2018年建筑工程项目管理考题解析

1、2018 年建筑工程项目管理 (二级)考题解析多选题() 的有机联系构成了一定的组1、组织因素中的管理组织是建设工程项目管理的 织管理模式。A. 组织架构B. 分解C管理制度D. 发包E. 运行机制单选题2、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()A. 编制施工成本控制工作流程图B. 制定施工方案并对其进行分析论证C进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔单选题3、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()A. 编制施工成本控制工作流程图B. 制定施工方案并对其进行分析论证C进行工程风险分析并制定防范性对策D.防止和处理施工索赔单选题4、关于注册建造师的执业活动，下列说法中

2、正确的是 () 。A) 建设单位的注册建造师，最多只能同时担任两个项目施工的负责人B) 可以从事项目总承包管理、施工管理、建设工程项目管理服务、建设工程技术 经济咨询C) 经受聘单位同意，允许他人临时以自己的名义从事执业活动D) 在保证执业成果质量的前提下，以建造师名义从事第二职业单选题5、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合 同示范文本的规定，则该变更工程可 () 确定变更价款。A. 按合同已有价格B. 参照合同价格C. 由承包人提出价格，发包人确认后D. 由承包人提出价格，工程师确认后单选题6、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，() 应对分包工程的

3、工期目标和质量目标负责。A. 业主方B. 监理方C. 施工总承包方D. 劳务分包方多选题7、在建设工程项目管理规范关于管理规范大纲和项目管理实施规划内容的 规定中，对()适当加以补充或深化则将更有利于项目的实施。A. 关于项目实施过程与有关政府主管部门的关系处理B. 关于安全管理计划C关于招标的策略D. 关于设计管理的任务与方法E. 关于项目进展工作程序单选题8、下列工程项目管理规划的编制要求中，属于对发包方的要求的是()A. 符合顾客的要求B. 满足自身的项目管理规划大纲的要求C对各相关方的项目管理规划起指导作用D.符合国家和地方的法律、法规、政策、规范、规程和标准单选题9、在建设工程项目施

4、工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责 任的是 () 。A. 项目总监理工程师B. 派驻施工现场的业主代表C. 施工企业项目经理D. 施工现场技术负责人单选题10、为做好施工现场管理， 项目经理应根据工程规模、 技术复杂程度和施工现场 的具体情况，建立 () ，并组织实施。A. 施工现场管理责任制B. 施工现场管理分工制C. 施工现场生产责任制D. 岗位责任制单选题11、建设工程质量管理条例规定，施工单位的质量责任和义务有()A. 总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任B. 施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错C. 施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位D

5、. 施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位单选题12、项目进度控制的组织措施不包括()A.充分重视健全项目管理的组织体系B.编制项目进度控制的工作流程C应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制D. 在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和 相应的管理职能单选题13、公路工程质量检验评定标准(JTGF80/1 2004)中规定，根据建设任务、 施工管理和质量检验评定的需要， 应在施工准备阶段将建设项目进行划分， 共划 分为三级，其中没有 () 。A.单位工程B.分部工程C. 单项工程D. 分项工程多选题14、施工质量计划所要求的内容， 理所当然

6、地被包含于施工组织设计或项目管理 实施规划中，而且能够充分体现施工项目管理目标(质量、工期、成本、安全) 的()，这也和全而质量管理的思想方法相一致。A. 致性B. 制约性C. 关联性D. 整体性单选题15、下列关于施工方项目管理的目标和任务的说法不正确的是 () 。A. 施工方可以包括施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方和建设项目 总承包的施工任务执行方等角色B. 施工总承包方的任务是完成自己承担的施工任务C. 一般情况下，施工总承包管理方不与分包方直接签订施工合同，而是由业主 方签订D. 在采用施工总承包模式时，分包方必须服从施工总承包方的总体的项目管理单选题16、施工中发包人如果需

