2019年整理建筑工程项目管理试题一

1、2019 年整理建筑工程项目管理 ( 二级) 试题一多选题1、因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段，所以在采用总承包模式 时，建设工程项目管理规划可以由 () 编制。A. 业主方B. 设计方C. 总承包方D. 施工方E. 监理方多选题2、下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是()A. 调整项目组织结构B. 调整进度管理的方法和手段C调整项目管理班子人员D. 落实加快工程施工进度所需的资金E. 改进施工方法单选题3、 项目目标的动态控制是项目管理最基本的() 。A. 方法论B. 绝对论C. 相对论D. 结构论单选题4、 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管

2、理的范畴。A. 施工方B. 设计方C. 业主方D.监理方多选题5、建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑 工程承包合同，对承包单位在 () 等方面，代表建设单位实施监督。A. 工程组织管理B. 施工质量C建设工期D. 工艺流程E. 建设资金使用单选题6公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1 2004)中规定，根据建设任务、施 工管理和质量检验评定的需要， 应在施工准备阶段将建设项目进行划分， 共划分 为三级，其中没有 () 。A. 单位工程B. 分部工程C. 单项工程D. 分项工程多选题7、建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由() 编制A. 业主

3、方B. 设计方C. 总承包方D. 施工方E. 监理方单选题8、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的事 A. 编制项目可行性研究报告B. 编制初步设计C. 编制设计任务书D. 编制项目建议书单选题9、下列()是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责A. 组织项目管理班子B. 选择施工作业队伍C. 进行合理的经济分配D. 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款多选题10、下列有关管理职能承担部门的表述，正确的是 () 。A. 项目经理助理主要检查夜班施工后的效果B. 进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题C. 施工协调部门对进度问题进行分析，提出两个可能的方案，

4、并对其进行比较D. 项目经理在几个可供选择的方案中，决定采用夜班加班作业E. 施工协调部门负责执行项目经理的决策，监督夜班施工单选题11、投资控制、进度控制、质量控制等是按 () 进行建设工程项目的信息分类A. 项目管理工作的对象B. 项目实施工作的任务C. 项目实施的工作过程D. 信息的内容属性多选题12、某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码， 其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()A. 管理职能分工B. 工作任务分工C. 作业流程组织D. 项目结构图E. 项目结构编码单选题13、刘某是甲施工企业的一名项目经理， 2

5、000年 10 月因工作调动到乙公司工作。 后来，张某于 2006年7月担任项目经理的某工程发生严重质量事故，给业主丙 房地产公司造成了重大损失。 经调查发现， 该质量事故是由于刘某违反国家有关 规定违章指挥造成的。该法律责任应当由 () 承担。A. 甲公司B. 乙公司C. 丙公司D. 刘某单选题14、根据我国建设工程施工合同文本 ，设计变更发生后，承包人提出变更工 程价款报告的时间限额为工程设计变更确定后 ()d 内。A. 7B. 14C. 21D. 28单选题15、() 主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的 各阶段工作的开始时间和完成时间，从而确保设计进度控制总

6、目标的实现。A.设计总进度计划B.技术性设计进度计划C初步设计工作进度计划D. 施工图设计进度计划多选题16、在处理工程质量事故过程中，项目监理机构应履行的工作职责是()A. 签认质量事故处理报告B. 组成事故调查组，开展对质量事故的调查C核签技术处理方案D. 监督施工单位的事故处理施工E. 组织对事故处理结果的检查验收和鉴定单选题17、按照国际工程的惯例， 当建设工程采用指定分包时， () 应对分包工程的工期 目标和质量目标负责。A. 业主方B. 监理方C. 施工总承包方D. 劳务分包方多选题18、建设工程项目管理的类型有多种， 按建设工程生产组织的特点， 一个项目往 往由许多参与单位承担不

7、同的建设任务， 而各参与单位的 () 不同形成了不同类型 的项目管理。A. 工作性质B. 工作方法C工作任务D. 环境E. 利益单选题19、主动测量是指 ()A. 监测职业健康安全管理方案的各项计划及运行控制中各项运行标准的实施与 符合情况B. 根据危害辨识和风险评价的结果、法律法规要求，制定包括监测对象与监测 频次的监测计划，并据此对企业活动的必要基本过程进行监测的过程C系统地检查各项作业制度、安全技术措施、施工机具和机电设备、现场安全 设施以及劳动防护用品的实施与符合情况D.对员工实施健康监护，如通过适当的体检或对员工的早期有害健康的症状进 行跟踪，以确定预防和控制措施的有效性简答题20、

