毕业设计（论文）我国建筑设计行业可持续发展问题研究

1、我国建筑设计行业可持续发展问题研究 摘 要关键字： 建筑设计行业；国际竞争；竞争战略；挑战与机遇；可持续发展建筑设计与国民经济的产业结构以及房地产的宏观形式紧密相联，近年来建筑设计行业由于受到国家政策对房地产调整的影响，众多建筑设计企业陷入了经营的困惑。2008年10月以来席卷全球性的经济危机，使得世界经济出现了整体性衰退，投资与消费减缓，众多项目推延建设。在经济萧条中建筑设计企业如何寻求发展机会并赢得优势，成为建筑设计行业必须共同探索的问题。论文通过研究分析我国宏观调经济发展形对建筑设计行业的影响，将我国建筑设计行业与国外同行进行对比分析，从多个角度寻找差距。深入分析建筑行业的问题，以翔实的

2、分析，得出建筑设计行业实现可持续发展的策略。论文研究思路以建筑设计的相关理论和竞争战略理论为基础，采用定性与定量相结合的方法，运用pest分析法、波特的五力分析模型，对建筑设计行业务所处的宏观环境、行业竞争态势进行分析和评价。通过分析我国建筑设计行业所具有的资源和能力，找出其所具有的优势和劣势，并对行业内部问题进行了综合评价，构建行业分析的swot模型，寻找行业发展的问题，制定实施方案和保障措施，确保战略成功实施。研究成果表明：实现建筑设计行业的可持续发展，应当采取整顿提高战略、创新战略以及人才战略和组织创新战略。论文的结论认为：当前我国建筑设计行业突出的问题是，建筑设计行业的专业化分工的社会

3、化程度不高，缺乏具有真正能满足客户需求的原创的建筑设计方案。其根源是高端的国际化人才的太少，缺少国际化竞争。尽管建筑设计企业人员规模的增长很快，但受制于管理水平和机制的瓶颈，传统的国有设计大型机构受到了内部机制的制约，资源得不到充分的价值体现。我国建筑设计行业只有朝“公司化、规模化、专业化、职业化”发展，才能在世界建筑设计市场中有自身的竞争力。希望论文研究得出相关结论，对同行业有一定的启示和借鉴意义。 abstractkey-words： architectural design profession；international competition；competition strategy

4、； challenge and opportunity；sustainable development the architectural design and the national economy industrial structure as well as the real estate macroscopic form close unites, because in recent years the architectural design profession received the national policy to the real estate adjustment

5、influence, the multitudinous architectural design enterprise fell into the management confusion.since in october, 2008 has rolled up like a mat the global economic crisis, causes the world economics to appear the integrity decline, the investment and the expense slows down, the multitudinous project

6、s extend the construction. does the architectural design enterprise seek the development opportunity how in the economic depression and wins the superiority, becomes question which the architectural design profession must explore together. the paper analyzes our country macroscopic accent economy de

7、velopment shape through the research to the architectural design profession influence, our country architectural design profession and the overseas colleague will carry on the contrast analysis, will seek the disparity from many angles.the thorough analysis construction profession question, by the f

8、ull and accurate analysis, obtains the architectural design profession to realize the sustainable development strategy. the paper research mentality take architectural design correlation theories and the competition strategy theory as a foundation, uses determines the nature of the method which unif

9、ies with the quota, utilizes the pest analytic method, the baud five strength analysis model, locates the macroscopic environment to the architectural design good service, the profession competition situation carries on the analysis and the appraisal. through analyzes the resources and ability which

10、 our country architectural design profession has, discovers superiority and inferiority which its has, and has carried on the quality synthetic evaluation to the profession interior question, the construction profession analysis swot model, seeks the profession development the question, the formulat

11、ion implementation plan and the safeguard measure, guarantees the strategic success implementation.the research results indicated that,the realization architectural design profession sustainable development, must adopt the reorganization to enhance the strategy, the innovation strategy as well as th

12、e talented person strategy and the organization innovation strategy. the paper conclusion thought that,the current our country architectural design profession prominent question is, the architectural design profession specialized division of labor socialized degree is not high, has deficiently can m

13、eet the customer need truly the original architectural design plan.although the architectural design enterprise personnel scale growth is very quick, but was restrained the management level and the mechanism bottleneck, the traditional state-owned design large-scale organization receives internal me

14、chanism restriction, the resources could not obtain the full value to manifest.our country architectural design profession only then the dynasty ;the corporation, the formalization, the specialization, the professional目 录第一章 绪论1 第一节 背景述 1一、建筑设计行业的界定1二、问题的提出和研究目的1三、本文研究思路和研究方法1第二节、本文研究内容2第二章 理论综述2第一节

