及以上事故且班组成员无违章行为。3. 半年内无职工受党纪、政纪、团纪处分和刑事拘留及以上处罚。4. 半年内无违反计划生育政策和规定5. 实行了班务公开，班组整体素质高，班内民主作风好，工作相互配合 协调。

5、6. 各种记录准确完善、上月度两票合格率均达到 100%7. 认真开展职工培训工作，并收到较好效果。8. 班组仪器、仪表、工器具、各站设备和技术台帐建立完善并按时更新。9. 生产生活场地卫生、整洁，各种器具摆放整齐。（二）达标班组评选的条件1. 全面完成上级下达的生产、经营指标，成绩突出。2. 三个月内未发生一类障碍、轻伤及以上事故且班组成员无违章行为。3. 三个月内无职工受党纪、政纪、团纪处分和刑事拘留及以上处罚。4. 三个月内无违反计划生育政策和规定5. 实行了班务公开，班组整体素质高，班内民主作风好，工作相互配合 协调。6. 各种记录准确完善、上月度“两票”未出现重要内容错误。7. 认真

6、开展职工培训工作，并收到较好效果。8. 班组仪器、仪表、工器具、各站设备和技术台帐建立完善并按时更新。9. 生产生活场地卫生、整洁，各种器具摆放整齐。七、复评（一）一流班组、达标班组每季度考评一次，由办公室主任组织复评 工作，复评结果上报公司领导小组进行审核，并对考评结果进行公布。（二）在荣誉期间，班组出现下列情况的，自动取消资格，并由领导 小组组织在其它班组评选补齐（达标班组不进行补缺）：1. 发生一类障碍、轻伤及以上事故的；2. 班组成员或本人有违章行为，并受到公司处理的；3. 违反计划生育政策和规定的；4. 班组或个人受党纪、政纪、团纪处分及以上处罚的；5. 有其他损害公司及公司形象的行为的；6. 本班组或个人出现越级上访，并造成了一定影响八、评选及复评要求（一）严格按照本办法和打分细则进行评选和复评，必须在公开、公 平、公正的良好氛围下评选和复评。（二）对评选和复评工作，要动员全所全民知晓、全民参与。（三）考评人员不得弄虚作假，一经查出对得弄虚作假的人员将严格 考核，在全所范围内进行通报批评，取消年度先进工作者等所有个人的评选 资格，并视情节轻重，