供电公司基建工作交流材料

1、供电公司基建工作交流材料尊敬的各位领导、同仁：你们好！很高兴借此机会同大家一起交流。20XX年，我们8888供电公司和其他兄弟公司一样，在 电力改革不断深化的重要时期，在大力抓电网基本建设，努 力为企业发展打下坚实的基础的工作中做了大量的工作，取得了不平凡的成绩。下面 就我公司基建管理工作的体会，向各位领导和同仁作以汇 报。一、坚持抓好电网建设，作为企业发展的关键环节。近几年，营口地区经济高速发展，呈现了持续高速发展 的良好态势。营口供电公司也得到了长足的发展，售电量连 续几年增长率都超过两位数企业规模也从大二型跃居到大一型行列。其原因，是我 们抓住了发展的有利契机，坚决把建设坚强电网作为公司

2、立 足发展、不断壮大的核心业务，把电网建设作为企业发展的关键环节，各项工作 的重心放到了加快电网建设上，才取得了地方经济和我们企 业得以快速发展的双赢。由于电网建设的重要性，我们建设工作者所肩负的任务也 显得格外的艰巨，历史的责任感和时代的紧迫感要求我们必 须加快建设步伐，大力抓好工程管理，努力建设坚强电网。20XX年，我公司的主要建设任务500千伏88输变电工 程、220千伏888变电所工程，胜利竣工，按期投运，工程 质量得到了各级领导的一致好评。500千伏88输变电工程营口段工程，于888年10月开 工，888月投运。工程中的三标段，组塔和架线两个阶段， 质量工艺上乘，被评为全线的样板工程

3、，架线阶段被省公司列为免检工程，还进行了现 场交流，受到一致好评。220千伏柳树变电所工程，于88年 88月开工，年88月8投运。工程通过了省公司质监中心站组织的三阶段质量监检，工 程质量和工艺受到了好评。特别是碗构支架基础、电缆桥架 安装、电缆敷设工艺水平、盘柜二次配线工艺、场区铺设、工程临建设施的布置， 受到了省公司领导的特别赞扬，并被认为是省公司系统内输 变电工程现场中的样板。二、坚持以质量为中心，实施战略工程质量管理是电网工程建设管理的核心任务之一，我 们始终坚持以工程质量为中心，完善质量管理体系和管理制 度，保证工程在全部实现达标投产的基础上，争创工程。为了实现质量管理目标，在质量管

4、理方面我们重点做了以下几方面的工作：一是根据工程项目的具体情况，制定高起点、高标准的 工程建设质量目标，合理地确定工程建设质量管理的定位。 每个工程开工之前，我们都对工程的质量、工期、安全目标进行明确。我们制定的 质量目标为：要求各分项、分部、单位工程质量要达到优良 标准，工程总体要达标投产站排头，工程总体质量要达到省公司优质工程，达到国 电公司优质工程，争创国家优质工程。在制定工期目标的时 候，我们更是反复排定工期计划，做出工程流水计划及网络施工计划，尽量缩短工 期。我们制定的安全目标则要求不发生三人及以上轻伤事 故，不发生重大设备事故，不发生重大设计和施工质量事故，不发生火灾事故及负责 任

5、的重大交通事故。各项目标的明确为我们的工程管理和施 工指明了前进的方向，也坚定了我们的信心。二是根据工程建设质量管理目标，编制质量手册和质量 管理措施，做到目标明确、措施得力。根据确定的目标，我 们制定了切实可行质量管理手册和的各项管理措施，并且层层抓落实。建立了质量 管理机构，全而系统地领导工作。选派了懂技术、责任心强 的专业人员，长期深入现场与监理人员一起对工程的质量、安全、进度等各个方面 进行监督管理，随时检查工程质量，发现问题及时整改。为了认真贯彻执行国家电力公司输变电工程达标投产 考核评定标准，我们向各参建单位下发了各项工程的达 标投产实施细则，成立达标投产领导小组，并要求各参建单位

