各部门(人员)岗位职责汇编

1、总经理职责一、负责全面行政工作，组织和带领本公司员工履行岗位职责，完成各项工作。二、贯彻执行党和国家的各项路线、方针、政策，研究制订和组织实施管理改革方案。三、组织协调和监督公司各部门工作。四、抓好队伍建设，提高队伍政治业务素质。五、总经理是本公司质量管理体系的最高负责人,对质量活动负有管理责任。六、领导组织实施ISO9001：2000质量标准，建立与质量管理体系相适应的组织机构，确定相应的职责、权限和相互关系，以保证体系的有效进行。七、主持制定公司质量方针，确定质量目标，采取有效措施确保公司各级人员理解实施。八、按计划主持管理评审工作，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。九、根据市

2、场需求，对新的产品项目开发进行决策，并对其正确性负责。十、为确保质量管理体系有效实施和持续改进，为达到顾客满意，积极提供充分的资源。十一、任命并授权管理者代表；批准颁布公司质量手册。十二、定期对公司各职能部门负责人的工作质量进行考核，并确定与质量相关的奖惩。十三、完成上级和主管局交办的各项工作。副总经理职责一、总经理任命，并授权其承担质量管理体系的建立和日常管理工作，确保按ISO9001：2000标准建立的质量管理体系得到实施和保持。二、组织编写质量手册、程序文件、管理制度及其它质量文件，并确保贯彻实施的有效性。三、有权制止可能对本公司产品质量造成不良影响的公司内任何活动，并及时向总经理汇报。

3、四、直接向总经理报告质量管理体系的运作情况和来自顾客的信息、质量管理体系业绩，以供评审和作为质量管理体系改进的基础。五、召开全公司有关部门参加的质量分析会议，就质量管理问题、产品质量问题及质量保证方面的有关问题以公司代表的身份与外界进行联络沟通。六、在公司内部通过培训或制定其他相应的措施促进顾客要求的形成，不断提高员工的质量意识，使公司任何人员都有反映质量问题和提出解决质量问题建议的权利和义务。七、负责组织内部质量审核活动并向管理评审会议提交内审报告。八、组织纠正和预防措施的制定、实施和验证。办公室职责一、在总经理直接领导下，负责组织、协调、督促检查公司各部门的质量管理活动。二、在管理者代表的

4、领导下具体负责按照ISO9001：2000标准要求建立、实施和保持质量管理体系。三、负责过程的监视和测量的归口管理，协调处理各有关部门中存在的问题，以控制过程符合要求。四、组织制定公司质量管理方面的管理规定，负责质量手册、程序文件、相关管理文件、质量规定、记录等的控制和管理工作。五、负责组织公司质量意识和业务教育、技能的培训及考核人事管理工作。六、参与确定公司的方针、目标，组织公司方针、目标的展开。七、参与制定公司的有关质量政策，负责公司质量管理体系策划工作。八、参与管理评审工作和参与改进、纠正和预防措施的实施工作。九、负责公司的人事管理工作。办公室主任职责一、服从总经理的领导，合理安排办公室

5、的工作，对办公室的工作质量负责。二、按照上级有关质量管理工作文件的要求组织制定各项规章制度。三、负责向公司领导传递上级部门有关质量工作政策和文件。四、协助公司领导向下传达有关质量工作的精神，推动企业质量方针贯彻落实。五、负责本部门纠正和预防措施的制定及实施。六、做好管理评审会议记录及管理评审报告发放工作。七、组织对各层次作业人员进行培训的有关事宜，考核并建立培训档案。八、负责组织管理性文件的编写、控制和管理。九、负责全公司记录的控制和管理。十、负责过程的监视和测量控制工作。十一、负责公司的人事管理工作。打字员工作职责一、服从办公室主任的领导，认真学习，努力提高思想政治工作水平。二、刻苦钻研业务

6、技术，做到精益求精，不断提高工作效率。三、严格执行打印材料审批制度。未经批准不得擅自为他人打印材料，如确需外出打印（复印）应说明原因。四、按照微机操作规范，不准他人任意使用，造成损坏要赔偿。五、保持机房、机器清洁卫生。六、严格保密工作。不经批准，不准任何人调用机内文件或资料。生产经营部职责一、根据公司年度综合生产经营计划，编制工程项目计划和产值指标，组织开展经济分析活动，保证计划目标的实现。二、负责市场调查、市场预测，掌握经营状况、市场竞争能力、用户的需求变化等情况，为公司制定质量方针、目标和总经理的决策，提供充分的依据。三、负责建筑安装工程项目施工生产、安装和产品提供的控制工作，负责工程项目