7、要对原工程设计进行变更， 请提前() 天以书面形式向承 包人发出变更通知。A7B14C20D30多选题17、建设工程项目管理的类型有多种， 按建设工程生产组织的特点， 一个项目往 往由许多参与单位承担不同的建设任务， 而各参与单位的 () 不同形成了不同类型 的项目管理。A. 工作性质B. 工作方法C工作任务D. 环境E. 利益单选题18、造价控制是建设工程监理的主要任务之一， () 是施工招标阶段的造价控制的 工作内容。A. 审查工程概算、预算B. 协助建设单位确定合同结构C及时掌握国家调价动态，合理调整合同价款D.判定资金使用计划单选题19、实行项目经理责任制、 编制本阶段施工成本控制工作

8、计划和详细的工作流程 图等措施是施工成本管理的 () 。A. 组织措施B. 技术措施 C经济措施 D.合同措施单选题20、建设工程质量管理条例中规定：工程监理单位应当依照法律、法规以及相关技术标准、 设计文件和建设单位承包合同， 代表建设单位对施工质量实施监 理，并对施工质量承担 () 。A. 法律责任B. 连带责任C赔偿责任D.监理责任1- 答案： A,C,D 解析 1Z204021 项目质最的形成过程和影响因素分析2- 答案： A 解析 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责 任制，落实施工成本管理的组织机构和人员， 明确各级施工成本管理人员的任务 和职能分工、 权

9、利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程 图等。 “制定施工方案并对其进行分析论证”是技术措施；“进行工程风险分 析并制定防范性对策”是经济措施；“防止和处理施工索赔”是合同措施。3- 答案： A 解析 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，如实行项目经理责 任制，落实施工成本管理的组织机构和人员， 明确各级施工成本管理人员的任务 和职能分工、 权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程 图等。 “制定施工方案并对其进行分析论证”是技术措施；“进行工程风险分 析并制定防范性对策”是经济措施；“防止和处理施工索赔”是合同措施。4- 答案： B 暂无解析5-

10、 答案： B 暂无解析6- 答案： C 解析 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务7- 答案： A, B, D, E考点 1Z201051 熟悉建设工程项目管理规划的内容8- 答案： C解析工程项目管理规划的编制要求中，对发包方的要求有：以实现建设工 程项目策划、 指导全过程项目管理的成功为目的； 主要是规范建设单位自身的 项目管理行为； 应能对各相关方的项目管理规划起指导作用； 建设单位必须 编制建设工程项目管理规划。故选项C正确。选项A B、D是对施工方、设计方、 供货方的要求。9- 答案： C考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201080施工企业项目经理的工 作性

11、质、任务和责任一1Z201083掌握施工企业项目经理的责任。思路项目经 理对施工承担全面管理的责任。 工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营 管理系统， 实行项目经理负责制。 项目经理在工程项目施工中处于中心地位， 对 工程项目施工负有全面管理的责任。 拓展 关于项目经理责任的其他规定： 国际上，项目经理的责任由企业领导根据企业管理的体制和机制， 及其项目的具 体情况而定； 项目经理有可能承担法律责任和经济责任。政府部门主要追究 项目经理的法律责任，企业主要追究项目经理的经济责任 （如果由于项目经理的 违法行为导致企业的损失，企业也可能追究其法律责任 ）。10- 答案： A暂无解析11-

12、答案： A解析 本题考核的是施工单位的质量责任和义务。根据建设工程质量管 理条例第 27 条规定，总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单 位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责， 总承包单位 与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。B、C、D不属于施工单位的质量责任和义务的内容。12- 答案： D选项D,应该是在项目管理组织设计的任务分工标和管理职能分工标中表示 并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能。 因此，本题的正 确选项为 D。13- 答案： C解析公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1 2004)3.1.1规定：根据建 设任务、施工管理和质量检验评定的需要, 应在施工准备阶段将建设项目, 划分 为单位工程、 分部工程和分项工程。 施工单位、 工程监理单位和建设单位应按相 同的工程项目划分进行工程质量的监控和管理。故选C项。14- 答案： B, C, D暂无解