6、把达标 投产意识贯穿到施工的每一个环节中，提高认识，增强责任 感。我们还制定并下发了工程施工进度计划、施工网络计划，质量、安全、工期目 标，质量管理机构、施工总平面图等，并以图文形式张贴上 墙，使工程管理更加清晰明确。这样，落实了各参建单位及专业人员的职责，做到 了目标明确、责任分明、各尽其职、严格把关。为及时协调解决施工现场岀现的问题，加强施工全过程 控制，我们制定并坚持了每月召开一次的现场办公会制度。 主管副总经理亲自参加，研究部署施工质量、安全、进度，及时调整进度计划，不 断适应工程的进展。这两项工程中，我们共召开现场办公会 88次，下发会议纪要88份。此外，根据工程需要，随时在现场组织

7、召开会议，随时 随地解决问题，确保了建设措施的有效落实。三是广泛开展质量管理教育，提高全员的质量意识，充 分发挥参建人员的主观能动性，用过程保证整体工程的。在 工程的整个施工过程中，我们的专业管理人员始终坚持驻在在现场，使工 程的施工始终处于监控之下进行，保证随时发现问题，随时 处理问题。在220千伏888变工程进行主控楼的基础施工时，我们发现施工单位使用 的旧模板没有达到要求，我们和施工方就该质量问题的重要 性进行了商讨，并马上进行了更换，从而保证了地下混凝土和地上混凝土一样的质 量。这样，施工单位认识到了保证质量的必要性和重要性， 在随后的框架梁柱施工中。混凝土质量完全达到了清水混凝土的标

8、准。为了保证构 支架基础的施工质量，我们要求施工单位定制大型钢模板， 并取消了以往的卡扣连接。改用螺栓连接，解决了基础模板拼缝的问题，使基础真 正做到了内实外光。在进行66千伏刀闸机构调整时，我们 的管理人员发现，由于66千伏导线截面过大，机构操作比较困难，就及时与有关领导 及设计院沟通，在短时间内将66千伏刀闸操作机构全部更 换为电动机构，为将来的运行维护提供了方便。在变电所的接地施工中，我们发现个 别部位接地没有达到要求，立即要求其返工，并要求监理人 员逐个进行检查，保证了施工质量。四是结合各工程的实际，进一步强化监理单位的责任。 任何工程都必须要有严格的质量监察管理，才能够保证工程 质量

9、。我们充分发挥了监理的作用，为工程建设筑起了一道坚固的质量防线。公司 对监理人员反映的各类质量问题非常重视，定期召开项目负 责部门和人员及施工方、监理方参加的工程质量协调会，及时解决各个工程质量 问题。从工程建设开始，工程监理就高标准、严要求。在施 工过程中，我们要求施工单位严格执行三级质量检验制度，严把施工工序关，实行施 工技术交底制度，严格按施工及验收规范操作。监理工程师 大力配合，积极监守在施工现场，对工程实行旁站监理，严格审查施工单位编制的 施工组织措施和作业指导书，监督施工单位严把原材料进货 关，经常检查材料的合格证、复试报告。确保了每小项工程都有人监理，都有监理 报告，保证了工程质

10、量。五是注重抓工程质量的细节部分，力求做到精益求精。 要想创工程，就要从细节着手。公司领导高度重视细节，在工程施工过程中，公司总经理多次参加工程的现场会，亲临现场检查、指导， 公司主管经理更是组织和参加每次现场会，对工程提出细 致、具体的要求和措施，这既给我们增加了压力，同时也是给我们以鞭策和鼓舞，为 我们如期完成本工程打下了坚实的基础。在工程的施工过程 中，我们的管理人员更是长期坚持在现场，不断地发现问题、解决问题，哪怕是一 个小小的细节都要反复研究，认真解决。在220千伏888变工程导线横梁的设计中，我们经过细 致研究，建议采用了三角形截而钢管结构钢梁，降低了造价, 并且安装方便，大大的缩

11、短了施工周期。在主控楼的施工中，窗套和檐线设计中采 用欧式构件，根据经验，现今建筑市场中的构件质量大多无 法达到我们的要求，给外墙装饰造成一定的困难，我们的管理人员就和施工人员一 起研究，采用了抹灰造型，檐线采用现浇栓造型，达到了美 观大方的效果。变电安装过程中，GW16型隔离开关的软母线一般采用45角布置, 导致边相静触头紧固板倾斜，我们的管理人员与施工技术人 员一起反复研究，设计出了全新的金具，解决了这个问题，确保了静触头水平。以往的变电所，没有安装断路器在线检测装置，致使断路器采 集信息不全，为此，在本次工程中，我们与监理、施工单位反复研究，通过改变端子 箱结构，在端子箱内增加了在线检测

