中国主要冷链物流企业的比较分析

1、中国主要冷链物流企业的比较分析1. 引言近年来，冷链物流业发展快速。一方面，冷链物流市场需求快速 增长，年平均增长率预计在 20%左右。另一方面，冷链物流的供给 仍然存在很大缺口。与此同时，政府对冷链物流的发展给予了积极的 支持。在良好的市场、政策环境下，各种类型的冷链物流企业顺势而 生，不断成长壮大。本文结合冷链物流的不同运作模式，分析比较我 国几大主要冷链物流企业。2. 中国主要冷链物流企业2.1夏晖冷链一“ 3PL ”冷链物流企业夏晖物流是典型的“3PL”冷链物流企业，拥有从美国进口的制 冷设备及5-10吨温度控制车辆，全程温度控制，自动化管理。30年来，主要为麦当劳提供一站式综合冷链物

2、流服务， 包括运输、仓储、 信息处理、存货控制、产品质量安全控制等；根据麦当劳的店面网络 建立了分拨中心和配送中心。这种为冷链物流需求方提供高效完善的 冷链方案，全程监控冷链物流，整合冷链产品供应链的企业就是第三 方冷链物流企业。2.2光明乳业冷链一以加工企业为主导的自营冷链物流企业2003年，光明乳业整合集团下属物流部门成立上海冷鲜物流有 限公司，建成5个区域物流中心，21个销区物流中心，6个转运物 流中心，在18个大中城市分布1200多家专业便利店。光明冷链物 流是真正意义上的以加工企业为主导的 “产供销一体化”的冷链运作 模式。它整合自有物流资源，建立多家便利店以控制销售终端，进而 建设

3、物流、配送中心，再进一步向原料供应商延伸，形成“产供销一 体化”自营冷链物流模式。2.3联华冷链一以大型连锁经营企业为主导的自营冷链物流企业联华超市股份有限公司于2000年建成联华生鲜食品加工配送中 心，是国内目前设备最先进、规模最大的生鲜食品加工配送中心，总 投资6000万元，建筑面积35000平方米，年生产能力20000吨。 为其下属的3609家连锁经营店铺进行冷链物流服务，进行小批量、 多批次、多品种配送，确保生鲜食品的质量安全。这就形成了大型零 售商独自兼营以配送环节为主的冷链物流模式。2.4武汉白沙洲冷链一依托批发市场型冷链物流企业武汉白沙洲冷链食品有限公司位于武汉白沙洲农副产品大市

4、 场西南侧，将建成 20万吨冷库和冷冻食品、海鲜、干鲜、板栗四大 专业市场，无论从市场建设规模、市场交易量和市场辐射范围，还是 从设施设备、库容、管理等都将在全国同类市场中位居前列。与白沙洲农产品大市场联成一体，形成产品生产、收购、加工、储运、配送 及提供市场信息等一体化的冷链物流运作模式。3. 冷链物流企业的比较分析以上四个冷链物流企业，各自代表着不同的物流企业运作模式， 在经营中各有利弊，从以下两方面进行比较分析。3.1经营优势的比较分析（1 ）夏晖冷链，冷链物流专业化、现代化的领头人。作为第三 方冷链物流企业的代表，夏晖物流拥有现代化的冷库配送系统，常温库容量2000吨，冷冻库容量110

5、0吨，冷藏库容量超过300吨；自 备5-20吨的温控汽车40辆；开发出食品全程自动检测监控系统。无论在软件管理还是硬件设施方面，夏晖物流都走在行业的前列。 利用现有的物流资源优势，夏晖物流可以与更多的跨行业大客户开展 业务，拓展自己的市场定位，服务对象不再是单一的餐饮业，向零售 业、加工业等延伸。（2）光明乳业冷链，“产供销一体化”的冷链舞者。为了支持自 身的主营业务，光明乳业多年来一直在不断完善它的冷链物流。 光明 充分整合利用企业长期积累的冷链物流设施、 人才、管理经验等资源， 为转换成第三方物流企业打下坚实的基础。光明“产供销一体化”运作模式物流效率高、环节少、市场灵敏 度高、信息反馈及

6、时。有利于冷链物流的全程控制，做到质量安全全 程跟踪；有利于冷链各环节的有效沟通和信息化对接， 对市场需求的 变化能够做出及时迅速准确地反应。（3 ）联华冷链，优良企业形象的树立者。多年来，联华以自身 过硬的冷链物流，树起了联华生鲜食品的优良品质和品牌形象。联华生鲜加工配送中心，以实现支持生产、保障销售、满足需求为目标， 把生鲜食品冷链物流的标准化、规范化运作贯穿在生鲜经营的整个产 业化流程之中。不仅体现了联华生鲜食品的生产能力和物流水平，而且发挥出越来越大的辐射效应。这种物流模式，以其便捷的运输，先进的技术，优质的服务；有 利于实现产品质量、加工和管理的标准化，能够有效控制和减少店铺 的存货

