建设工程质量监督检查与考评管理制度

1、1.1.1.1.1.1.1.1.1.1:1:1.1.1.1.1.建设工程质量监督检查与考评管理制度总则1 目的为加强*集团有限公司（以下简称集团公司）建设工程质量监督管理, 确保工程质量，特制定本制度。2 适用范围本制度适用于集团公司所有建设工程质量的日常监督检查与月度考评管理。3 职责31基建实业部（煤炭生产技术管理中心）3. 1. 1是所属各项目部建设工程质量主管部门，对所属各项目部建设工程质量全面负责。3.1.2 根据所属各项目部建设工程实际和质量管理需要，制定本系统建设工程质量监督检查与考评管理办法。3. 1. 3配合集团公司做好所属各项目部建设工程质量日常监督检查工作。3.1.4定期

2、组织落实本系统内建设工程质量月度考评工作。3. 1. 5协助集团公司做好所属项目建设工程质量月度考评工作。乳窘项目部是本项目建设工程质量的直接责任部门，对本项目建设工程质量负直接责 任。3. 2. 2根据本项目建设工程实际和工程特点，制定并实施本项目部工程质量管理办法。3. 2. 3配合集团公司做好本项目部建设工程日常质量监督检查工作；3. 2. 4 定期汇总并上报本项目部月度工程完成情况。按建设工程质量月度考评表（见附件一）格式汇总上报。3. 2. 5配合集团公司做好本项目部建设工程质量月度考评工作。3. 3安监部是集团公司建设工程质量监督检查与考评组织执行部门。对集团公司各项目建设工程质量

3、实施监督检查，并对不合格工程实施处1. 3. 3. 3每月组织实施集团公司建设工程质量考评工作，并按时向经营管理部提交考评结果。1. 3. 4煤炭（化工）生产技术管理中心、保卫消防部、信息部按要求参加月度工程质量验收工作。1. 3. 监察部对集团公司建设工程质量月度考评工作实施监督。2管理内容2. 1日常监督检查2. 1. 1安监部对各项目建设工程实施日常监督检查。对查出的问题，按规定实施处 罚，并及时下发质量隐患整改通知书，对不按要求整改的，加重处罚并考核。2. 1. 2基建实业部、各项目部按照有关工程质量管理规定、施工标准等，进行工程 质量跟踪管理。2. 2月度考评2. 2. 基建实业部、

4、在建煤矿应于每月25日前，组织本系统（本矿）建设工程质量1 月度考评工作，并将考评结果建设工程质量月度考评表（见附件二、经主 管领导确认签字后，于本月26日前，提交安监部（同时提交电子版、。2. 2. 安监部每月26日开始，组织煤炭（化工）生产技术管理中心、保卫消防部、2信息部、监察部相关专业技术人员，进行集团公司建设工程质量月度考评验 收工作（见附件三），并于次月4日前，向经营管理部提交考评结果。2. 2. 各项目部接到月度考评通知后，要安排专人协助考评验收工作。1 2.月度考评满分100分。考评所涉及的全部分项工程权重总值为100,分项工程4所占权重值由基建实业部及各在建煤矿根据分项工程量

5、的大小及重要性确定，不合格扣分按分项工程权重占总值的百分比计。2. 2. 考评方式以实体质量检查、工程质保资料抽检和日常监督检查记录相结合，5有一项能证明分项工程不符合质量要求的，即判定该分项工程不合格。2. 3考评验收依据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300、建筑工程相关专业验收规范、 煤化工相关行业建设工程施工质量验收规范等。3附则3. 1本制度由安监部负责解释。3. 本制度自下发之日起试行。乞附件附件一：建设工程月度质量考评表（项目部）附件二：建设工程月度质量考评表（安监部）附件三：建设工程质量监督检查与考评管理细则附件一:集团公司项目部建设工程序 号单位工 程名称分部工程 名称

6、本月所完成分项工程名 称分项权 重质量考评结果分项考评得分施工单位名 称备注12312考评结果合格率%考评得分分1棊建实业部/煤矿项目部主管领导（审核意见）:签名：年 月曰基建实业部/煤矿项目部考评验收小组成员：签名：年丿JH月份质量考评表项目部负责人:填报人:年 月曰附件二:集团公司项目部建设工程序 号单位工 程名称分部工程 名称本月所完成分项工程名 称分项权 重质量考评结果分项考评得分施工单位名 称备注12312考评结果合格率%考评得分分1集团主管副总裁（审核意见）:签名：年 月曰集团建设工程质量考评验收小组成员：签名：年 月曰月份质量考评表安监部负责人:填报人:年 月曰附件三:序号考核分

