南区园林景观工程承包招标技术标

1、* * * *南区园林景观工程承包招标技术标投 标 人：编制日期：2012年 * 月* 日目录一、工程概括及准备计划 .41.1工程概况 .41.2管理组织准备工作 .41.2.1施工现场项目管理组织构机构 .41.2.2项目管理组织架构框图 .51.3本项目的重点、难点 .5二、施工组织设计 .62.1施工总进度计划、劳动力计划及保障措施. 62.1.1施工段划分及施工程序 .62.1.2总工期及进度计划安排 .62.1.3工期保证措施 .82.1.4劳动力计划安排 .92.2质量目标和质量保证措施.92.2.1质量目标和管理目标 .92.2.2工程质量保证措施 .92.2.3施工质量管理体

2、系 .102.2.4质量违约承诺 .122.3安全防护及文明施工措施.132.3.1安全文明施工总目标 .132.3.2安全文明施工保障体系 .132.3.3安全管理办法 .142.3.4文明施工措施 .162.4主要分部分项工程施工方案和技术措施. 182.4.1工程施工顺序 .182.4.2园林建筑工程 .182.4.3园林绿化工程 .242.4.4园林安装工程 .292.5对总承包人及相关单位的配合、协调、服务方案.332.5.1与建设单位的配合协调 .332.5.2监理方的配合协调 .332.5.3施工队伍内部协调 .342.5.4与供应商间的管理体系 .352.6成品保护和工程保修的

3、管理措施.352.6.1成品、半成品保护措施 .352.6.2工程保修措施 .362.7雨季、冬季施工及台风、炎热等气候条件下施工措施.372.8紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施.382.8.1紧急抢险方案 .382.8.2工程防火技术措施 .39一、工程概括及准备计划1.1 工程概况1、工程名称：* 南区园林景观工程2、建设地点：3、建设规模：园林景观面积44000 平方米。4、质量目标：必须一次验收合格，达到合格标准5、安全目标：无安全事故，6、工期要求：本工程计划开工日期为以甲方批准的日期为准。本招标工程计划竣工日期为2012 年11 月 30 日。7、质量保修：本工程的保修期

4、按国家颁发的现行标准执行。在保养期内因施工质量或植物成活率达不到要求而造成返工，其费用由中标单位负责。工程费用按现行管理办法组织验收认定。1.2 管理组织准备工作1.2.1 施工现场项目管理组织构机构组建精干高效的项目管理机构（项目经理部），选配有类似工程管理经验，工作能力强、办事效率高、能团结和带领广大职工顽强拼搏的同志组成经理部领导班子，以形成对整个管理强有力的、有绝对权威的领导指挥项目经理部职责为：综合集中、统一指挥、内外协调、全面负责和加强对该工程的生产指挥调度和技术管理工作。1、项目经理 : 负责这次施工的全面组织指挥，人员的调配工作。2、项目技术负责人: 主要负责整个工程实施过程中

5、的质量、技术等工作。3、现场办公室: 主要负责整个工程实施过程中项目部的全面统筹管理、人事、财务、后勤、安全、卫生、协助防风防火抢险工作等工作。4、工程技术部：主要负责整个工程施工过程中的测量、放线、技术、质量、安全检查督促、各专业施工队伍之间的协调安排等工作。5、计划合同部：主要负责整个工程实施过程中的施工计划、合同管理、施工资料、工程成本核算、资金计划管理、预结算等工作。6、质量安全部： 主要负责整个项目的工程质量保证和监督、工地材料机械保管、工地安全生产监督、工地保安、材料实验及送检，协助建设单位及监理工程师对隐蔽工程或分部单位工程的验收等工作。7、物质供应部：主要负责整个项目的材料、苗

6、木、样板送样、供应安排、工地材料及施工机械设备采购工具的采购、供应管理、安排调度、维修及组织机械操作人员培训上岗等工作。8、财务后勤部：主要负责整个项目的资金计划、人员工资、工程款的申领、材料款支付及成本核算、职工的饮食供给、培训上岗、计划生育及医疗卫生等工作。9、各专业施工班组：负责各专业的施工任务安排及施工工作。1.2.2 项目管理组织架构框图* 南区园林景观工程项目经理技术负责人工程技术部计划合同部质量安全部物资供应部财务后勤部园建施工队绿化施工队机械施工队绿化养护队1.3 本项目的重点、难点必须根据总工期计划及阶段施工时间安排，组织好人员及机械材料进场，严格按照设计图纸的要求进行施工。

