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文档简介
1、名师推荐精心整理学习必备工程造价计价与控制:1、国产非标准设备原价:(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)(4)1 * i %*每吨材料综合价*设备每吨加工费*辅助材料费指标(2) + ( 3)1 *i %(2)+ ( 3) +运杂费+ ( 3) + (4)(3)+ (4) + ( 5) + (6)1 * i %(5) + ( 7)1 * i %材料费=材料净重* (1+加工损耗系数) 加工费=设备总重(吨) 辅助材料费=设备总重量 专用工具费=【(1) + 废品损失费=【(1) + 外购配套件费=相应价格 包装费=【(1) + (2) 利润=【(1) + ( 2) + 税金=
2、增值税增值税=当期销项税额-进项税额 当期销项税额=销售额【(1) + (2) + (10)非标准设备设计费:按国家标准。单台非标准设备原价=【(材料费+加工费+辅助材料费) 件费1 * (1+包装费率)外购配套件费 * (1+利润率)2、进口设备抵岸价:+( 5)+( 6)+( 7) + ( 8)1 *适用增值税率 * ( 1+专用工具费率)* (1 +废品损失费率)+外购配套 +销项税金+非标准设备设计费+外购配套件费注:关税完税价格即 CIP3、涨价预备费:PF= It【(1+f) m (1+f)0.5 (1+f) t-1 11PF:涨价预备费;It :建设期中第t年的工程费用,包括设备
3、及工器具购置费、建筑安装工程费;f :年均投资价格上涨率; m:建设前期年限。4、建设期贷款利息:qj=( Pj-i+1/2Aj)*iqj:建设期第j年应计利息;Pj-1 :建设期第(j - 1)年末贷款累计金额与利息累计金额之和; Aj :建设期第j年贷款金额;i :年利率;+辅助工作时间 +不可避免的中断时间+休息时间+辅助工作时间 / (1-辅助作业时间)5、拟定定额时间计算公式: 工序作业时间=基本工作时间 规范时间=准备与结束工作时间 工序作业时间=基本工作时间=基本工作时间定额时间=工序作业时间/1 -规范时间预算定额人工消耗量=基本用工+其他用工8、*损耗率+损耗量* (1 +损
4、耗率)*环境保护费费率/ (全年建安产值*直接工程费占总造价比列)其他用工=超运距用工+辅助用工+人工幅度差用工 人工幅度差=(基本用工+辅助用工+超运距用工)*人工幅度差系数 预算定额机械耗用台班 =施工定额机械用台班* (1 +机械幅度差系数) 材料损耗率=损耗量/净用量*100 % 材料损耗量=材料净用量 材料消耗量=材料净用量 材料消耗量=材料净用量 措施费的计算公式: 环境保护费=直接工程费环境保护费费率=本项费用年度平均支出 b文明施工费=直接工程的 *文明施工费费率文明施工费费率=本项费用年度平均支出/ (全年建安产值*直接工程费占总造价比列)c安全施工费=直接工程费 *安全施工
5、费率 安全施工费率=本项费用年度平均支出/ (全年建安产值*直接工程费占总造价比列)d临时设施费=(周转使用临建费+ 一次性使用临建费)*【1+其它临时设施所占比例】周转使用临建费=(临建面积 *每平米造价)/ (使用年限*365*利用率)*工期】+ 一次性拆除费 一次性使用临建费=【临建面积 *每平米造价* (1残值率)】+ 一次性拆除费e夜间施工增加费=(1合同工期/定额工期)*(直接工程费总的人工费合计 /平均日夜施工费开支)*每工日 夜施工费开支f二次搬运费=直接工程费 *二次搬运费费率二次搬运费费率=年平均二次搬运费开支额/(全年建安产值*直接工程费占总造价的比例)f大型机械设备进出
