工商局发言稿_第1页
工商局发言稿_第2页
工商局发言稿_第3页
工商局发言稿_第4页
工商局发言稿_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工商局发言稿 2021年,市工商局将紧紧围绕市委、市府的统一 部署,把服务地方经济发展作为工商工作的出发点和落脚点,坚持做到“跳出工商看工商、跳出工商干工商”,把支持地方经济发展作为工商工作的永恒主题,主动将工商工作融入经济发展的大局中,始终围绕服务乐陵经济发展开展工作,积极提供专业化、个性化服务。今年市工商局将从以下四个方面开展工作。 一、提高队伍素质、大力构建效能工商 只有高素质的队伍才能产生高效能的服务,才能更好地促进地方经济发展。市工商局将按照缺什么、补什么的原则,多层次、多渠道、多形式、大规模开展教育培训,开展“思想、作风、纪律整顿专项”活动,提出了“爱护工商形象像爱护自己的眼睛一样

2、,保护工商形象像保护自己的生命一样”的口号,使全体工商人员时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,成为维护市场秩序的坚强卫士,促进服务发展的重要力量。 二、真抓实干、促进企业跨越发展 市工商局在服务企业发展上追求一个“真”字。 从工商职能出发,做到主动融入,自觉服务。积极出 1台实施服务企业的新举措,新措施。鼓励、支持和引导辖区各类经营主体又好又快发展。建立重大项目服务机制,从简化手续、快速准入,培育品牌、提高信用等多方面出台具体服务措施,对于辖区内企业,我局将安排专人主动上门服务,现场办公,为辖区企业发展保驾护航。 同时,在3月15日我局已将企业登记业务全部搬入行政服务大厅,实现了受理、审核、办证

3、一条龙服务。 三、强化政务公开,确保权力透明运行 以让行政权力公开透明运行和创新服务发展方式为重点,不断增强服务发展的针对性和有效性,全力服务辖区经济平稳较快发展,通过开展行政权力公开透明运行工作,进一步规范执法行为,促进依法行政,为服务地方经济发展提供坚实的保障,做到让政府放心,让群众满意,在工商部门和老百姓之间架起一座互相沟通理解的桥梁。 四、立足工商职能、服务品牌经济发展 大力推进“品牌兴市”战略,多渠道、多层次开展各种宣传咨询活动,帮助有特色、有规模、有知名度的企业做好商标的申报、使用、管理工作,帮助企业进行商标设计、注册申请、正确使用,全方位开展 指导服务,积极培育具有原产地标志特征

4、的证明商标和具有区域特色的知名商标,引导和支持企业参与品牌创建活动,促其做大做强,提高产品的市场附加值和竞争力,实现辖区企业的跨越发展,从而进一步擦亮“品牌乐陵”这一金子招牌。 乐陵发展我发展、共建和谐好家园。在今后的工作中,市工商局将进一步强化认识、细化措施,人人争做服务经济发展的促进派、壮大辖区经济的助推剂,为建设富裕、文明、秀美、和谐的新乐陵增砖添瓦。 谢谢大家。 第二篇:工商局表态发言稿尚局长发言稿 工商部门既是行政执法部门,更是服务发展部门。我们坚决落实市委、市府的决策部署,围绕中心、服务大局,始终把发展作为工商工作的永恒主题,坚持做到“只要乐陵能发展、工商甘愿担风险。”具体工作中我

5、局将把握以下几个方面: 一是简化程序、下放权限。企业登记业务从3月14日全部进入行政服务大厅,所有审批实行一条龙办公、一站式服务。个体登记全部下放到各工商所就近办理、当天出证,绝不让业户多跑腿。 二是开展了为期一个月的企业“大走访”活动,班子成员分别带队,组成五个小分队,深入企业、业户进行走访,现场办公,帮助企业解决实际困难。同时,充分发挥企业登记、商标注册、合同帮扶等工商职能,出台支持辖区企业发展的新举措,引导企业健康发展。 三是对重大项目实行特事特办,坚持能 办的马上办、不能办的变通办,不说不能办、只说怎么办,采取局长包项目制度,决不让项目在工商审批环节出现梗阻。 四是利用两个月的时间开展

