高层春检总结讲课讲稿

1、2016年高层物业设备、设施维修活动工作总结历时近 3 个月的 2016 年度春季设备、设施大检查活动在各级领 导的关心下，在相关部门的密切配合下业已圆满结束。在今年的春检 工作中，我公司高度重视，制定了切合高层物业实际的实施方案，按 照公司关于开展设备、设施春季检修活动的通知的文件要求，精 心组织、全员参与、合理安排、责任到人，以“夯实运行基础、消除 运行隐患、减少运行投入、提升运行质量”为方针，以“超前着手、 强化监督”为向导，全体参战员工共同努力，在保质保量完成检修项 目的同时，切实做到春检现场标准化、作业程序规范化，顺利圆满的 完成了春检安排的各项工作， 为今年各项安全生产指标打下坚实

2、基础。 现将此次活动情况总结如下：一、主要工作量完成情况1 、供暖、冷系统：维护维修各类阀门 247 个；2 、供水系统：维护检修各类阀门 194 个，水泵 2 台，消防栓 158 个，阀池 10 个。3 、供电系统：维护维修配电室 9 个，配电箱（柜、屏） 368 个， 楼道灯 2773 个，路灯 893 盏；4 、供气系统：检修阀门 1 个；5、雨污排系统：清掏污水井 110 个，雨水井（口） 114 个，收水 口 176 个；6、公益设施：开放式自行车棚 2 个，长条木椅 10 把；7、其他设备：维护维修电梯 5 台，其他设备 9 台。二、活动组织安排1、领导高度重视、精心组织部署 为加

3、强春检工作的组织领导，确保春检工作的扎实有效开展，首 先成立了以经理为组长的领导小组，负责此项活动的组织协调，各管 理部长、综合办积极配合开展，各管理部长为区域活动的负责人，负 责工作的具体实施；专业技术人员为特种设备负责人，专门负责特种 设备的年度维护检测；综合办公室主任为检修质量负责人，对检修现 场进行质量监督。 为搞好今年春检工作， 我公司于 3 月 10 日召开全体 动员会，对春检工作进行认真组织，使春检工作开展的有计划、有组 织、有检查、有总结、有验收，为整个春检活动打下坚实基础。2 、过程合力安排，整体有序推进 在活动的准备阶段，提前下手对原有区域进行重新摸底，对现场 问题做到心中

4、有数，根据办公楼宇的工作特点，积极与水电管理公司 的停电检修计划相结合，进行同步作业，我们把水电的维护检修时间 全部调整到休息日进行，最大限度的减少了停水停电的时间。同时， 组织专业路人员学习公司下发的检修标准，在检修过程中使各项操作 都有据可依。在雨季来临前，各管理部根据各自时间安排提前着手， 做好雨污排清掏工作，打通系统“肠梗阻” ，确保汛期排水通畅。在活动的开展阶段， 我们吸取去年春检工作中取得的经验和教训， 把扎实开展检修工作、不断提升精细化管理和各项其他生产工作相结 合。合理安排人员，克服时间紧、任务重，维修人员年龄较大、维修 力量不足等困难，采取集中维修，分散修护的方法，时常利用日

5、常工 作间隙，加强对设备设施的检查巡视，在本属地范围内提前发现问题， 解决问题。现在高层物业公司是第一矿区唯一的承揽着业主单位的供 暖（供冷）维修的单位，在每年的春检工作中我们还担负着 “五供两 排”系统的检修，今年我们也是吸取了以往设备设施维修活动中的经 验教训，组织员工提早入手，在活动的第一阶段对各办公楼宇的供暖 （冷）系统进行了全面检修，如：在供冷注水时对系统进行排气，并 对供冷区域进行前期巡视，保证了今年供冷工作的正常运行，在正式 供暖（冷）期间，我们还配合热电公司做好业主的回访工作。 在今年的春检活动中，我们主要解决的问题如下：（1）4 月 29 日下午 15 点，油田公司机机关大楼

6、配电室开关损坏， 联合开关出现故障， 机关停电维修电工连夜从 20 ：00-4:00 采用双回 路同时供电措施防止停电。（2 ）4 月 12 日，油田机关小食堂水电公司春检停电检修，为了 不影响业主就餐，维修部采用加设临时电缆的措施给予业主送电，中 午 8 ：00-10:00 加设电缆后，全程监控到 1:30 分后，配电柜正常运 行。（3）5月4 日滩海一楼男厕卫生间电源短路，漏保无法合闸，楼 道灯、应急灯、等电器造成电路，维修部采用穿墙管更换 30 米电线， 抢修用时 4 小时（4）5月6 日一矿区庭院灯庭院由于雨水浸泡造成瓷灯口短路， 维修部采用更换电源保险和灯口的措施进行抢修， 共计 6

