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文档简介

1、2019 年整理建筑工程项目管理 (二级)同步测试多选题1、关于建设工程项目管理的说法,正确的有 ()A. 项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作E. 项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标单选题2、某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目, 并任命了项目经理, 要求项目经 理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是() 。A. 职能组织结构B. 项目组织结构C. 线性组织结构D. 矩阵组织结构多选题3、某办公楼工程,主楼采

2、用钢筋混凝土结构,辅楼采用钢结构。项目经理进场 后,立即组织临时建筑搭设。 土方施工中加强了质量控制。 地质报告显示地下水 水位高于槽底标高。钢筋混凝土结构的优点是() 。A. 可模性好,适用面广B. 模板用料少,费工少C抗裂性能好D. 钢筋和混凝土两种材料的强度都充分发挥E. 拆除方便多选题4、组织因素中的管理组织是建设工程项目管理的 () 的有机联系构成了一定的组 织管理模式。A. 组织架构B. 分解C管理制度D. 发包E. 运行机制单选题() 天以书面形式向承5、施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,请提前 包人发出变更通知。A. 7B. 14C. 20D. 30单选题6、()是承担

3、施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方,施工总承包管 理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务。A. 施工方B. 开发方C. 参与方D. 业主方多选题7、对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目,其项目管理规划可以由()编制。A. 业主方B. 业主方的项目管理单位C. 设计方D. 施工监理方E. 项目总承包方单选题8、项目管理实施规划的编制工作程序应为() 。A. 了解项目相关各方面的要求一熟悉相关法规和文件-分析项目条件和环境- 组织编制f履行报批手续B. 了解项目相关各方面的要求-分析项目条件和环境-熟悉相关法规和文件- 组织编制履行报批手续C. 了解项

4、目相关各方面的要求-熟悉相关法规和文件-分析项目条件和环境- 履行报批手续-组织编制D. 了解项目相关各方面的要求-分析项目条件和环境-熟悉相关法规和文件- 履行报批手续-组织编制简答题9、某业主与某施工单位签订了施工总承包合同,该工程采用边设计边施工的方 式进行,合同的部分条款如下。一、协议书( 一) 工程概况该工程位于某市的XX路段,建筑面积 3000m2,砖混结构住宅楼 (其他概况略 ) 。( 二 ) 承包范围承包范围为该工程施工图所包括的土建工程。( 三) 合同工期合同工期为 2004年2月21日至 2004年9月30日,合同工期总日历天数为 223 天。( 四 ) 合同价款本工程采用

5、总价合同形式,合同总价为:贰佰叁拾肆万圆整人民币 (234万元)( 五) 质量标准 本工程质量标准要求达到承包商最优的工程质量。( 六 ) 质量保修施工单位在该项目的设计规定的使用年限内承担全部保修责任。( 七 ) 工程款支付在工程基本竣工时, 支付全部合同价款, 为确保工程如期竣工, 乙方不得因甲方 资金的暂时不到位而停工和拖延工期。二、其他补充协议1乙方在施工前不允许将工程分包,只可以转包。 2甲方不负责提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料。 3乙方应按项目经理批准的施工组织设计组织施工。 4涉及质量标准的变更由乙方自行解决。 合同变更时,按有关程序确定变更工程价款。 问题 1 该

6、项工程施工合同协议书中有哪些不妥之处请指出并改正。 2该项工程施工合同的补充协议中有哪些不妥之处请指出并改正。 3该项工程按工期定额来计算,其工期为 212 天,那么你认为该项工程的合同 工期应为多少天4确定变更合同价款的程序是什么单选题10、() 是在施工图设计完成以后, 以施工图为依据, 由工程项目的项目经理或主 管工程师负责编制的。A. 标前施工组织设计B. 标后施工组织设计C单位工程施工组织设计D. 分部工程施工组织设计单选题11、建设工程质量管理条例规定,施工单位的质量责任和义务有 ()A. 总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任B. 施工单位有权改正施工过程中发现的设计图

7、纸差错C. 施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位D. 施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位单选题12、达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。 开工前, 该项目的项目经理编 制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行 ()A. 系统整合B. 详细分解C. 整体归纳D. 综合评价单选题13、 投资控制、进度控制、质量控制等是按() 进行建设工程项目的信息分类。A. 项目管理工作的对象B. 项目实施工作的任务C. 项目实施的工作过程D. 信息的内容属性单选题14、 施工成本管理就是要保证工期和质量满足要求的情况下,利用各种措施把成 本控制在计划范围内,并进一步寻求 () 。A.

