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文档简介

1、公司调度室安全生产责任制第一节 调度室业务保安责任制 1、负责公司煤炭生产的组织、指挥。督促各生产矿井按日、旬、月完成原煤产量、掘进进尺等生产指标,督促各矿井做好安全生产管理,确保生产安全。2、负责组织公司商品煤的生产、外运,做好与铁路、港口等相关环节的销售协调。督促各选煤厂按日、旬、月完成商品煤产量、装车外运量等生产指标,督促各生产、外运、洗选单位抓好各环节的安全生产。3、负责掌握各单位安全生产的实际情况,可以对生产单位和同级职能部门进行统一调度。4、掌握各单位大型设备的维护保养和使用情况,督促各单位确保设备的正常运行,确保安全生产。5、负责公司重大事件应急救援的指挥和协调。可以根据领导指示

2、,调动公司各级人员以及车辆、设备等物资,科学合理安全生产应急救援工作。6、全面掌握各生产单位灾害预防措施的落实情况,抓好事前防范,确保安全生产。7、加强调度系统的信息化建设,不断加强安全监控工作的力度,实现本质安全型矿井的建设目标。8、负责公司领导值班的安排,并经常检查各单位领导值班上岗和深入现场的情况,发现问题及时处理。第二节 调度室主任安全生产责任制 1、在公司分管副总经理的领导下,全面负责调度室的安全生产工作。2、负责组织公司生产调度早会,以及月度安全生产视频会,及时协调和解决生产中存在的问题,确保安全生产。3、合理组织生产,帮助各生产单位解决处理好在生产中出现的难题和重大问题,实现生产

3、的动态平衡。 4、掌握露天矿、井工矿及洗选、装运现场生产动态情况,分析生产形势,为领导决策提供依据。 5、参加公司关于生产计划的编制和审查工作,检查、督促、落实各生产单位对计划的实施完成。6、深入现场指导各生产单位严格按“三大规程”组织生产,对威胁安全生产的重大问题,采取果断措施,降低其对生产的影响程度。7、负责公司重大事件应急救援的协调工作。可以根据领导指示,调动公司各级人员以及车辆、设备等物资。9、不断完善调度通讯手段和监控系统,加强调度系统的信息化建设。10、加强调度系统人员的安全生产教育和培训工作,提高调度人员的综合素质。第三节 总度室副主任安全生产责任制 1、在调度室主任的领导下,协

4、助主任督促各生产单位加强安全生产管理,确保公司各项安全生产任务的完成。2、围绕公司生产计划,协助主任从全局角度合理组织,做好均衡生产,努力实现公司各项生产经营指标3、督促各二级单位严格按“三大规程”组织生产,加强安全质量标准化管理,对威胁安全生产的重大问题及时采取果断措施,尽可能降低影响程度。4、审核每班调度的原始记录和台帐及生产任务完成情况;抓好现场调度,指导解决妨碍生产的棘手问题。5、抓好人员的业务学习培训,不断提高人员的业务素质和调度管理水平。第四节 调度主管安全生产责任制 1、在调度室正副主任的领导下,分管生产调度工作,加强人员的安全培训和教育,确保安全生产。2、依据当日生产作业、外运

5、计划,监督当班产运销工作,平衡、协调各种关系,确保当日计划的完成。3、全面了解生产动态,发现问题及时协调解决,确保安全生产、外运正常有序,重点调度协调季节生产、一通三防工作 。4、贯彻执行领导和上级调度有关安全生产的通知、命令、会议精神,并检查落实情况,及时传达领导的指令、通报;对二级单位汇报的重要情况和事故要及时上报请示,达到令行禁止。5、做好原始记录、日志、台帐、交接班记录,负责当班、当日生产数据的收集、整理、统计和原因分析,并在规定时间内向上级调度汇报,保证调度信息数据的完善。6、熟练操作调度系统设备,精心维护,保证信息畅通,为领导提供信息依据。7、加强基础管理工作,督促检查各单位资料、

6、图纸按规定及时上传,确保信息准确及时。8、认真做好各生产单位完成任务的考核工作,按时提交考核报告。第五节 值班调度员安全生产责任制 1、在调度主管的领导下,执行调度日常规范,做好日常调度,确保当班安全生产信息的及时、准确传达。 2、掌握当班的原煤生产、掘进进尺、选煤、外运、装车等生产计划,监控地面生产中安全作业情况,发现问题及时报告领导和相关人员,采取措施协调解决。 3、按照监控系统的操作规程,熟练操作监控系统和办公软件,做好对生产作业现场的实时监控与分析。 4、详细记录当班的安全生产信息和各类生产数据。 5、熟悉事故的汇报程序,发生事故后,及时利用系统软件,提供公司相关的应急预案,并通知有关人员,按照预案控制事故现场。6、利用监控系统网络接收集团公司和本公司领导下达的各项指令、要求等,并及时传达、落实;下级调度、二级单位汇报的重要情况和事故通过网络及时向上级部门或领导报告。第六节 生产统计分析人员安全生产责任制 1、在调度主管的领导下,做好数据录入工作。 2、详细收录每天的安全生产信息和各类生产数据,认真做好数据和生产信息的统计和备份工作。 3、每日的调度原始资料,及时进行整理归档,做到摆放整齐,保

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