12、装置，便于操作、控制。 这样的例子不胜枚举。正是我们以细节论成败，从而有效保证了工程的建设质量。六是加强工程档案管理工作，档案的质量要符合国家规 定，图物相符。在工程资料管理上，我们也力求做到最好， 把档案管理工作做的细化、再细化。我们的专业管理人员，随时检查施工单位的资 料整理情况，在每次现场会之前对资料进行一次专门检查， 要求施工单位必须有专人负责，要求工程资料必须以原件存档，每一个签字、盖章 要标准规范，工程档案资料满足电力建设档案管理规定 的要求，确保了工程资料的真实、准确和完整有效。三、坚持技术创新和进步，建设现代化电网电网的安全稳定运行关系到国计民生，电网安全稳定运 行的基础是技术

13、先进可靠和工程施工质量优良，在目前电网 结构还很薄弱的情况下，电网建设坚持技术创新与进步，更具有重要意义。在工程 的管理中，我们在保证强化质量管理的同时，更注重新工艺 和新方法的应用，不断探索努力创新。我们在工程建设的全过程始终贯彻坚持技术进步与创 新的思想，从设计开始就有明确的技术要求，在项目设计过 程中仔细做好了方案优化与比较，提出了具体的系统和设备的技术要求。在设备选型 方面，要根据安全可靠的原则，合理采用技术成熟的先进设 备。从220千伏888变工程建设中，我们在以下方面做了技 术进步与创新：1、电缆沟工程，在保持原宽度不变的情况 下，在中间加设挡墙，实现控制电缆和动力电缆分开。2、支

14、架基础，地上部分采用大 模板，并采用对拉螺栓连接，解决了模板拼缝问题和漏浆问 题。3、场区回填，采用砾石回填，外观整洁，解决了以往用黄土回填灰尘较多的情 况，剩去了绿化维护量，为将来的运行维护提供了方便。4、 整站一次设备和设备操作机构，全部新加工作接地，确保设备有效接地及操作人员 安全。5、电缆护管直接通至设备及机构，为保证工艺，很 多地方采用喷塑金属蛇皮护管有效地保护电缆。6、新装断路器在线检测装置，改变 了以往断路器采集信息不全的缺点，实现了实时在线检测功 能。7、首次采用三角形截面钢管结构钢梁，节省了材料，降低了造价，提高了安 装效率，大大的缩短了施工周期。8、完善了五防装置，在 设备

15、接地装置失灵的情况下。仍能保证程序进行，方便安全措施布置，实现了操作票 通过MIS网操作，方便、安全、快捷。等等四、坚持牢记安全生产，进一步抓好文明施工安全生产是工程建设的基础。我们对安全工作常抓不 懈，做到了安全管理警钟长鸣，并将安全生产的管理责任层 层落实到位。针对我公司工程的建设特点，规范了各项管理措施，加强了以反习惯性 违章为重点的现场安全施工监督，经常组织对现场进行安 全与文明施工大检查，做好危险点预防，发现有不安全因素及时消除，并实行了对施 工单位的亮“黄、红”牌的安全惩罚制度，在安全生产方面 实现了安全目标，从开工至今，未岀现任何安全事故。安全文明施工是基本建设安全生产的基础。我

16、们在保证 工程进度和质量的同时，特别注重现场的安全与文明施工。 我们在安全文明施工工作的重点是：安全文明施工规范化和安全文明施工设施标准 化。为了保证工程的顺利进行，开工前，我们对三通一平和 临时设施进行了认真的准备专门划分出生活办公区，场区内栽树、种花，进行美化 绿化，给施工创造一个舒适、愉快的环境，为工程的管理和 施工提供良好的后勤保障O工程施工中，达到了工完料净场地清，实现了无建筑 痕迹的目标。从而促进了安全文明施工管理标准化、程序化、 规范化，为工程的顺利进展和创优质工程打下了良好的基础。总之，在省公司的正确领导和大力支持下，公司的基建 工作取得了一定的成绩，这是省公司正确领导、适时决策的 结果，是学习借鉴其他兄弟单位好的经验和做法的结果。借此机会，向省公司领导