7、和损耗，具有规模、质量优势；有利于提高生鲜食品物流效率， 确保生鲜食品在整个供应链上始终处在低温状态。 产生了很好的社会 效益和经济效益，为建设良好的企业形象做出了贡献。（4 ）武汉白沙洲冷链，未来的“冷链物流航母”。总投资逾10 亿元的武汉白沙洲冷链，拥有规模、资金优势；毗邻批发市场而建， 取得区位优势；紧挨107国道，直通武汉长江三桥和中环线，拥有 着公路、铁路、水运、航空绝佳的交通优势。依托批发市场的冷链运作模式，有效的整合了农产品资源和生鲜 农产品物流功能，提高运输效率，具有冷冻冷藏设施及运输工具，生 鲜农产品的储存保鲜专业化程度高，冷链物流运营商具有规模优势，有利于控制销售终端，为消

8、费者提供新鲜、安全的农产品。该项目建 成后，将与白沙洲农产品大市场联成一体，成为华中乃至全国商贸、 产业合作的重要商业平台，是华中地区批发市场的“商业航母”，3.2经营劣势的比较分析及发展建议（1 ）随着物流业的快速发展，夏晖冷链物流面临更加激烈的市 场竞争，一方面是与同类型第三方冷链物流企业的竞争，另一方面与逐渐转型为第三方物流企业的自营物流企业竞争。同时，随着食品安全问题受到重视，为确保食品质量良好，市场对物流企业硬件设施设 备的更高要求也是一大挑战。虽然夏晖在软件、硬件方面都具有一定的优势，但是为了迎合市 场对高质量物流服务的需求，夏晖冷链应该投入更多的人力、物力、 财力来发展壮大自己。

9、在食品供应链体系中综合考虑食品安全管理和 全程质量监控问题，提供高效、完善的冷链物流解决方案。在这个第 三方冷链物流企业发展不成熟阶段，取得先发优势。（2）光明乳业的“产供销一体化”物流模式，虽说物流效率高， 但是其适用范围较窄，低温生鲜食品易发生变质，物流辐射半径特别 是配送半径相对较小，不利于企业的长期发展。光明物流应朝第三方物流走，从企业物流向物流企业转换。完成 其“成为物流企业和食品行业内冷藏物流的航空母舰”的物流事业最 终目标。凭借强大的冷链配送能力，光明今年6月底就已经拿到了第 三方物流的经营执照，开始为两家外资食品企业做配送业务， 在充分 利用自身物流资源的同时，还为客户带来经济

10、效益，形成了双赢的局 面。（3）联华生鲜加工配送中心的冷链物流服务，并非该连锁经营 集团的主营业务，生鲜食品是连锁经营配送中心内众多品类中的一部 分，而且物流、销售、采购易形成各自为政、条地分割，供应链节点 企业之间时常出现竞争大于合作，其结果造成物流交易费用上升，冷 链环节脱节等问题。联华生鲜加工配送中心与供应商及店铺对接时， 各自更多的是关注自身业务的利益，三者难以协调一致。针对联华冷链的这种情况，要尽可能的搞好管理上的配套和完善， 将冷链管理直接反应在每个生产环节中。 联华冷链在提高自营冷链物 流运作效率的同时，考虑向第三方冷链物流企业发展，完成企业内部 物流作业的基础之上，为企业带来更

11、多的经济效益。（4 ）依托批发市场发展的武汉白沙洲冷链，其服务目标客户群 数量较多、需求各异、业务规模参差不齐、上游采购及下游销售线路 分散，所以物流业务处于零散不稳定状态，难以与市场客户达成“合 约式仓储、运输一体化合作”。对于重点经营冷库和批发市场租赁的武汉白沙洲冷链来说， 不能 像专业的物流机构一样，大规模的投入建设全国货站网络，为解决上 面的问题，可以米用“建立物流产业园，引进第三方物流”的模式来 发展配套4结论未来，冷链物流是我国的新兴行业，也是国家重点引导和支持的 产业之一。鉴于广阔的市场前景和国家政策导向，随着经济的发展和生活质量的提高，市场发展潜力巨大。为紧抓市场契机，获取新的

12、 经济增长点，各个冷链物流企业要不断寻求 适合自身发展的模式，找准市场定位。虽说第三方冷链物流是大势所 趋，但也不能盲目的一哄而上，这样只会造成市场的过度饱和，难以 形成规范的市场机制，最终只会造成社会资源的浪费。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣 不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光 先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、

13、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚 以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰能”是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣， 愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也:n臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付