7、班子落实，拟定内部承包合同。四、做好建筑安装工程项目施工生产、安装和产品环节的策划、计划、准备、协调和监督工作，确保建筑安装工程在质量得到保证的有序状态下进行。五、做好施工现场的协调管理，确保安全、卫生、环保等方面符合有关法律、法规的规定。六、负责工程项目施工过程控制，并负责在施工质量中产生的不合格的纠正和预防措施的实施，对工程项目的最终质量负责。七、协调工程施工生产、安装产品中的物资管理工作，确保搬运、贮存、防护和交付等环节有序进行，确保产品标识有序管理，实现必要的可追溯性。八、负责业主财产的保护，防止发生丢失、损坏等现象。九、负责公司基础设施的确定、提供并加以适当的维护，正确使用设备，计量

8、仪表等有关工作，对全公司基础设施的完好状态负责。十、负责确定并日常管理为达到产品符合要求所需的工作环境。十一、参与合同评审和供方评价工作，做好定额核算的管理和有关的统计工作。十二、负责公司经营业务的管理和合同评审工作。 十三、负责业主沟通的控制工作。十四、认真做好业主、用户的回访，充分了解产品质量信息，满足业主的需求和期望，负责受理业主的投诉和抱怨事宜，建立好产品档案。十五、负责调查、收集并处理业主满意度信息。生产经营部经理职责一、在总经理的领导下，主持生产经营部的日常工作。二、制定并贯彻生产计划和生产管理工作的规章制度。三、编制月、季、年度生产计划，检查施工组织管理工作，对施工组织设计的规范

9、性进行检查，保证各单位工程能按期完成。四、定期召开生产形势分析会，研究新情况，及时解决生产过程中随时出现的新问题。五、负责施工技术业务的领导工作。六、加强对预决算工作的领导，经常组织部门人员学习业务技术，使其适应当前工作的需要。七、经常学习政治、业务技术，注意提高本部门人员思想素质、文化素质。业务员职责一、服从部门经理的直接领导,认真学习贯彻实施合同法、建筑法、招标投标法。二、积极开拓业务,完成经营指标，按时向部门经理汇报工作情况。三、参与本部门纠正和预防措施的实施。四、负责做好合同台帐的登记工作。五、及时作好合同或合同变更后的正确传递，注意检查合同的执行情况。六、就业主提供财产的保管、接收情

10、况与业主进行联络。七、主动与业主进行沟通，编制用户服务报告。八、注意收集业主满意度信息，及时解决客户的投诉。九、及时作好合同及评审记录。技术员岗位职责一、服从生产经营部经理领导，认真学习新规范、新标准。二、认真学习专业知识，广泛收集创新的技术信息。三、为项目部做好技术指导，把好的施工技术贯穿于各施工工序。四、经常学习政治，提高自身的思想素质。五、对工作要正确对待，不能有半点马虎。六、具体负责施工组织设计的组织编制工作。预算员岗位职责一、服从生产经营部经理领导，认真学习国家颁布的新定额，及时掌握地方材料价格。二、认真学习业务知识，不断提高自身的业务、理论水平和业务技术水平。三、及时做好项目部投标

11、、预算和工程决算工作等，不高估冒算，力争准确标准。四、帮助项目部出谋划策、排忧解难。统计员岗位职责一、认真贯彻执行国家统计法及地方统计法规，严格依法统计。二、认真学习科学文化知识，不断提高专业素质。三、按时填写月报、季报、年报，做到数出有据、章印齐全。四、及时为领导决策提供真实、准确的数据信息。质监部工作职责一、在总经理领导下，负责工程质量的管理与检查工作。二、严格执行强制性标准及验收规范做好质量监督工作。三、在管理者代表的领导下具体负责按照ISO9001-2000标准要求建立、实施和保持质量管理体系。四、负责过程的监视工作。五、和其它部门协调，搞好本部门的工作。六、按规定向经理汇报工作情况。