6、“红盾护农保春耕”活动,成立15个打假护农小分队,走进田间地头对化肥、农药、种子、农机具等农资进行全面巡查,坚决打击制假售假活动,净化农资市场。 五是大力推进商标战略,帮助企业申请注册商标,建立驰名、著名商标资源库,按照“申报一批、储备一批、发展一批”的品牌创建规划,争取今年新申报驰名商标两件、著名商标五件,进一步擦亮“品牌乐陵”这一金子招牌。 总之,在今后的工作中,我局将争做优化环境的排头兵、服务发展的助推器、建设乐陵的促进派,为乐陵经济腾飞再做新贡献。 第三篇:xxxx年度工商局民主生活会发言稿xxxx年度民主生活会发言稿 各位领导: 大家好。按照中纪委、中组部关于以“坚持以人为本执政为民

7、理念发扬密切联系群众优良作风”为主题开好xxxx年度县以上党和国家机关领导干部民主生活的通知精神,以及上级纪委和工商行政管理机关就落实通知精神的有关文件要求,自己深入学习了相关材料,并结合工作实际查找问题,征询意见,交流思想,狠抓落实。通过一个时期的学习、实践,自己以人为本,执政为民理念和密切联系群众的作风得到了进一步强化和改进。今天的民主生活会,我衷心希望各位领导和同志们对我的自身建设和工作表现提出宝贵意见。 一、思想政治学习和作风建设情况 学习是引导和推进我们的事业不断开创新局面的重要手段。一年来,能够将学习摆在自身建设的重要位置,积极按照上级党组织要求和自身实际,参加集中学习,定期开展自

8、学。先后研读了党时政材料和基本理论;在作风建设上,自己本分为人,踏实做事,正派公道。注重培养自己良好的道德情操,坚持有所为,有所不为:在情感、爱好上健康阳光,坚决抵制不正之风。在廉洁自律、遵纪守法方面,自己能够严格按照中央关于党风廉政建设的有关规定,严肃用权,清正廉洁。 二、履行职责和工作开展情况 一年来,自己作为副局长和办公室主任,主要工作任务是协助正值开展好日常管理工作,并就自己分管工作组织好执行落实,较好的发挥了服务指导、管理参与的具体作用。 实践中,自己高度关注并参与了积极落实“旺市融城”工程、推进“全民创业”工程、商标品牌战略、服务企业活动等。在规范市场秩序方面,注重加强监管执法,打

9、好“百日执法行动”攻坚战,加强监管执法,积极开展各项专项整治;加强监管执法,营造良好的执法氛围。以有为强化工商部门维权职能为切入点,确保经济社会“和谐稳定”积极开展了多种形式的宣传教育活动。同时在队伍建设中,自己严格要求,表率在先,积极组织参与各项要求。 三、存在的主要问题及成因 一是对学习的认识需要再深化。在思想意识中,学习不够深入,学习方式过于简单,学习渠道需要拓展的问题。很多时候是要求什么学习什么,眼前需要什么学习什么,在实现渠道上仅仅是通过阅读学习资料的方式进行。这制约了思想的升华,观念的更新,知识的贮备。 二是工作创新能力度需要再加大。创新是发展的灵魂,一直以来,创新的方式和角度需要

10、紧密结合工作实际来确定,要着眼于基层和一线的实际,要在管理机制,方法模式等方面加大工作力度。 综合上述问题,主观原因是关键。深挖思想根源,还在于自己的大局、服务、责任的理解不够深入。 四、整改措施和努力方向 一是要树立科学的学习观念,强化个人政治意识。深入学习、全面贯彻科学发展观要求,在行动上坚决与党中央和省、市委保持高度一致,切实将党的路线方针政策落实到组织工作实践中;牢固树立全局观念,做到以大局为重,要注重工作重心下移,要 把目光放在基层和一线。要关注民生,倾听民意,要善于解人之难,助人之困。 二是要不断强化作风建设。要高标准要求,努力弘扬躬身实干不畏难的作风,用挑重担解难题的作风,团结协