15、 竞争战略理论 3第二节 基本竞争战略 3第三章 我国建筑设计行业发展现状分析 4第一节 建筑设计行业在国民经济中的地位 4第二节 我国建筑设计行业现状评析 5一、我国城市化进程推进建筑设计行业快速发展6二、 2008年美国金融危机使得全球经济形势深受影响 7三、我国建筑设计行业应对金融危机的对策建议 8第四章 国际竞争下的我国建筑设计行业的发展 9第一节、行业竞争的理论分析迈克-波特的“五力模型” 10一、 新进入者的威胁11二、 现有竞争对手之间的竞争 12三、 客户讨价还价的能力 13第二节 pest企业外部环境分析 14第三节 国际竞争对中国建筑设计行业的挑战15一、我国大型建筑的设计

16、受到国外设计同行挑战15二、国际资本收购兼并我国建筑设计企业15三、 国外建筑设计企业对我国设计企业的影响16第四节 我国建筑设计企业与国际同行比较16一、专业化程度的差距明显16二、建筑设计企业形式的比较分析17三、在设计质量方面有较大差距18第五章 国际建筑设计行业发展模式对我国的启示第一节 国际建筑设计行业发展的典型模式18第二节 国际建筑设计发展经验对中国的启示19第六章、我国建筑设计行业可持续发展的战略措施选择第一节 我国建筑设计行业可持续发展swot分析模型一、 swot模型介绍21二、 基本竞争战略22第二节 我国建筑设计行业swot分析23一、 优势与劣势分析（sw）23二、机

17、会与威胁分析（ot）24第三节 我国建筑设计行业调整提高战略25一、建筑设计企业选择专业化道路25二、探索适合本土市场的专业化模式26第四节 我国建筑设计行业创新战略26一、注重企业管理创新和能力再造 27二、加快科技创新，提高企业核心竞争力27第五节 我国建筑设计人才发展战略28第六节 我国建筑设计组织创新战略28第七章 结论与展望29第一章 绪论第一节、背景概述我国建筑设计行业的市场化是随着中国改革开放和现代化建设的进程而逐步发展的。建筑设计行业随着改革开放近30 年经历了起步、初步发展到快速发展等主要阶段，正处在从不成熟逐步走向成熟的过程之中。自上世纪末开始，我国房地产业出现了空前的持续

18、发展的繁荣局面，建筑设计行业尤其是住宅设计因此迅猛发展。随着我国加入世界贸易组织参与国际竞争，建筑设计随即对国际市场全面开放，世界排名前200位的国外设计公司，超过70%在我国设立分支机构或办事处，我国建筑设计市场进入激烈竞争时代。一、建筑设计行业的界定建筑设计是指为满足一定的建造目的而进行的设计，它使具体的物质材料在技术、经济等方面可行的条件下形成能够成为使用和审美的物体。在广义上，它包括了形成建筑物的各相关设计。按设计深度分，有建筑方案设计、建筑初步设计、建筑施工图设计。所谓行业，是指从事国民经济中相同性质的生产或其他经济社会活动的经营单位和个体等构成的组织结构集合体系。构成行业一般具有三

19、个特点：(1)规模性，即同行业的企业数量、产品或服务的产出量达到一定的规模。(2)职业化，即形成了专门从事这一产业活动的职业人员。(3)社会功能性，即这一行业在社会经济活动中承担必不可少社会角色。建筑设计行业是数以万计的建筑设计企业在生产和经济活动的总和。二、问题的提出和研究目的（一）、问题的提出建筑设计与国民经济的产业结构以及房地产的宏观形式紧密相联，尤其是近年来建筑设计行业日益激烈的竞争和我国经济发展的不确定性，使得众多的建筑设计企业陷入了经营的困惑，如何在2008年10月以来全球性的经济危机下建筑企业如何寻求发展并赢得优势，成为建筑设计行业必须共同探索的问题。（二）、论文研究目的1、通过

20、研究分析我国宏观调经济发展形对建筑设计行业的影响，将我国建筑设计行业与国外同行进行对比寻找差距，为行业发展获得启示。2、通过深入分析建筑行业的问题，得出行业可持续发展的策略。3、我国建筑设计行业如何获得的发展机遇，笔者结合自身十几年的行业经验和体会，希望研究得出相关结论对同行业有一定的启示和借鉴意义。三、本文研究思路和研究方法（一）、本文研究思路如下以建筑设计的相关理论和竞争战略理论为基础，采用定性与定量相结合的方法，运用pest分析法、迈克波特的五力分析模型，对建筑设计行业务所处的宏观环境、行业竞争态势进行分析和评价。通过分析我国建筑设计行业所具有的资源和能力，找出其所具有的优势和劣势，并对

