2015年神经内科工作总结及2016年工作计划

1、2015年度工作总结及 2016年度工作计划 （神经内科） 本年度按照医院综合目标考核责任制要求，结合党的“三严三实” 专题教育活动，自觉践行“三严三实”要求：严以修身、严以用权、严 以律己；谋事要实、创业要实、做人要实。把“三严三实”转化为改进 作风、干事创业的具体行动，开展好“三好一满意”活动，提高工作效 能，强化廉洁自律，构建和谐科室及医患关系，为患者提供优质、 高效、 安全、便捷的医疗服务，获得患者好评。顺利完成了医疗、教学及科研 等各项工作，取得了良好的社会效益和经济效益。 （一）精神文明建设 按照院党委的要求，在科室积极开展“三好一满意”活动，增强党 员、干部全心全意为人民服务的宗

2、旨意识和责任意识，不断加强医德医 风教育，改善服务态度，提高医疗质量和医疗安全，获得患者的好评， 全年未出现因服务态度问题引起投诉，共收到表扬信4封，锦旗2面， 病人提名表扬人次 105人次，住院病人平均满意度平 96.02%，出院病人 平均满意度 97.02%。 （二）医疗工作 按照医院综合目标考核责任制的要求，认真对照落实，保质保量完 成各项医疗工作。门诊全年每天均有专家出诊，预约挂号2068人次， 接诊病人总数达 61789人次，比上年稍有增加。全年门诊无旷工及脱岗 现象，无医疗纠纷及事故发生。病房工作顺利，共收治出院病人数3343 人，比上年稍有增加；病房总收入元，较去年增长2.5%;

3、心身疾病病区 运行良好。脑电图检查收入1738770元，比上年稍有减少（由于 TCD 检查已归脑血管病科管理）。肌电图和诱发电位室检查收入1223542元， 较上年增长 11.4%。服从医院安排，神经生物反馈治疗共7388 人次（其 中小脑顶核电刺激 1390 例次、低频脉冲治疗 5998例次）。视频动态脑 电监测检查新技术监测患者 511 名，协助神经外科开展癫痫手术取得较 满意的效果。继续开展脑出血、病毒性脑炎、后循环缺血及短暂性脑缺 血发作的临床路径管理，进一步规范神经疾病的诊疗流程，但由于我科 亚专业方向多病种多且分散，临床路径未能达到院部规定的指标。合理 使用抗生素，院内感染控制在1

4、0%以下，不良事件报告 5 例，无医疗纠 纷及事故发生。 平均住院日控制较好， 全年平均 10.17 天；药占比 44.46%。 本年度接收外院进修医师 8 名。积极接受卫生部、省厅和医院安排，到 基层医院进行会诊、查房、讲学及义诊宣教等活动20余次， 3人多次参 与医院器官捐献脑损伤（脑死亡）评估工作；参加省医学会组织到县级 医院进行心脑血管疾病巡回讲座 6 人次； 参加医院组织及自己组织到县 级医院进行义诊、查房、会诊及讲座等 10 余次。 （三）教学工作 顺利完成各项教学任务，完成 2012 级二本理论教学 100学时，三 本理论教学 200学时， 2013级“卓越医师教改班” 104学

5、时， 2011级本 科生的实习带教工作， 2013 级见习生以 “多元化教学方法在神经内科见 习中的运用” 教改工作、 发表论文 1 篇，不断加强教学管理、 师资培训、 课程建设等，不断提高教学水平。完成了“卓越医师教改班”神经系 统整合课程的教学及考核改革，取得较好效果。发表相关教学改革论 文 2 篇，获“全国十佳模拟病例”奖 1 项。获得校级教改课题 3 项、院 级教改课题 1项，1 人获得临床学院举办的教学讲课大赛“一等奖”， 2 人获得学校举办的教学讲课大赛“二等奖”；全年无教学事故发生。 （四）科研工作 本年度新获国家自然科学基金 1 项及省厅级项目 6 项，完成临床药 物试验 1项

6、，在研 1 项，拟承接试验 1项；发表论文 24篇（ SCI 1 篇， 核心 8 篇）。参加学术交流 30 余人次，在全国会议上大会发言及专题 讲座 3 人次，论文交流 10 余人次，在省级会议上专题讲座 4 人次，大 会发言 6 人次，论文交流 20 余篇。举办了第七届贵州省中西医结合学 会神经科专业委员会学术年会。新增或换届当选全国学会常委1 项、委 员 2 项，省级主委 1 项，副主委 3 项；获中国医师协会神经内科医师分 会第五届“天士力杯”优秀论文三等奖 1 项。遵义市科技进步三等奖 1 项。获遵义市创新人才团队 1 个。 （五）科室建设 加强科室管理及医德医风建设，加强基本技能训练

7、，定期组织疑难 病例讨论和教学查房等，加强学科建设及人才培养，通过了校级重点建 设学科中期考核， 督促青年医师攻读博士 1 人，派出院外进修学习 3人， 参加脑损伤评估资格培训 2 人，脑损伤评估师资培训 1 人，参加 GCP 培训 8 人；在师资培养方面， 新晋升主治医生 2名。招收规培医生 6名， 研究生 8 名。 （六）存在问题及整改措施 1、科室人员相对缺乏：目前我科医护人员 60 余人，高层次、拔尖 人才不足，具有博士学历人员少，中初级人员不足。病房扩展后分为 2 个病区管理。神经电生理室高学历人员不够、且本身人员较少；既要承 担专家门诊、癫痫中心、心理咨询门诊，又要负责病房的全面工

8、作，还 要承担繁重的教学任务（二本、三本、卓越医师教改班，住院医师规范 化培训，贵州省卫计委执业、助理医师考试培训），以及指导研究生等 科研工作，全科人员处于超负荷工作状态。需要尽快增加科室人员来解 决。 2、作为省级重点建设学科，需要学校及医院考虑给予支持，建立 神经病学实验室（或研究室），开展更多的相关亚专业方向的诊断方法 及机制研究，以促进学科建设及人才培养，多次提交报告得未能得到解 决。 3、病房陪护和家属较多，影响正常医疗的进行，也是医疗纠纷的 隐患之一，应加强探视制度的管理，限制患者家属自由出入，以保证医 疗工作的有序进行，减少医疗纠纷的发生。 4、平均药占比控制不理想，需要进一步

9、开展好新项目来降低药占 比。 （七）2016 年度工作计划 1、进一步贯彻落实科室综合目标责任制，加强科室管理，始终把 持续改进医疗质量和医疗安全作为科室管理的核心内容， 积极开展各项 业务，力争科室收入增长 10%。 2、更好地开展神经康复、视频脑电监测及心身疾病病区等工作， 利用医院信息平台发展契机，加强管理的精细化、系统化，进一步提高 急、危、重症患者救治的成功率和康复率。 3、积极高效地完成各项教学工作。 4、加强学科建设，敦促青年医师报考博士研究生等，逐步充实心 理咨询门诊及神经电生理等人员。积极争取学校及医院领导的支持，加 强神经病学各亚专业（尤其是中枢神经系统感染性疾病、脑血管病及癫 痫等方向）的建设，建立神经病学实验室（或研究室），开展更多的相 关亚专业方向的诊断方法及机制研究，以促进学科建设及人才培养。力 争获省创新人才团队 1 个。申请