11、作壮合力的作风,高效务实求发展的作风。在生活作风上,要有鲜明的是非观念,要时刻保持自己的共产党员的形象,用正确的情感观、世界观为指导和强化生活作风,不断培养健康向上的生活情趣和个人好恶。 三是要不断强化廉政建设。要模范严格遵守党员领导干部廉洁从政若干准则的各项要求、纪律,严格执行各项规定和制度。弘扬清风正气,抵制歪风邪气。要时刻保持的权力观、为政观、价值观。做到面对腐败因素干扰,坚决慎始;面对各类公私财物诱惑,坚决慎微;面对法制监管的薄弱范围,坚决慎独;面对权利与责任的关系摆布,坚决慎权;面对低级趣味侵袭,坚决慎节。 不妥之处,请予以批评,谢谢大家。 第四篇。工商局放心肉工程表态发言稿我们将按

12、照这次会议的部署和要求,进一步统一全体工商干部的思想,积极推行生猪机械化集中定点屠宰,充分认识加强生猪屠宰管理是实施“食品放心工程”的重要举措,是认真贯彻落实科学发展观、依法行政、执政为民的具体实践,也是进一步提升我县实施“放心肉菜粮工程”质量的基础工程、源头工程。 一、进一步加强宣传引导,营造良好的工作氛围 一是召开局党组成员会和基层干部座谈会,明确把实施“放心肉”工程作为为民办实事和部门塑造形象的一项重要工作来抓,成立以一把手局长为组长,分管局长具体负责的领导小组,相关职能科室和各分局负责人组成具体工作班子,明确工作职责,层层落实责任。二是召开辖区市场主办者、管理者和个体屠宰经营户座谈会,

13、认真学习县委、县政府有关文件,广泛宣传推行生猪机械化集中定点屠宰,加快肉品生产管理体制改革的重要意义,提高其思想认识,让他们从被动地服从管理到积极地参与管理。三是积极引导消费者提高自我保护意识,提高商品质量意识,对经营有害、有毒、劣质猪肉及其制品的行为敢于投诉,勇于曝光,不断激励市场主办者、经营者的争先创优意识,形成全民参与、齐抓共管的良好社会氛围。 二、进一步规范肉品市场准入,严格落实各项工作措施 一是严格抓好驻点人员管理。加强对驻点人员教育,严格组织纪律,加强考勤考核,严肃处理缺勤、迟到或早退人员,对屦教不改人员,及时予以辞退。要求住场管理人员每天按规定时间到场,主动参与管理,按要求核实逐

14、日宰杀量,认真详细填写登记台帐,并由工商分局分管干部签字后交分局长留存备查。二是严格落实查票验花、查肉验票、收回缴费凭证制度。按照县政府规定,对市场摊点实行零售点回收缴费凭证,对农村零星摊点实行在屠宰点查验出门时收回缴费凭证,同时开具工商部门的附票证明,作为经营当事人接受有关部门执法检查的有效依据。三是严厉打击私屠滥宰和制售注水肉、病死肉、劣质肉等不法行为。把生猪屠宰市场监管纳入部门日常巡查监管的重要内容,严厉打击私屠滥宰和其它各种违法行为,与农林、卫生、公安、质监等有关部门密切配合,重点打击城乡结合部规模大、危害性强的私屠滥宰和制售注水肉、病死肉、劣质肉窝点。对长期以私屠滥宰牟取暴利的不法分

15、子和少数“钉子户”、“难缠户”,集中力量,重点打击。四是严格个体屠宰户和农贸市场猪肉经营户管理。采取普查和抽查相结合的方式,检查各定点屠宰场是否严格按照县政府的规定和操作规程,严把进场关、屠宰关和检疫关;肉类经营户进货索证等保障质量安全制度是否建立,营业执照、卫生许可证、健康证等证照是否齐全有效,经营环境是否符合环保要求。对不符合要求、不能保障肉品质量安全的屠宰户和经营户,责令停业整顿。直至吊销营业执照,取消经营资格。对私屠滥宰、未经检疫检验或经检疫检验不合格的肉品一律不得上市销售,一旦发现,加重处罚。同时,我们将充分发挥流通领域商品质量安全检测体系的作用,加大对肉类产品的快速定性检测,清除不

16、合格肉品。 三、进一步强化长效管理,确保人民群众吃上放心肉 一是抓好制度建设。根据县政府推行生猪机械化集中定点屠宰的规定和要求,进一步制订和完善“放心肉”定点屠宰管理制度、市场巡查制度、入市经营检测制度和不合格猪肉定期公示制度。严格执行经营者主体准入、上市猪肉准入、索票索证和市场公开承诺制度。二是抓好责任落实。首先明确工商管理干部的监管职责,切实加强对市场主办单位的工作指导,定期开展市场巡查,直接参与市场秩序管理,及时查处违规违法经营行为;其次是明确市场主办单位的主体职责,要求其自觉接受相关部门的业务指导和检查督促,在对市场经营户的管理工作中,积极发挥主观能动作用,做到有错必纠,有害必查;再次

