新员工实习安排计划

1、新员工实习安排计划Company number :0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108新进人员实习制度K总则1.1制定目的使新进厂人员能更快、更好的适应本企业的工作环境，尽快地进入工作状态，并能更好 地适应岗位工作，特制定本制度。1 . 2适用范围本厂各部门新进人员。2. 实习部门及内容（供选择）工程技术中心生产部门焊接、机加工、总装、生产制造部外协供应部质保部销售部实习部门实习内容行政部了解工厂质量体系管理和其他管理制度等人力资源部了解工厂的发展史，基本方针、业务槪况、厂规厂纪等设备安全部安全知识教育、车间及厂区安全地带指引等技术部熟悉本厂生产产品标准、原理、图纸等

2、生产制造部了解产品制作工时、生产计划安排、生产工艺流程等焊接车间了解产品下料、焊接工艺流程、相应的制作工时机加工车间了解零部件划线、钻孔及其它机加工工艺流程、相应的制作工时总装车间了解产品装配工艺流程、相应的制作工时，产品原理，参与穿散热片 等外协供应科了解材料供应价格、周期、合格供应商及其生产能力等仓库了解各类材料、零配件的库存、贮存情况等质保部了解产品送检流程、船检证书要求、产品关键质量控制点、主要材料 材质悄况等财务部了解产品生产成本，工厂相关的财务制度、销售人员考核等销售部掌握销售工作要点，学习从订单接收、报价、下单、生产、交付等一 套流程3.常规实习安排销售人员1、熟悉各种产 品的技

3、术协议2、熟悉有关产 品的标准3、感慈庐品的 用途、性能及 结构1、了解我厂产 品的制作工艺 流程及产品结 构2 7OIX 品各部位所需57吞加工设备 的用途4、产品加工周 期及生产节点1、各材料及附 件价格2、了解我厂合 格承制方3、供应人员谈 判技巧及合同 签订的有关规 则4、采购程序及 成本1、熟悉我厂各 产品质控点2、质量体系文 件及各种记录3、船检相关规 范、规则1、合格的规范 化2、产品价格的 报价因素与规 则3、销售人员的 关规定与守则4、内勤工作流 程与要点5、售后服务工 作流程6、客户的分类 与管理同及经营7、合方面的有关要 求生产管理1、熟悉各种产 品的技术协议2、熟悉有关

4、产 品的标准3、熟悉产品的 用途、性能及 结构1、了辭找丿严 品的制作工艺 流程及产品结 构2、xoru 前的生产计划3、各加丄设备 的用途4产品加工周 期及生产节点5、熟悉工时标1、熟悉我厂各 产品质fe点2、质量体系文 件及各种记录3、船检相关规 范、规则1、了解我厂U 前的销售合同2、出厂产品的 质量问题及解 决改进方案3、售后服务项 U及流程准及生产计划技术人员质检员1、熟态符种产 品的技术协议2、熟悉有关产 品的标准3、舷慈吞品的 用途、性能及 结构4、熟悉产品设 计的流程与方 法5、相关的规范 及国家标准6、CAD绘图7、进行产品的 测绘、绘图工 作1、了解我厂产 品的制作工艺 流

5、程及产品结 *勾，天键誓那 件材料、结构装配持性2、我厂产品的生产丄艺，掌握关键工丿了与57辛加工设备 的用途4、对车间产品的结构设计进1、熟悉产品检 验项U及关键 点3、质量问题的 处理程序3、焊接检验的 规范与要领1、熟悉各种产 品的技术协议2、熟悉有关产 品的标准3、感慈庐品的 用途、性能及 结构1、了解我厂产 品的制作工艺 流程及产品结 构2、了腿戈丿于 品的生产丄艺3、了解我厂产品所需材料的要求L解我厂产1、合格厂家的 评价标准2、关键外购外 协件的检验标 准1、熟悉我厂各 产品质控点2、质量体系文 件及各种记录3、船检相关规 范、规则品生产关键及特殊过程行政人员1）2）3）4）5）岗位所在部门商后三方共同管理知部;t同实习人员预定岗位所在部门负责人依据其岗位需求， 实习内容，并结合有无相关工作经验确定各部门实习时间。 习车间/部门明确带教师傅。实习部门确定买习人员4、实习人员注意事项不能影响正常工作； 注意安全文明生产； 服从工作安排、听从指挥； 适当配合生产参加一些劳动； 遵守厂规厂纪及劳动纪律。5、实习组织及实施情况跟踪1）职责与职权分配比例人力资源部（职权30%）,实习人员预定岗位所在部门（职权40%） 车间/部门（职权30%）.2）新进人员实习流程人力资源习新迸实习人员的考核每月底实习人员对实习情况进行小结（须量化实习期