12、七、参与制定公司的有关质量政策。八、积极完成本部门的任务。质监部经理职责一、服从总经理的领导，合理安排工程质量的检验工作。二、对质监部的工作质量负责，有权监督检查下属各级人员的工作，对工作不认真负责的人员要上报公司总经理进行处理。三、负责本部门纠正和预防措施的制定实施。四、负责在管理评审时汇报质监部的工作情况。五、参与服务要求的评审。六、负责本部门质量文件的使用、保管、管理及收发。七、参与与供方签定质量保证协议书及要求。八、负责对记录表格的设计及本部门记录的控制。九、负责提出质监部所属各岗位的培训计划及要求。十、负责本部门的监视工作。质检员岗位职责一、服从质监部经理的直接领导。二、负责按文件规

13、定履行产品进货、服务过程和最终检验，认真做好质量检查和验收的原始记录，正确及时地填写各类质量原始凭证，并按时整理传递，对原始记录的正确性负责。三、负责检验工作纠正和预防措施的制定和实施。四、负责业主提供财产的验证。五、负责保存供方质量验证记录。六、负责监视和测量状态标识的实施、控制和管理，有权制止标识过程中的不正确操作。七、负责对存贮物品的复检工作。八、负责对物品的搬运、包装、防护质量进行监督和验证。九、对进贷检验中发现的不合格品有权禁止其入库或使用。十、对过程检验中发现的服务不合格有权禁止其开展下道工序施工。十一、对最终检验中发现的服务不合格有权禁止其验收和交付。十二、对监视和测量装置进行控

14、制管理。十三、定期向部门经理汇报工作情况，发现重大质量事故必须及时汇报，对因不汇报质量状况和重大质量事故而造成的后果负责。安监部职责一、认真贯彻执行国家和地方安全生产方针及劳动保护政策法规。二、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结和推广先进经验。三、经常深入基层，监督项目部安全技术人员的工作，及时掌握安全生产状况，对安全隐患进行原因分析并研究对策，提出改进意见和措施。四、组织安全生产宣传活动和定期或不定期对施工项目进行安全检查。五、参与编制施工组织设计（或施工方案）和检查安全技术措施的落实，监督检查和执行情况。六、与有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术培训工作，做到每个建筑工人要手

15、持法律、安全、技术知识手册。七、进行工伤及事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。八、杜绝违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权制止作业、并报告主管领导处理。九、对违反安全条例和有关安全技术及劳动法规的行为，采取有效措施进行阻止。安监部经理职责一、服从总经理的领导，合理安排安监部的工作。二、对安监部各项工作质量负责，有权监督检查下属各级人员的工作，对工作不认真负责的人员要上报公司总经理进行处理。三、负责纠正和预防措施的制定及实施。四、负责在管理评审时汇报安监部的工作情况。五、参与服务要求的评审。六、负责本部门质量文件的使用、保管、管理及收发。七、负责对记录表格的设计及本部门记录的控制。

16、八、负责提出安监部所属各岗位的培训要求。安全员岗位职责一、树立“施工生产、安全第一”的思想，经常学习业务知识，深入现场解决问题，切实搞好单位的安全生产工作。二、负责安全生产知识和安全操作规程的宣传教育，执行国家有关安全生产劳动保护政策、法令和规定。三、在安全生产中出现的事故隐患，应积极提出可行性措施，供领导参考。四、负责对新工人、实习人员、临时工进场施工进行安全知识教育。五、对安全生产“四件宝”及其它安全设施质量不符合规定者，责令其停止使用或作报废处理。六、总结安全生产工作中的经验教训，并整理保存资料。七、及时上报安全生产中的事故报表。八、定期公布各项目部安全生产的情况，以便鼓励先进，促进后进

17、。财务部工作职责一、严格执行会计法，规范执行公司的财务制度，做好财务工作。二、及时处理会计业务，加强会计档案的收集、整理及保管工作，按规定上报各种财务报表及财务资料。三、执行“分线支出”，工程款进账后，首先交足建筑行业规费，并根据内部合同按比例足额支取公司管理费；然后经生产经营部经理签字，结合工程形象进度，及时付款给施工项目部；行政费用坚持一支笔审批。四、严格工程成本核算，对不真实、不合法、不合理的票据，不得接收，竣工结算按权威部门审定单和内部承包合同结算，附结帐明细表，由本部门经理审定签字，报总经理批准。五、协助项目部建立财务帐册，检查监督工程款使用情况。六、每月向总经理上报收支及往来明细帐