21、行业内部问题进行了综合评价，构建行业分析的swot模型，确定行业发展的措施，制定实施方案和保障措施，确保战略成功实施。（二）、论文研究方法实地调研法，访问了建筑设计行业内资深的人士，听取对行业的观点；专家座谈法。通过专家座谈取得第一手资料，进行汇总分析，提供决策依据；资料收集分析法：参阅行业的权威杂志，企业内部资料，行业分析报告；定性与定量分析相结合方法。在对建筑设计行业外部环境和内部条件进行定性分析的基础上，结合问卷调查得出的定量数据，为竞争战略决策提供支撑。第二节、本文研究内容第一章为绪论；第二章为所用理论综述；第三章对建筑设计行业发展现状，对所处的政策环境和竞争态势进行了详细地分析，第四

22、章运用波特五力竞争模型、分析国际竞争下我国建筑设计行业，对外部因素进行定性和定量分析，此部分运用pest 分析方法对所面对的宏观和中观环境进行分析。第五章在对国际建筑设计行业模式对我国建筑设计行业的启示。第六章分析我国建筑设计行业可持续发展的战略措施，选择以swot 分析模型进行对比分析、寻找出行业可持续发展的策略；第七章部分为结论与展望。第二章 理论综述第一节 竞争战略理论1983年，美国哈佛大学商学院教授迈克波特(michael porter)提出了著名的竞争优势理论，主要包括五种竞争作用力、三种基本战略和价值链理论等。波特认为，形成竞争战略的实质就是将一个公司与其环境建立联系。尽管相关环

23、境的范围广阔，包含着社会的、也包含着经济的因素，但公司环境的最关键部分就是公司投入竞争的一个或几个产业。产业结构强烈地影响着竞争规则的确立以及潜在的可供公司选择战略。产业外部力量主要在相对意义上有显著作用，因为外部作用力通常影响着产业内部的所有企业。因此，关键在于这些公司对外部环境的应变能力。一个产业内部竞争激烈，这既不是偶然的巧合，也不能归咎于“坏运气”。相反，产业内部的竞争根植于其基础经济结构，并且远远超越了现有竞争者的行为范围。哈佛商学院教授迈克尔波特认为一个产业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力，这五种力量的综合作用的结果决定了一种产业的盈利前景或产业的吸引力。这里利润潜力是以长期

24、投资回报来衡量的，不是所有的产业都有相同的潜力。最终利润潜力会随着这种合力的变化而发生根本性变化;这些作用力随产业不同而强度不同。在一个产业中，这五种力量共同在一个产业中，这五种力量共同决定产业竞争的强度以及产业利润率，最强的一种或几种力量占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键性作用。产业中众多经济技术特征对于每种竞争力的强弱都是至关重要的。一般来讲，行业是由这样一组企业构成，它们生产的产品是非常相近的替代品。在竞争过程中，这些企业相互影响。研究表明，跟总体环境相比，行业环境对竞争优势和超额利润的影响更直接。一个行业的竞争程度和行业利润潜力可以由五个方面的竞争力量反映并决定：新进入者的威

25、胁、供应商讨价还价能力、买方讨价还价能力、替代品的威胁，以及竞争对手之间的竞争。竞争的五种力量模型扩充了竞争分析的领域。第二节 基本竞争战略一、成本领先战略，其竞争优势基础是总成本比竞争对手要低，成功的低成本领先者非常擅长发掘经成本从业务中砍掉的方式和途径。要获得成本优势，公司价值链上的累积和成本必须低于竞争对手的累积成本。二、差异化战略，差异化的核心是取得某种独特性，并对购买者有价值。容易复制的差异化不能产生持久的竞争优势。成功的差异化战略能有效的抵御五种力量的威胁，即使“五种力量”看起来毫无吸引力时，有效的差异化仍然可以保持盈利性。三、集中一点战略是通过设计一整套行动来生产并提供产品或服务

26、，来满足某一特定的竞争性细分市场的需求。细分起来，该战略又分为集中成本领先和集中差异化。第三节pest企业外部环境分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（political）、经济（economic）、技术（technological）和社会（social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为pest分析法。第四节、 swot分析工具企业优势（strength）、劣势（w

27、eakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。因此，swot分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上，但是，外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密的联系。第三章 我国建筑设计行业发展现状分析第一节 建筑设计行业在国民经济中的地位伴随着我国改革开放30年不断深入和国家建设的高速发展，建筑设计行业获得了前所未有的发展机遇，