7、为此，须抓好下面几个环节：1、办理好进入施工场地周围内车辆的出入证，保证车辆在指定路线上能顺畅出入，机械设备，车辆进出相应做出三维保护。2、合同签定后立即组织材料( 苗木 ) ，因为工程材料质量是保证工程质量最关键的要素之一，所以应按图纸要求挑选材料及苗木品种，加强材料部们与运输部们的协调管理力度，重视部分材料（苗木）因天气干燥、炎热、雨天等时期在运输期间的保质工作，提高苗木成活率。3、本工程涉及“铺装工程”、“绿化工程” 、“给排水工程” 、“电气工程” ，在施工中要做好各工程的协调配合工作。在景观中做好坡度的把握，不得有积水等不良现象。在追求景观效果的同时要兼顾质量第一的原则。二、施工组织

8、设计2.1 施工总进度计划、劳动力计划及保障措施2.1.1 施工段划分及施工程序园林建筑施工程序：基层清理-弹线设置标高控制点基层或垫层面层养护清洗园林安装施工程序：基层清理检查桩点、放线、坡度管道铺设、套管、阀门安装管道覆盖土回填及清理现场园林绿化施工程序：定点放线挖苗木种植坑种植苗木清理场地残土外运2.1.2 总工期及进度计划安排1、本工程工期总工期为120 日历天。计划开工和计划竣工日期本工程计划开工日期为以甲方批准的日期为准。本工程计划竣工日期为2012 年 11 月 30 日。2、实际开工日期按甲方书面通知规定的日期开始施工，并满足本项目整体开发需求和总体工期进度要求；为了使确保在规

9、定的工期内完工，必须对施工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用，所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调地完成总体目标。其主要任务是：（ 1）检查并掌握工程实际进度情况；（ 2）把工程项目的实际进度情况与计划目标进行比较，分析计划提前或延后的主要原因；（ 3）决定应该采取的相应措施和补救方法；（ 4）及时调整计划，使总目标得以实现。工程进度开工时间以甲方书面通知为准；总工期 : 120日历天。 ( 按工期进度比例横道图）项目名称1/1011/2021/3031/4041/5051/6061/7071/8081/9091

10、/100101/110111/120现场交接及放线土方开挖园建基础及结构管线预埋园建铺装给排水安装电气工程安装设备调试挖穴、施基肥乔木种植灌木及地被施工期间绿化养护清理现场2.1.3 工期保证措施1、制定详细的、包含各工种各作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。2、制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结。对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。做好周进度计

11、划，周进度进化是最能反映实际并切实执行的进度计划，也是修正编制旬进度计划、月进度计划的依据之一，是整体计划最基本的依据之一。仔细阅读图纸，不仅熟悉施工的技术资料，还应在业主、监理公司的协调下熟悉其它安装单位的技术资料。从而做到心理有数。加强与监理工程师、业主、其它专业施工单位的沟通与协调，共同致力于将进度安排合理化，将施工技术方案合理化，避免交叉中的冲突（包括工作面、衔接）等原因拖延工期。3、落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因对工程进度造成不可挽回的影响。(1) 材料采购工作必须走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。(2) 公司物资部收

12、到项目提出的材料计划后，应立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织资源。(3) 关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其能放心工作。4、调度措施(1) 定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。(2) 灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。(3) 划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。5、为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常必要的。如果这一系已列为工程进度计划的组成部分而得到同意，则可省去这一程序中大部分工作，并编制

13、每月的详细进度计划。(1) 周度工程施工实施计划；(2) 材料采购计划；(3) 分部工程施工计划；(4) 分项工程施工计划；(5) 施工机具调配计划；(6) 当施工进度不符合计划进度时，工程施工单位要提出加快施工进度的措施或方案，并取得业主或监理工程师的批准。2.1.4 劳动力计划安排按工程施工阶段投入劳动力情况工种管6121824303642485460养期项目管理员及专151515151515151515151业工程师园建技工65651151506565651351101101绿化技工151523110151515110110237给排水技工66886666681电气技工446744486

14、61材料采购员44464442240机械操作员66556665250物资仓管员22222222120安全检查员22222222120质量检查员11111111110司机44444444441后勤工555555551050其它用工66556665850合 计135135172320135135135300266190122.2 质量目标和质量保证措施2.2.1 质量目标和管理目标本工程一旦我公司中标，我公司将不遗余力地按建设单位要求优质快速地完成该项工程。公司将把该工程列为我司参与市政工程的重点工程组织施工，并将本工程确定为确保优良工程，严格执行城市绿化工程施工及验收规范gj/t82-1999