18、。七、工作人员因公出差，回单位一周内凭单据结清旅差费。八、积极完成上级主管部门及单位交办的突击性任务。财务部经理职责一、贯彻执行会计法，严格遵守财经纪律、财经法规，熟悉财务管理规定，熟悉相关法规，并对本部门的各项工作质量负责。二、负责本单位年度财务收支预算的编制，制定年度资金运用计划，合理调度生产经营资金。三、制定工程项目部的财务制度，并负责检查、督促和指导各项目部财会人员贯彻执行财务制度，促使成本核算准确，按章纳税，保证增收节支落到实处。四、定期对各项目部的财务帐目进行审计，总结经验，查处违纪，堵塞漏洞，不断完善项目管理，努力提高经济效益。五、负责工程款催收与决算工作，保证内部合同的及时兑现

19、，奖优罚劣，确保公司资金有序、高效地运转。六、积极完成上级交给的各项突击性任务，保障公司在政策允许的范围内实现利润最大化。七、负责本部门纠正和预防措施的制定及实施。八、负责提出本部门所属各岗位的培训要求。九、负责本部门质量文件的使用、保管、管理及收发。十、负责在管理评审时汇报本部门的工作情况。总帐会计工作职责一、严格遵守国家财经财务制度，执行公司制定的各种财务规定。二、及时处理会计业务，加强会计档案的收集、整理及保管工作，按时上报各种财务报表及财务资料。三、积极主动催收工程款，登记工程款付款明细，明确收付款单位，保障工程资金及时、安全。四、每个月对工程项目部组织一次检查，包括工程用款情况，成本

20、核算情况，单项工程财务进帐情况等。五、根据工程情况，按规定足额收取工程管理费及行业规费。六、积极完成上级主管部门及公司交办的突击性任务。出纳会计工作职责一、严格遵守现金管理制度，库存现金不得超过规定限额，不得白条抵库，不得挪用或擅自借出。要妥善保管现金，防止发生盗窃事故。二、熟悉费用收支业务，科目、细目能正确运用，支付各种费用时能认真审核，开支确当，手续完备，方可列支，对不符合制度规定或手续不全的拒绝付款。三、认真、及时、正确地填制记帐凭证，做到当日交、当日毕，不拖拉，不积压，应交送的各种凭证应及时传递。四、认真学习国家财政部颁发的费用开支标准及各级政府的有关规定，并严格执行本公司制定的财务制

21、度。五、认真贯彻执行会计法的有关规定。项目部职责一、负责工程项目施工生产和产品提供的实施工作，保证按质按量适时完成工程项目任务。二、注意树立并维护良好的企业形象，规范工程项目的运作，施工人员应佩带胸卡等标识。三、负责工程项目施工现场的物流管理，做好所需建筑材料的搬运、贮存、防护、标识和可追溯性工作。四、在工程施工生产和产品提供过程中，负责与业主进行有效的沟通，收集各方面的信息，并注意保护业主提供的财产。五、参与不合格的控制。六、负责工程施工现场的设备、工具、计量器具、文件的控制管理工作。七、做好工程施工生产和产品提供的实施记录。项目经理职责一、服从公司总经理的领导，负责工程和作业人员工作的合理

22、调配。二、对工程项目质量负责。三、负责生产和服务工作的计划、指挥、协调和监督工作，确保建筑安装等作业在质量得到保证的有序状态下进行。四、做好作业现场的协调管理，确保安全、卫生、环保等方面符合有关法律、法规的规定。五、协调好建筑施工生产、服务等过程中的物资管理工作，确保搬运、贮存、防护和交付等环节有序进行，确保产品标识有序管理，实现必要的可追溯性。六、提供为达到产品(服务)符合要求所需的工作环境，并负责日常管理。七、参与合同评审和供方评价工作，参与不合格的评审。参与所施工项目纠正和预防措施的制定并负责实施。八、负责在管理评审时汇报本部门的工作情况。九、负责提出本部门的培训要求。十、督促生产和服务

23、作业人员注意树立并维护良好的公司形象，规范服务的运作，作业人员应统一着装并佩带胸卡等标识。十一、在施工过程中，负责与业主进行有效的沟通，收集各方面的信息，并注意保护业主提供的财产。十二、负责施工现场的材料、设备、工具、计量器具及仪器仪表、文件的控制管理工作。十三、负责所需记录的填写和控制。十四、参与不合格品的控制。十五、有权监督检查部门各级人员的工作，对工作不认真负责的人员要上报公司总经理进行处理。十六、负责采购控制工作。十七、负责仓库物资的标识和可追溯性工作。十八、参与对业主提供财产的控制工作。项目部安全员职责一、在项目经理的具体领导下，协助做好施工项目的各项安全工作，对新进职工、外来员工、