28、不但在建筑技术上得到了空前的发展，还为国家的繁荣、民族的振兴、人民的幸福生活留下了无以数计的建筑精品；与此同时，在国家发展和社会进步过程中，建筑设计行业对自身发展的认识也不断超越和升华。就建筑设计本身而言，是为了满足一定的建造目的，对使用功能和视觉感受的要求进行专项设计。建筑设计使具体的物质材料在技术、经济等方面可行的条件下形成能够成为使用和美感的实物。建筑设计作为建筑行业的一个重要技术环节，在满足我国城乡基础设施建设与房地产开发的需要方面起着重要的作用，在国家的建设中逐渐建立起从中央到地方的各级政府建筑设计院的体系。随着我国经济的快速发展诞生了众多专业从事建筑设计的公司，由此形成了建筑设计行

29、业庞大的系统。如今我国的建筑设计行业已经成为了国际同行业中不可忽视的重要成员之一。就建筑设计行业而言，近年来在发展环境方面已经出现了一系列的变化，尤其值得引起我们关注的，我国经济的高速发展，为建筑设计企业提供了新的要求和新机遇。 根据住房和城乡建设部公布的2007年全国建筑设计企业年报，近十年来国内建筑设计行业处于快速发展阶段，营业收入年均增长率在40%以上；行业规模继续扩大，民企和外企建筑设计企业发展势头迅猛，现已占建筑设计行业内企业总数的61.6%，形成行业发展中重要的新兴力量，行业充分的市场化，进一步加剧了市场和人才的竞争，当前建筑设计行业发展的现状如下： 一、企业分类现状 我国建筑设计

30、行业按企业经济类型分类：国有经济企业4951个，占企业总数的34.9%，与2006年的38.0%相比减少3.1%；集体经济企业479个，占企业总数的3.4%，与2006年的3.8%相比略有下降；其他类型企业(包括：民企、外企等)8721个，占企业总数的61.6%，比上年增加约3.4%，民营以及外企的建筑设计企业由于更能适应市场的需求，在专业化分工和灵活的运行机制下，逐年呈快速递增状态。 二、人员分类现状 2007年末，我国建筑设计行业从业人员117.52万人，与2006年相比增加5.45万人，专业技术人员84.45万人，占从业人员总数的71.85%，其中高级职称24.34万，中级职称32.87

31、万。 三、业务分类现状 2007年全国完成工程建筑设计合同额270.74亿元，为2006年的115%；完成工程设计合同额1398.52亿元，是2006年的118%；完成施工图的投资额为3681.09亿元，为2006年的105%；完成施工图的建筑面积24.05亿平方米，为2006年的125%；完成工程技术管理服务合同额268.8亿元，其中工程咨询完成合同额72.90亿元，为2006年的121%；完成工程承包合同额2471.29亿元，为2006年的141%；完成境外工程合同额217.10亿元，是2006年的2.3倍，其中工程设计3376亿元，是2006年的两倍。以上数据表明，近年来工程总承包和境外

32、市场的业务，呈现出快速增长的态势，这也是实现了成功转型的一批国内工程公司发展迅猛的重要原因之一。四、财务经济现状 2007年全国工程建筑设计企业年营业收入总计4684.33亿元，为2006年的126%。境内收入4504.94亿元，占总营业收入96.1%，其中工程承包收入2363.49亿元，占境内收入50.4%，与2006年相比增长31%；境外收入179.39亿元，仅占总营业收入的3.8%，但与2006年115.75亿元相比，增长了近55%。境外收入增长迅速，然而在总收入中所占比重又偏低，这说明了两个问题：一方面是境外市场潜力很大；二方面是国内企业的国际化能力亟待提高。2007年全国工程设计企业

33、全年利润总额436.83亿元，与2006年相比增长50%；应交所得税94.52亿元，与2006年相比增长47%；人均营业收入39.89万元，与2006年相比增长20%；全年资产总计5403.19亿元，与2006年相比增长28%。 当下我国将科学发展观作为指导国民经济发展的一项基本国策，就建筑设计行业而言，落实科学发展观就是要在建筑设计的节能与减排、建筑生态保护以及营造和谐的人类生存环境等方面进行技术上的创新和产业上的升级换代，这对建筑设计行业既是一次严峻挑战，也是一次新的发展机遇。第二节 我国建筑设计行业现状评析近十年来我国建筑行业的发展可划分为两阶段，自上世纪九十年代末期到2007年中国经济