8、 最大限度的工期提前B. 最大限度的成本节约C. 最大限度的投资减少D. 最大限度的质量保证单选题15、施工成本管理就是要在()情况下,采取相关措施,把成本控制在计划范围 内。A. 保证工期和确保质量优良B. 缩短工期和确保质量优良C保证工期和满足质量要求D.缩短工期和满足质量要求单选题16、关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是() 。A. 施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作B. 施工总承包方只负责所施工部分的施工安全,对业务指定分包商的施工安全 部承担责任C施工总承包方不予分包商直接签订施工合同,均由业主方签订D.施工总承包方负责施工资源的供应组织单选题1

9、7、注册咨询工程师 ( 投资) 的主要运用形式为 ()A. 口头约定B. 公证C谈判D.合同多选题18、建设工程项目管理的类型有多种, 按建设工程生产组织的特点, 一个项目往 往由许多参与单位承担不同的建设任务, 而各参与单位的 () 不同形成了不同类型 的项目管理。A. 工作性质B. 工作方法C工作任务D. 环境E. 利益单选题19、按照国际工程的惯例, 当建设工程采用指定分包时, () 应对分包工程的工期 目标和质量目标负责。A.业主方B. 监理方C. 施工总承包方D. 劳务分包方简答题20、某项目经理部中标承建某道路工程, 原设计是水泥混凝土路面, 后因拆迁延 期,严重影响工程进度, 但

10、业主要求竣工通车日期不能更改。 为满足竣工通车日 期要求,业主更改路面结构, 将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。 对这一重 大变更,项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施:(1) 依据施工图,根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算,然后依据施工 图预算打八折, 作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同; 打七折 作为沥青混凝土工程目标成本。(2) 对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求:质量成本降低额;合理化建 议产生的降低成本额。(3) 对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:计量验收;降低采购 成本;限额领料;及时供货;减少资金占用;旧料回收利用。(4) 要求测量人员按

11、技术规程和设计文件要求, 对路面宽度和高度实施精确测量。 问题布置给测量人员的要求正确吗请从成本控制的角度说明理由。1- 答案: C,D,E解析选项A错误,项目开始至项目完成指的是项目的实施期;选项 B错误, 各个参与单位的目标肯定不同, 并且工作的利益也不同; 其他三个选项的说法是 正确的。2- 答案: A暂无解析3- 答案: A, D暂无解析4-答案: A,C,D 解析 1Z204021 项目质最的形成过程和影响因素分析5-答案: B 考点 1Z202031 掌握工程变更价款的确定程序6-答案: A 施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承 包管理方、分包施工方、

12、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务 的参与方。当施工方担任的角色不同, 其项目管理的任务和工作重点也会有差异。7-答案: A,E 解析 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,是业主方项目管理的范 畴。但如果采用建设项目总承包的模式, 业主方也可以委托建设项目总承包方编 制建设工程项目管理规划。8-答案: B 考点 1Z201052 了解建设工程项目管理规划的编制方法9- 答案:协议书的不妥之处暂无解析10-答案: C单位工程施工组织设计是在施工图设计完成后, 以施工图为依据, 由工程项目的 项目经理或主管工程师负责编制的。11-答案: A 解析 本题考核的是施工单位的质量责任

13、和义务。根据建设工程质量管理条 例第 27 条规定,总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应 当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责, 总承包单位与分 包单位对分包工程的质量承担连带责任。 B、C、D 不属于施工单位的质量责任和 义务的内容。12-答案: B 解析 编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行: (1) 对项目实施各阶段 的管理任务进行详细分解; (2) 在项目管理任务分解的基础上,明确项目经理和 主管工作部门或主管人员的工作任务; (3) 编制工作任务分工表。13-答案: B 解析 按项目管理工作的对象分类,如子项目 1、子项目 2 等,按项目实施的 工作过程,如设计准备、设计和招投标等,按项目管理工作的任务分类,如投资 控制、进度控制等。14-答案: B暂无解析15-答案: C暂无解析16-答案: D暂无解析17-答案: D合同是注册咨询师 (投资) 的主要运用形式。注册咨询工程师 ( 投资) 应当非常清楚 合同规定的范围和约束条件, 特别要熟悉和掌握菲迪克合同条款的有关内容和规18-答案: A,C,E暂无解析19-答案: C 解析 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务20-答案:布置给测量人员的要求不正确。因为从成本控制的角度,在成本控制 中应

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