6、场及安拆费=(一次进出场及安拆费*年度平均安拆次数)/年工作台班g混凝土、钢筋混凝土模板及支架费自有模板及支架的计算:模板及支架费=模板摊消量 *模板价格+支、拆、运输费摊消量=一次使用量* (1 +施工损耗)*【(1+ (周转次数1) *补损率/周转次数(1 补损率)*50 % /周转 次数)租赁模板及支架费的计算:租赁费=模板使用量*使用日期*租赁价格+支、拆、运输费h脚手架费:自有脚手架费的计算:脚手架搭拆=脚手架摊消量 *脚手架价格+搭、拆、运输费脚手架摊消量=单位一次使用量 * ( 1残值率)/ (耐用期/一次使用期)租赁脚手架费的计算:租赁费=脚手架每日租金 *搭设周期+搭、拆、运
7、输费i已完工程及设备保护费=成品保护所需机械费+材料费+人工费j施工排水、降水费=排水降水机械台班费*排水降水周期+排水降水使用材料、人工9、机械台班单价a台班折旧费=机械预算价格 *【1(残值率)】*时间价值系数/耐用总台班b台班大修理费=一次大修理费 *寿命周期内大修理次数/耐用总台班c台班经常修理费=【(各级保养一次费用*寿命期各级保养总次数)+临时故障排除费】/耐用总台班+替换设备和工具附具台班摊消费 +例保辅料费d台班安拆费及场外运输费=一次安拆费及场外运费*年平均安拆次数/年工作台班e台班人工费=【人工消耗量 * (1 +年制度工作日*年台班工作台班)*人工单价】/年工作台班10、
8、投资估算的方法(C1/Q1) Q2f已建类似项目的静态投资额 拟建项目静态投资额 已建类似项目的生产能力 拟建项目的生产能力a单位生产能力估算法:C2=C1:Qi:Q2:C2: f:不同时期、不同地点的定额、单价、费用变更等的综合调整系数b生产能力指数法:C2= Ci(Q2/ Qi) n*fn生产能力指数 c:系数估算法:设备系数法:C = E ( 1+f 1Pi+f2P2+f3P3+ ) +1C :拟建项目投资额E:拟建项目设备费P:已建项目中建筑安装费及其它工程费等与设备费的比例f:由于时间因素引起的定额、价格、费用标准等变化的综合调整系数主体专业系数法:C= E ( 1+fi P,i+f
9、2 P,2+f3 P,3+ )+IP,已建项目中各专业工程费用与设备投资的比重朗格系数法:C=E (1+E K) *KcC总建设费用E主要设备费K管线、仪表、建筑物等项费用的估算系数Kc管理费、合同费、应急费等项费用的估算系数11、流动资金=流动资产流动负债 流动资产=应收帐款+存货+现金 流动负债=应付帐款 应收帐款=年经营成本/应收帐款周转次数 存货=外购原材料+外购燃料+在产品+产成品+其他材料 外购原材料=年外购原材料总成本/按种类分项周转次数外购燃料=年外购燃料/按种类分项周转次数外购原材料、燃料+年工资及福利费+年修理费+年其它制造费 在产品=在产品周转次数产成品=(年经营成本一年
10、经营费用)/产成品周转次数现金需要量=(年工资及福利费+年其它费用)/现金周转次数应付帐款=(年外购原材料、燃料+年其他材料)/应付帐款周转次数年流动资金额=年费用基数 *各类流动资金率年流动资金额=年产量*单位产品产量占用流动资金率12、财务净现值(FNPV)FNPV =E( CI CO ) t (1+ic) -t财务内部收益率(FIRR )E( CI CO) t* (1+FIRR ) -t= 0FIRR = ii+NPVi/(NPVi NPV2) (i2 ii)静态投资回收期:E( CI-CO ) t= 0Pt=累计净现金流量开始出现正值的年份-上一年累计现金流量的绝对值1 +当年净现金流
11、量上一年累计现金流量现值的绝对值1+当年净现金流量现值/项目总投资(TI ) *100 % /项目资本金(EC) *100 %PI)偿债备付率(DSCR )=年息税前利润加折旧和摊销(EBITDA )-企业所得税(Tax)1 /应还本付息额(PD)动态投资回收期:E( CI-CO ) t (1+ic) -t= 0P,t=累计净现金流量现值开始出现正值的年份- 总投资收益率(ROI )=年息税前利润(EBIT ) 项目资本金净利润率(ROE )=年净利润(NP) 利息备付率(ICR )=年息税前利润(EBIT ) /计入总成本费用的应付利息(资产负债率=负债总额/资产总额 流动比率=流动资产总额
