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1、价值工程在施工组织设计中的应用 （1）摘要：在工程施工中采用价值工程进行施工组织设计的 方案选择与优化，达到了降低工程成本，保证工程质量和进 度的目的关键词：价值工程工程成本方案选择与优化1 价值工程的概念及工作步骤价值工程（ValueEngineering ，简称VE）是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造 性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所 需功能的一种管理技术。其“价值”是一个相对的概念，是 指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全 部费用的比值。其一般表达式为：V=F/C式中V价值；F研究对象的功能，广义讲是指产品或劳务的功用和用

2、途；C成本，即寿命周期成本。就建筑施工企业而言，定义中的“作业”是指提供一定的功 能的工艺、工序、作业、活动等。价值工程的工作程序，实质就是针对产品的功能和成本提出问题、分析问题、解决问题的过程。其工作步骤如下：价值工程的工作阶段工作步骤 对应问题 基本步骤 具体步骤一、分析问题1、功能定义（1）选择对象（2）搜集资料（1）价值工程的研究对象是什么？（3）功能定义（4）功能整理（2）这是干什么用的？2、功能评价（5）功能分析及功能评价（3）它的成本是多少？（4）它的价值是多少？二、综合研究3、制定创新方案与评价（6）方案创造（5）有无其他方法实现同样功能？三、方案评价（7）概括评价（8）指定具

3、体方案（9）实验研究（10）详细评价（11）提案审批（12）方案实施（13）成果评价（6）新方案的成本是多少？（7）新方案能满足要求吗？2 工程实例 杭嘉湖北排通道工程横古塘拓浚工程是太湖流域治理 的骨干工程之一。 I 标段工程位于湖州市织里镇轧村至南浔 区东上林村的横古塘及延伸段上，全长。工程主要内容：疏 浚土方万方，新建防洪墙，桥梁 3 座。为保证施工质量、按期完成施工任务，项目部决定在编 制施工组织设计中开展价值工程活动。在施工阶段应用价值 工程不同于设计阶段应用价值工程，重点不在于考虑如何实 现这个功能，而在于考虑怎样实现设计人员已设计出的疏浚 工程。因此通过对价值工程的工作程序的合并

4、及简化，项目 部进行了以下工作：对象选择项目部对工程情况进行了仔细的分析。该工程主休由三 部分组成：桥梁工程、防洪墙工程和疏浚工程。采用百分比 分析法对这三部分主体工程分别就施工时间、工程量、施工 机械设备投入、和劳动力投入等指标进行测算，结果表明疏 浚工程在各指标中均占首位，情况如表 1 所示。 表 1 、工程各项指标测算工程名称指标（ %）桥梁工程防洪墙工程疏浚工程施工时间202060工程量251065施工机械设备投入84劳动力投入342343能否按期完成施工任务的关键，在于能否正确处理疏浚 工程面临的问题，能否选择符合本企业技术经济条件的施工 方法。总之疏浚工程是整个工程的主要矛盾， 必须全力解决 项目部人员决定以疏浚工程为研究对象，应用

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