34、快速发展带动中国建筑设计迅猛发展阶段；第二阶段，自2008年受到全球金融危机的影响，国际性经济整体衰退，使得我国建筑设计行业出现了行业调整时期。一、我国城市化进程推进建筑设计行业快速发展自上世纪末开始，我国就将城镇化和西部大开发作为面向新世纪的两大战略重点,城镇化意味着大量的农村人口转为城市居民，意味着需要进行大量包括城镇住宅、城市商业、市政基础在内的建设。2002年至2007年期间，在国家积极扩大内需、加快城市化进程的步伐以及加大基础建设的投入等一系列措施的带动下，我国的国民经济保持了高速稳健的增长态势。我国gdp年均增长速度在这六年间一直以超过8%的高速增长令全世界震惊，其间我国城市的数量

35、和人口规模不断增加，工程建设市场需求旺盛，社会消费水平不断提升，这都为我国民用建筑设计行业提供了一个良好的发展机遇。2006年，我国城市化水平已达到了43%，2007年我国城镇人口已经达到5.94亿，城镇化水平达到44.9%，25年间年均增长0.95个百分点，发达国家的城市化水平均在80%左右。从社会经济的发展规律来看，当一个国家的城市化发展水平达到40%左右时，其城市建设将进入一个20年左右的高速发展期；而当城市化水平达到60%以后，发展将趋于平缓。由此来看，我国已经逐步进入了一个城市建设的高速发展阶段，预计未来的10-15年间，我国的城镇化增长仍将保持年均0.8-1个百分点的速度。这意味着

36、每年我国将有近1000万人口从农村转移到城镇，这给城镇建设在住房、交通、基础设施和公用事业等方面提出了更高的要求，这将推动建筑设计行业的快速纵深的发展。2008年中国国务院发展研究中心的一份研究报告称，预计2009年至2010年间，中国经济的仍将保持增长8.0%左右的速度，而2011年至2020年，这一速度仍会维持在6.5-7.6。这是我国建筑设计市场美好前景的信心和基础。伴随我国建筑业的迅猛发展，建筑设计行业也将步入了一个快速增长期。无庸讳言，中国建筑设计企业迎来了一个前所未有的发展良机。二、 2008年美国金融危机使得全球经济形势深受影响 2008年9月以来，持续增长的中国经济遭遇了来自世

37、界经济危机的严重冲击。美国掀起金融危机的序幕，华尔街著名的投资银行雷曼兄弟控股公司破产、美洲银行收购美林集团、aig集团陷入危机，强烈震撼了全球金融市场，并在国际金融市场掀起滔天巨浪，旷日持久的美国次级贷款危机转化为严峻的世界性金融危机，世界经济形势危机四伏。由于这场金融危机至今仍处于持续发展中，金融市场瞬息万变，巨大的不确定性笼罩全球经济发展。正是基于对经济危机的担忧，欧洲各国政府相继或联合采取了一系列的措施来加强对金融机构和金融市场的支持，除直接对金融机构的接管以及通过货币政策大量注入流动性以外，还涉及一些制度调整方面的内容，将可能给全球未来金融发展造成一些长远的影响。目前，金融危机已对全

38、球实体经济产生了巨大的冲击，2009年初世界经济已明显放缓，增长下行风险逐步加大，前景更加不确定。预测2009年全球经济增长率为2.2%，发达经济体经济2009年将下降0.3%，其中，美国经济将负增长0.7%，欧元区两个主要经济体德国和法国将分别负增长0.8%和 0.5%。为应对全球性的经济衰退，我国2009年3月召开的十一届人大二次会议上，国家提出以扩大国家内需为核心力争2009年经济发展保住8%的增长速度的年度发展目标。从宏观环境来看，目前正值中国建筑设计产业大变革、大发展的时代，在当前金融危机的局势下，认识局势掌控方向，对建筑设计产业所受到的影响和未来的发展态势予以翔实客观的剖析，无论是

39、对于中国建筑设计产业的长远发展，还是对建筑设计产业在具体工作中的突破都具有积极的指导作用。从我国经济近三年的发展来看，房地产处于动荡变化的不确定中。2007年我国实施从紧的货币政策，严格控制货币信贷总量和投放节奏。在宏观的调控下我国房地产开从2007年11月起已呈下降趋势。2008年出现持续的减退，2008年10月后全球性的金融危机使得我国的房地产出现全国性的下滑局面，为数不少的城市出现了房地产的恐慌性衰退。经济危机对建筑设计行业影响，主要表现在大量的项目延缓和减少、各种应付款拖欠、项目融资的难度加大。经济危机造成我国建筑设计企业的货款被大量拖欠,对建筑设计企业的资金产生较大影响。2009年初

