购物系统项目计划

1、机构图标购物系统项目计划文件状态：文件标识：Compa ny -Project-PP-PLANv 草稿当前版本：1.0正式发布作者：正在修改完成日期：机构公开信息版本历史版本/状态作者参与者起止日期备注初始版本1.0刘曙铭全组20123130.文档介绍 40.1文档目的 40.2文档范围 40.3读者对象 40.4参考文献 40.5术语与缩写解释 41. 项目介绍 41.1项目范围 51.2项目目标 51.3客户与最终用户介绍 51.4开发方介绍 51.5制约 52. 项目过程定义 62.1过程模型 62.2方法与工具 73. 人力资源计划 64. 软硬件资源计划 75. 财务计划 76. 任

2、务与进度 8错误！未定义书签。错误！未定义书签。 错误！未定义书签。错误！未定义书签。 错误！未定义书签。7. 下属计划 9 附录A项目估计.,A.1产品的WBSA.2产品规模估计A.3工作量估计.A.4成本估计.附录B项目计划审批 错误！未定义书签。错误！未定义书签。错误！未定义书签。11B.1项目计划基本信息B.2审查项目计划.B.3高级经理审批意见 附录C项目计划变更控制报告0.文档介绍电脑城项目计划书0.1文档目的本项目初期开发文档，对项目及其开发内容做岀顶层发解，提岀一个大致的开发计划, 为项目开发人员的后续工作提供依据。0.2文档范围1、提出项目基本内容2、制定开发计划0.3读者对

3、象本项目分析、开发人员及网上购物平台管理及维护等相关人员0.4参考文献钱乐秋等，软件工程，青还大学出版社；张害藩，软件工程导论（第四版），清华大学出版社；王珊等，数据库原理及设计，清华大学出版社；赵池龙等，软件工程实践教程，电子工业出版社。0.5术语与缩写解释缩写、术语解释SPP精简并行过程Simplified Parallel ProcessPP项目规划 Project PlanningMSMicrosoft1. 项目介绍1.1项目范围随着科技水平不断发展，网络已经逐渐走进我们的生活。而网上购物已经渐渐成为一种 流行和时尚。通过网络的平台，我们成立了一个网上购物系统，主要出售各种电脑，包 括

4、平板电脑，笔记本电脑，和台式电脑1.2项目目标1. 能够进行用户注册，用户登录，用户信息查询，修改等2. 能够进行在线商品浏览，选定商品加入购物车3. 能够生成订单并提交到后台。4. 能够进行货到支付1.3客户与最终用户介绍使用计算机 pc，熟练使用网上购物平台，并且1.4开发方介绍西南科技大学 项目负责人：刘曙铭1.5制约1、 服务器端采用IIS + SQL Sever 2000 + NET Framework 2.02、 本系统使用 Visual Web Developer 2005 Express Editi on开发3、 基本网络传输协议遵循TCP/IP标准2. 项目过程定义2.1过程

5、模型提示：描述、绘制本项目的过程模型 ，例如裁剪spp模型奄苛忧川2.2方法与工具Rational Rose进行面向对象分析Microsoft Office 2000 制作文档。提示：说明过程模型中将采用的方法与工具。例如采用与设计，采用 Visual SourceSafe进行配置管理，采用过程域方法与工具文档制作Microsoft Word流程图Microsoft Visio代码编写Zend Studio代码测试Zend Studio数据库Apache ， MysqL界面设计Adobe Dreamweaver,Adobe Flash项目演示Microsoft Powerpoint3. 人力资

6、源计划提示：规划小组制定本项目的角色职责表，并为已知的项目成员分配角色（一个人可以 兼多个角色）。角色职责人员工作说明机构领导唐秘（20091762）项目经理杨聪（20091802）需求分析员姚培艳（20091694）系统设计员刘曙铭（20091810）程序员蒲伟（20091768）测试员郑彬（20091666）质量保证员冯广科（20091780）配置管理员郭凤娇（20091688）4. 软硬件资源计划提示：规划小组分析项目开发、测试、运行所需的软硬件资源，主要内容包括：资源级别（分为“关键”、“普通”两种）详细配置获取方式（如“已经存在”、“可以借用”或“需要购买”等）与获取时间使用说明（如

7、“谁”在“什么”时候使用）软硬件资源名称级别详细配置获取方式与时间使用说明处理器（CPU关键Pen tium 900M 以上已经存在内存容量（RAM关键256M以上已经存在操作系统关键Microsoft Win dows XP已经存在开发平台普通Microsoft Visual C+ 6.0已经存在文档撰写普通Microsoft Office 2003已经存在5. 财务计划提示：参考附录的成本估计表开支类别主要开支项、用途金额时间硬件成本实验电脑配置（电脑8台）30000 元2012-3-13打印机（1台）2000 元2012-3-13人力资源成本开发员3500/ 月2012-3-13程序员4

8、000/月2012-3-13项目管理员4500/月2012-3-13软件成本系统模块购买10000 元2012-3-20网络费用200元/月2012-3-13-系统配置1000 元2012-3-136. 任务与进度任务名称ID开始时间完成持续时间2012年 03月201年 04月20212223242526272829303112需求分析12012-3-202012-3-265d概要设计22012-3-262012-3-305d系统设计32012-4-22012-4-54d代码编程42012-4-62012-4-167d单元测试52012-4-102012-4-187d系统测试62012-4-

9、182012-4-256d系统发布72012-4-262012-4-261d任务名称起止时间工作人员工作量预期工作成果需求分析2012-3-13-全小组一般需求分析说明书概要设计2012-3-27全小组较大概要设计说明系统设计2012-3-27全小组较大系统设计说明代码编程2012-3-27刘曙铭，蒲伟较大单元测试2012-3-27郑彬，姚培燕一般系统测试2012-3-27郑彬，姚培燕较大系统发布2012-3-27全组较大7. 下属计划提示：下属计划(Subordinate Plan )是对项目计划的补充。项目计划需要机构的审批，但下属计划一般只需要项目经理(或其它负责人)审批即可。下属计划的

10、名称建议负责人预计产生时间配置管理计划杨聪2012-3-27质量保证计划冯广科2012-3-27技术评审计划一些开发计划一些测试计划附录机构领导审批提示：(1) 机构领导根据“项目计划检查表”认真审批项目计划(2) 如果是合同项目，可能还要请客户审批，视具体情况而定项目计划检查表结论项目的目标明确吗？可以验证吗？项目的范围清楚吗？对项目的规模和复杂性的估计可信吗？对项目的工作量估计可信吗？对项目的成本估计可信吗？项目的过程控制方案合理吗？项目所有角色的职责清楚吗？人员安排合理吗？项目所需的软件硬件资源合理吗？项目开支计划合理吗？任务分配合理吗？进度合理吗？审批结论批准该计划不批准意见建议机构领导签字附录C项目计划变更控制报告项目计划的变更申请申请变