15、、建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001、城市园林绿化养护管理标准 （db11/t2132003）、城市绿化条例 、国家及地方有关工程施工规范与要求为施工和养护期管养的优良质量目标。质量目标：确保优良工程管理目标：优质、快速、低耗、创“安全文明工地”。2.2.2 工程质量保证措施公司质量方针：一丝不苟，以优质的服务取得用户支持；精心施工，以优良的工程赢得社会信誉。公司的质量目标：严格执行gbt/19000-9002 质量标准， 完善企业质量保证体系；坚持质量回访；克服质量通病，工程合格率达到100%；争创优良样板工程。2.2.3 施工质量管理体系为实现工程工期和质量目标， 获得良

16、好的工程质量和社会声誉， 我公司将该工程列为重点工程组织施工，并根据该工程项目的性质和特点实行项目施工管理。拟采用有丰富施工经验的工程师担任项目经理。由项目经理负责组织实施，落实到现场具体人员，并定期召开技术安全、工程协调会议，提高工程质量，加快工程进度。积极发挥公司质量保证体系的作用，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中，切实贯彻执行公司质量保证体系文件的有关规定，从而达到创高效优质的目标。我公司有园林绿化工程丰富的设计、施工经验，在建和已完工的市政园林绿化工程的工程质量和外观质量均受到业主和有关部门的好评。因此，我公司有信心和能力按时、优质完成本项工程。质量管理体系图（如

17、下图） ：质量管理体系图质检站、监理及业主质检部公司总经理工程部项目经理项目技术负责人专业工程师专职质量检查员园绿养园绿维测质资材安建化护建化护量检料料全负负负工工工员员员员员责责责长长长质量管理控制程序图确定质量 目标施工过程质量控制交工验收2.2.4 质量违约承诺本工程实施质量如未达到招标文件要求，我司愿承担全部责任，由此而造成的一切损失由我司承担。2.3 安全防护及文明施工措施2.3.1 安全文明施工总目标严格按照公司iso14001 及 ohsas18001体系进行施工管理，确保目标实现。安全施工总目标为：杜绝重大伤亡事故，伤频率控制在1.2 以下，实现“五无”（即无重伤，无死亡，无倒

18、塌，无中毒，无火灾）；文明施工总目标为：创建“文明工地”，“标准化样板工程”。2.3.2 安全文明施工保障体系政府安全文明监督部门建设单位监理单位项目经理项目专职安全员施工员班组长兼职安全员建立完善的安全文明施工保障体系和责任制度。安全文明施工保障体系是保证施工顺利进行的关键，实行项目经理安全文明施工负责制，项目经理是第一安全员，项目经理以下设专职安全员，各班组长负责本班组的全面安全管理。安全管理机构及职能安全生产公司质机工材工领导小组领导安动程料会部部部部项目经理安全设施检查规安全员章制度执行机械员机械设备检查维修保养工文明施长工检查材料员劳保用品供应及质量检查工会落实劳动委员保护工作2.3

19、.3 安全管理办法工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。1、落实安全生产制度，实施责任管理（ 1）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。（ 2）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。（ 3）施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员

20、，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的安全操作合格证 ，坚持“持证上岗” 。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。（ 4）施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经历损失。（ 5）一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。（ 6）安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的纪录，作为分配、补偿的原始资料之一。2、安全用电要点现场安全用电规则：（ 1）在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反；（ 2）严禁一制多机（或工具）用电；（ 3）一切电线接头均要

21、接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露空间；（ 4）一切临时电路均要在 2m高度以上，严禁拖地电线长度超过5m;（ 5） 任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作；（ 6）每一工作小区（分区）设一漏电保护开关；（ 7）照明灯泡悬挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品；（ 8）一切金属外壳的机具均设地线接地；（ 9）凡用电工种均须配备测电笔、胶钳等常用工具，严禁任何危险操作；（ 10）手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15ma，额定工作时间不大于0.15s 的漏电保护装置，电动工机具定期检验、保养；（ 11）每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机；（ 12）电工须经专门培训

22、，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修；（ 13）施工现场内一般不架设裸导线。现场架空线与施工建筑物水平距离不小于10m，与地面距离不小于 6m，跨越建筑物或临时设施时垂直距离不小于2.5m;（ 14）各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相 220v 电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不准用保护接地做照明零线。3、现场保卫工作（ 1）本工程处在公共场所，防止材料机具被盗。（ 2）建立完整的治安制度 , 现场保安具体执行。（ 3）现场保安人员佩带执勤标志。人员要实行凭证件出入制度。（ 4）要加强对包工队