24、实习人员做好岗位安全教育（三级安全教育），督促新进职工、外来员工、实习人员遵守各项安全制度，随时纠正违章。二、听从公司安全员对安全工作的指导和完成所布置的各项安全工作，及时向上级领导反映生产中影响安全的具体问题和建议。三、做好标准化作业和开展危险源点监控活动，对生产中出现的问题和发生的各类事故必须向上级汇报，做好日常安全跟踪工作及作业安全措施。四、经常检查班组内设备、工具及环境、道路是否符合安全要求，安全装置、防护用品等是否良好，发现问题及时报告，督促改进。五、在工作现场，对施工运作中的安全实施监督检查，并有权制止任何作业人员违反“建筑施工安全检查标准”的行为。项目部材料员职责一、服从项目经理

25、的直接领导，及时汇报工作情况。二、负责根据采购文件实施采购。三、负责对采购物资进场后做“待检”标识。四、负责对供方货源处进行验证的组织联络工作。五、负责对供方的供货情况进行考核并反馈其质量信息。六、负责对进货不合格物品的拒收和退货。七、负责组织对进货物资的装卸、搬运、标识和保护。八、参与项目部纠正和预防措施的实施。九、及时作好采购控制及供方评价有关记录。项目专业质量检查员岗位职责一、在项目经理的领导下，负责检查监督施工组织设计措施的实施，组织建立各项质量监督体系。二、严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组工人的操作是否规范。三、按照规范规定的分部分项工程的检验方法和验收、评定标准，正确进

26、行自检和实测、实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准要求的分部、分项工程，提出返工意见。四、提出质量通病的防范措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施和建议。 五、对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。施工员职责一、在项目经理的领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的技术知识等全面职责。二、严格监督工程质量、操作规范和施工要求，督促班组的技术操作符合设计要求和施工规范。三、参加施工队组织的技术检查，对负责施工的单位工程技术问题，要及时负责纠正、整改。四、在贯彻执行上级制定的技术、质量措施中结合负责施工的工程特点，做好详细的技术交底，根据施工技术措施和技术操作规程要求，以书面形式

27、逐条向班组进行交底，履行签字手续，确保工程的顺利进行。项目施工人员安全生产职责一、牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想，积极参加安全竞赛和安全活动接受安全教育。二、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关方面的安全知识，努力提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，坚守岗位，听从安全员的指导，做到不违章冒险作业。三、随时检查工作的环境和使用的工具、材料、电气、机械设备，做好文明施工和各种机具的维护保养工作，发现隐患及时处理和上报。四、发扬团结友爱精神，安全生产做到互相帮助、互相督促，对新工人要积极传授安全知识，正确使用和维护一切安全设施和机具以及个人的防护用品。五、遇有严重人身危

28、险而无措施保证的作业，工人有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。六、参加安全活动，提出改进安全管理、清除事故隐患的建议。计生专干工作职责1、认真贯彻执行国家计划生育方面的法律、法规。积极宣传与计划生育有关的科学知识。2、认真做好“双月查”及流动人口的管理工作，并及时向上级部门提供各类报表资料。3、认真做好一簿、三表、四种资料的登记工作。并确保原始资料的正确性和统计数据的准确性。4、对未婚青年做好晚婚、晚育及半年访对象的管理工作。5、及时向领导反馈有关计生工作情况，协同管理，共同做好公司的计划生育工作。微机使用制度一、微机应由专人操作，初学者和不熟练者不准使用。二、所属科室、项目部因工作需要使用微机，需经分管负责人签字使用手续。三、未经批准擅自使用，处以专业人员50-100元罚款。四、与企业工作无关资料打印，不得使用微机，如违规使用，一经发现，及时纠正并处以100-500元罚款。计划生育管理制度1、认真贯彻执行中华人民共和国人口与计划生育法，积极宣传与计划生育有关的科学知识。2、坚持“优质服务日”制度，保证全年无超生。3、一孩妇女放环率、期内节育措施落实率、期内二孩夫妇绝育率均达100%。4、确保计划生育