17、是明确市场经营者的职责,要求其自觉服从管理,做到诚信经营,切实履行不经营病死猪肉等劣质猪肉的公开承诺。三是注重部门联动。主动与农林、公安、国税、地税、卫生、物价等部门通报交流有关情况,分析存在问题,制定整改措施,即使在部门的合法利益有较大下降、执法难度增大、执法任务增多、执法成本增高的情况下,我们决不在严格执法上打折扣,确保收猪、送猪、猪肉运输以及猪肉分发、销售等各个环节管理到位,保证生猪机械化集中定点屠宰顺利实施,为人民群众吃上放心肉作出应有的贡献。 第五篇:工商局青年干部工作交流座谈会发言稿各位领导、各位同仁: 今天,非常感谢局党组给我们青年人这样一个机会,让我们大家在一起交流工作,沟通思

18、想,也希望通过这种形式,学习和借鉴大家的工作经验和心得体会。 我是通过公务员招考进入工商局,转眼已近11个年头,先后在分局工作7年多,机关工作1年,分局工作近3年。参加工作来,在党组织的关心下,我逐步得到成长进步,积累了 一些经验和体会。回顾我的工作经历,我有以下六个方面的个人感想。 一是把责任担在肩上。对青年干部特别是担任部门、分局负责人来说,所承担的责任可以说重于泰山,因为负责人就是第一责任人,能否履行好自身职责,直接关系到一个部门、一个分局的工作好坏。我们青年干部应该把责任变成压力和动力,要把责任演化成进取意识,要把责任上升为一种境界。人需要境界,如果我们青年干部要是只为个人负责,凡事考

19、虑个人的利益,那就不可能为工商事业负责。我认为,青年干部应该把担负的责任看作是义不容辞的义务,凡事要勇于担当。落实到我们基层分局,就是要完成市局下达的各项目标任务、履行好职责、服务好群众,这就是我们的责任。 二是把工作抓在手上。我觉得,青年干部要把更多精力放在上级部署的主要工作、全局性的工作上面,但同时不能忽视工作中的“小事”,经常听到人说,这个事情,不归我管,不是我的事情,我才不做。现在我们工商部门年龄普遍老化,年轻人少,老同志工作经验可能比较丰富,但很多具体的条线业务工作,他可能做不了,这就需要我们青年人多承担一点,我在分局负责分局的全面工作,除了全局性的工作外,对政务信息、对外宣传、基层

20、信息网更新,只要有时间,我都积极做、主动做,能作的事情尽量自己做。我想,我们青年人大事要全力做,小事也要积极做,我相信,小事不愿做的大事估计也做不了,我们要把每一件小事当做一番事业尽心尽力地去做。 三是把群众装在心里。我们青年干部心中一定要树立全心全意为群众服务的思想,这不是一句口号,我们要“沉得下去”,就是要一心深入基层,真正为群众办实事、办好事,确实为基层群众排忧解难;要“干出成效”,要抓住基层工作的重点、难点,针对问题,拿出办法,把问题解决在基层,把群众利益挂心上;要“融入群众”,要用真心、真情、真意贴近群众,做群众的贴心人,积极融入到群众之中,服务好群众。我们在日常工作中,面对群众的需求、群众的困难,能关心的要多关心,能帮助的要多帮助,我们经常要换位思考。 四是把队伍带在身边。俗话说。“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”对青年干部来说,特别是担任部门、分局负责人,不管你能力有多强,如果不能把你的队伍带好,调动起集体的智慧和力量,发挥出整体效能,即使你鞠躬尽瘁,也可能徒劳无功。要当一名好班长。“火车跑得快,全靠车头带”,这个车头就是分局班子,都把增强班子团结、凝聚班子合力视为头等大事,丝毫不能怠慢。当好班长,很重要的一点就是要严格执行民主集中制原则,一个班子的成员由于年龄、性格、阅历、能力上的差异,想问题、办事情的态度和方法不尽一致,工作中难免出现磨擦和矛盾。在实际工作

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论