40、我国紧急出台了一系列的政策，以积极的财政货币政策来刺激内需推进经济的发展，但由于市场的表现并不能达到政策所预期的效果。这必然使得我国建筑设计行业未来的发展充满巨大的不确定性。三、我国建筑设计行业应对金融危机的对策建议 我国政府为了阻止经济的下滑，从多方面对经济进行调控，而除财税政策和货币政策外，政府直接投资拉动内需消费也是极为重要的一种手段。2009年3月的十一届人大二次会议上全国人大批准2009年将投资40000亿进行投资扩大内需，国务院也同意批准铁道部20000亿元铁路的投资计划后，交通运输部正在酝酿一个未来35年内投资50000亿元的计划。这50000亿规模的投资包括在建项目、已经规划的

41、项目和追加投资，将涉及公路、水路、港口和码头建设等。国家如此巨大投资规模给建筑设计行业尤其是专业从事交通道路的设计企业带来了前所未有的发展机遇。但从当前的经济形势来看，我国多数建筑设计企业正处于企业发展危机阶段，集中表现为财务危机、营运危机、管理危机和战略危机。在经济危机中暴露出企业诸多漏洞，人力资源管理体系不完善，战略发展不清晰不连贯，缺乏新的业务增长点，员工对自身成长和企业前景缺乏信心，骨干员工队伍不稳定等。在当前全球经济危机的新形势下，建筑设计行业必须要寻求自身的突破，才能获得更为广阔的发展：（一）、把握政府的宏观调控政策取向，抓住机遇尽早部署战略定位。目前我国政府正在运用宏观调控政策应

42、对经济危机的破坏影响，致力于加大国家重大基础建设和地方的城市建设的投资，对建筑设计企业而言无疑是重大的机遇。建筑设计企业应针对不同业务层次实施不同的业务策略，通过业务与组织机构的调整适应新的竞争环境。（二）、制定有效的企业运行管理制度，加强企业知识管理。尤其注重对人才队伍的建设，人才是建筑设计企业的竞争之本。要加强企业的知识管理，营造知识创造、知识传播的氛围，在考核上体现知识创造的价值，不断提高组织的知识水平，培养持续发展的竞争核心能力，才能获得为数不多的市场机会，才能抵抗经济波动带来的风险。第五章 国际竞争下的我国建筑设计行业的发展第一节、行业竞争的理论分析迈克-波特的“五力模型”当前我国建

43、筑设计行业处在国内竞争激烈、市场变化不定，国外建筑设计机构规模进驻国内、国际经济整体下滑的内忧外患的情形下，我国的建筑设计行业如何才能提升竞争强度和获利能力。运用美国著名的战略管理大师迈克波特的“五力模型”的工具，对我国建筑行业竞争战略定性的分析，为建筑设计企业的经营管理提供学理论上的依据。哈佛大学教授迈克尔波特的名著竞争战略中，提出了一种结构化的环境分析方法，有时也被称为“五力分析”。他选取的五种环境要素是：1、产业新进入的威胁：进入本行业有哪些壁垒，它们阻碍新进入者的作用有多大，本企业怎样确定自己的地位。2、供货商的议价能力：供货商的品牌或价格特色，供货商对本企业的定位，供货商之间的关系，

44、从供货商之间转移的成本等，都影响企业与供货商的关系及其竞争优势。3、买方的议价能力：本企业的部件或原材料产品占买方成本的比例，各买方之间是否有联合的危险、本企业与买方是否具有战略合作关系等。4、替代品的威胁：替代品限定了公司产品的最高价，替代品对公司不仅有威胁，可能也带来机会。购买者转而购买替代品的转移成本；公司可以采取什么措施来降低成本或增加附加值来降低消费者购买替代品的风险？现有企业的竞争：行业内竞争者的均衡程度、增长速度、固定成本比例、本行业产品或服务的差异化程度、退出壁垒等，决定了一个行业内的竞争激烈程度。显然最危险的环境是进人壁垒、存在替代品、由供货商或买方控制、行业内竞争激烈的产业

45、环境。迈克-波特五力模型根据五力模型的基本理论，企业应当考虑该行业所面临的五种因素，包括：（1）、供应者讨价还价的能力价格敏感性及讨价还价能力；（2）、新进入者的威胁进入障碍；（3）、行业现有企业竞争对手之间的竞争决定竞争强度的因素；（4）、替代品的威胁决定替代的因素；（5）、用户讨价还价的能力价格敏感性和讨价还价的能力。对于建筑设计企业来说，由于为智力型密集行业，它的主要商品提供者为员工而非原材料等物质，采购不是企业经营的重要部分，因此第一种因素供应者讨价还价的能力可以不予考虑。除此之外，由于企业提供的是特殊的设计创作产品，表现为设计及相关服务，具有唯一性、一次性等特点，因此第四种因素替代品