23、的管理， 掌握人员底数， 签订治安消防协议。 非施工人员不得出现在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。（ 5）料场、库房的设置应符合治安消防要求，并配备必要的防范设施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存放、保管、信用、回收制度，做到帐物相符。职工携物出现场，要开出门证。（ 6）和区域派出所联系 , 施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关查破。2.3.4 文明施工措施1、施工现场管理（ 1）施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的施工平面布置，现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确

24、。（ 2）施工现场整齐，出入口设门卫，标牌整洁美观，四周广告标语醒目。（ 3）现场“五牌一图”齐全，即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌及防火须知牌。各种标牌（包括其它标语牌），应悬挂在门前或场内明显位置。（ 4）施工现场暂设工程井然有序，库房、办公室等按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境。（ 5）现场材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净。（ 6）工程施工现场临时水电要有专人管理。（ 7）工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在施工现场的

25、砂浆混凝土要及时清除。（ 8）严禁损坏污染成品，堵塞管道。施工现场要设置临时厕所。（ 9）工程施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期外运。（ 10）设置黑板报，针对工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育。（ 11）施工现场划区管理，每道工序做到“落手清” ，施工材料和工具及时回收、 维修、保养、 利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好。（ 12）施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理，危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯。（ 13）施工现场施工设

26、备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整戴锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌，垂直运输机械有验收合格挂牌。（ 14）施工现场由明显的防火标志和防火制度牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续。（ 15）运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严防泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生。（ 16）严格遵守社会公德、职业道路、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。2、现场生活卫生管理（ 1）施工现场办公室、仓库保持清洁卫生。

27、按规定在工程竣工交付后及时拆除核清退，上述房屋内未经许可禁止使用电炉。（ 2）租赁处工地伙房、食堂及临时买饭菜处所，要整洁卫生，做到生、熟食物隔离，要有防蝇、防尘措施。（ 3）施工现场禁止居住家属，严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。3、工人精神面貌（ 1）进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。（ 2）进入施工区内，必须戴安全帽，机操工必须戴压发防护帽（ 3）操作前不准喝酒（ 4）现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤。（ 5）非有关操作人员不准进入危险区内。（ 6）未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置。（ 7）不准带小孩进入施工现场。（ 8）不准在施工现场打闹。（ 9）

28、提高工人素质修养，每天以饱满的精神投入工作中。4、针对本工程特别措施（ 1）施工人员未经许可不得去非施工区域；（ 2）施工人员严禁大声喧哗，进出场要保持安静，举止言语文明。（ 3）材料及废料进出场应严格包装，不得洒漏，如发现洒漏应第一时间清扫干净。5、文明施工施工违约承诺我公司保证做到本施工方案的安全文明施工，如有违背，愿按相关规定文件处罚。2.4 主要分部分项工程施工方案和技术措施2.4.1 工程施工顺序本工程项目施工工艺程序多、回填种植土、各分部配合施工等特点，因此必须严格按设计图纸及施工规范施工并做好隐蔽工程验收及分部分项工程质量检查评定记录，前一道工序合格后，方可安排下道工序施工。在施

29、工前要了解设计平面图，弄清地形特征，防止回填土方地形处理错误，造成损失、延误工期。根据设计施工图要求，本工程包括园林建筑、绿化种植及养护等几大分项部分工程。在施工过程中，根据工程特点，各分项工程应互相穿插同时进行，尽可能减少互相之间的干扰影响，以保证如期完成施工任务。各分项工程的施工技术措施介绍如下：2.4.2 园林建筑工程2.4.2.1 墙体、园路工程部分1、外墙面砖（ 1）施工前的准备：按规范规定要求，施工材料：水泥具有合格证及检验合格报告，沙子具有筛分报告，施工前用 3mm 3mm 筛子过筛，勾缝用的细砂，用窗砂过筛，面砖按甲、乙双方认可的产品及价格进行采购，产品进场附出厂合格证，按规范

