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文档简介

1、驾驶员管理及奖惩办法为了树立公司良好的企业形象,贯彻落实安全责任制,做到是非分明赏 罚分明,充分调动起驾驶员安全驾驶积极性,保障公司安全生产顺利进行, 特制定本制度。各位驾驶员应认真阅读,严格遵守。一 驾驶员守则1、服从领导,遵守公司的各种规章制度,并认真执行。树立良好的主人 翁精神,要有厂兴我兴、厂衰我耻、敬职敬业的工作态度。2、爱护车辆、勤于保养, 主动配合汽修工检修保养汽车, 同时努力学习, 提高汽车驾驶的理论水平和实际操作技能。及时报告车辆运行中存在的问题, 保证车辆各种设备的完好。3、在生产过程中,必须看清送料单,及时调换送料标识牌,不得误送。4、服从队长和生产调度的指挥,保质保量按

2、时的完成好运输任务,严格 遵守作息时间,不得擅自将车辆交与他人驾驶。严禁酒后驾车,禁止在车内 下棋打牌,禁止搭载非公司人员。5、按时参加每个月一次的安全学习, 遵守道路行驶交通法规。 严格执行: 车时速不得超过 60 公里,跨道时速不得超过 30 公里,空车时速不得超过 70 公里的规定。6、注重车容车貌,随时保持车内车外的清洁卫生,配合公司对车容车貌进行检查评比。二 奖惩办法我公司实行安全业绩考核奖惩制度,必须坚持把思想政治工作同经济手 段结合起来,在奖励上,坚持精神奖励和物质奖励相结合,以精神奖励为主 的原则;在处罚上,坚持思想教育为主,经济处罚为辅的原则。每月定期或不定期的开展安全检查,

3、举行安全教育培训例会。 年底举行公司安全大会,对全年工作突出的驾驶员进行物质奖励。三 惩罚细则A 奖励细则1、遇紧急事件处理得当,减免公物损失的奖励 50 元。2、维护公司安全卫生有特殊贡献者,奖励 50 元。3、对于管理制度提出具体方案,经采纳确具成效的奖励 50 元.4、举发、设法防止违规作弊或危机公司利益之事情,使公司免受损失者,奖 励 100 元。5、积极向公司提出合理化建议,为公司采纳的奖励 30 元。6、节约资金、节俭费用事迹突出的,奖励 50 元。7、对小组领导有方,带领员工良好完成工作任务的,奖励 100 元。8、对每月节约用油的驾驶员进行奖励,驾驶员每月车辆用油在规定标准范围

4、 (见各车油耗标准表)内按节油总额的 40进行奖励。9、全年无缺勤, 积极做好本职工作, 全年运输工作按时、按质、高效完成的, 年底给予口头嘉奖和 200 元奖金。10、符合公司晋升制度的, 按照公司员工奖惩制度 ,给予一定的晋级提升。 B 惩罚细则1、驾驶车辆时无随身携带驾驶证、营运证、从业资格证等,罚款50元/ 次。2、车容车貌脏、乱、差的驾驶员,罚款 10元/ 次。工作装穿戴不整,穿拖鞋 开车,不文明开车,无职业道德的违规驾驶人员,罚款20元/ 次。3、无故不参加公司定期或者不定期举办的安全教育培训例会的驾驶员,罚款20 元/ 次。4、酒后驾驶罚款 200 元/次。车内下棋打牌者罚款 5

5、0元/ 次5、擅自将车辆交与他人驾驶者罚款 200 元/ 次。因个人原因造成误送或运送 延时的,罚款 100元/ 次,同时承担相关责任。7、不按场内调度安排装卸货物的,罚款 50元/ 次。驾驶室搭乘非本公司工作 人员,扣罚 50 元。8、利用公司车辆私运货物,除每次罚款 200 元,情节严重的可作开除处理。9、因违章扣证隐瞒不报的,扣罚 100 元,并承担相关的一切责任。10、不按规定地点摆放车辆的,扣罚 50 元,影响正常生产运输或造成车辆损 坏的,扣罚 100 元。11、在违纪违规处理过程中弄虚作假不如实反映情况的,处罚50 元,帮助他人作伪证的,除处罚 100 元外,情节严惩的,作开除处

6、理。12、公司场地内乱扔杂物或乱倒废料、废油、废水,扣罚 30 元。13、收车后未锁车门,扣罚 50 元。设施、部件、专用工具及证照等遗失、损 坏、被盗者,照价赔偿。14、给外场运输货物,严格按照规定时间,按时高质的完成,如因驾驶员责 任迟到的,罚款 200 元。15、因司机操作不当造成车辆损坏,按照修理费用的 30%进行处罚。16、对每月超出标准用油的驾驶员进行处罚,驾驶员每月车辆用油如超出规 定标准范围(包括浮动值)按超出用油总额的 40进行处罚17、发生道路交通事故时应保留现场,并及时报警处理,通知公司相关负责 人协助处理,不允许私自解决,否则将从重处罚。对发生事故逃离现场的, 所有责任由驾驶员承担,同时根据员工奖惩办法予以处理。四、交通事故处理驾驶员(其他驾驶员参照执行)在驾车行驶过程中,发生交通事故,造 成的一切经济损失,减去保险公司赔偿后的差额,按驾驶员责任承担经济损 失如下。

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