8、案例四【背景资料】 某安装公司承接一商务楼（地上 30 层、地下2层）的电梯安装工程，工程有 32层 32 站曳引式电梯 8台，工期为 90 天，开 工时间为 3 月 18 日，其中 6台客梯需智能群控， 2 台消防电梯需在 4 月 30 日交 付使用，并通过消防验收，在工程后期作为施工电梯使用。电梯井道的脚手架、 机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑公司实施。安装公司项目部进场后，将拟按照的电梯工程， 书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督部门， 并按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划 （见表 4）。电梯安装前， 项目部对机房的设备基础、 井道的建筑结构进行检测， 土建施工

9、质量均符合电梯 安装要求：曳引电机、轿厢、层门等部件的安全技术要求，消防点滴施工进度计 划完成， 并验收合格。 施工进度到客梯单机试运行调试时， 有一台客梯轿厢 晃动厉害， 经检查时候导轨的安装精度没达到技术要求， 安装人员对导轨重新校 正固定，单机试运行合格，但导轨的校正固定，使单机试运行比原工序多用了 3 天，其后面的工序（群控试运行调试、竣工验收）均按工序时间实施，电梯安装 工程比合同工期提前完工，交付业主。【问题】项目部在机房、井道的检查中，应关注哪几项安全技术措施？1-答案： A,C暂无解析暂无解析3-答案： A由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的， 不变则是相对的， 在项目进

10、展 过程中平衡是暂时的， 不平衡则是永恒的， 因此在项目实施过程中必须随着情况 的变化进行项目目标的动态控制。 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法 论。4-答案： C解析 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方的项目 管理的范畴。5-答案： B,C,E 暂无解析6-答案： C解析公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1 2004)3.1.1规定：根据建 设任务、施工管理和质量检验评定的需要， 应在施工准备阶段将建设项目， 划分 为单位工程、 分部工程和分项工程。 施工单位、工程监理单位和建设单位应按相 同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。故选C 项。7- 答案：

11、A,C 解析 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理 的范畴，如果采用建设项目总承包的模式， 业主方可以委托建设项目总承包方编 制建设工程项目管理规划，因为建设项目总承包的工作涉及整个实施阶段。8- 答案： C 解析 本题考查的是建设工程项目管理的类型。设计准备阶段的工作是编制设 计任务书。9- 答案： D暂无解析不同的管理职能可由不同的职能部门承担， 如： (1) 进度控制部门负责跟踪和提 出有关进度的问题； (2) 施工协调部门对进度问题进行分析， 提出三个可能的方 案，并对其进行比较； (3) 项目经理在三个可供选择的方案中， 决定采用第一方 案，即增加夜班作业；

12、 (4) 施工协调部门负责执行项目经理的决策， 组织夜班施 工； (5) 项目经理助理检查夜班施工后的效果。11-答案： B 解析 按项目管理工作的对象分类，如子项目 1、子项目 2 等，按项目实施的 工作过程，如设计准备、设计和招投标等，按项目管理工作的任务分类，如投资 控制、进度控制等。12-答案： D, E 解析 在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等 的相关信息进行编码之前， 应明确组成该项目的所有工作任务， 依据项目结构图， 对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 在此基础上， 再进行管理工作 的编码。因此，正确的选项为 D、 E。13-答案： D暂无解析1

13、4-答案： B 考点 第七章建设项目施工阶段工程造价的计价与控制第一节工程变更与合同 价调整：变更后合同价款的确定。 思路 在设计变更的处理过程中， 当事人之 间进行报告提交以及确认的时间限制都是 14d。 易错 当进行索赔管理时，当 事人之间进行报告提交以及确认的时间限制通常是 28 d 。 拓展 关于设计变 更处理中考生还应注意的问题是变更合同价款的确定方法。15-答案： A暂无解析16-答案： A,C,D,E 解析 项目监理机构在处理工程质量事故过程中，应履行的工作职责是： 解析 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务18-答案： A,C,E 暂无解析19-答案： B 暂无解析20-答案： 电梯施工安全技术措施要点：层门洞（预留孔）靠井道壁外侧设置坚固的栏杆，