46、的威胁可以忽略，着重对三种因素进行详细分析：一、 新进入者的威胁我国建筑设计行业相对于国内其他行业来讲，行业准入门槛较高，需具备一定的资质且拥有一定数量的专业人士才能得到国家有关行政部门的审批。目前来说，众多的国有大中型设计院都是以前的事业单位改制而成。随着经济的发展和行政的放开，越来越多的私营合伙制设计企业和公司也如雨后春笋般涌出来。同时，随着中国服务市场对国外的进一步开放，大批境外事务所也可以不受限制地在中国开展建筑设计业务，近年来，各地大型建筑的设计权被国外设计机构获得就是最有力的证明。总体来说随着建筑设计咨询市场的放开，新进入者会越来越容易进入该行业，从而加剧行的竞争。二、 现有竞争对

47、手之间的竞争我国建筑设计行业在国民经济的快速发展中也得到迅猛发展，市场竞争也十分激烈。具体表现为，第一，竞争者数目众多，除了国内的企业之间价格和服务的竞争外，国外设计同行竞争更具有威胁性。同时由于国内业主还普遍存在崇洋的思维心态，造成国内设计企业不得不靠压低设计费、放弃自己应得知识产权和答应业主过多的要求等来获得市场生存机会。第二，由于建筑设计企业智力型的特性，大多数企业属于技术同质化，企业缺乏核心竞争力。现有建筑设计行业的最大竞争来自于行业内部的竞争。三、客户讨价还价的能力在目前我国的建筑设计市场，客户相对比较强势，每一家客户都要求设计企业降低价格，提供更高质量的设计和服务，同时由于该行业的

48、特殊性，业主对设计越来越了解，对设计方的要求也迅速提高，而且项目设计广泛采用招投标等强制性程序，造成业内企业相互对立，互相倾轧，最终导致行业盈利水平的降低。从上述的分析中，我们可以看出，在现阶段国内设计咨询行业的竞争强度和获利能力是成反比的，行业生存环境更加严峻。企业只有通过战略调整来努力改善自身状态，提供差异化的产品和服务，谋求相对的优势地位，从而获得更高的盈利水平。第二节 pest企业外部环境分析每一个企业都是存在于一定的社会经济环境中的，其生存和发展无可避免地要受到环境的影响。对于建筑设计设计行业的每个企业来说，只有正确认识环境变化的趋势，分析并接受环境对企业的影响，才可能从中发现企业发

49、展的机会，并避免和预防风险带来的不利影响。利用pest企业外部环境分析，对建筑设计企业的外部环境进行详细分析，pest分析包括以下政治、经济、社会、技术四个方面。一是政治法律环境，指一个市场所处国家或地区的政治制度、政府体制和法律法规等，企业尤其需要注意和经营管理密切相关的经济法律法规、与本行业相关的社会热点事件、各种政治社会团体对企业活动所采取的态度和行动等等。我国的法律体系目前还处在不断完善的过程中，因此，相对发达国家来说，我国对于知识产权的保护仍然处在较低的水平。而建筑设计行业是知识技术密集型企业，其核心竞争力的重心是对知识产权的保护，因此，国内设计咨询企业还将在一段相当长的时间内处在较

50、为弱势的法律地位，其权益无法得到充分的保障。此外，对于国内建筑设计咨询企业来说，目前我国国内普遍的对房地产市场泡沫的担心，股市的涨跌以及政府部门接连出台的宏观调控政策和措施都需要时时予以关注和深入了解。特别是由于国家政策的频繁变动和不断收紧，对于我国建筑设计咨询企业客户的决策造成了较为深远的影响，最终将迫使建筑设计企业不得不改变经营策略，以适应市场和客户的需求。二是经济环境，指企业生存和发展的社会经济状况，涉及国家、社会和市场等多个领域。企业经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平等要素构成。随着中国近三十年来的改革开放和经济发展，各个行业都在突飞猛进，一路高歌，其中也包括建筑设计行业。由于经

51、济发展的不平衡性和市场开放的梯度性，国内的一线和二线城市都有不同的市场需求和城市规划，这对于建筑设计企业来说无疑是发展的机遇，如何开拓新的市场，在新的环境下获得机会，是建筑设计行业目前需要慎重考虑的问题。三是社会自然环境，包括社会环境和自然环境。其中自然环境和社会文化对于企业战略影响较大，对于建筑设计企业来说尤其如此。由于我国疆域辽阔，自然环境条件变化很大，造成每个地区的项目技术状况等都各有不同，除了国家通用规范外，各地也都颁布自行技术规范等要求，如在北方城市有供暖的设计要求南方却没有等，这是建筑设计企业进入异地进行设计所必须考虑的。同时社会文化的影响同样不容小觑，南北、东西方文化差异无疑会造