7、2 盏，将进水 的灯罩清理积水。（5）6 月 2 日油田机关小食堂老区内因线路老化， 造成对地短路， 食堂内仪器，刷卡机、监控系统无法工作，维修部从 8 ：00-13 ：30 分采用重新布线措施对其进行了抢修。（6 ）6 月 19 日油田机关 3 楼供冷管线发生故障， 由于空间狭小， 两名焊工师傅采用轮流焊接的方式进行，南边的管线由于空间狭小， 给抢修位置造成了难度，切开一道口后，相应的需要增加 2 道焊口共 焊接 6 道口。北边的管线里面更是残留了多余的余水，需要先将余水 放出，加大任务难度，焊接一遍后还是有漏水情况，需要焊接第二遍， 经过通力配合，共焊接了 4 米管线用时 12 小时。（7

8、 ）油田机关 A603 ，上午 11 点 10 分左右供冷管线爆裂，更换 连接管，经过近 3 个小时的抢修，圆满完成了抢修任务。3、加强监督管理，保证人员、设备安全 活动中，我们严格按照公司指定的统一质量标准对设备设施进行 维护。在此次活动中，还进一步建立健全了我公司生产基础资料、台账 的管理，使各管理部、各专业路的基础资料更加完整化、标准化、统 一化、规范化。今年我们对各管理部系统图进行完善，完成了对一矿 区办公楼、油田公司办公楼、机关小食堂的等公区域的雨污排系统、 供水、供电、供气系统图的绘制，同时对辖区的平面图进行重新完善。为了保证活动过程中的人身及设备安全，我们对操作人员在作业 中严格

9、要求，严格按照安全操作规程施工作业，杜绝了违章操作等现 象的发生，做到了安全生产无事故。三、开展“五查”促生产活动结合公司实际情况认真开展“五查”特色活动，彻底清查存在的 问题和隐患。“五查”工作得到领导高度重视，并取得很好的效果。主 要有一下特点：一是由基层和机关共同查；二是由领导和管理部长及 员工共同查； 三是从只查设备设施扭转成 “查现场、查管理、 查思想”， 查的比较深入，所查出的问题大部分都得到有效整改，暂时没有整改 的问题已经列入下半年计划，并有可靠预控措施。四、修旧利废、节能降耗完成情况在春检期间，我们也注重节能降耗、修旧利废。利用工作闲隙， 对于元件能修复的绝不报废，充分采用拆

10、件组合、自行加工等措施， 尽可能的减少成本支出，既节约了成本，又完善了功能。其中：用疏 通机修理水通道 2 个，修理大便感应器 5 个，小便池感应器 3 个，更 换电磁阀 29 个，水龙头 8 个，阀门 DN40 3 个，茶炉水嘴 27 个，更 换铜球阀 PN50 2 个， PN40 6 个， DN32 4 个 DN15 11 个，门锁 29 把，闭门器 7 个，时控器 2 个，安全出口灯 26 套，控制开关 7 个， 配电箱门 3 个等、配电箱盖 2 个，共节约了资金一万余元。五、好的做法1、设备方面：超前着手、及时消缺是确保设备安全的重要手段。2、安全方面：我公司进行“三坚持、一保证” ，

11、即坚持规范现场 安全管理，坚持强化人员标准化作业，坚持杜绝习惯性违章行为，保 证了春检工作安全平稳进行。3、管理方面：一是针对实际，编写了春检主要工作量，为后期的检修打下坚实基础，开展了创新管理提升了春检质量，确保春检工作安全有序开展。二是推行设备定人定机管理，实现了设备与人的一一对应，强化了设备日常维护，有效提高了设备的完好率。三是通过 公司例会的安全经验分享提高员工的安全意识。截止春检完毕遗留无法整改和有待整改情况：（1 ）第一矿区管理服务公司 1 号会议，一矿区喷泉电机，匝间 短路，电机在水里无法维修或送外修。（2 ）一矿区办公楼： A 座后楼暖气管线锈蚀严重有个别的需更 换。（3）局机关小食堂目前仅照明是双电源，其他餐饮设备都是单 线电源，停电时设备无法正常工作，因此需要加设新电缆，老区电缆 目