7、项序号考核细则考核规定1属于实体工程质量验收范围，当月有实际 工程量，没有提报的扣除月度质量总分100%2未按时提报的扣除月度质量总分10%3属于实体工程质量验收范围内的分项工 程，当月有实际工程量，存在漏报现象的按漏报分项工程所占月度形象总进度的权重比折合后，在当月质量总分中扣除4不严格按照有关分项工程划分原贝y,乱报分项工程的按乱报分项所占权重分值的20%扣分5分项工程含糊不清，不具体的按该分项权重分值的20%扣分6用没有实体工程量或不属于实体工程质量 验收范围内的其他辅助 工程充报实体工程 的按该分项权重分值的100呀口分7具备竣工验收条件的分项工程，但当月未通过三级竣工验收，没有提报的

8、按该工程所占月度形象总进度权重比折合后，在 当月质量总分中扣除8未逐项进行权重分值划分，导致分项无权 重分值的该分项得0分1有关结构安全及使用功能的性能检测不合格的处罚相关责任单位100010000元；月度考评，按该分项工程所占权重分值的100咖分2分项工程已报验合格，不能提供有关性能 检测实验报告等证明材 料的（除混凝土、 砂浆等强度试 验报告受时间限制的，可延 至龄期+30夭）处罚相关责任单位5002000元；月度考评，按该分项工程所占权重分值的20%扣分3分项工程所涉及的材料、构、配件等，没 有合格证（或出厂试验报告）的处罚相关责任单位5005000元；月度考评，按该分项工程所占权重分值

9、的20-100% 扣分4分项工程所涉及的材料、构、配件等没有 进场验收记录或按规定应复试而没有复试 报告的处罚相关责任单位5002000元；月度考评，按该分项工程所占权重分值的20%扣分5其他冋步施工资料，不及时或存在明显造 假现象的每缺少一项或发现一处造假现象，处罚相关责任单位200-2000元；月度考评，按该 分项工程所占权重分值的1020%扣分，扣完为止6其他同步施工资料，填写不规范，或相关责任人签字不全的每发现一处，处罚相关责任单位100500元；月度考评，按该分项工程所占权重分值的5%- 10%扣分，扣完为止月度工 程质量考 评表的 提报内业资料检查1分项工程存在严重质量冋题，影 响

10、结构安 全及使用功能，或严重违反设计标准规范 要求的处罚相关责任单位1000050000元，并勒令 全部返工；月度考评，按该分项工程所占权重分 值的100%扣分2分项工程存在一般质量问题，虽不影响结 构安全及使用功能，但存在较大质量缺陷 或在一定程度上不符合相关标准规范等要 求的处罚相关责任单位200020000元，并勒令拿 出整改方案，进行整改；月度考评，按该分项工 程所占权重分值的3060%扣分3分项工程存在影响观感质量的（点或面）每发现一处，根据问题大小，处罚相关 责任单位 2005000兀，并要求对存在的问题进行规范整 改；月度考评，按该分项工程所占权重分值的1020%扣分，扣完为止4

11、确保质量的有关措施，未按规定、要求及 时落实到位，影响实体质量的每发现一起，处罚相关责任单位100020000 元，并要求及时落实整改措施；月度考评，按该 分项工程所占权重分值的20-100%扣分;5有关实体质量验证的试块等，未按规定落 实到位的每发现一项，处罚相关责任单位5005000元；月度考评，按该分项工程所占权重分值 的1050%扣分;6不严格执行工序报验制度，上道工序未经 报验或报验不合格，就直接进行下道工序 的；或虽经报 验合格，但实际存在质量问 题的每发现一项，处罚相关责任单位100010000 元，并责令返工；月度考评，按该分项工程所占 权重分值的20100%扣分；1对集团公司下发质量隐患整改通知所 涉及的问题，未按要求整改的按内业资料检查（16）项及实体质量检查（1 6 ）项之规定，对相关责任单位进行二次处 罚；月度考评，按内业资料检查（16）项及实 体质量检查（16）项之规定扣分2对集团公司下发质量隐患整改 通知所 涉及的问题，虽己按期落实整改，但未回 复的月度考评，按问题所在分项所占权重分值的10%to 分3对集团公司卜发质量隐患整改通知所 涉及的问题，整改不彻 底、或存在不符合 相关标准规范要求的按内业资料检查（16）项及实体质量检查（16）