12、 /流动负债总额 速动比率=速动资产总额 /流动负债总额 13、总成本费用=经营成本 +折旧+摊销+利息支出调整所得税=(营业收入 -营业税金及附加-总成本费用+利息支出+补贴收入)X所得税率息税前利润=营业收入-营业税金及附加-总成本费用+利息支出(长期借款利息 +流动资金借款利息)+补贴收息税前利润=营业收入 -营业税金及附加-经菪成本折旧-摊销+补贴收入 现金流出(融资前) =建设投资+流动资金投资+经营成本+营业税金及附加+调整所得税项目现金流入=营业收入+补贴收入(如有)+回收固定资产余值+回收流动资金回收固定资产余值可能出现两种情况:营运期=固定资产使用年限时,固定资产余值 营运期
13、 固定资产使用年限时,固定资产余值=固定资产残值=(使用年限-营运期)*年折旧费+固定资产残值现金流出(融资后) =项目资本金+借款本金偿还+借款利息支付+经营成本+营业税金及附加+所得税利润总额=营业收入-总成本费用-营业税金及附加+补贴收入净利润=利润总额-所得税所得税=应纳税所得额*所得税率应纳税所得额=利润总额-弥补以前年度亏损可供分配利润=净利润+期初未分配利润-弥补以前年度亏损期初未分配利润=上年度期末的款分配利润可供分配利润分配顺序:提取法定盈余公积金一一应付投资者各方股利提取法定盈余公积金=净利润*10%应付投资者各方股利=可供投资者分配利润*约定的分配比例(亏损年份不计取)未
14、分配利润=可供投资者分配利润-应付各投资方的股利当未分配利润+折旧+摊销 该年应还本金时,该年为资金盈余年份,剩余利润=未分配利润+折旧+摊销-该年应还本金,剩余利润即为下一年的期初未分配利润。14、盈亏平衡分析(一)基本的损益方程式利润=销售收入 -总成本-经营税金及附加。销售收入=单位售价X销量总成本=变动成本 +固定成本=单位变动成本X产量+固定成本销售税金及附加=销售收入X经营税金及附加费率推导出:利润=单位售价X销量 -单位变动成本X销量-固定成本-单位售价X销量X销售税金及附加费(二)盈亏平衡分析1 .用产销量表示的盈亏平衡点BEP(Q)2.用生产能力利用率表示的盈亏平衡点BEP(
15、 % )BEP(% )=(盈亏平衡点销售量/正常产销量) *100%盈亏平衡点应按项目的正常年份计算,不能按计算期内的平均值计算。3.用销售额表示的盈亏平衡点BEP(S)4.用销售单价表示的盈亏平衡点BEP(F)年固定总成本产量盈亏平衡点=BEP (Q)单位产品单价(1-营业税金及附加)+单位产品可变成本单价盈亏平衡点=生产能力利用率盈亏平衡点=固定成本+设计生产能力X可变成本设计生产能力(1 -营业税金及附加)年固定总成本X100%BEP(%)年营业收入-年可变成本-年营业税金及附加-年增值税三、敏感性分析(一)选取不确定因素:(二)确定不确定因素变化程度:题目给定(三)选取分析指标项目投资
16、财务或内部收益率;题目给定(四)计算敏感性指标1.敏感度系数敏感度系E=效益指标变化的百分率 A/不确定因素变化的百分率 F2.临界点。临界点是指不确定因素的极限变化,即该不确定因素使内部收益率等 于基准收益率或净现值变为零时的变化率。(五)敏感性分析结果表述1、编制敏感性分析表。2、绘制敏感性分析图。(六)对敏感性分析结果进行分析风险分析。选择方案。制疋对策。15、工程预付款扣除:T=P-M/NT起扣点,即工程预付款开始扣回时的累计完成工作量金额 M工程预付款限额N主要材料占比重P承包工程价款总额*计划单价*实际单价*计划单价16、投资偏差分析 拟完工程计划投资=拟完工程量 已完工程实际投资=实际工程量 已完工程计划投资=实际工程量*(实际单价计划单价)投资偏差=已完工程实际投资一已完工程计划投资=实际工程量 进度偏差=已完工程实际时间一已完工程计划时间 进度偏差=拟完成几乎投资-已完工程计划投资=(拟完工程量-实际工程量)*计划单价相对偏差=绝对偏差/投资计划值=(投资实际值-投资计划值)/投资计划值财务评价指标体系盍评价內窖基:r报舉押扫鯨静
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