ⅩⅩⅩⅩ课程教学大纲-管理学院

1、采购管理”课程教学大纲教研室主任：执笔人：徐健腾、课程基本信息开课单位：管理学院课程名称：采购管理课程编号：英文名称 ： purchasing management课程类型 ：专业基础课总 学 时： 51理论学时： 51实验学时： 0学 分： 3开设专业：物流管理先修课程：无、课程任务目标一）课程任务本课程是管理学院开设的一门专业基础课程，是一门专门研究采购管理的基本理论、运作流程 和管理规范的学科，是一门实践性比较强的应用学科。本课程的任务是使学生从本课程中学习到采 购管理的现状和发展趋势，理解采购管理的基本原理，并且掌握运用采购管理系统提高管理效率的 能力。二）课程目标在学完本课程之后，学

2、生能够：基本掌握采购中的需求识别与管理；采购合同的拟定及管理；采购战略的制定、管理以及与企 业的总体战略的结合途径；采购环境、市场分析和供应商的营销策略分析；招标采购、政府采购、 国际采购和现代采购方法；以及采购价格与成本管理、采购绩效评估、采购与供应链管理等知识和 实际应用，以便学生将来在实际中可以以理论指导采购实务。三、教学内容和要求一）理论教学的内容及要求本项编写要求：以基本内容为主线，对各知识点分按“了解” 、“理解、”“掌握”三个层次提出要求， 并说明教学重点及难点）第一篇 基础篇第一章采购概述了解采购的含义；采购的地位和作用;掌握采购的基本程序和原则;了解采购管理理论研究的必要性；

3、采购管理的发展趋势章采购分类掌握集中采购与分散采购；联合采购；询价采购；即时制采购第三章招标采购掌握招标采购的方式；招标采购的一般程序;理解招标采购的准备；掌握投标、评标的程序及方法;了解网上招标；招标中的常见问题及其解决第四章电子采购了解电子采购的含义和优势;理解电子采购的模式；理解电子采购方案的实施;了解电子采购的未来;第五章战略采购了解战略采购的兴起；创建双赢采购战略的原则;理解整合供应网；利用供应商进行创新;了解发展全球供应基地第二篇实务篇第六章市场调研和需求分析理解市场调查;掌握采购预测；采购需求确定;第七章采购计划和预算理解采购业务计划；战略采购计划；采购预算第八章采购谈判和合同签

4、订理解采购谈判；采购合同签订第九章采购合同履行掌握订单管理；货款支付；质量管理;第十章采购成本管理理解供应价格分析；采购成本分析;掌握降低采购成本的方法；掌握价值分析在采购中的应用第十一章供应商管理掌握供应商选择；理解供应商审核;掌握供应商绩效考评；供应商关系管理第十章采购信息管理掌握信息与管理信息系统；了解企业采购管理信息系统理解ERP中的采购管理；电子订货系统了解采购信息管理系统的实施第三篇专题篇第十三章国际采购了解国际采购概述；国际采购的程序掌握国际贸易术语与价格；国际采购的运输与保险理解国际采购的结算第十四章项目采购了解项目采购概述；掌握项目采购管理;第十五章政府采购了解政府采购概述；

5、理解政府采购方式;掌握企业如何取得政府采购订单（二）实践教学的内容及要求 （本项编写要求：如该课有实验、上机、设计等环节，请注明环节名称和要求）四、学时分配（本项编写要求：按章节简要编写各教学环节的学时分配）章次各教学环节学时分配小计讲授实验上机习题讨论课外备注第一章采购概述33第二章采购分类33第三章招标采购33第四章电子采购33第五章战略采购33第六章市场调研和需求分析44第七章 采购计划和预算44第八章采购谈判和合同签订44第九章采购合同履行44第十章采购成本管理44第十一章供应商管理44第十二章采购信息管理33第十三章国际采购33第十四章项目采购33第十五章政府采购33合 计5151五、考核说明闭卷、平时成绩的在总评成绩中的百分比例为 30%六、主要教材及教学参考书目（一）主要教材徐杰，鞠颂东 主编。采购管理，机械工业出版社，2009（二）主要参考书目