30、要求进行产品检验，合格后使用。施工前对基层组织验收，对面砖进行挑选，凡外形不合格或颜色差异大的都剔除。（ 2）施工工艺流程：外墙面砖，操作程序如下：基层处理 测定阴阳角垂直线 打巴出柱 浇水湿润 刮底糙灰 局部找平 抹中层糙灰 弹面砖控制线 架设匹数杆并横竖拉控制、线，或分块弹线 贴面砖 理缝 勾缝 擦净表面 检查验收及养护 拆除脚手架。（ 3）施工过程基层处理：对基层有凹凸不平处，先凿平修补，混凝土表面要凿毛，加气砼墙面铺钉钢板网，墙面脚手架孔洞，水电管线孔槽，门窗樘与墙的间隙等提前用水泥砂浆分层补平，基层表面的松散砂浆，污垢油漆清除干净；测定阴阳角垂直线，用经纬仪在外墙阴、阳角处测定垂直线

31、，将垂直线弹出距阴、阳角50 毫米处，作为标准线。根据标准线确定找平层厚度，并作出标志，按标志在墙面上拉通线，每隔1.5 米做出标准巴子，然后出柱，作为抹打平层糙灰的标准；分层刮糙：将墙面清理干净，浇水润湿，进行分层刮糙灰，如基层为混凝土，刮糙前，先刷801胶水泥浆一遍，配合比为水泥：801 胶：水1：2：8，紧接着用水泥砂浆抹底糙灰，砖基层采用1：25 水泥砂浆，混凝土基层采用1：11.5 水泥砂浆，并掺入水泥重量5的801 胶，厚46mm ，经过 24 小时后，用1：2 5 水泥砂浆将墙面凹进较大处，局部分层找平，每层厚度不超过7mm，终凝后，用1：2 5 水泥砂浆抹找平层，厚710mm

32、，用长靠尺刮平，将阴、阳角通直，然后用抹子抹平、划毛，按中级抹灰要求进行平整度、垂直度和角度方正的检查，经验收合格后，才进行下道工序；弹面砖控制线：控制面砖的平直度和缝隙均匀，采用匹数杆，在匹数杆上纵横拉线方法控制，其方法按墙面、柱面的实际尺寸放大样图，确定匹数和缝隙宽度，刻划在匹数杆上，上下和左右均设置匹数杆，然后纵横拉线进行镶贴；贴面砖：结合层用1：1 水泥砂浆，并掺入水泥重量510% 的 801 胶。镶贴时，从最上层工作面开始，每一工作面自下而上镶贴，先墩子，后墙面；檐口、腰线、窗台、雨蓬等做流水坡度和滴水线。贴面砖前，浇水润湿墙面，尤其是夏季施工，先提前湿透。把经过挑选并浸水后的面砖，

33、用小灰铲挑适量砂浆，先在面砖背面薄刮一层，然后铺足满刀灰，这样增加粘结力，按控制线位置贴上后，用小铲柄轻轻敲击，达到平整、密实为止，贴牢后避免移动，如必须移动面砖时，要重新铺砂浆，镶贴时保持上口平，如有偏差，用竹片垫平。面砖水平缝宽在6mm 以上者，镶贴时在水平缝内嵌 “厘米条 ”或在面砖下面的两个角上嵌“十字卡 ”，控制灰缝均匀，采用厘米条时，厘米条事先用水浸泡，固定时，外表面不高出面砖的表面，取“厘米条 ”或 “十字卡 ”时，要仔细，不能使面砖松动，用后清洗干净。做到灰缝均匀，接缝平整，楞角整齐，贴完后，进行理缝，将缝内多余砂浆刮掉，并有棉纱将表面擦干净；勾缝：面砖之间的缝隙，按设计的要求

34、进行勾缝，缝隙大的，用1:1 水泥砂浆勾缝；缝小的，用水泥浆勾缝，勾缝砂浆的颜色，按设计要求配制，发设计要求勾凹缝，一般凹进3mm；勾缝时，用勾缝条将砂浆拖平、压实、收光，保持深浅一致，白色缝，用竹拖条，保持洁白度。勾完缝，及时将表面擦干净，经检验合格后，才拆除脚手架。2、地面铺装工程施工方案(1) 石材地面施工顺序：基层清理- 弹线 - 安放标准块 - 试拼扫浆铺砂浆粘结层铺贴面层-嵌缝 - 养护 - 清洗。清除基层浮渣、油垢和垃圾，并冲洗干净；根据水平基准线，找出施工面四周的中心，弹出面层标高控制中心线，同时还要弹出流水坡度线，由标准标高线挂出地面标高线；铺水泥砂浆结合层时要先洒水湿润基层，然后用素水泥浆刷一遍，再铺水泥砂浆结合层，从里