52、成企业与业主沟通时的误解、障碍。国外的设计企业进入中国后，在具体的项目实践中感受更深。四是技术环境，对于企业的生存和发展具有直接的影响。随着科技的发展，建筑施工技术更新速度不断加快，新材料、新产品也层出不穷，这些都提供给设计师绝好的技术支撑，使其想象力可以充分发挥并得以实现，并实现经济、环保的目标。出色建筑设计是艺术和技术的完美结合，因此，通过与相关施工企业和新材料供应商紧密合作，建筑设计企业可以跟踪掌握最新的技术、工艺、设备，从而提升自身技术实力，在竞争中立于不败之地。第三节 国际竞争对中国建筑设计行业的挑战一、我国大型建筑的设计受到国外设计同行挑战近十年来，我国加强与国际在经济文化方面的广

53、泛交流，在建筑设计方面体现得非常突出，国内重大公共建筑中标方案中，很难见到我国本土建筑设计公司的名字，建筑设计方案一直被国外设计公司所占有。有如北京的国家大剧院、中央电视台新大楼、奥运会国家体育馆“鸟巢”建筑等都是外国设计师主创完成。应当承认，国外建筑设计事务所和国外设计师在各地创意设计出了一批优秀的建筑项目，这是国内建筑设计创意与国外的差距的集中体现。以上海深圳为例，从中国古塔中汲取灵感的金茂大厦，晶莹剔透的上海大剧院，大鹏展翅的市民中心、图书馆、音乐厅都是国外建筑设计师领衔，广受好评的建筑。 我国本图建筑设计企业，却很少能有在国家大型的公共建筑上有自己的作品，正引起我国越来越多资深的建筑专

54、家的忧心。针对如今不少项目业主在新建建筑设计方案招标中，非国外不取；在建筑造型上，优先考虑的不是实用、经济、美观，而是好不好看，是不是新奇特，有没有眼球冲击。于是我国从地方到中央，大凡中标的国际设计方案，建筑造型一个比一个大胆奇特，有的已经到了怪异的程度。基本不考虑建筑是否与周边建筑和谐、用材是否节约。在一些大规模的城市开发项目中，有些国外设计师由于缺乏对中国的国情、风土人情和当地经济发展的深刻了解，拿出的方案也并不十分符合当地发展的要求。以造型的特色获得政府的认可，为获得社会关注，扩大知名度，常常举地方全部财力建设。按照我国有关当前的法规，国外建筑设计企业是不能单独参与国内大型项目设计投标，

55、必须与国内有甲级资质的设计企业组成联合体才能有投标资格。在这样的情况下，国外建筑设计企业通常会选择与一些当地比较有实力的企业进行合作。由于国外设计在市场上的创意更能被接受，使得我国许多完全有能力独立承担项目建筑设计的企业，也只好委屈地与国外建筑设计企业联合，以求获得项目设计的机会。在联合体中从事设计咨询、施工图设计及一些辅助工作，属于从属地位。国外设计师所设计的项目，设计费用通常比由国内设计师单独完成要高得多。于是有相当多的国内设计企业，通过向国外某些设计事务所上交一定品牌使用费，打着其招牌在国内招揽业务，在一定程度上扰乱了整个行业的秩序。二、国际资本收购兼并我国建筑设计企业近十年国外建筑设计

56、师事务所不断地进入我国市场寻找机会，使得我国的建筑设计市场竞争异常激烈。目前世界排名前200位的工程公司和建筑设计咨询公司中，80%在中国设立了办事机构，越来越多来自境外的建筑设计公司加入了国内建筑设计业的竞争，从中国建筑设计市场切走了相当大的一块“蛋糕”。进入2004年以来，外资建筑设计公司向本土化融合愈演愈烈，我国每年营业额达3000亿元的国内设计的市场竞争日趋激烈，建筑设计行业新的一轮并购和重组陆续展开，跨国集团并购中国设计企业已经频繁：2004年，美国史密斯集团并购上海长宁建筑设计院；2006至2007年，美国aecom公司分别并购易道公司和中国市政西北设计院，占有其35%股份；2007年1月，加拿大宝佳国际集团完成对中国建华设计院的收购；2007年10月19日，跨国设计机构五合国际集团与国内甲级资质的华特设计院正式签订